Die Schweizer Börsengruppe unter dem Namen SIX hat ein Problem. Ein grosses. Ihre Digitalbörse unter dem Kürzel SDX verschlingt Unmengen an Geld.
Was sie umgekehrt bringt, das steht in den Sternen.
Nun springt der Hauptverantwortliche von Bord. Die Rede ist von Thomas Zeeb, ein Urgestein der SIX und zuständig für deren Hauptpfeiler, den Börsenhandel.
„Thomas Zeeb hat sich nach 14 Jahren selber entschieden zu gehen“, sagt ein Sprecher der Finanzgruppe mit Sitz in Zürich-West.
„SDX ist gut unterwegs und wurde noch im Dezember von Verwaltungsrat bestätigt und bestärkt.“
Insider beziffern die bisherigen Kosten für die Digitalbörse auf einen zwei- bis dreistelligen Millionenbetrag. Mehr als 50 Leute seien für die SDX tätig.
Das Geld sei für Marketing-Auftritte mit beiden Händen aus dem Fenster geschmissen worden – zu einem Zeitpunkt, als noch gar kein Angebot existiert habe.
Präsident der Tochter SDX war Zeeb himself. Der Supermanager der SIX trat an Digital-Veranstaltungen als grosser Visionär auf, gab überall Interviews.
Ganz anders machte sich die Deutsche Börse ans Werk. Statt die Welt neu zu erfinden, kaufte sie für ein paar hundert Millionen ein Startup.
Die Crypto Finance. Diese stammt aus … der Schweiz. Und bietet alles, was das Herz der Banken und Trader begehrt: Tokenisierung, Storage, Fonds.
Zeigen die Deutschen der SIX, wie Krypto-Trading geht? Es wäre Zeebs Verdienst. In seinem Bereich, dem Börsengeschäft, gibts eine weitere Baustelle.
Die BME. Diese hatte die SIX vor drei Jahren für rund 3 Milliarden Franken gekauft. Die Abkürzung steht für Bolsas y Mercados Espanoles.
Die BME und die SIX sprachen bei ihrem Schulterschluss grossspurig von der Nummer 3 in Europas Börsenhandel.
Nun zeigt sich, dass Zeeb, der den Schulterschluss als wichtigste Aufgabe zu erledigen hatte, gegen die Spanier keine Chance hatte.
Diese haben die zentralen Positonen besetzt. In der Gruppen-Geschäftsleitung sitzt mit Javier Hernani Burzaco der Chef der BME. Dieser ist auch Teil des BME-Verwaltungsrats.
An Hernani Burzaco kommt keiner vorbei. Unter ihm machen viele Spanien-Manager das Rennen, die Schweizer in den Reihen der SIX haben das Nachsehen.
Dabei soll die BME kaum rentieren, meint eine der Auskunftspersonen. Man habe für das viele Geld „eine leere Hülle“ erworben, die langjährigen SIX-Mitarbeiter würden nun die Zeche zahlen.
Tatsächlich erhalten in diesen Tagen rund ein Dutzend den Blauen Brief oder die Frühpensionierung.
Grund ist ein Offshoring in einer anderen Division, jener der Finanzinformationen. Dort stehe „eine organisatorische Umstrukturierung“ an, heisst es von Seiten der Börsengruppe.
Der Bereich Business Analyse würde neu „mehrheitlich in London und Warschau konzentriert“, führt der SIX-Sprecher aus.
„Damit verbunden ist auch der Abbau von rund 15 Stellen weltweit, also nicht nur in der Schweiz. Dies ist bedauerlich und wird wo immer möglich mittels Frühpensionierungen oder neuen Aufgaben im Unternehmen umgesetzt.“
„Neben diesen Verschiebungen sind keine weiteren Massnahmen geplant.“
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Die beliebtesten Kommentare
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Immer diese blödsinnigen Uebernahmen, die in 90 Prozent der Fälle nichts bringen ausser gewaltige Kosten. Die SIX hat eine zu grosse Kröte geschluckt. Oder anders formuliert: Nicht aus jeder Kröte wird ein Prinz.
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Es ist doch zum Mäusemelken. Die Leute die ich bei SIX kenne, haben allesamt damals nicht verstanden, was dieses Investieren im Ausland soll. „Wieder ein amateurhaft aufgezogenes Projekt, das scheitern wird!“ war noch eines der netteren Kommentare. Und heute? Aber klar doch, wie bei SIX seit mehr als 20 Jahren üblich, wird das Geld zum Fenster rausgeworfen, während die Besitzer wie Bittsteller behandelt werden! Wann endlich setzen sich die SIX-Eigner gegen die unfähige Führung durch?
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Masslos anmassend der Kauf der BME per se…
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Ich kann nur sagen, dass ich als Mitarbeiter das Vertrauen in das sogenannte Top-Management längst verloren habe. Diese überbezahlten Manager überschätzen sich und schaden dem Unternehmen.
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All those „bridge builders“, „sense makers“, „game changers“ that have blown only warm air into SIX, will hopefully be spotted by Chris and send out of the door. DSX People, that mainly have run the business and created revenue cases and projects must be appreciated again. People that are the foundation have been so extremely undervalued and kicked ass by all those underperformers out of Tom Zeebs close circle.
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Hallo frustrierte Person
Da scheint jemand sehr frustriert zu sein. Von Kultur und Respekt deinen Kollegen gegenüber…wohl im Anstandskorb vergessen gegangen.
Change ist mal Change und wenn diejenigen (Du & Co.)so lange an was „altem“ festhalten und „Posttrader“ als Feind im eigenen Haus sieht…hoppla…schon heftig. Es gibt eben Menschen/Kollegen, die brauchen immer jemanden wo man drauf zeigen kann und ja auch intern hetzen!!! Vielleicht ist es an der Zeit umzuziehen…Frustration ist toxisch und Du bringst es in SIX und deinen Trusted Circle. Dann lieber Bridge Builder, den die versuchen miteinander und nicht nur jammern die ganze Zeit!Hoffe Du findest Ruhe und Motivation…
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Chris will bring DSX back and i am sure that SWX people that are mainly responsible for the Groups income, will be appreciated again. The last 5 years with all those post traders (not all of them, there are also good ones), that simply do not have minimal brain power to run things, will hopefully be trashed away.
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Warum wird hier immer auf diesem „in Schweizer Firmen müssen Schweizer arbeiten“ herum geritten?
Soviel Schweizer gibts doch gar nicht um die Stellen zu besetzen(mal abgesehen von Qualifikation).
Weisst doch mal alle „Ausländer“ aus, dann werdet ihr sehn wie hier alles noch funktioniert.-
Bitte schliessen Sie gemäss “Qualifikationen” nicht von sich auf andere! Das immer wiederkehrende Amen-Märchen vom Fachkräftemangel! Gesucht werden vorwiegend ausländische Billiglöhner, mehr nicht.
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Zitat Kurunu..
„Verbesserungsvorschläge:
Die Aktionäre – allen voran UBS, CS, Vontobel etc… sollten endlich mal den Laden ausmisten und die Führung austauschen lassen.
Was sich diese erlaubt, ist unterirdisch.Der Fisch stinkt vom Kopf.
Vorgesetztenverhalten:
Seilschaften. Die wenigen guten Vorgesetzten wurden alle entlassen.
Kommunikation:
Unterirdisch. Die meisten Vorgesetzten – notabene Deutsche und Amis – sind taub für Inputs, zumal viele von ihnen kaum wissen, wie man „custody“ buchstabiert, geschweige denn wissen, was es bedeudet…
Schlecht am Arbeitgeber finde ich:
HR ist nicht wirklich sichtbar und für die Mitarbeitenden da…“-
Kann das nur bestätigen.
Beim HR ist das halt so eine Sache.
Im Regelfall arbeiten in den HR-Positionen nur Leute, die gerne mitreden aber keine Verantwortung tragen wollen.
Weil diese meist überflüssigen Nieten nahe bei der GL sitzen, häufig sogar Teil davon sind, wissen sie sich selbst fürstlich für die häufig heisse Luft die sie absondern, zu entlöhnen.
Bei SIX gilt in den unteren und mittleren Chargen das HR als arbeitsscheues Team, auf das man sich im Problemfall nicht verlassen darf. Diese Einschätzung teilen wohl die meisten Kader und Mitarbeiter in vielen grossen Firmen und Verwaltungen von Bund, Kanton und Gemeinden.
In erfolgreichen KMU sind die HR-Sachbearbeiter meist dem Finanzchef unterstellt, niemals aber kann sich dabei ein HR-Spezialist „rühmen“, strategischer Führungsgehilfe des Chefs zu sein! Wo Verantwortung zuzuordnen ist und ein Laden deshalb gut läuft, haben insbesondere UNI-Abgänger mit Spezialfach „Gendern“ ohnehin nichts verloren.
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Endlich wiedereinmal ein würdiger IP Artikel, mit Fakten und guten Kommentaren von Insidern. Sachliche Kommentare, die galubwürdig sind.
So geht Finanzblog.Jetzt muss einfach etwas geschehen in dieser SIX. Es steht die gesamte Finanzinfrastruktur der Schweiz auf dem Spiel. VP, CEO und CFO müssen unverzüglich ersetzt werden. Sonst gibt es eine grosse Katastrophe.
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Leider hat fast jede BU von SIX ein fundamentales Problem und leider schaffen sich einige BUs unbewusst immer mehr ab. Der Grund, wie in den meisten Unternehmen ist, Know how Träger haben resigniert, weil sie nicht gehört werden, key decision Maker haben kaum noch know how, politische Spielchen, es werden nur noch Luftschlösser gebaut. Millionen versenkt, UK, Spanien gewinnt immer mehr Einfluss, Schweiz wird immer unwichtiger, man vergisst wer die Shareholder sind und wo sie sitzen und warum man SIX / Telekurs damals ins Leben gerufen hat. Was der SIX Kunde braucht wird seit Jahren ignoriert. Eine Folge ist die Kunden geben auf, suchen Alternativen oder bauen inhouselösungen. Vielleicht hat Ermotti damals mit seine Frage bzgl. SIX nicht ganz unrecht gehabt.
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Es wurde höchste Zeit, dass es eine Änderung im Management gab. Der VR hat viel zu lange zugeschaut!
Vieles war ein reiner Marketing-Gag.
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Einverstanden, Veränderungen hat es gebraucht. Aber es wäre wohl für das Unternehmen und die Shareholder besser gewesen, wenn CEO oder CFO gegangen wären.
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SIX der Garant für erfolgreiche Innovationen. Beispiele: Paymit; TWINT und SDX. Die Spitzenhonorare der SIX Manager sind sicher gerechtfertigt.
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Als Aussenstehender frage ich mich, gibt es da auch einen VR und eine CEO und CFO, welche Verantwortung tragen müssten?
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Kanadische „Top-Fachkraft“….😂
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Entscheident wird wohl auch sein, wie lange sich die Buddies von T.Z. noch halten können. Mehrheitlich durchschnittlich Begabte mit wenig Börsenwissen, welche sich über die letzten 5 Jahre am überdurschnittlichen Erfolg der Swiss Exchange und deren Fachpersonen (selber) hochbefördert haben.
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Oh yes! This is a great day for SSX. A big thank to the management team for not giving up the fight. I trust with Chris, things will be fine again!
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Sorry, aber Zeeb ist der einzige im Exec. Board, der eine Wachstumsvision entwickelt und umzusetzen versucht. Hat er schon mehrfach bewiesen. Vielleicht nicht immer clever und erfolgreich, aber immerhin. Ansonsten tummeln sich dort v.a. SchwätzerInnen und VerwalterInnen. Und es ist auch bezeichnend, dass sich der CEO jetzt elegant aus der Verantwortung stehlen kann…. VR, wo bist Du?
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Es stimmt, dass die Integration des Spanien Geschäfts überhaupt nicht voran kommt und keine Synergien liefert. Und es stimmt auch, dass das Spanische Business katastrophal schlecht läuft und sich mehr und mehr als Fass ohne Boden präsentiert. Aber dies Thomas Zeeb anzuhängen, ist völlig verkehrt. Hierfür verantwortlich ist einzig und alleine Jos Dijsselhof, der die Integration komplett blockiert: Vorhaben werden gebremst, Entscheide herausgeschoben, die Spanische Organisation nahezu unbeschränkt geschützt. Javier Hernani, noch immer (!) CEO von BME spielt dieses Spiel natürlich gerne mit und schafft in der Zwischenzeit einfach Tatsachen, indem er die Schweizer entlässt. Wenn der Aufsichtsrat und die FINMA das Ausmass der Tragödie erkennen, wird schon alles erledigt sein. Freuen dürfen sich dann die Aktionäre, die mehr als 3 Milliarden in den Sand gesetzt haben. Man fragt sich echt, was Thomas Wellauer den ganzen Tag so macht?
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Wellauer? Ist das nicht dieser Typ,
– der die Winterthur so runtergewirtschaftet hat, dass sie von AXA gertettet werden musste?
– der wegen mangelnder Leistung aus der Chefetage der CS geschmissen wurde?
– der bei Clariant auf die Strasse gestellt wurde?Und nun fährt er die Börse an die Wand?
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Ich bin sicher, die Revisoren von EY werden das alles rasch aufdecken!
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Ich kenne die SIX nicht. Ich kenne aber den VRP – Max hat recht. Für mich eines der grössten Rätsel auf dem CH Finanzplatz. Wie schaffen es Leute wie TW immer wieder an solche Machtpositionen zu kommen?
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Na ja, wir Schweizer haben halt eine große Klappe viel Geld bringen aber nichts auf die Reihe.
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Die SIX ist durchaus erfolgreich. Erfolgreich im abstossen und zugrunde reiten der cash cows.
Die Konsequenzen trägt wie überall der Maschinenraum, wo es natürlich keine netten neuen Herausvorderungen zur Belohnung gibt. -
Eine weitere Bude, die sich an diesem Dreck von Krypto die Finger verbrennt. Dieser ganze Boom um ein wertloses „Etwas“ wird noch weitere Schäden verursachen. In Zug hat es die Regierung noch nicht gemerkt und unterstützt solche Buden immer noch. Die SDX Geschassten können ja noch ein paar Monate in Zug anheuern, bevor die Base endgültig platzt.
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Springen oder geworfen? Das ist hier die Frage.
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Wer ist im VR bei der Six? Hr. Wellauer (ex McKinsey, ex CS/Allfinanz Enthusiast), ein Habsburger von der Digitalbank Gutzwiller, Andy Kolleger (die lauteste Stimme der UBS) und Hr. Scheidt (damals Fan von Hr. Cottier, Finter & Notenstein Enthusiast) und spanische ‚Stierkämpfer‘. Verstehen diese Herren etwas vom Börsenhandel? Vielleicht schon? Oder doch nicht? Oder ist dies das nächste Desaster des Finanzplatzes Schweiz und die SIX wird bald verkauft? Wer weiss.
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Handelsplätze gehören wie die Trinkwasserversorgung oder Strom aus der Steckdose nun mal nicht in privates Eigentum. Insbesondere dann nicht wenn irgendwie jeder davon abhängig ist und doch keine Rechte daran hat und am Ende des Tages nur Pflichten bleiben.
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„Wie gross ist das Finanzloch der Schweizer Börse?“
Lieber Herr Hässig, ich empfehle Ihnen, den Finanzbericht der SIX zu studieren. Dort finden Sie sicher die Informationen, die man eigentlich in diesem Artikel erwartet.
Wann kommt der Follow-up Artikel?
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Diese Art von Börsen spielen in Dubai. Dort boomen, funktionieren und rentieren sie. Es ist unerheblich wo eine Tech Börse „wohnt“. Aber es braucht ein passendes regulatorisches Umfeld. Das gibts in Europa aber nicht.
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Es ist immer schön zu sehen wie Mitarbeiter der SIX auf IP über die aktuellen Geschehnisse der Gruppe aufgeklärt werden.
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Die einen bauen für einen „zwei- bis dreistelligen Millionenbetrag“ eine Digitalbörse. Die anderen kaufen „für ein paar 100mio ein Startup“ ein…..Hat die SIX doch alles richtig gemacht, oder?
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Leider hat SDX den Anschluss an den Crypto Zug verloren und ist im Bereich Service nun Jahre hinter den anderen Playern. Dazu kommt eine toxische Mischung aus Halbwissen und schlechtem Management so dass sie kaum ein konkurrenzfähiges Produkt hinbekommen.
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So wie die Sachen in der Schweiz laufen in der letzten Zeit, nix mehr würde mich erstaunen 🫢🥴
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überall dasselbe bild.
alles nur fassade und dahinter müll.
völlig überzahlte loser.
und unsere gesetze lassen es zu,
dass loser viel geld machen und die
allgemein die folgekosten zahlen
müssen!
auf was warten wir?
Es stimmt, dass die Integration des Spanien Geschäfts überhaupt nicht voran kommt und keine Synergien liefert. Und es stimmt auch,…
Zitat Kurunu.. "Verbesserungsvorschläge: Die Aktionäre - allen voran UBS, CS, Vontobel etc... sollten endlich mal den Laden ausmisten und die…
Entscheident wird wohl auch sein, wie lange sich die Buddies von T.Z. noch halten können. Mehrheitlich durchschnittlich Begabte mit wenig…