Fight in CS-Olymp: Michael gegen Michel – Inside Paradeplatz

Fight in CS-Olymp: Michael gegen Michel

Chief Investment Officer Michael Strobaek baut eigenes Asset Management auf, spannt Michel Degen Anlage-Cracks aus.

Lukas Hässig 39 39 Kommentare 15.471

In der Credit Suisse tobt ein Machtkampf der besonderen Art. Michael gegen Michel, lautet er kurz.

Gemeint ist Michael Strobaek, der Chef der Anlagepolitik im CS Wealth Management, und Michel Degen, Leiter des CS Asset Managements.

Den Krieg erklärt hat der Michael. Strobaek baut seit Monaten ein eigenes kleines Asset Management auf. Damit will sich Strobaek von Degen und seiner Truppe unabhängig machen.

Ziel von Strobaek ist es, den reichsten Kunden im Wealth Management der Gruppe mit ausgewählten Spezialisten Top-Anlagetipps zu geben.

Nicht aus Lönneberga (Youtube, CS)

Der Zank der zwei CS-Schwergewichte hat sich in den letzten Wochen akzentuiert. Laut einer Quelle sei Strobaek jener, der den Druck erhöhe.

So soll der Chief Investment Officer (CIO) gleich in mehreren Anlage-Bereichen neue Cracks unter Vertrag genommen haben, so im Real Estate. Zudem soll Strobaek den „Verkauf“ ausbauen.

Strobaek mache bei seiner Offensive nicht Halt vor internen Abwerbe-Tabus. Ein erfahrener Anlageprofi habe jüngst von Degens Asset Management zu Strobaek und dessen Team gewechselt.

Der Konkurrenzkampf zwischen Strobaek und Degen erreicht damit einen neuen Höhepunkt – mit dem CIO als Tempomacher.

Die CS bestätigt, dass der Skandinavier seine eigenen Kapazitäten ständig ergänzt und ausweitet. Diese gehörten traditionell ins Asset Management.

„Der Bereich ‚Investment Solutions & Products‘ baut derzeit das bestehende Angebot von nachhaltigen Anlagelösungen und -mandaten für Privatkunden weiter aus“, so ein Sprecher.

Elf Freunde (CS)

Einen Fight ihrer zwei Investment-Spitzenkräfte will die Bank trotzdem nicht erkennen.

Der Ausbau bei Strobaek geschehe nämlich „in enger Zusammenarbeit mit dem Asset Management, das primär auf institutionelle Kunden fokussiert“, so der CS-Mann.

„Parallelstrukturen entstehen dabei nicht“, heisst es. Vielmehr sei man an beiden Orten am Investieren in gute Leute.

„Wir prüfen laufend Möglichkeiten, diese beiden Bereiche mit talentierten Mitarbeitern von innerhalb und ausserhalb der Bank zu ergänzen, um unsere privaten und institutionellen Kunden bestmöglich zu bedienen.“

Der Aufbau eines kleinen, feinen Asset Managements in Strobaeks Investment Office ist eine Kriegserklärung an Michel Degen und dessen verschworene Asset Management-Truppe.

Dahinter könnten eigene Ambitionen des hohen Kadermanns stecken. Degen versucht derzeit, sein Asset Management in eine neue Sphäre zu heben – mittels Schulterschluss mit einem ausländischen Grossplayer.

Aus Sicht der CS-Gruppe würde Strobaeks Mini-Asset Management in diesem Szenario zum neuen Inhouse-Investment-Platz, während die Bank an Degens grossem Bereich neu eine Finanzbeteiligung halten würde.

Kommentare

Kommentar zu Meiershof Abbrechen

Danke, dass Sie unsere Regeln beachten. Unser Ziel ist, dass Ihr Kommentar sofort erscheint. Ihre E-Mail Adresse wird nicht veröffentlicht. Benötigte Felder sind markiert. *

Die beliebtesten Kommentare

  1. Die beschriebenen Sachverhalte sind Symptome einer schwachen Führung. Wie kann ein CEO zuschauen und v.a. zulassen, dass sich zwei Divisionen…

    Lesen

  2. Das Foto der 11 "Freunde" sagt schon alles, finstere Miene zum bösen Spiel! Denen würde ich keinen Rappen anvertrauen.

    Lesen

  2. Es gab mal eine Serie im TV, welche „Dick und Doof“ genannt wurde. Scheint eine CS interne Neuverfilmung unter ähnlichem Namen „Doof gegen Dick“ zu sein.

    Antworten
    Kommentar melden

  5. Was mich am meisten wundert , die vielen Kommentare anhand von Gerüchten aus der Küche Hässig. Und alle wollen alles wissen.

    Antworten
    Kommentar melden

  8. Offensichtlich hat man sich in der Schweizer Presse geeinigt, Gottstein mit Samthandschuhen anzufassen nach der TT Trägödie. Leider ist er das Problem der ganzen Geschichte. Vernetzt seit jeher mit allen im CSAM und kein Deut besser wie TT. Er war ja TT’s Liebling. Er wusste auch von der Spyäffäre um Khan.

    Er ist das Problem, Lukas. Mitunter natürlich Michel Degen.

    Antworten
    Kommentar melden

  9. Nichts Neues im CSAM. Früher war es Pedrini versus Degen. Nach Aussen Einigkeit; intern eine Kindergartennummer. Jetzt wieder zurück zu Luc…

    Antworten
    Kommentar melden

  10. Wenn man sich diesen Haufen von CS Menetschers so ansieht, denkt man: Das ist doch eine absolut vertrauenswürdige Truppe. Denen gebe ich sofort all meine Assets…

    … come on, dieses Foto ist einfach nur fake, das kann man unmöglich so aufnehmen?! Der barock anmutende Fürst in der Mitte hat sicher Siegelringe an seinen voluminösen Fingern?

    Antworten
    Kommentar melden

  11. Man muss kein Insider oder Fachmann sein um zu wissen, dass es heir nur um Geld und Macht geht, und dass die Verantwortlichen (aus meiner Sicht) alle nur Lausbuben sind. Schaut mal in ihre Gesichter und ihr werdet lesen!

    Antworten
    Kommentar melden

    • Nicht ganz…. er hat noch ne Ehrenrunde woanders gedreht… leider bei LinkedIn etc gelöscht… ein Schelm, der….
      Horrido

      Kommentar melden

  13. Kämpfen die Einkommensmillionäre wieder einmal um ihre Pfründe und Königreiche?
    Um die Kunden geht es da überhaupt nicht mehr, die stören nur.

    Antworten
    Kommentar melden

  14. Die CS hat keine externe Konkurrenz mehr
    Im Ernst Interne Konkurrenz ist so gesehen eine Todsuende
    Geeint gegen externe Konkurrenz ist was eine gute Fuehrung ausmacht

    Antworten
    Kommentar melden

    • Ich weiss grad nicht, ob ich Ironie in Ihrem post lesen soll oder nicht…

      Die CS hat keine externe Konkurrenz?!?

      a) woher soll sie denn kommen wenn nicht von extern?
      b) die CS hat wie Eddie the Eagle damals im Skispringen keine Konkurrenz, weil alle im wahrsten Sinne des Wortes um Längen weiter flogen… und während Eddie wenigstens die Sympathie-Krone inne hatte, aber uch das geht der CS komplett ab, dank Brady, Tidjane und Örs…

      Kommentar melden

  15. Die beschriebenen Sachverhalte sind Symptome einer schwachen Führung. Wie kann ein CEO zuschauen und v.a. zulassen, dass sich zwei Divisionen gegenseitig konkurrenzieren, Doppelspurigkeiten aufbauen und intern die Mitarbeiter abwerben?

    Externe Konkurrenz mag zwar das Geschäft beleben, aber intern ist es nur unsinnig und schädlich für den Shareholder Value.

    Ein starker CEO würde solche Spirenzien im Keime ersticken. Aber eben, wir befinden uns im Konjunktiv…

    Antworten
    Kommentar melden

  16. Das Foto der 11 „Freunde“ sagt schon alles, finstere Miene zum bösen Spiel!
    Denen würde ich keinen Rappen anvertrauen.

    Antworten
    Kommentar melden

    • Wer als Privatkunde oder als institutioneller Kunde der CS auch nur einen Rappen anvertraut ist selber dumm.

      Es gibt wahrlich genügend gute andere Alternativen.

      Kommentar melden

  17. very good story here – the climate inside cs is terrible – people spending millions to support their careers – meanwhile scandals in both areas have not stopped – no senior executive at cs hasthe backbone to stop all this

    Antworten
    Kommentar melden

    • Seh ich ähnlich; könnte – wenn es nicht so ernsthaft wäre – lustig werden, wenn die Generäle dereinst die verdreckten Panzer selber waschen müssten. Was aber leider kaum passieren wird, aufgrund deren satten Altersreserven.

      Kommentar melden

  20. Bei CS AM herrscht seit Jahren lediglich Streit, Missgunst und Hass.

    Personal wird im Monatsrhythmus rein- und raus katapultiert. in den letzten Jahren gab es ungefähr gefühlte 27-jährige Organisationen und Umstrukturierungen.

    Antworten
    Kommentar melden

    • Genau, Burki mit seinem deppeten „Pozilei“ Velo. Schon diese Aktion zeigt wie deppet Burki sein muss.
      Wir haben schon genug Schweizer Schwätzer in der CS, warum muss man das Fass noch mit ausländischen Schwätzern auffüllen.

      Kommentar melden

  22. Als Kunde will man einfach nichts mit dieser Credit Suisse zu tun haben.

    Einfach mit den Füssen abstimmen und dieser Credit Suisse den Rücken kehren.

    Dies ist die einzige Sprache, welche die arroganten Damen und Herren bei Credit Suisse verstehen.

    Antworten
    Kommentar melden

    • Alle kritisieren sie unablässlig, aber welche Bank ist die besssere Alternative zur CS?

      Kommentar melden

  24. Das hat die UBS, von wo Strobaek herkommt, genau so gemacht. Das Ergebnis ist bekannt. UBS Property fund Anteile wurden jedem Kunden ins Depot gelegt. Der Fond war ein Totalflop. Milliardenverlust für die Kunden des Wealth Managements.

    Antworten
    Kommentar melden

    • Der Strohbeck war damals schon als Oberguru fürs Active Advisory der UBS unbrauchbar – aber irgendwelche Idioten stellen so einen immer wieder ein.
      Sagt eigentlich alles über die HR-Abteilungen der Banken und deren Info-Netzwerk. (HR=hopelessly redundant)

      Kommentar melden

    • @Borderline: Typisch für Narzissten wie Strobaeck. Ein Loser, der wie ein Korkzapfen im Wasser – immer wieder irgendwo auftaucht.

      Kommentar melden

  25. Bei CS nichts Neues – die Bereiche bekämpfen sich untereinander und nach aussen hin wird alles als Top Harmonie kommuniziert.

    Antworten
    Kommentar melden

  26. CS erkennt wie stets keinen Streit – alles ist normal und on track.

    Abstreiten, Verwedeln und Verwischen – Das klassische Verhalten bei CS.

    Antworten
    Kommentar melden
© 2025 Inside Paradeplatz
G