Die Schweiz hätte 5 statt 3 Prozent ohne Job, wenn sie gleich messen würde wie die Nachbarn, sagt Hans Geiger. Damit ist sie nicht besser als Deutschland und Russland. Verlierer sind die sogenannten B-Schweizer.

Unabhängig und kein Teil der EU, wünscht sich Hans Geiger zum 1. August. So gehe die Erfolgsstory der Eidgenossenschaft weiter. Das Völkergemisch in Zürich sei hingegen toll, die Frage sei nur: Wann wird’s eng?

Die Finma hat bei der Aufarbeitung des Skandals versagt, sagt Bankenprofessor Hans Geiger. Sie liess die Ehefrau des CEOs Rechtschefin werden und blieb lange untätig. Jetzt müsse das eidgenössische Parlament untersuchen.

Der Absturz des Schweizer Finanzplatzes in internationalen Umfragen passt zum massiven Einbruch bei den Angestellten – von 130’000 auf 90’000 in 10 Jahren. Die Schuld liege bei den Banken selbst, meint Hans Geiger; deren Leistungen seien zu bescheiden.

Der Finanzminister fordert vom Notenbankchef ultimativ, mit den Euro-Stützungskäufen aufzuhören. Endlich, meint Hans Geiger. Der Euro und die EU würden zwar nicht morgen untergehen. Aber ob sie in 10 Jahren noch existierten, sei alles andere als klar.

Die Staatsbank erhielt von der Politik ein enges Kleid verpasst, sagt Alt-Professor Hans Geiger. Nun folgt die Rechnung: Krisenmodus mit Massenentlassungen. Nötig wäre volle Freiheit für die „Bank der helvetischen Post“ und für die Bürgerlichen ein IPO-Zückerlein.

Dass die Behörde die Privatdeals nicht erkannt hat, ist weniger entscheidend, meint Hans Geiger. Aber nie hätte die Aufsicht zulassen dürfen, dass die Frau des Ex-Raiffeisen-Chefs oberste Juristin der drittgrössten Schweizer Bank würde.

Bank sollte an Versammlung vom Samstag in Lugano zeigen, dass sie sich tatsächlich erneuern will, sagt Hans Geiger. Mit einer Führungsriege, die sich einschliesse, gehe das nicht. Rückbesinnung auf die Genossenschafts-Idee sei nun zentral.

Wie CS und UBS Oligarch Vekselberg verraten, zeige einen neuen Tiefpunkt im Swiss Banking, meint Hans Geiger. Statt König sind Kunden bei den Banken nur noch Risiken.

Mit Collardis Start als neuem Partner will die Genfer Pictet in zwei Regionen zulegen: in Zürich und in Asien. Im Visier der Romands sei Collardis alte Bank, meint Hans Geiger. Und begrüsst die belebende Konkurrenz.