Die Farbe des Geldes

UBS-CFO Tom Naratil sagte dem Wall Street Journal (WSJ) kürzlich: „Wir haben versucht, überall alles für jeden zu sein.“ Woraufhin der WSJ-Kolumnist meinte, die Banken sähen alle aus wie auf einem amerikanischen Highway: In einer bestimmten Klasse sind sie komplett verwechselbar. Er zitierte einen Tycoon aus Hongkong, der die Bank für eine Takeover-Begleitung ausschliesslich aufgrund des Preises ausgesucht hatte. Das ist die Quittung für Verwechselbarkeit.

Ich sitze im Zug von Chur nach Zürich. Es ist Wochenende und der Zug voll mit Wanderern, Rucksäcken, Familien, Lachen und guter Laune. Auf meinem Schoss liegen die Sonntagszeitungen. „24 Schweizer Banker angeklagt. 14 Schweizer Banker auf der Flucht vor der US-Justiz. Banken werben wieder um US-Kunden. Verwaltungsrat der Credit Suisse ist ratlos. 1’500 Stellen im Private Banking stehen auf dem Spiel. Der spanische König und sein Schwiegersohn haben Erklärungsnöte zu undeklarierten Konten in der Schweiz.“

Ich schaue mich um. Ist den fröhlichen Schweizern um mich herum gleichgültig, wie die Welt über sie denkt? Wie viele Private Banker sitzen unerkannt im selben Zug und womit werden sie in Zukunft Geld verdienen? Was wird ihre „unique selling proposition“ (USP) sein?

Welche „Farbe“ soll das Geld für die Schweiz zukünftig haben, wenn nicht mehr schwarz? Weissgeld ist kein Alleinstellungsmerkmal. Die Stärke des Schweizer Frankens verdeckt das Problem, dass Geld auf Schweizer Banken ein Positionierungsproblem hat.

Ich stelle mir vor, dass in meinem Zugabteil Urs Rohner, Brady Dougan und Sergio Ermotti sitzen. Mitten im lustigen Durcheinander, denn es ist eng in der zweiten Klasse zwischen Minibar, Kinderwägen, Rucksäcken und Wanderstöcken. Mit welchem Banker sässen die Sonntagsausflügler gerne zusammen und wen würden sie lieber allein lassen, so dass er auf seinem Smartphone herumtippen könnte? Wen würden meine Mitreisenden zum Botschafter des neuen Schweizer Bankings wählen?

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Ich frage eine Mitreisende, sie ist Spanierin. Haben andere Spanier ausser dem König Ambitionen, Geld in die Schweiz zu bringen? „Ja. Alle.“ Wer wäre der beste Botschafter der Schweizer Bankenwelt? „Es braucht keinen Botschafter, die Schweiz als solche ist die Botschaft, das Vertrauen.“ Wieso? „Ein gewisser Kuschelfaktor. Könige, Rennfahrer, Künstler haben hier ihr Geld – man will doch gerne dazu gehören.“ Zu schön, um wahr zu sein.

Als Ausländerin fällt mir ein Schweizer USP auf: Schweizer beherrschen das Thema Liquidität. Vom Teenager bis zum Rentner, vom Vermögensverwalter über den Investmentbanker bis zum Filmproduzenten: Hier sind immer alle liquide. In England machen Pfandleihhäuser für Reiche glänzende Geschäfte, in Spanien sind die Parkplätze von Banken voll mit Leasingfahrzeugen, welche vorzeitig zurückgegeben wurden, in Deutschland gehört ein überzogenes Konto zum Alltag. Hier nicht.

Liquidität ist ein internationales Schlüsselthema: für den Investor, der spontan eine Beteiligung in Afrika eingehen will, für den Bauunternehmer, der einen Maschinenkauf in Asien zu finanzieren hat, für die junge Frau, die ihren Mann in der Schweiz mit einer neuen Nase überraschen möchte. Aber auch für den amerikanischen Internet-Pionier, der nach dem Börsengang noch nicht an seine Milliarden kommt und für den High-frequency-Trader, der neue Algorithmen gefunden hat. Liquidität bringt Marge. Auf der ganzen Welt Liquidität flexibel, unbürokratisch, schnell und diskret bereitzustellen, ist eine Fähigkeit, die Schweizer Bankern zugeschrieben wird. Liquidität hiesse meine diskrete Kernbotschaft.

Von daher würde ich sagen, dass die Farbe Blau zum Schweizer Geld passt. Blau symbolisiert Liquidität, Diskretion und Ruhe (= politische Stabilität). Diese Kombination ist weltweit gefragt, sie dürfte einzigartig sein und passt zum Tycoon aus Hongkong wie zu den Wochenendausflüglern in einem Zug irgendwo in der Schweiz.