Neuer UBS-Commander und seine Blondinen

Tom Naratil ist der neue „Commander in Chief“ der UBS. Kaum hat der Finanzchef zusätzlich die Leitung des Corporate Centers übernommen, gibt er den Tarif durch.

Die „Mitteilung von Group Chief Operating Officer Tom Naratil“ vom 3. Januar ist ein unmissverständlicher Marschbefehl für die 20’000 IT-, Operations- und übrigen Service-Leute.

Zwar spricht Naratil davon, sich die Zeit zu nehmen, um im weltumspannenden Corporate Center herauszufinden, „was gut läuft und was wir besser machen können“.

Doch das dürfte nur zur Beruhigung des Personals sein. Tatsächlich gehts unter dem Amerikaner Schlag auf Schlag.

Für Ende Januar hat Naratil ein „Leadership-Offsite“ angesetzt, an dem die „Erkenntnisse“ aus den Gesprächen behandelt würden. Dort würde bestimmt, „welche Ziele wir uns setzen und auf welchem Weg wir sie erreichen wollen“.

Einen Monat später will Naratil Nägel mit Köpfen machen. „Ende Februar werde ich Ihnen Genaueres sagen können über unsere Vision und den entsprechenden Umsetzungsplan.“

Naratil ist in der UBS bekannt dafür, klare Befehle herauszugeben und diese rasch umzusetzen. Im Corporate Center, das die halbe Bank ausmacht, könnte der Kontrast zum Vorgänger kaum grösser sein.

Der abgetretene Ulrich Körner war ein Administrator. In seiner knapp 5-jährigen Zeit hat der Deutsche mit Schweizer Zweitpass gezögert, gezaudert und verwaltet.

In der IT liess er die Chefin trotz Missqualifikation lange gewähren, das Weltklasse-Personalwesen wurde unter Körner zerschlagen, die Entwicklung der Strategie fristete ein Mauerblümchendasein.

Ende Jahr verabschiedete sich Körner von der Crew per internem Video. Mit einer Miene, die an die Auftritte der abgetakelten DDR-Führung kurz vor dem Mauerfall erinnert, sprach er von über 120 Fitness-Initiativen, die er aufgegleist habe.

Was Körner sagte, mag inhaltlich Hand und Fuss haben. Doch sein Auftritt versprühte null Inspiration und Optimismus, sondern vermittelte den Eindruck eines Funktionärs, der sich nur noch an der Macht halten will. Nun ist Körner Chef des Asset Managements.

Ganz anders Naratil. Der fackelt nicht lange. In seinem Schlepptau hat er einen Trupp von Angelsachsen, die wie eine kleine Armee den alten Körner-Laden aufmischen.

An vorderster Front steht Ellen Bakke, eine junge Managerin mit über 10 Jahren UBS auf dem Buckel. Bakkes Eltern stammen aus Norwegen, sie selbst ist in Amerika gross geworden und besitzt die US-Staatsbürgerschaft.

Bakke ist blond, locker und aufgestellt. Das kommt bei Naratil offensichtlich an. Sie ist die grosse Siegerin der ersten Reorganisation im Corporate Center.

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Bakke ist neu Stabschefin des riesigen Bereichs. Die gleiche Funktion hat sie bereits in der Finanzabteilung mit weltweit rund 3’000 Angstellten.

Wie ihr Chef Naratil, der sowohl Chief Financial Officer als auch Chief Operating Officer ist, hält Bakke damit in beiden Einheiten die Fäden in der Hand.

Bakke wird von Kollegen gelobt. Sie trägt den Titel eines Managing Directors und lebt mit ihrem Mann in einer Zürichseegemeinde.

Neben ihrem wichtigen und gut bezahlten Job für die UBS pflegt Bakke ein privates Business. Mit ihrem Mann betreibt sie seit 2009 einen eigenen Weinhandel.

Dazu hat sie die Firma Vinique eingetragen. Bakke agiert dort als Geschäftsführerin.

Vinique, so die Homepage, „is to be recognised for the quality and uniqueness of their wine selection from areas of Europe that are under-represented in the Swiss market and also that they offer the best possible price/quality“.

Mit ihrer Nebenfirma Vinique verkauft Bakke vor allem den Wein vom französischen Rebberg ihres Vaters.

Bei der UBS hat offiziell niemand ein Problem mit Bakkes eigener Firma. Solange kein Interessenkonflikt bestehe, seien solche Engagements Privatsache, heisst es.

Neben Bakke wird ein zweiter Angelsachse und enger Vertrauter von Naratil gestärkt. Es handelt sich um Angus Graham, ein Engländer, der ebenfalls am Zürichsee lebt.

Graham, der nicht mit Naratil ins Corporate Center geht, sondern im Finanzbereich bleibt, übernimmt zusätzlich zu seinen bisherigen Aufgaben die Abteilung „Cost Management & Analytics“.

Der Entscheid zeigt, dass Naratil Aufgaben zwischen seinem neuen Corporate Center und seinem alten Finanzbereich hin- und herschiebt. Er führt die beiden strategisch entscheidenden Bereiche aus einer Hand.

Das macht ihn zum mächtigsten Mann in der UBS. CEO Sergio Ermotti tritt zwar nach aussen als Bigboss auf, doch im internen Machtgefüge steht der Amerikaner Naratil neuerdings zuoberst.

Das zeigt eine Episode aus jüngster Zeit. Kaum kamen letzte Woche Gerüchte auf, wonach die UBS sich aus dem Investmentbanking gänzlich verabschieden würde, gab Ermotti mit Interviews öffentlich Gegensteuer.

Gestern wurde nun bekannt, dass die Schweizer Grossbank ihre Zinsen-Plattform an zwei spezialisierte Firmen auslagern würde.

Das ist ein wegweisender Entscheid, mit dem die UBS viel Kosten sparen kann. Der Beschluss dürfte aus der Küche von COO/CFO Naratil stammen.

Während Ermotti medial die Show abzieht, stellt Naratil hinter den Kulissen die entscheidenden Weichen.

Ihm zur Seite steht eine zweite UBS-Managerin, die attraktiv und für Naratil wichtig ist.

Es handelt sich um Dagmar Kamber, eine Schweizerin, die schon zu Zeiten von Marcel Ospel mit Spezialaufgaben betraut worden war.

Nun ist Kamber Finanzchefin für die aufstrebende Region Asien und berichtet direkt an Naratil.

Naratil und seine Blondinen geben in der Bank zu reden. Nicht im Negativen: Naratil gilt als Familienmensch.

Aber mit Bakke und Kamber setzt er auf zwei Frauen, die nicht nur viel leisten, sondern auch gut aussehen.