Die Ereignisse bei der Traumfirma Lindt&Sprüngli überschlagen sich. Heute früh meldet das Unternehmen von Kilchberg am linken Zürichseeufer einen Not-CEO-Wechsel.
Per sofort. Alarmstufe Rot.
Adalbert Lechner heisst der Steuermann, der über Bord geschmissen wird, es übernimmt Dieter Weisskopf.

Der war früher schon CEO, durfte dann Platz nehmen im honorigen VR der Praliné-Firma, die komplett ab dem Kurs geraten ist.
Jetzt muss Weisskopf erneut ans Ruder – letztes Aufgebot beim Schoggi-Riesen.
Das Problem ist Weisskopfs Chef. Der heisst Ernst Tanner und ist gefühlt seit immer der starke Mann von Lindt&Sprüngli.
Tanner hat das Unternehmen gross gemacht. Macht er es jetzt auch klein?
Danach sieht es aus. Die „Shortseller“-Haifische haben Blut geleckt – sie treiben die Aktie, einen einstigen sicheren Wert, in die Tiefe.

Tanner findet kein Rezept gegen die Negativspirale. Selber hat der Patron auch nur immer Aktien verkauft, in denen er schwimmt.
Er benötigte das Geld, um sein privates Leck mit René Benko zu stopfen, ebenso, um das Unternehmertum seines Sohns zu finanzieren.
Die Umsätze krachten bei der Lindt&Sprüngli; Christmas-Fete und Mitarbeiter-Skiweekend fallen ins Wasser – das hat es noch nie gegeben.
Statt mit Lindor-Kugeln und Osterhasen immer nur Rekorde zu erzielen, ist Lindt&Sprüngli ein Sanierungsfall geworden. Vermeintlich über Nacht.

Doch die Gründe liegen tiefer. Bei Tanner himself: Kann der Big Manager, das geborene Marketing- und Verkaufs-Talent, wirklich sparen?
Ist der 80-jährige noch der Richtige fürs wichtige Zürcher Unternehmen?
Die heutige Express-CEO-Auswechslung ist ein Panik-Manöver. Tanner steht auf der Brücke des Lindt-Tankers, wechselt auch im grossen Markt Deutschland und Österreich den CEO aus.
Zackige Personal-Befehle, welche das wahre Übel nicht kaschieren können: Der grosse Zampano vom Zürichsee hat die stolze Lindt&Sprüngli ins Eismeer gelotst.
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Vielleicht sollte Lindt & Sprüngli wieder Schokolade statt Palmölerzeugnisse verkaufen?
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Hab letztens mal wieder eine Tafel gekauft, beim ersten bissen musste ich es ausspucken dachte was ist das den für ein Maschinenöl Produkt. Da zahlt man lieber etwas mehr und kauft die Sektenschokolade von Läderach
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Und vor allem zu viel künstliches Butteraroma in den Lindorkugeln.
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@Citizen Vigilante: Echte Schokoladenliebhaber wissen, wie man L&S vermeidet. Indem sie zum Beispiel zu Honold ZH oder Tristan VD gehen oder anderswo … wir haben die Qual der Wahl. Das Land ist so klein, dass Hin- und Rück-Reise immer an einem einzigen Tag möglich sind.
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Die Sektenschokolade boykottiere ich seit Jahren zu 100% (ich nehme auch keine, wenn die Schokolade mir angeboten wird). L&S erst seit zwei Jahren.
Habe ein Elefantengedächtnis. Eine Firma auf der Stop-List kommt nie mehr von dieser runter.
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Die Lindt-Schokolode möchte Premium sein, doch selbst Eigenmarken schneiden bei Blind-Tests besser ab.
Der Preis ist heiss – Hochmuth kommt vor dem Fall!
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Glarner Läderach ist viel besser
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@Glarner, Sektenpur….Glarus ist das grösste Drecksloch der Schweiz
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vielzuteuer die schoko aus züri.
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Besser Import-Schoggi aus China.
Selbst bei 30 – 50% Rabatt bei Denner noch zu teuer.
Die Deutschen Hausfrauen bleiben bei ihrem Boykott.
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Wieviel und von wem wirst du für diese Schmutzkampagne eigentlich bezahlt, Lukas?
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Luki ist möglicherweise Shortseller. Ein Schlingel.
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Als LH die Versager im Verwaltungsrat und Management der nicht mehr existierenden CS kritisierte.
Es war eigentlich noch viel schlimmer als hier kritisiert.
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Wenigstens riskiert ein Unternehmer etwas, was von Journalisten und anonymen Kommentar-Schreibern 2026 und täglich auf IP Blog hier …..es sind nicht die Journalisten, welche die CH Wirtschaft …..
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Ein Unternehmer ist einer der mit seinem
ganzen Vermögen investiert ist, Skin in the Game hat, ein Managerli ist einer der durch sein Sharholdervalue Prinzip zu Aktiem gekommen ist, als Teil seiner Kompensation und diese dann verkauft.
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Palmölwirtschaft?
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Warum lässt Ernst Tanner nicht mich als VRP „schalten und walten“?
Mangelhafter, ja schlechter, wäre ich als Verwaltungspräsident VRP sicher nicht.
Ich koste zudem kein „Geld“. Mein Honorar könnte Ernst Tanner mir mit „Schoggi-Aktie“ vergüten.
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Und worin unterscheidest du dich dann? Du bist schlecht und willst Aktien die du dann verkaufst, das ist doch das eigentliche Problem heute schon….
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Frey und Halba schmecken beider besser als Lindt. Die Edelmarken, zwischen denen Lindt sich preislich zu positionieren versucht, sind in einer ganz anderen Liga.
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Du meinst die Sektenschokolade vom Hof Oberkirch?
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Frey find ich gut, Halba weniger.
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In Tests liefern sich Sprüngli und Ritter Sport immer wieder harte Kopf-an-Kopf-Rennen.
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Die Firma war gar nie soviel Wert. Das wurde jahrelang mit gezielten Käufen über die Stiftungen und die Retailkunden mit ihren Sachdividenden hochgetrieben.
Sobald das Momentum dagegen läuft, fällt so ein Kurs Bodenlose.
Das wird sich locker noch halbieren. Bei etwa 2-3‘000 ist man langsam in einem normalen Bereich. Ausser wenn die Stiftungen verkaufen (müssen), dann fällt der Aktie der Boden raus.
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War schon bei Landis & Gyr und vielen anderen Aktiengesellschaften der Fall:
Das Konstrukt Stiftung kauft, wenn ein gewisser Preis erreicht ist und verkauft bei einem gewissen höheren Preis. Da die Stiftung Insiderwissen hat, ist der reale Aktienpreis bekannt. Die Publikumsaktionäre liefern billiges Eigenkapital. Dieses Spielchen geht auch mit Pensionskassen…
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Dass Ernst Tanner mit über 80 Jahren als exekutiver Verwaltungsratspräsident das Zepter nicht aus der Hand geben kann, ist das eine. Dass er nun aber nach den hausgemachten Fehlern bei den massiven Preisaufschlägen Knall auf Fall den CEO opfert und den 71-jährigen Alt-CEO Dieter Weisskopf aus dem Ruhestand reaktiviert, grenzt an Realsatire. Das signalisiert dem Markt doch nur eines: Bei Lindt & Sprüngli existiert null Vertrauen in die eigene, jüngere Führungsmannschaft. Der Patron klebt an seinem Sessel wie flüssiges Karamell.
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Lindt kauft auf der zweiten Handels Linie so viele Aktien wie noch nie zurück. Ohne diese Stützungskäufe rauscht der Titel weiter runter.
Alles zu lasten der Substanz! Cash 💰 raus! Zack!
Timbeeeeerr, it’s melting!
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Alle 3 genannten Manager haben früher für Johnson & Johnson gearbeitet. Schon damals war Herr Tanner der Boss von A. Lechner und D. Weiskopf.
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Ist ja eine Übergangslösung. Nun nimmt man sich Zeit für die Nachfolge. Etwas überstürzt, ja, aber nicht dumm. Es ist Zeit, dass es nach fünf Jahren dahindümpeln einen Wechsel an der Spitze gibt.
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Massive Preisaufschläge. Immer muss der Kakaopreis herhalten. Zur Erinnerung…..13000 war das hoch. 2026 von ca 3000 low auf ca, 5700. Jüngere Manager ernennen.
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Ach Herr Tanner:
Die Uhr tickt, ich höre es bis hier, tick, tack, tick, tack!!
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Viel zu lesen über höhere Preise und den heissen Sommer.
Die Firma Mars hat vor etlichen Jahren ihre Leadermarken Mars, Milky Way, M&M in den Glacebereich ausgebaut. Eine clevere Diversikation.
L&S hat seit 2010 in circa 300 Nobelboutiquen in Mitteleuropa investiert. Ob das eine schlaue Idee ist. Jedenfalls sind die Mieten an diesen Toplagen astronomisch und bleiben fix, ob es jetzt schneit oder heiss ist.
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Wenn L&S die Dubai Schoggi auf 50% des heutigen VP senkt, kaufe ich mir vielleicht einmal eine… und helfe dem Unternehmen als neuer Kunde… ansonsten ist mir jede Schoggi von L&S zu teuer und „es nicht wert“. Sorry, ist Tatsache und ich bin nicht der einzige, der so denkt!
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Wer Markenprodukte als Spiegel braucht ist immer in der B Liga!
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Ernstli Tanner mit 80 und Dieter Weisskopf mit 71 Jahren sollten beide blitzschnell in
Rente gehen . Die Ideen von Tanner sind Erfolgsgeschichten aus den 90 Jahren !
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Stillos dazu.
Einen 65-jährigen CEO, der 33 Jahre bei Lindt tätig war, könnte man auch mit echtem Format verabschieden.
Auch dies kriegt der verantwortliche Lindt-Verwaltungsrat nicht auf die Reihe.
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Ruedeli du kannst dem Ernst das Wasser ja überhaupt nicht reichen. Aber schnöde Kommentieren, das kannste.
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Lindt hat den Bogen überspannt mit ihrem teuren Marketing und horrend-gesalzenen Preisen.
Die Frey Schokolade der Migros-Genossenschaft müsste endlich Gas geben.
Ein gutes Produkt zu fairen Preisen findet Käufer.
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Die industriellen Betriebe der Migros leider oft ungenügend konkurrenzfähig. Im Gegensatz zu Lindt nicht börsenquotiert, müsste Frey ihren Anteil in der Schweiz von jetzt um 35% problemlos ausbauen können.
Der Marktanteil von Lindt & Sprüngli im angestammten Schweizer Heimmarkt liegt schätzungsweise bei rund 10 % bis 12 %.
Es ist mir ein Rätsel, weshalb die Migros Lindt-Produkte in den Verkaufsregalen hat? Eine Migros mit Selbstbewusstsein und Stolz müsste für ihre eigenen Produkte einstehen.
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Frey Schokolade ist alles andere als gut!
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Bin zu 100 % bei Dir.
Schöne Verpackung heisst noch lange nicht, dass der Inhalt auch schmeckt :-=)
Doch mehr Schein als sein und vor allem ist nicht mehr viel Schweiz drin !!!
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Ehemaliger der Frey hier.
1. Frey gibt es nur noch als Marke. Die Firma wurde vom MGB im Zuge seiner Machtkonzentration aufgelöst
2. Das ehemalige grossartige Exportgeschäft welches Skaleneffekte auch für den Heimmarkte wurde vom MGB befohlen aufzugeben
3. Auch Frey hat auf geheiss eines langjährigen CEOs zug Millionen durch Fehlinvestitionen in den Samd gesetzt. Siehe Swiss-Schoggi. Die dafür beschaffte Maschine verstaubt heute
4. Die letzte erfolgreiche Markteinführung waren „Crunchy Clouds“. MEIN letztes Projekt. Das ist jetzt ca. 12 Jahre her.
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Tanner hat den Ernst der Lage erkannt! Er ist ein alter Hase, aber der Gold-Lack ist definitiv ab.
Der Fokus auf den Aktienkurs ist der grundlegend falsche Weg um ein Unternehmen zu führen. Aber er ist noch immer der meist genutzte.
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Ich würde die Schoggi noch teurer verkaufen, dann steigen auch Umsatz und Gewinn. Ganz einfach oder
Vorwärtsstrategien bedeuten tieferen Fall.
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Sprüngli ist Hochstapler-Schokolade. Ein reines Industrie-Erzeugnis mit billigsten Zutaten (wie Palmöl, etc.). Es versucht sich aber im preislichen Premium-Segment zu positionieren.
Da nehme ich lieber Frey. Schokolade ohne Trallala.
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Du bist halt gerne in der B-Liga. Kann man machen.
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Hochstapler sind nicht automatisch in der A-Liga.
So und jetzt schau zu, wie Du diesem Monat die Leasing-Raten für dein Auto bezahlst.
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Wer Markenprodukte als Spiegel braucht ist immer in der B Liga!Frey Schokolade ist nicht wirklich gut und viel zu teuer für Migros Schokolade!
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Vergleich mal die Zutatenliste der 100g. Milch mit ganzen Haselnüssen. Frey hat mehr Nüsse, mehr Kakao und weniger Zucker. Lindt kostet aber 40% mehr!
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Das ist der Witz des Jahres?!
LMAO 🤣😂
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Die Lindor Kugeln sind nicht zum verzehr gedacht, sondern zum weiterverschenken bevor man sie wegschmeisst. So schaden sie wenigstens nicht unserer Gesundheit.
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Mache ich auch so :-)))
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Sensationsjournalismus par Excellence! Ist noch immer eine Topp-Marke und die Qualität der Produkte unübertroffen. Ich bin als Aktionär froh, wenn endlich mal Köpfe rollen. Und ja: Für Tanner wäre es auch an der Zeit, das Zepter zu übergeben.
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Ein Altersheim leitet nun die Firma.
Ob das gut geht?
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Ist wie in der Politik :-))))
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Ernst Tanners neues Schmelz-Opfer
Nach zwei fetten Umsatzwarnungen zieht Lindt-Patron Ernst Tanner die Reissleine: CEO Adalbert Lechner muss per sofort gehen. Während der Chefposten wegschmilzt, bleibt eines am Hauptsitz in Kilchberg unantastbar – das billige Palmöl.
Kritiker wittern Panik-Panscherei, doch der unzerstörbare VRP lächelt den Krisen-Matsch einfach weg. Wenn im Herbst 2026 schon der CEO-Stuhl und der Aktienkurs kein Halten mehr kennen, sorgt wenigstens das Tropenfett in den Lindor-Kugeln weiterhin für ein „hervorragendes Schmelzverhalten“.
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Tanner hätte nicht Weisskopf, sondern ein Schokoköpfchen auf den Stuhl setzen müssen.
P.S.:
Ich mag es Leuten zuzuschauen, wie sie sich in Mohrenköpfe setzen.
Das Problem ist einfach: Die Qualität hat man reduziert, während man den Preis erhöht hat.
Und das in einem stagnierenden bis schrumpfenden Markt.
Auf diese Idee muss man erst einmal kommen und glauben, dass das gut kommt.
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Das machen die meisten Hersteller in der heutigen Zeit-egal um welches Produkt es handelt!
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Man sieht hier die Konsequenzen von Gier: Ernst Tanner hat bei Benko gegen 100 Mio. Franken investiert mit der Überzeugung, daraus viel mehr zu machen. Es ist praktisch auf Null geschrumpft.
Also muss das Loch gestopft werden. Erhöhen wir doch die schon hohen Preise bei Lindt & Sprüngli um bescheidene 20%, so dass höhere Dividenden und eine grössere VRP-Vergütung bezahlt werden können.
Und dann machen die blöden Kunden nicht mit. Dabei könnten 100 Millionen Kunden locker je 10 Franken pro Jahr mehr bezahlen. Das würde doch niemand merken. Der Ernst ist sehr traurig, dass das nicht klappt.
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@Regus Patoff gut Zusammengefasst. Diese „Strategie“ (könnte aus einer McKinsey-Feder stammen), wir heute leider von immer mehr Unternehmen praktiziert. Wann gab es bspw. die letzte Titelstory in einem Automagazin die lautete: „Nach 500.000 km Dauerlauf…“?
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Mit grosser Wahrscheinlichkeit wäre für beide eher das Pflegeheim der richtige Ort. Demenz kann mit unterschiedlichen Signalen beginnen.
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Eine Tanne allein, macht noch keinen Wald. Zudem ist noch kein Baum in den Himmel gewachsen. Der Geldgier geschuldete Margenerhöhungen stossen irgendwann mal an ihre Grenzen, denn der Kunde ist nicht bereit jeden Preis ohne Mehrwert zu bezahlen.
Die Deutschen Hausfrauen haben mit ihrem Boykott das Ende der Fahnenstange gesetzt und Lindt&Sprüngli zu Fall gebracht.
Aber bei Tanner kommt Hochmut immer noch vor dem Fall. Ausser bei Benko und seinen eigenen Aktien.
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Das ist ja wie beim FC Bayern, wenn Hoeness in allerhöchster Not wieder mal Jupp Heynckes reaktivieren muss. Das kann nicht mehr lange gut gehen.
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Wahrscheinlich sind alle L&S-Esser vom vielen Cadmium in der Schokolade gestorben?
P.S.:
Die L&S-Preise sind eben so hoch weil an der Börse die Cadmium-Preise wieder angezogen haben (momentan bei 313.60 €/kg).
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So what. Als Schoko esse ich seit Jahren nur Villars und Favarger. Hier und da, wenn nicht anders geht und ich nicht verzichten kann oder will, Cailler.
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Das LS-Management ist eben wie seine Kugeln: schön weich im Chöpfli.
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L&S kann die Frage nicht mehr beantworten: warum sollte ein Kunde ausgerechnet ihre Schoggi kaufen? Wer das nicht glasklar beantworten kann, verliert. Erst gegen den Billigeren, dann gegen den Bequemeren und am Ende gegen die eigene Kostenstruktur.
Die Kunden bleiben auch nicht von einem auf den anderen Tag weg. Sie sind leise gegangen, einer nach dem anderen. Und das fällt oft zu spät auf. Zuerst fehlen nur ein paar Abschlüsse. Dann sinken die Umsätze. Und plötzlich ist es kein Warnsignal mehr, sondern eine veritable Krise.
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Bei mir ist die Firma mit den Preisen ebenfalls untendurch. Da kaufe ich vorher Schwaben-Schoggi. Bogen überspannt und nichts gelernt. Typisch Generation Boomer, mit dem Kopf durch die Wand, bis es nicht mehr geht und dann fährt man alles an die Wand. Jetzt fehlt nur noch, dass man die Firma an Chinesen verkauft. Das würde es nun noch abrunden.
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Linth&Sprüngli:
Super Produkte, kaufe ich oft. Wünsche viel Glück.
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Als Mitarbeiter mit grossem Rabatt?
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Google KI meint: „Lindt & Sprüngli hat nach massiven Preiserhöhungen und Absatzproblemen in Europa..Vor allem in Deutschland, Österreich, der Schweiz und Großbritannien reagierten die Konsumenten viel preissensibler als erwartet. Teure Großpackungen und Saisonartikel blieben als „Ladenhüter“ in den Regalen..“
Die Grossmanager von Lindt & Sprüngli könnten wohl die Hoffnung und den Glauben gehabt haben, wenn die L&SVerpackungen ständig grösser und teurer werden steigt der Absatz, der Gewinnn und die Boni. Das Pech: Der Konsument spielte nicht mit.
Gunther Kropp, Basel
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Ernstli Tanner schiesst aus allen Rohren – quasi bis zur letzten (Lindor-)Kugel. Doch das macht die überteuerte Industrieschoggi nicht besser. Lindt verliert immer mehr den Anschluss zum Markt.
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Tanner ist das eine Problem – das andere und viel grössere Problem ist das Preis-Leistungs-Verhältnis bei L&S!
Ich – und anscheinend auch ganz viele andere – sind nicht mehr bereit, ein bestenfalls noch Mittelklassiges Produkt zu Premium-Preisen zu kaufen!
L&S hat es definitiv übertrieben mit Qualitätsabbau und Preiserhöhungen – und nun bekommen sie die Quittung für ihren Grössenwahn! Ich werde weder die Firma noch ihre Produkte vermissen, wenn es Tanner endlich geschafft hat, sie zu zerstören…
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Ich war im Lindt Flagship Store in Wien im Zentrum.
Gigantisches Geschäft mit sehr viel mehr Besucher als Käufer.
Beim Manner (Österreich) gegenüber war es umgekehrt.
UND – es gibt noch 2 weitere Lindt Chocolate Boutique in der Wiener Innenstadt.
Ob sich das rechnet???
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Ich empfehle zur Lektüre Thomas Manns Hochstabler Felix Krull. Zu Beginn erzählt er, wie sein Vater, Moselsektwinzer, sich mit immer schöneren Etiketten und billigerem Inhalt gegen den unvermeidlichen Konkurs stemmt.
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Kritisch, wenn nicht mal die Boomer die Preise zahlen wollen
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Es ist ganz einfach:
Preise runter, und zwar substantiell.
Rabättli -Tricks werden von den hiesigen Konsumenten durchschaut.
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Letzte Woche im Schwarzwald unterwegs.
Eine Kundin im Laden meinte: Hier bei uns ist die Lindt Schokolade 🍫 viel günstiger als bei euch. 3.99 Euro pro Tafel.
Bis ich bemerkte: Die Tafel Extradünn wiegt ja auch nur 50!!!!!! Gramm, war die Freude weg.
Trickserei! 🤔🤔😵💫
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Adalbert Lechner schien mir ein ausgezeichneter CEO. Die Produkte von Sprüngli finde ich sehr attraktiv und auch gut; das Marketing hervorragend wenn auch teuer. Ich frage mich ob solche offenbare Panikattacken hilfreich sind, nachdem die Erzeugerpreise sehr Hoch waren, der Sommer extrem heiss und die wirtschaftliche Lage in vielen Ländern schwierig.
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Global: „Kosten, Consumer RAV,Altersvorsorge“ im grossen Wandel & in voller Fahrt. Bei vielen Nachbars brennen gar schon die Häuser, Parlamente und die Feinkost & LuxusGoods Shops! All in 5 Min leer und nicht wieder zu erkennen, lange Zeit. Strasbourg ist nahe bei Basel. Auch Mailand ist nicht mehr weit weg vom Tessin mit dem speziellen „exJustiz & TI Staats-Präsidenten“. Von der Romandie/Cities & Bars, KBs und Ctrl, habe ich da „grundätzlich“ meine „ganz eigene Meinung“ bezgl. “ Freiheit für div. Arten von „Anfälligkeiten & Gefälligkeiten“(Q: Langzeit erfa@Cases/Stories). TicClock !!!
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Game over. Sollen sie ihre palmölverseuchte Schoggi selber essen.
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Der Abstieg ist nicht mehr aufzuhalten Herr Tanner!
Ihr Wert gehört zum Abstieg dazu.
Also: Ich denke es ist zu sagen und zu zeigen: Time to say good bye
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So geht es, wenn man Alltagsprodukte plötzlich mit viel Marketing als Luxus verkaufen will. Dazu mit abnehmender Qualität. Dasselbe bei Nestlé. Und den rar gewordenen Kunden, die sich das problemlos leisten könnten, ist eine Lindt Schoggi zu industriell oder zu wenig nachhaltig.
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SOVIELE early&warnings-BuschMobile & smokyRauchzeichen, auf 1x, in SO kurzer Zeit, hab ich sehr selten bei einem „Flag&Ship“ erlebt. In so kurzer Zeit? exCFO vom AHV Sofa Not-reaktivieren? Das sind (m.E./AHV + neutral) „ganz komische“ CHoggi & Osterhasen Sprüngli-Hüpfers bei Lindt drüben. sCHoggi@Wandel & Kurs@Schmelze (?)
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BILANZ 2012: Ernst Tanner, sind Sie ein eitler Mensch?
Ernst Tanner: Das darf ich mit Nein beantworten. Wenn ich sehe, wie viele Anfragen ich habe und wie selten ich auftrete, muss ich sagen: Ich lasse lieber Ergebnisse sprechen, als dass ich mich in den Vordergrund dränge.
Wieso schauen Sie dann in der Werbekampagne für die Credit Suisse von Tausenden Plakatwänden herunter?
Die Kampagne geht rund um die Welt. Sie hat der Credit Suisse gute Imagewerbung gebracht. Sie hat aber auch Lindt und dem Schokoladen-Teddy enorme Bekanntheit und Sympathiewerte verschafft.
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Bei mir kommen ausschliesslich Spitzen-Produkte von Camille Bloch, Maestrani, Läderach, Halba und Frey in Frage. Damit beschenke ich gerne Freunde im In- und Ausland. Der Qualitätsaspekt spielt bei Schweizer Schokolade eine zentrale Rolle. Lindt kann diesbezüglich nicht mehr mithalten; ist es die Gier des Managements?
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Zuviel Thunfisch aus den Munitions-Gewässern Region Thun erwischt? SchoKKi Prämien & 140Kg Eidg.Schwinger KK Prämien? Nehme auch nur „Qualitaets Botox“ ? Folgekosten für die KK sind kleiner? Saufe was bevor ich fahre, dann war ich mildernd „unzurechnungsfähig“? So etwa? Gut QualyCHoggi futtern ✌️🏆
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Wer soll’s denn jetzt bitter bezahlen? Die bösen roten Zahlen für die teuren süssen, roten Kugeln? mit den teuren FlagshipMuseuums Kosten, Mieten, Heizung, Air&Conditions @ Voll&rote Stores? Ohjeeee, du meine liebe Spritze für die Tannenspitze ! KEIN Schoggi-Job mehr jetzt !
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Auch das Marketing und die Kommunikation von Lindt ist schlecht: Billige Marketing Gags wie das Verkleinern der Menge in gleich grosser Verpackung, oder die Mär von den hohen Kakao-Preisen als dieser bereits wieder im Keller war – Wollen die Marketing-„experten“ die Kunden für noch blöder verkaufen als sie es selbst sind? Dazu noch exorbitante Preise in der Schweiz: ich selbst habe in Strassburg im Lindt-Flagship Store erheblich tiefere Preise bezahlt als in der Schweiz, abmelken bis es die Kunden merken. Das Milchpulver wird dann noch in der billigen EU gekauft – Swissness? Nein
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Das Problem wäre einfach anzugehen, die Preise sind viel zu hoch, weshalb die Kunden die Produkte nicht mehr nachfragen und massiv Marktanteile verloren gehen. Es gibt keine andere Möglichkeit, als die Preise wieder auf ein vernünftiges Mass zu senken.
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Tanner und Co. sollten mal ihre Supersupergagen gekürzt werden und die Schoggipreise auf ein normales Preisnieveau angepasst werden. Allerdings ist schon zu sagen, dass das Image und die Qualität bei den Kunden stark angeschlagen ist. Mittlerweile gibt es genau so gute Produkte bei den Mitbewerbern, sogar in Deutschland.
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Die völlig überrissenen Preiserhöhungen haben dazu geführt, dass viele treue Lindt Kunden auch mal deutlich billigere Marken probiert haben und erstaunt bemerkt haben „die sind ja richtig gut“. Deswegen bezweifle ich ein Umsatzwachstum, denn diese Kunden kehren nicht zurück. Weitere Preissenkungen mindern die Marge. Mein Urteil zur Aktie: SELL.
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Solange der Tanner das Sagen hat, kaufe ich absolut nichts mehr von diesem Saftladen. Tanner soll gehen, besser gestern als morgen. Wegen mir kann er die Dividende haben auf seinem Aktienpaket, aber er soll all seine Mandate abgeben. Er ist definitiv zu alt. Er soll den Ruhestand geniessen und uns in Frieden lassen.
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Jawohl, auch bei der Firma Swatch AG ist die
Zeit im Verwaltungsrat für Herrn Tanner abgelaufen.
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Richti hat aber mit seinem Alter weniger zu tun. Das Problem, er kriegt seinen geldgierigen Kropf einfach nicht voll genug.
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Ganz einfach: Wieder anständige Schokolade herstellen.
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Anständige Schoggi herstellen erfordert dass man anständig ist und zurückgeben tut was einem nicht gehört?! Nicht nur bei der Schoggi.
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Lindt schwächelt im internationalen Markt (z. B. Amerikas) am Mondelez/Milka-Effekt. Massenfertigung, überteuert und mit billiger Rezeptur (die fettigen, weiß angelaufenen und süßen Lindorkugeln bei Walmart sind kein Vergleich zu den in der Schweiz verkauften). Kaufen Sie sie dort nie als Geschenk für Bekannte/Freunde.
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Die Marketingtante in der Schweiz ist auch nicht so gut, wie sie sich gibt. Und die Dubai-Schokolade hat ein hässliches Design. Zudem sind die Mitarbeitenden gar nicht so gut, vermutlich viele Ja-Sager. Na ja, jetzt halt kein Chlausweekend! Werden es schon überleben. Einfach Zucker und Fett in Gold verpacken reicht nicht. Auch nicht mir RF aus Rapperswil. Schoggi ist vorbei, das zerstört den Körper. Höchstens mal eine dunkle hochwertige Grand Cru.
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Tanner hatte seine Zeit bei Lindt&Sprüngli: HATTE – !!!
Schon seit längeren beurteile ich Tanner aber als immer größere Belastung – und da will er noch seinen Sohn installieren.
Tanners Zeit ist längst vorbei – er muss seiner Posten enthoben werden.
Dann hat Lindt&Sprüngli wieder eine Chance.
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Früher war ich Lindt-Fan; nun aber verdiene ich zu wenig für diese Schoggi und die Qualität der Schoggi ist widersprüchlich zum Preis. That’s it, Herr Tanner.
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„Man kann sich vorstellen, dass Branchen einfach aufhören zu produzieren, nicht insolvent werden, aber im Grunde genommen … erst mal aufhören zu verkaufen.“ R.H. wäre meines Erachtens nach, der richtige Berater für diese Situation.
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Wer glaubt, unersätzlich zu sein, verwechselt Macht mit Grösse.
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Wer e und ä verwechselt, ist der Orthographie nicht mächtig.
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Die Entscheidung war nach einer gierigen Strategie sicherlich eine Überraschung, aber sie war richtig.
Weitere Korrekturen dieser Art werden in der Führungsetage erwartet. Das Unternehmen wird Jahre brauchen, um sich zu erholen.
Hoffen wir, dass es gelingt!
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Sehr Vielen, der viel und lange hier Eingewanderten & süss aufgenommenen, jungen Müttern & ihren Kids hier, schmeckt unsere CH Qualitaets Schoggi anhand ihres early stage „XL-Shapes“: auch super, super gut! Allen – siehts man sehr gut an! PS/ Wenn’s mal irgendwo bei den 36KKs, KK Prämien MIT BMI Rabatt für „normale“ Formen:Gewichte gibt, dann bitte bei mir melden! Habe auch keine BotoxBeauty Postmed.Schäden oder kaputte Wirbel von den XXL Silicons vorne. Alles gut&normal bei mir (ganz simpel: 1x 100% männlich). Let’s wait & read.
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Wer echt noch die Lindor-Kugeln kauft, sollte mal die von Moser-Roth (gibts bei Aldi) probieren.
Und dann möglichst vorurteilsfrei gegentesten.
Spätestens dann geht einem ein Licht auf bezl. Qualität, Preis/Leistung und wer wohl die teure LS-Werbung bezahlt…
P.S. noch extremer ist der Unterschied wenn aus dem Kühlschrank.