Wildes Geflecht in Vontobels Trading

Roger Studer hat Witz. Vor Wochenfrist trat er vor seine versammelte Vontobel-Trading-Crew und legte als Letztes eine Folie mit Richard Gere als Samichlaus auf.

Das in Anspielung an eine kürzliche Story hier, die Studer als Gere von Swiss Banking bezeichnete. Die Leute johlten, die Party stieg. Nachbarn beschwerten sich um ein Uhr über Musiklärm.

Studer und seine Truppe an der Spitze des Vontobel Investment Bankings sind sich das gewöhnt. Vor Jahresfrist kreuzte gar die Polizei auf, als die jährliche Fete immer wilder und lauter geworden war.

Was kümmert mich das, Hauptsache, wir hauen auf den Putz. Doch vielleicht war die diesjährige Party die letzte. Es mehren sich jedenfalls die kritischen Stimmen.

Die Chefs von Studer schauen genau hin. Wieviel verdient unser Superstar noch? Wie geht man in seinem Bereich mit den Leuten um? Was alles erlauben sich seine engsten Vertrauten?

Es geht wild zu und her in Studers Reich. Da wäre zum einen sein langjähriger Mann für alle Abläufe und Prozesse. Der hat eine Partnerin, und die arbeitet wo? Im Bereich von Studer.

Etwas gar nah. Letzthin kam es zum lauten Krach zwischen der Frau und einem anderen Direktunterstellten von Studer. Die zwei schrien sich vor versammelter Truppe an.

Dann kams zur filmreifen Szene. Sie in Highheels die Treppe runter, er im Lift in der Hoffnung, ihr zuvorzukommen. Ziel: Roger Studers Büro im 1. Stock im grossen Trading-Haus der Vontobel am Bleicherweg, unweit des Paradeplatzes.

Studer versuchte, die Wogen zu glätten. Doch die Konstellation war heikel. Hier die Freundin seines wichtigen Operations-Chefs, da sein neuer Liebling, dem er den ganzen Verkauf anvertraut hatte: Wem den Vorzug geben?

Studer liess die Sache auf sich bewenden. Wird schon werden. Dafür gibts das tägliche 7.30 Uhr-Treffen beim Italiener, in Steinwurfdistanz zum Büro. Espresso mit den engsten Vertrauten.

Alle kommen zu Fuss, nur einer fährt vor: der Boss. Roger Studer parkt seinen Ferrari für alle sichtbar vor dem Café. Um dann 30 Minuten später mit lautem Röhren über den Bleicherweg auf den reservierten Parkplatz im Innenhof des Vontobel-Gebäudes zu kurven.

Eigentlich sind es zwei. Parkplätze.

Der getrübten Stimmung in der lange brummenden Division von Roger Studer hilft das nicht wirklich. Dort ist die Lage laut Insidern angespannt.

Nun droht Studer Ungemach. Die obersten Verantwortlichen der Familienbank haben von Unzufriedenheit in der Belegschaft vernommen. Sie wollen dem offenbar auf den Grund gehen.

Besonders zu reden gibt Studers Verkaufsleiter. Der heisst Peter Camenzind und ist neu. Zuvor leitete er einen anderen Bereich, wo es vor allem darum ging, die Kosten zu zerschlagen.

Abbau im Hinterzimmer ist nicht das Gleiche wie Aufbau an der Front. Das aber wäre nötig. Die Strukturierten Produkte der Vontobel gehen schon lange nicht mehr wie frische Weggen über den Tisch.

Camenzind müsste hier mit Ideen und Inspiration sich ans Werk machen. Statt dessen staucht er laut Stimmen aus dem Innern die Mitarbeiter zusammen. „Er fordert ultimativ mehr Umsatz“, sagt ein Betroffener. „Wie das gehen soll, dazu kommt nichts.“

Auch bei Camenzind gibt es eine personelle Verstrickung, die aufhorchen lässt. Seine Tochter arbeitet ebenfalls bei der Bank Vontobel. Nicht irgendwo, sondern im Marketing von Chef Studers Investment Banking.

Es sind diese Irrungen und Wirrungen, die zur Frage führen: Ist das Trading, diese Vorzeigedivision der Vontobel, eine Beziehungskiste?

Camenzinds Aufstieg verlief parallel zum Abstieg des einstigen Lieblings von Bigboss Studer. Georg von Wattenwyl heisst dieser, für viele galt er als gesetzter Nachfolger von Chef Studer.

Doch über Nacht war von Wattenwyl weg. Ausgewandert nach Singapur, wo er für Vontobel die Family Offices betreut. Ein Frühstücksjob.

Das enge persönliche Geflecht ganz oben in der Trading-Division von Roger Studer ist für die Bank Vontobel, die ja immer noch einem alten Zürich-Geschlecht gehört, kein Problem.

„Sie fragen darüber hinaus: ‚Im ganzen IB hat R Studer viele langjährige Vertraute, die mit ihm zusammen die GL bilden'“, beginnt der Sprecher der Vontobel seine Stellungnahme auf eine Anfrage. Einige davon hätten Partnerinnen, die wiederum im IB aktiv sind.

Ob solche private Liaisons im gleichen Bereich nicht problematisch seien.

Dann schreitet der Mann für die Medien zur Antwort: „Die Antwort lautet Nein, weil die Personen nicht in der gleichen direkten Führungslinie tätig sind, was bei Vontobel bezogen auf die Ebenen bis zur Teamleitung der Fall ist.“

Und zur grossen Fete von letzter Woche, die mit sinkenden Zahlen im Geschäft kontrastiere, meinte der Vontobel-Sprecher:

„In dem Jahr, in dem alle Mitarbeitenden nicht zu einer zentralen Weihnachtsfeiern Zürich eingeladen werden, laden die Divisionen zu Mitarbeiterfesten ein. Diese finden teilweise im Sommer statt oder wie im Falle von IB im Herbst.“

„Diese Anlässe werden in der Regel, wie im Falle letzte Woche mit Townhalls verbunden. Ziel dieser Tradition von Vontobel ist, dass allen Mitarbeiten auch durch die Einladung zur zentralen Weihnachtsfeier bzw. den divisionalen Mitarbeiterfesten Danke gesagt und ein Austausch auch ausserhalb der üblichen geschäftlichen Besprechungen ermöglicht wird.“