Ist es KI? Vorbote einer Rezession? Hausgemachtes?
Sicher ist: Bei zwei der vier grossen Beratern stehen die Zeichen auf Sturm.
Deloitte-Schweiz-Chef Reto Savoia muss zum Abschluss seiner Karriere nach der Pfeife der Oberbosse in London tanzen.
Diese haben es auf eine Lohn- und Bonus-Sonderstellung der Schweizer Deloitte-Partner abgesehen.
Die Helvetier verdienten traditionell 400’000 Franken mehr im Jahr als ihre Kollegen auf der Insel.
Sogar über eine halbe Million mehr strichen sie in im Vergleich zur Konkurrentin KPMG ein.
Das führte zu Traum-Einkommen. Ein normaler Partner der Deloitte Schweiz sackte in den letzten 3 Jahren im Schnitt jeweils rund 1,2 Millionen ein.
Damit soll jetzt Schluss sein. Der Big-Chef von Deloitte UK pocht auf sein Recht, die Dividende für die Swiss Deloitte-Partner um 30 Prozent im Vergleich zu jenen von England zu kürzen.
Laut einem Insider versucht Schweiz-Chef Savoia, den Cut für sich und seine Kollegen noch abzuwenden. Er habe aber schlechte Karten, so die Quelle.
Um nicht die ganze 30 Prozent-Kürzung aufs Auge gedrückt zu kriegen, baut Savoia Jobs im Mittelbau und unten im Maschinenraum ab.
Zudem reduziert er Büroflächen und schleift Trainingskosten. Sogar ganze Standorte würden aufgegeben.
Das dementiert ein Sprecher. Zu den Lohn-Reduktionen meint er:
„Deloitte zahlt Partnern wie Mitarbeitenden seit jeher sehr attraktive, leistungsbezogene Gehälter. Unsere hohe Attraktivität als Arbeitgeberin wurde auch durch die jüngste Universum-Umfrage klar belegt.“
Die Kritik an Savoia nimmt zu. Er schaue vor allem für sich, heisst es aus dem Innern der Deloitte. Oberstes Ziel des CEOs würde es sein, seine eigene Entschädigung oberhalb von 4 Millionen zu behalten.
Hauptkonkurrentin PwC spürt ebenfalls Gegenwind. In gewissen Bereichen, so bei Technology und Data Platform, soll ein grösserer Abbau bevorstehen.
Die Rede ist von 10 Prozent. Partner blieben nicht verschont, wie das Beispiel eines bekannten Manns zeige, der die PwC soeben habe verlassen müssen.
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Die beliebtesten Kommentare
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Viele Leute bei Deloitte glauben, dass diese Informationen vom britischen Partner in Zürich durchgesickert sind, der Savoia ablösen möchte. Es ist Deloittes „Game of Thrones“, aber alle Leute, die mitspielen, sind sehr hässlich.
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Passt ins Bild. Ich leite die Steuerabteilung eines grösseren börsenkotierten Konzerns. Für Spezialthemen kaufen wir Expertise von Deloitte ein. Der Partner präsentiert uns die Leistungen auf Schweizerdeutsch, schickt dann aber seine englischsprachigen Assistants vorbei, weil sie günstiger sind. Das funktioniert bei uns nicht lange, wir brauchen Berater, die Schweizerdeutsch oder zumindest Hochdeutsch sprechen. Darum beenden wir die Zusammenarbeit – besten Dank und auf Wiedersehen.
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Du hast Glück. Ich hänge bei Deloitte fest, bis Deloitte das aktuelle Projekt abgeschlossen hat. Wenigstens schicken sie mir einen deutsch-schweizerischen Partner. Ich hänge an einem Steuerberater fest, der einen seltsamen englischen Dialekt spricht, den niemand versteht. Er scheint auch die grundlegenden Regeln zur Steuervermeidung nicht zu verstehen und versucht ständig, uns Ideen zu verkaufen, die nicht funktionieren. Alle neuen Projekte gehen jetzt immer noch an PwC, also dauert es nur ein paar Monate, und dann heißt es: „Auf Wiedersehen, Deloitte, mach die Tür zu und komm nie wieder.“
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PwC Grossabbau? Hoffentlich mindestens 100% der Belegschaft.
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Diese Entwicklung ist ganz sicher nicht nur der wirtschaftlichen Lage geschuldet.
Jahrelanges Missmanagement und Mitschleppen von totem Gewicht gehen diesen Entwicklungen vorraus.
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Deloitte Schweiz war zum Scheitern verurteilt, als Savoia die Leitung übernahm. Er bestand im Steuerbereich auf Outsourcing nach Manila und Kairo, was zu einem enormen Qualitätsverlust führte. Niemand beauftragt Deloitte mehr für Steuerfragen. Überteuert und schlechte Qualität.
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Deloitte UK beharrte auf dem Recht, die Schweizer Dividende im Jahr 2023 um bis zu 30 Prozent zu senken. Dies ist das erste Mal, dass die vollen 30 Prozent angewendet werden. Dies geschieht nach Jahren schwacher Performance von Deloitte Schweiz.
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Wenn Großbritannien unsere Gehälter hier in der Schweiz kürzen will, können wir dann einige ihrer Expats zurückholen, insbesondere im Steuerbereich? Es scheint, als ob wir in Zürich überrannt worden wären; jede Führungsposition im Steuerbereich ist mit Ausländern besetzt.
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Wenn Deloitte UK hart spielen will, sollten wir einige der britischen Partner zurückschicken, die sie uns vorenthalten haben. Allesamt Versager, deren Karrieren gescheitert sind, aber die Verantwortlichen hatten die richtigen Freunde, insbesondere im Steuerbereich.
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Glaubt man/jemand im Jahr 2025 ernsthaft immer noch, dass die „KI-Robotic-Sensoric@HiSpeedPROFIT Wave“ vor irgend einem Job, Landesgrenze, Berufsbild oder einer Industrie halt macht??? FYI: Die big 4 Pace Markers des Races sowie deren big global TecSuppliers bauen ja selbst alle schon ab 🧐- 👉AI$$$ 👉Big SelbstSubstitution ???
👉2 Optionen ✌️👍🙏🏼☘️
://youtu.be/tDgp-oWJdXU?si=3py_MhUPBT0zAk9k-
Wer zahlt denn Firmen wie Deloitte solch überrissene Preise. Die Berater sind doch nicht mehr als 150’000 CHF wert. Und die Partner auch nicht mehr.
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The Big-Four haben ein massives Problem aufgrund der KI. Viele nichtssagende BlaBla-Präsentationen mit strategischem Touch und pseudo Gedöns kriegt die KI günstiger und besser hin.
Die Löhne sind in diesem Bereich massiv überteuert und eine Korrektur ist schon lange überfällig.
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Sehr interessant, dass alle immer die Bankengehälter anprangern. Wenn ich höre, was in der Pharma oder -wie in diesem Fall- bei den Big 4 gezahlt wird, dann sind vor allem die Bankangestellten im „Maschinenraum“ Kirchenmäuse im Vergleich.
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Es ist an der Zeit das in der überbewerteten Consultingbranche mal richtig aufgeräumt wird. Von daher ist das Vorgehen der Muttergesellschaft in UK ein guter Anfang.
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Die armen Partner … nun kriegen sie für’s Wichtigtun und für’s überzogene Narzisten-Ego auch noch weniger Gehalt. Warum unternimmt denn niemand was?!?! Wieso hilft da niemand?!?!
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Jedes multinationale Unternehmen, das eingeht, bedeutet weniger Wanderarbeiter und mehr Lebensraum in der Schweiz.
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Wird Zeit, dass dieser Berater-Mist ausgeräuchert wird.
Gute Leute sind, im Gegensatz zu teuren Leuten, dort rar!
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Wenn die Partnergehälter bei Deloitte und PwC weiter so stürzen, sollte man vielleicht überlegen, die Anzüge gegen Bauhelme zu tauschen
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Früher sagte man: Wer nichts wird, wird Berater. Heute sagt man: Wer Berater ist, wird bald wieder was anderes
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Vielleicht sollte PwC ein neues Beratungsprodukt einführen: ‚Wie man mit 40% weniger Lohn trotzdem so tut, als wäre man noch wichtig‘
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Diese Leute arbeiten sehr viel, leisten sehr viel und tragen sehr viel Verantwortung.
Da kann man ihnen doch nicht so einfach das Gehalt kürzen. Das geht doch nicht.
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Wenn sie wirklich gut sind, dann finden sie Jobs bei ihren Kunden!
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Früher konnten die Big 4 nichts falsch machen. Heute nichts richtig.
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Für die sogenannten Big 4 ist es eigentlich der Gipfel der Peinlichkeit: Wie kann man Lösungen für andere Firmen anbieten, wenn man sich selbst nicht helfen kann? Darüber sollten alle Verantwortlichen in den Firmen, die Aufträge an die Big 4 weiterdelegieren, nachdenken.
Vermutlich bleibt es jedoch ein frommer Wunsch.
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Um eine Firma an die Wand zu fahren braucht es in Zukunft keine Berater mehr. Das kann KI besser und schneller.
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Und deren Kunden zahlen diese überrissenen Preise.
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Aktuell gibt’s bei 80% der bespielten Themen problemlos 20-40% “Invest” auf bereits sehr gut verhandelte Rates. Die fetten Jahre sind durch, sagt auch jeder Partner hinter vorgehaltener Hand. 50% der Partner Clownshow aller Top Consultancies kann man rasieren ohne das es irgendeinen negativen Impact ausser bei Fluglinien, Hotels, Rotlichtgewerbe und Restaurants hätte.
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Als gelernter Schneider und Schuhmacher sag ich, KI wird das Beratungsbusiness bald ordentlich aufmischen, sie übernimmt schon jetzt 45% der consulting Aufgaben gem. McKinsey und macht Datenanalyse schneller als jeder Mensch. KI ersetzt die weissen Kragen, wie Forbes über ChatGPT-Nutzung berichtet. Der Zeitgeist dreht sich, und KI ist der neue Boss, jetzt zählt nur noch Schleimerei gemischt mit gutem Vitamin B und ’netwörking skills‘, um sich zu behaupten.
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Mit anderen Worten: es setzten sich die Zecken durch, die Networking und Schleimen, anstelle zu arbeiten. Super. Dann wird die Qualität der Arbeit der Big-Four noch schlechter bei gleichem Preis.
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Von denen müsste ja finanziell eh keiner mehr arbeiten. Mit der jetzigen Grosswetterlage wo alles neue Höchststände an der Börse erreicht hat (Gold, SMI, BTC, S+P) können die getrost in die Frührente. Es sei ihnen gegönnt. Die Golf, Tennis und Poloclubs wirds freuen.
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Wer den ganzen Tag als Partner die Arbeit an die Mitarbeiter verteilt wird für sein Engagement auch entsprechend entlohnt.
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Das KI Stündchen hat geschlagen lol
Bald ist es vorbei mit dem leistungslosen Einkommen für Excel Sheets
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kann bei uns als eisenleger anfangen 👍
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Sei schlau, lern am Bau.
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kann bei uns als eisenleger anfangen 👍
Um eine Firma an die Wand zu fahren braucht es in Zukunft keine Berater mehr. Das kann KI besser und…
Wer den ganzen Tag als Partner die Arbeit an die Mitarbeiter verteilt wird für sein Engagement auch entsprechend entlohnt.