Die KPMG Schweiz und England legen sich zusammen. Dafür braucht es eine gemeinsame Software.
SAP. Aus Deutschland. Der Standard für Grossfirmen.
Die KPMG müsste Champion sein für ein derartiges Vorhaben. Die Beraterin preist sich im Business als grosse SAP-Könnerin an.
Bei ihrem eigenen Vorhaben erlitt sie Schiffbruch. Das Projekt „Empowered“ mit der SAP-Implementierung für die fusionierten KPMG England und Schweiz ist gescheitert.
Krachend.
„Die SAP-Migration wird weiterhin realisiert, allerdings ist sie zeitlich verschoben worden zugunsten anderer Systemintegrationen“, bestätigt eine KPMG-Sprecherin.
„Die SAP-Migration bleibt weiterhin ein wichtiges Ziel des Zusammenschlusses beider Ländergesellschaften.“
Kritiker reiben sich die Augen. „KPMG hat keine komplexen Lieferketten, keine Lager und keine Fabriken“, sagt einer.
„Eigentlich nur Menschen und Ideen. Wie kann man da mit SAP derart auf die Nase fliegen?“
Die Folgen reichen weit. Die beiden Firmen haben weiterhin je eigene IT, HR, Risk, Reporting. Alles doppelt.
Economy of Scale, die Idee hinter jedem Schulterschluss? Nicht bei uns, Ihrer Top-M&A-Beraterin.
Wichtig ist: Die Powerpoint Folie muss schön gepinselt sein. Gerne auch mit vielen Farben.
Was dahinter steckt ist für die Kunden Nebensache.
Nicht nur die Powerpoint-Folie. Auch der Bauch des CEO. Und natürlich dessen Salärkonto. Bei der KPMG freuen sich alle auf den Wechsel. Besser wird es aber sicher nicht.
Keine Sorge, wenn die Folien bunt genug sind, merkt am Ende niemand mehr, dass dahinter nichts steht scheint ja dein Ansatz zu sein.
Stark – wer braucht schon Inhalte, wenn man sich mit Farben so zuverlässig über fehlende Substanz hinwegtäuschen kann.
Die KPMG ist der Revisor des GZO Spital Wetzikon.
Nur kluge Fürsten können klug beraten werden.
Niccoló Machiavelli (1469 – 1527)
Wenn ein Unternehmen SAP benötigt, hat es die Kontrolle bereits verloren.
Bei SAP-Projekten scheitern noch viele. Der Erfolg mit SAP ist etwa so erfolgreich wie eine Firmenrettung durch McKinsey.
(Kann auch sein das IT-Entscheider und IT-Projektleiter gerne entscheiden und leiten, aber nicht wissen worüber sie entscheiden resp. leiten.)
Kinder Prüfen Meine Gesellschaft
Kein Wunder, bei diesen unfähigen Luftheulern und Flaschen an der Spitze, nur auf den eigenen übergrossen Geldseckel bedacht, muss das Wrack jämmerlich „absaufen“😅😀!
Die KPMG hatte wohl Berater von McGrinsey im Haus 😀
Ein Blinder erklärt einem Taubstummen, was Farben sind 😀
Ich lach mich schlapp! Die führen sich selber ad absurdum.
Und merken es nicht mal…
Das ist mal wieder typisch. Boomer machen Boomerdinge: SAP-Migrationen vergeigen.
Meine Generation braucht sowas nicht, wir regeln unsere Angelegenheiten mit agentischer KI.
Wir sind halt weiter.
Früher hätten sie Chuck Norris geholt, dann wären die Systeme freiwillig ohne menschliches Zutun funsioniert.
Chuck wird schmerzlich vermisst.