Kriegen CSler mehr Boni als UBSler?

Am Uetlihof, dem CS-Backoffice- und Trading-Wahrzeichen in Zürich, prangt seit kurzem das UBS-Emblem. Gleich wie am Paradeplatz.

Hinter den Mauern könnten jedoch die vom Team Blau das Rennen machen. Jedenfalls sollen Alt-CSler überraschend viel vom Bonus-Topf kriegen.

Umgekehrt häufen sich die Hinweise, dass nicht wenige von Old UBS sich mit wenig bis gar nichts abfinden müssten.

Er habe ein Jahr lang für die Integration alles gegeben, sagt ein Spezialist im UBS Asset Management. Ein Old UBSler.

Dann habe sein Chef aus den USA – nota bene nach viermonatiger persönlicher Auszeit – verkündet, es brauche die Truppe in der Schweiz nicht mehr.

Ein „CS-Team mit Cracks in Indien“ würde die Aufgaben neu erledigen – deutlich günstiger.

„Voila – kein Bonus“, so der Betroffene. Dessen Fazit: „Jeder, der sich in der UBS immer noch von der Idee der Fairness täuschen lässt, ist ein Narr.“

Im Private Banking lägen die Nerven „blank“, meint derweil eine andere Auskunftsperson aus der wichtigsten UBS-Geschäftseinheit.

„Die Ex-CS-Kundenberater erhalten in diesen Tagen ihre aufgeschobenen Boni, wenn sie viele Kunden bei der Stange halten konnten.“

Diese Extra-Vergütung würde den Bonus-Anteil aller anderen verringern. Es würde sich jetzt zeigen, „ob die bisherigen UBSler aufgrund der Rettung selber leiden“ müssten.

Dann meint er: „Das ist nicht gut für das Klima der bevorstehenden Team-Integration.“

Sergio Ermotti erweckte am Dienstag im Medien-Gespräch den Eindruck, dass der Bonus-Topf gut gefüllt ist. Das würde auch zu seinem Prädikat „stark“ für den 5 Milliarden-Jahresgewinn passen.

Mit viel Bonus die Stimmung bei den übernommen CS-Leuten, den vermeintlichen Losern, heben? Und damit weniger den alten UBS-Bankern geben, die ja gewonnen haben?

Das wäre Zündstoff. Der scharfe Anstieg im UBS-Investmentbanking, das fast einen Viertel mehr Einnahmen im 2024 generierte, könnte ins Bild passen.

Die CS war gross im Dealing&Wheeling – bis sie am riskanten Highflyer-Monopoly unterging.

Jetzt macht die „seriöse“ UBS ausgerechnet in diesem Bereich den mit Abstand grössten Sprung nach vorn, während die Schweiz stagniert und das Plus im Private Banking überschaubar bleibt – trotz Allzeit-Boom an den Börsen.

Die „Crazy“-CS-Traders als die neuen Boni-Kings von New UBS?

Es wäre das Tüpfelchen auf dem „i“ einer Übernahme, die in die Geschichtsbücher eingeht – und die Schweiz auf Jahre hinaus in Atem halten wird.

Man würde nach der CS-Integration heuer „zum zweiten Mal in Folge einen integrierten Ansatz bei der Entscheidungsfindung bezüglich Leistungs- und Vergütungsentscheidungen anwenden“, heisst es aus der UBS.

Dabei beherzige die Bank „eine faire und konsistente Vergütung“, so „dass die Mitarbeitenden für ihre erbrachten Leistungen angemessen entlöhnt“ würden.

Der Bonus sei abhängig vom „Konzernergebnis, dem Ergebnis des Unternehmensbereichs, den Marktgegebenheiten sowie der individuellen Leistung des Mitarbeitenden und seinem Verhalten“.