Panik&Chaos: Irminger weg, Migros im Survival-Fight

Die Migros wird zum Panik-Orchester. Sie schickt ihren Steuermann Mario Irminger in die Wüste – in der Stunde Null.

Grund ist One Migros: Die 10 Fürsten draussen im Land wollen für ihre Zusammenlegung den Mann der Zürcher Zentrale nicht mehr.

Neben dem Migros-CEO kann auch dessen „Supermarkt“-Chef Peter Diethelm einpacken. Der zweitwichtigste im Tages-Business des Retailers: ebenfalls weg.

Die beiden wichtigsten Manager der Revolution von oben haben ausgespielt; und dies just am Tag, an dem der Orange Riese historische Weichen stellt.

Was Coop vor einem Vierteljahrhundert vorgemacht hat, vollzieht der „Dutti“-Gigant jetzt mit riesigem Rückstand ebenso: Adios Doppelspurigkeiten, hello Einheits-Genossenschaft.

Vielleicht ist es dafür schon zu spät.

Die Welt ist längst eine andere. Lidl und Aldi haben die Schweiz geknackt – die Migros ist zum lahmen Riesen geworden.

„Wir stellen wirklich die Weichen für die Zukunft“, meinte Migros-Präsidentin Ursula Nold an der Medienkonferenz in Bern von heute Vormittag.

Alle Genossenschafts-Chefs seien „zum Schluss gekommen, dass wir eine einfachere, gemeinsame Organisation“ bräuchten.

Deshalb hätten sie unisono die „Gründung einer gemeinsamen Gruppen-Genossenschaft“ beschlossen.

Entscheiden würden nächsten Sommer die über 2 Millionen Migros-Genossenschafter.

Als Eigentümer der Migros würden sie in Zukunft Anteile an der „schweizweit geeinten Gruppen-Genossenschaft“ halten.

Nold lobte die abgehalfterten Irminger und Diethelm. „Sie beide haben unglaublich mitgeholfen“ beim jetzt erfolgten Schritt.

Jetzt würden sie „im Interesse der Sache ihre Positionen zur Verfügung stellen, damit neue Kräfte den mehrjährigen Umbau umsetzen“ könnten, so Migros-Kapitänin Nold.

Nach einer halben Stunde kam endlich Mario Irminger zur Sprache. Brüchige Stimme, geschlagen und gebrochen.

Den Stab jetzt weitergeben sei richtig, sagte der CEO, den man zuoberst nicht mehr wollte.

„Wir haben erreicht, was uns viele nicht zugetraut hatten“, versuchte Irminger, seine Absetzung in milderes Licht zu tauchen.

Zusammen mit Supermarkt-Chef Diethelm habe er eine „neue Migros“ geschaffen, ohne deren Kern „zu zerstören“.

„Altersmässig“ sei es „nicht möglich“, den Umbau umzusetzen. Dieser erfolge aus einer „Position der Stärke“: Die Eigenkapital-Quote von 80 Prozent zeige dies.

Man wolle „im Alltag bei den Konsumenten erste Wahl sein“, so Irminger.

Die Konsumenten springen davon – die Migros ist nicht mehr die Nummer 1 der Schweiz; diese Position hat der Basler Coop errungen.

Der Abgang des CEOs, die 10 Genossenschafts-Fürsten, die sich noch jahrelang bekämpfen dürften, die Konkurrenz, die davonrennt:

Der heutige Big Bang bedeutet eine Wegscheide – mit ungewissem Ausgang. Entweder versetzt er dem torkelnden, gelähmten Retailer den Stromstoss fürs Aufholmanöver.

Oder er wird als Aufbäumen in die Geschichte eingehen, das erst erfolgte, als es schon zu spät für die Wende war.