Bär lässt Normalo-Banker mit Security abführen

Unter Vortäuschung normalen Meetings kickt Privatbank einfachen Mitarbeiter, wird von Bodyguards vor Tür komplimentiert.

Lukas Hässig 75 75 Kommentare 20.794 Top-Story

Marco Parroni hats gut. Der Ex-Marketing-Chef der Julius Bär darf seinen Abschied auf LinkedIn feiern – und auch gleich seine Karriere-Fortsetzung als Fussball-App-Aktionär.

Ein Unternehmen mit Promis – und Fragezeichen.

Wer keine Freunde zuoberst bei der Zürcher Privatbank hat, muss sich auf weniger Zimperliches gefasst machen.

So ein simpler Mitarbeiter im International Private Banking, dem eigentlichen Kerngeschäft der Bären.

Ihm wurde vor drei Wochen vorgegaukelt, dass er ein normales Meeting mit seinem direkten Vorgesetzten hätte.

Um die Täuschung noch echter darzustellen, waren weitere Teamchefs zur Sitzung eingeladen – und dann wenige Stunden vor Beginn wieder ausgeladen.

Beten statt Banking (IP)

Im Meetingraum empfing den Mann schliesslich neben seinem Vorgesetzten eine Person von Human Resources.

Erst da merkte er, was es geschlagen hat. Sein letztes Stündchen.

Literally.

Genau 60 Minuten blieben dem Bär-Mann, der nicht an der Front mit Kunden arbeitete, um sein Pult zu räumen und sich von seinen Kollegen zu verabschieden.

Danach wurde er vor die Tür bugsiert – von zwei internen Security-„Schränken“.

Die Art der Entlassungen im Rahmen des grossen Kostenprogramms gibt zu reden. „Das ist nicht mehr meine Bank“, meint ein langjähriger Vermögensberater.

Seine Enttäuschung richtet sich gegen den neuen starken Mann: CEO Stefan Bollinger.

„Nur Kosten abbauen und Leute entlassen, das kann jeder“, so der Gesprächspartner.

400 Mitarbeiter landen auf der Strasse oder in Frühpension, mit dem Ziel, das Kosten-Ertrags-Verhältnis Richtung 70 oder darunter zu drücken.

Langjährige und weit oben Rangierende wie Marketingmann Parroni dürften gute Abgangs-Konditionen erhalten.

Noch besser haben es die Höchsten der letzten Jahre. Die Chefs von HR, Markets und Operations:

Sie alle gehören auch unter dem „Neuen“ zu den Chosen few. Weiterhin Top-Gehalt und Bonus-Anspruch – und kaum Gefahr, kaltgestellt zu werden.

Kommentare

Kommentar zu peter keller Abbrechen

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Die beliebtesten Kommentare

  1. Typisches Verhalten von Julius Bär. Vorne bei Kunden gross auf Loyalität, Exzellenz und Partnerschaft machen, hinten die Mitarbeiter behandeln wie…

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  3. Immer wieder lustig, wie sich Leute an die Medien wenden und dadurch hoffen Mitleid zu erzeugen.
    Dabei hat doch jetzt dieser Bankheini endlich einmal die Chance auf eine willkommene Veränderung ausserhalb dieser aufgeblähten Bankbranche neue Erfahrungen zu sammeln.
    Er kann endlich unter Beweis stellen, dass er flexibel ist und bereit ist neues zu lernen und seine Erfahrungen an einem anderen Ort gewinnbringend einzubringen.

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  4. und der „normalo“ war direkt bei JB angestellt, oder über den in Stellenausschreibungen genannten „externen Payroll-Partner“ ?

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  5. Einst war ich selbst Banker – doch glücklicherweise gelang mir rechtzeitig der Absprung in ein anderes Berufsfeld. Nicht etwa, weil mir Finanzen oder die Dynamik der Finanzmärkte verleidet worden wären; im Gegenteil, sie waren und sind eine meiner grossen Leidenschaften. Geflohen bin ich vielmehr vor den Menschen, die diese Branche prägen – und vor den Eigenschaften, die dort nicht nur geduldet, sondern regelrecht kultiviert werden.

    Egal, ob im Handel, im Vertrieb oder selbst in der Personalabteilung – überall traf ich auf denselben Menschenschlag: misanthropisch, intrigant, von einer Oberflächlichkeit, die kaum zu überbieten war. Emotionale Intelligenz? Fehlanzeige. Stattdessen prägten Missgunst, Schadenfreude und ein kalter Opportunismus das Miteinander. In dieser Atmosphäre der Kälte und Täuschung wollte und konnte ich nicht bleiben.

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  7. Es passiert das was erwartbar war. Bei Julius Bär werden meiner Meinung nach noch so einige aufwachen und merken, dass der neue CEO nicht so ist wie er sich präsentiert hat. Fehlt jetzt nur noch das für die freien Vakanzen Ex-Leute von Goldman engagiert werden…

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  8. …wahnsinn an welchem Punkt unsere Gesellschaft angelangt ist…zeigt immer wieder…nur das nötigste für den Arbeitgeber machen….Pasta…!!!

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  9. Der Julius Bär CEO, Stefan Bollinger, sollte seine Mitarbeiter bis zur Tür/ Tor begleiten. Hier würde ein CEO Verantwortung für Unternehmen und Mitarbeiter zeige,
    Mit Handschlag (Schweiz) und Dank verabschieden. Das wäre Grösse und Ritual.
    Ein Arbeitnehmer in der Schweiz, der 40 Stunden pro Woche arbeitet, kommt im Monat auf insgesamt 174 Arbeitsstunden.

    Schliesslich hat der Mitarbeiter gearbeitet, seine Lebenszeit gegen Salär eingetauscht.

    Die Bank ist von und für Menschen, ansonsten kann Sie weg als Institution.

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    • Richtig; der CEO sollte die Mitarbeiter zur Tür begleiten und sagen: „Märssi denn gëll, hä; häpmigfröit; en schöne denn na, gëll.“

    • Seit wann müssen CEOs und Verwaltungsräte jemals Verantwortung übernehmen? Siehe CS.

      Nach Dire Straits: „Money for nothing and ch….“

  10. Beim nächsten Mitarbeiter, wo so hinauskomplimentiert wird, sofort alle aufstehen und mit ihm hinauslaufen, mal schauen…

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    • Nein; in einem solchen Fall distanzieren sich die verbleibenden Mitarbeiter sofort untereinander und mit dem Chef; und sie distanzieren sich von den entlassenen Mitarbeitern. Sie werden sagen: „ist richtig, dass er gehen muss; er hat nicht so richtig zu uns gepasst.“

    • Was haben Sie für eigenartig unrealistische Vorstellungen?

      Die zurückgebliebenen Mitarbeiter werden den Vorgang rationalisieren, sich mit dem Management einig zeigen und sagen: „Er isch sowiso schlächt gsii!“

  11. Wurde der „Normalo-Banker“ hinausbegleitet war er kein Normalo. Es bestand das Risiko dass er nach seinem Rauswurf Schaden einrichten kann, daher die Begleitung.

    Business as usual.

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  12. Mensch, wie behandelst Du mich, einen Mensch? Wie behandelst Du dich selbst?

    Banken sind nicht von Gottes Ganden – Menschen arbeiten dort und Menschen brauchen ein „Abscheids-Ritual“ wie bei Sterbenskulutr oder auch bei Scheidungen.
    Wir werfen unsere Verstorben auch nicht auf den Acker, sondern beerdigen auf dem Friedhof, oder? Das ist eine Frage der Kultur.
    Ist Zeit, dass wir Menschen über die Bücher gehen, fragen: Welche Institutionen haben wir geschaffen, braucht es die noch im 21. Jahrhundert. Welche Wert und Kultur ist menschlich von und für Menschen. Die alte Zeit ist vorbei, die neue Zeit 21. Jh. am Werden. EINE BANK, die nicht dient, dient zu nichts.
    Menschenwürde ist in Art. 7 : Menschenwürde bedeutet, dass jeder Mensch wertvoll ist, nur weil er ein Mensch ist. Jeder verdient Respekt und Schutz, egal wer er ist. Niemand sollte schlecht behandelt werden.: https://www.ekr.admin.ch/rechtsgrundlagen/d561.htm

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  13. Hatte dort mal ein Vorstellungsgespräch, diese Vorgehensweise vom HR und Bollinger erstaunt mich überhaupt nicht. Mehr darf man ja nicht schreiben!

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  14. Wer sich in so einem trostlosen, menschenverachtenden Umfeld voll von Schnurris, Blendern und sonstigen Plauderis bewegt, muss sich nicht wundern! Vor 30-40 Jahren war Banker noch eine angesehene Profession! Aber was soll man sagen: mit der CH gehts parallel dazu auch stetig bergab..also nichts Neues! Kenne mindestens 6 MA bei Banken, die hocken Ihre Zeit nur noch ab wegen dem Gehalt! Nicht mal ansatzweise würden die für die gleiche Leistung außerhalb von Banken bezahlt!

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  15. Wundert mich nicht, passt zum Gesamtbild.
    Wenn ein Unternehmen sich einen Mitarbeiter „ausgesucht“ hat, den sie loswerden wollen, werden über einen Zeitraum „Fakten“ gesammelt. Jedes gesagte Wort ist falsch, jeder click im System verstößt gegen etwas. Die HR-Business-Partner und Vorgesetzten sorgen dafür, dass die Arbeit nicht mehr erfolgreich ist…. und dann Tschüss.
    JB sucht selbst leitende, dringend benötigte IT-Mitarbeiter nur noch über „externe Payroll-Partner“, Stundenlöhner,… dann muss man sich nicht selbst die Finger schmutzig machen beim Exit, ähhm Outplacement

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    • Wie im Kommentar beschrieben läuft’s auch bei den Staatsbetrieben, die damit auftrumpfen, keine zu sein. HR spielt mit, eiskalt an allen arbeitsrechtlichen Grundsätzen vorbei. So wird der Altersdurchschnitt korrigiert und die Teams werden dafür mit BFFs mit geteilten Interessen an enggeschnittenen Hosen, gemeinsamen Bali-Ferien und Ausgangserlebnissen bestückt.

  16. Ich habe vor über 45 Jahren bei den Bären gearbeitet. Hans Bär kam jeden 25. des Monats mit dem Gehaltscouvert persönlich in jedes Büro und dankte allen für die Mitarbeit. Nikolaus und Peter Bär’s Bürotüren waren immer offen für ein persönliches Anliegen. Entlassungen gab es keine, ausser bei krassem Fehlverhalten und alles hat einwandfrei geklappt. Jeder hat gur verdient, aber keiner über CHF 750’000.-. Was heute abgeht ist eigentlich kriminell seitens der Führungsetagen und irgendwann von der Politik unter Strafe gestellt……

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  17. Die Diskussion über Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion (DEI) scheint zunehmend den Fokus auf bestimmte Gruppen zu verschieben, während traditionelle Merkmale wie Alter, Hautfarbe oder sexuelle Orientierung als weniger relevant betrachtet werden. Dabei wird oft übersehen, dass durch die zunehmende Zensur und politische Korrektheit echte, offene Auseinandersetzungen und Diskussionen erschwert werden. Wer nicht der „richtigen“ Linie folgt, läuft Gefahr, sofort in Kritik zu geraten oder sogar ausgeschlossen zu werden.

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  19. Scheint grds ein Gebaren von Banken zu sein, ist mir bei einer Bank in Zug ähnlich gegangen, Einladung zum regulären Catch up mit dem Chef und dann saß auf einmal HR dabei…. Immerhin ohne Security aber naja, keine Werte eben

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  20. Als ob das ausser Einschüchterung der bleibenden Angestellten was bringen sollte .
    Jeder halbwegs intelligente RM hat IMMER, IMMER die Tel Nr seiner Kunden separat abgelegt.
    Ich wurde auch mal entlassen und 5min später sass ich beim Sprüngli und habe mit meinen Kunden telefoniert.
    6 Monate Kündigungsfrist, die ich genossen habe im Urlaub genau dort wo meine Kunden lebten.
    Bei meinem neuen Arbeitgeber hat dann mein neuer Assistent begonnen meine Kunden zu besuchen zwecks Kontoeröffnung.

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  21. Normalerweise werden Schwerverbrecher so abgeführt. Eigentlich sollten alle, wo so hinauskomplementiert werden eine Anzeige erstatten, fertig!

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    • Wieso Schwerverbrecher? Solange geschultes Personal die Entlassenen begleitet und das ohne Übergriffe oder Beleidigungen und unnötiges Aufsehen abläuft, sehe ich keinen Grund für eine Anzeige. Ich habe solche Situationen selbst in der Vergangenheit als „Überlebender“ beobachtet und wurde auch schon von einer Vorgetzten in der letzten Stunde am Arbeitsplatz begleitet und überwacht. Unangenehme Situation, für beide Seiten. Klar. Aber besser so, als wenn später der Vorwurf erhoben wird, es sei etwas nicht korrekt verlaufen, der Entlassene hätte Akten mitgenommen oder fotografiert, etc.

  22. Jeder, der sich für die Bankbranche entscheidet oder entschieden hat sollte inzwischen wissen, dass er sich in Teufels-Küche begibt. Geld allein macht nicht glücklich und ist eben des Teufels. Um dies zu vertuschen, trägt die Führungsriege gar noch falsche Kleidung. Die Kapuze der Henker ist aus der Mode geraten.

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    • Also, ich habe mich ganz bewusst für eine Karriere im Private Banking entschieden. Und dies ganz im Bewusstsein, dass meine Karriere auch kurz sein kann und jederzeit enden kann. Ich war ein Kind eines Booms. Meine oberste Devise war: Money. Ich habe in meinen doch ansehnlichen 15 Jahren denn auch sehr gut verdient. Nach 15 Jahren wurde ich genau so, wie beschrieben, aus der Bank entlassen. Aber es war mir egal. Mein Bankkonto, AHV-Konto, Pensionskassenkonto war schön gefüllt. Ziel erreicht. Natürlich hätte es noch mehr sein können. Ist jedoch egal.

  23. Die Bank Bär wird spätestens in 5 Jahren Geschichte sein. Sie machen dort zur Zeit alles falsch, was man falsch machen kann. Mein Depot lasse ich diese Woche noch schliessen.

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    • Gehen sie auf die Website der Julius Bär. Ein echtes Organigramm mit Bildern der Geschäftsleitung gibt es auch nicht mehr.

      Intransparent – oder spielt man da Versteckis? Vermute, es ist FEUER im Dach. Vertrauensbildende Imagepflege ist definitiv etwas ganz anderes.

  25. Für die Herren Rickenbacher und Lacher wurde sicher eine goldene Kutsche vor den Eingang gestellt, 🤢 🤮….

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  26. Für die Herren Rickenbacher und Lacher wurde sicher eine goldene Kutsche vor den Eingang gestellt, könnte K…..!

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  29. Bei meinem letzten Arbeitgeber einer brasilianischen ‘Bank’ durfte man noch fleissig sinnlose Tasks ausführen bis dann am Nachmittag der Chef und die HR Tante einen in die Freiheit entsenden durften.

    Der Chef hat dann noch sichergestellt dass man nix vom Pult klaut und dann war man endlich draussen.

    What a great feeling!

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  30. Unglaublich wie heute mit den Angestellten umgegangen wird. Ich war früher auch im Banking tätig, bei den Amerikanern, es war wie im Paradies und dies ist kein Witz.

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  31. …. Um die Täuschung noch echter darzustellen, waren weitere Teamchefs zur Sitzung eingeladen – und dann wenige Stunden vor Beginn wieder ausgeladen…

    – Communis usus est – –

    ..Genau 60 Minuten blieben dem Bär-Mann, der nicht an der Front mit Kunden arbeitete, um sein Pult zu räumen und sich von seinen Kollegen zu verabschieden …

    Üblicherweise sind es nicht 60 Minuten sondern 5 Minuten. ein Abschied von langjährigen Kollegen und Mitarbeiter wird untersagt. Die interne Kommunikation bzgl. des Weggang hat dann aber mit der Realität nichts oder wenig zu tun.

    – est spiritus victor –

    Am Rande: Das Verfahren wird so schon seit Jahren umgesetzt hat also nichts mit Stefan zu tun.

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  34. Okay, also was ist jetzt eigentlich los? Diese ganze Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion (DEI) Nummer ist ja echt das reinste Chaos. Alles, was mal wichtig war – wie alt, weiss, hetero – wird jetzt einfach abgesägt, als ob das der Schlüssel zu allem ist! Niemand kann mehr offen seine Meinung sagen, weil man ja ständig Gefahr läuft, in irgendeine Zensur-Mühle zu geraten. Oh nein, du hast was Falsches gesagt! — BAM, schon ist der Shitstorm am Start, egal, ob du überhaupt etwas Schlimmes gemeint hast. Alles wird durch die politische Korrektheits-Brille betrachtet, und du darfst nur noch nach festgelegten Regeln denken, wenn du nicht in die „falsche“ Ecke gestellt werden willst. Was ist mit echter, offener Diskussion? Nichts mehr. Nur noch: Gleich behandeln, aber wehe, du bist nicht im richtigen „Zukunfts“-Zug!

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    • Aber der Benko Fehlschuss kam vorwiegend von der Teppichetage, deswegen werden jetzt viele hinauskomplimentiert, gäll!

    • aber auf den Steuerabgaben der Banker und Banken selber dann profitieren, Andy- was für eine bedenkliche Geisteshaltung.

    • Ja genau, und wenn die Bank dann untergeht dann soll es der Steuerzahler wieder mal richten. Auf die exorbitanten Löhne, welcher kein normaler Mensch nachvollziehen kann, sondern nur die, welche in dieser Bubble leben, da kann ich gerne darauf verzichten. Auch auf all die Arbeitslosen, welche nun mit Ihren hohen Löhnen die Arbeitslosenkasse plündern, kann ich auch verzichten.
      Am meisten nervt mich das gejammer von den armen, welche 200K und mehr im Jahr verdient haben und nun keinen Job finden (wollen).
      Und glaube mir, von meiner Sorte hat es viele.
      Und übrigens, ich bin kein Neider, sondern wie geschrieben hält sich mein Mitleid massiv in Grenzen!

  37. Viellicht begreift nun auch der Hinterste und Letzte, dass die Mitarbeiter nur Mittel zum Zweck sind und Null Wert darstellen. HR ist Vollzugsgehilfe.

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  38. Genau deswegen arbeite ich nicht mehr fuer eine Bank. Leider ist der Bankjob nicht mehr das, was es einmal war. Ich habe mich entschlossen, nicht meine Gesundheit zu riskieren wegen solchen I…..

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  40. 3 Freunde von mir arbeiten schon sehr lange bei Bär. Unabhängig voneinander, auf meine Frage hin, wie die Stimmung in der Bank sei, kam:

    Seit Bollinger da ist, herrscht nur noch pure Angst und die Stimmung könnte gar nicht schlechter sein. Wer seine Umsätze nicht dramatisch steigert, ist raus. Das ist auch dem Stiftungsteam mit ex-Turner Zellweger und seinem Team so ergangen.

    Bollinger ist ein super Macho, der gerne Auftritt und Reden hält aber zum Menschenschinder wird, wenn die Öffentlichkeit nicht mehr zuhört.

    Seine Vorgänger haben brutal versagt und er muss jetzt zeigen, dass es mit wenig Menschlichkeit besser geht.

    Das Problem aber ist, der Verwaltungsrat trifft keine guten Entscheidungen und niemand wird dort belangt. Das ist ein Problem und Bollinger wird das auch noch merken…

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  41. Mitarbeiter abbauen könnte ich auch, das ist das einfältigste, um Kosten zu sparen. Haben die Managerlis sonst nichts smartes zu bieten, um die Bank wieder auf Kurs zu bringen? Neue Produkte, neue Preisstrukturen, Sachkosten senken?

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  42. Hier tanzt der Bär!

    Schlimm ist – dass der seinerzeitige Ruf dieser Bank schon seit Jahren so richtig am Boden liegt.

    Diese Banken, die eingentlich nur grosse Vermögensverwalter sind… hatten ihre Zeit und der Bär muss nun zurück in sein Gehege.

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  43. Es sollte sich mal jemand weigern zu gehen und einfach sitzenbleiben. und sich nicht anfassen lassen! dazu die polizei anrufen und wegen erfolgter drohung/nötigung aufbieten…

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  44. Die Teppichetagenbewohner schnätzlets genau so schnell. Nur haben die 6-12 Monate Kündigungsfrist, aber Garden Leave ist so oder so normal heutzutage.

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  46. Typisches Verhalten von Julius Bär. Vorne bei Kunden gross auf Loyalität, Exzellenz und Partnerschaft machen, hinten die Mitarbeiter behandeln wie Massenware. Wann endlich begreifen Kunden dass sie solchen Firmen ihr Vermögen nicht anvertrauen sollten? Solches Gebaren von Banken ist nur verwerflich. Diese Buden gehen alle mal den Bach runter.

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  48. Üblicherweise werden Mitarbeiter, denen keine Verstösse nachgewiesen werden können nicht auf diese Art hinauskomplimentiert.

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    • Sogar sehr gute Backoffice Mitarbeiter werden auf diese Art hinauskomplimentiert, wo stets loyal waren, also!

    • @ Kopfschüttler und weitere scheinbar Betroffene

      NEIN, ich lebe auf diesem Planet. Und dieses Land ist (noch) ein Rechtsstaat.

      Dies zu deiner Präzisierung:

      Wenn Mitarbeiter OHNE Grund durch Security und ohne rechtliches Gehör durch HR, bzw. direkten Vorgesetzten auf diese Weise hinauskomplementiert werden, dann können sie beim Arbeitsgericht klagen. Sogar kostenlos. Einfach Beweise mitliefern.
      Wer das nicht tut hat – so leid es mir tut – entweder etwas zu verbergen oder ist naiv.

      Zudem sich beim Bankpersonalverband melden zwecks rechtlicher Unterstützung. Immer mit Beweisen, gell.

  49. Wer eine andere Person durch die Anwendung von Gewalt oder Drohungen zu einem bestimmten Verhalten zwingt, macht sich der Nötigung schuldig.

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