Im Private Banking der UBS kommts zum Köpferollen zuoberst in der Hierarchie. Wie die Nummer 1 diese Woche intern mitteilte, verlässt der Chef Westeuropa im wichtigen Global Familiy Office die Bank.
Es handelt sich um Matthias Lehmann, der kürzlich durch Ferienabwesenheit zur Unzeit zu reden gab. Lehmann war so etwas wie der Chef International im Global Family Office.
Der Managing Director wird ersetzt durch zwei nachrückende Direktoren. Das gleiche Schicksal erleidet Lehmanns Counterpart, der für die Schweiz zuständig war.
Die Rede ist von Thomas Frauenlob, einem Group Managing Director (GMD) mit besten Noten. Frauenlob wurde kaltgestellt, seine Aufgaben übernehmen ebenfalls zwei nachrückende Manager.
Frauenlob, der als GMD zu den Top-150 der Bank zählt, wurde im Unterschied zu Lehmann nicht entlassen. Aus der Bank hiess es, man wolle ihn anderweitig behalten. Offiziell äusserte sich ein Sprecher der UBS nicht.
Frauenlob wird nicht mehr lange für die UBS arbeiten. Nach der kalten Entmachtung ist er auf dem Sprung. Der erfahrende Private Banker dürfte schon bald an einem neuen Ort in einer Spitzenposition auftauchen.
Aus UBS-Kreisen heisst es, die Wegfallenden würden durch gute interne Leute ersetzt. Auch sei die UBS auf dem Arbeitsmarkt bei Top-Bankern „hoch attraktiv“.
Auf dem Finanzplatz Zürich geht derzeit Anderes um. Vermögensverwalter mit Erfahrung und langjährige Private Banking-Chefs wären weniger bei der gebeutelten CS am Gehen, sondern bei der vermeintlich glänzenden UBS.
Sie verweisen auf den Umbruch im Global Family Office (GFO) unter Leitung des Vertrauten von Co-Wealth Managements CEO Iqbal Khan, Joe Stadler. Stadler lenke eine Elite-„Veranstaltung“ für die Superreichen unter den UBS-Kunden.
Die „Normalos“ unter den Vermögenden müssten sich derweil mit 0815-Kundenberatern abfinden. „Die UBS behandelt einstellige Millionäre wie Retail-Kunden“, so ein Beobachter.
Der laufende Umbau mit einem globalen Supercenter namens Global Family Office (GFO) sorgt intern für Aufregung. Es entsteht eine Zweiklassengesellschaft: die Verlierer im alten Wealth Management, die Sieger im gloriosen GFO.
Verantwortlich ist Iqbal Khan. Der Manager, der vor zwei Jahren mitten in der Spionage-Affäre fliegend von der CS zur UBS gesprungen war, sorgt im alten Kader des UBS Wealth Managements für Unruhe.
Man höre fast nie Gutes von gestandenen UBS-Private Bankern oder -Teamleitern zum Thema Khan, so ein Gesprächspartner. „Khan schlägt Topleute zuhauf in die Flucht“, so sein Fazit.
Khans Fürsprecher verweisen auf die Zahlen. Die UBS hat im zweiten Quartal im globalen Private Banking, das von Khan und Tom Naratil für den US-Teil als Co-CEOs geführt wird, viel Neugeld und hohe Einnahmen erzielt.
Dies sei das Resultat von „Elevate“. Mit dem Projekt würden Naratil und Khan den Vermögenden der UBS mehr Services, mehr Kredite fürs Investieren und viele neue Anlageprodukte anbieten.
„Die hochschiessenden Gewinne zeigen den Erfolg von ‚Elevate'“, so ein UBS-Manager. Ins gleiche Horn stiess vor ein paar Wochen die NZZ, die fragte: „Ist das Glück oder Khans Verdienst?„
Die Abgänge zuoberst im Global Family Office, insbesondere jener des hochgelobten Frauenlob, sorgen auf dem Finanzplatz für Gesprächsstoff. Verliert die UBS als Platzhirsch Private Banking-Cracks an die Konkurrenz?
Vor Monatsfrist sprang ein ganzes UK-Team von der UBS zur Deutschen Bank Schweiz. Das sei ungewöhnlich, meinten Gesprächspartner, die Deutschen spielten in einer deutlich tieferen Liga.
Ein anderer Bigshot aus dem Ultrareichen-Bereich, Andreas Berger, sprang Mitte Juli von der UBS zur CS, wo er sich neu um die wohlhabendsten Privatkunden aus Deutschland und Österreich kümmert, wie Finews meldete.
Dass so viele gestandene UBS-Berater zu den Verfolgern wechselten zeige, dass die Marktführerin ein ernsthaftes Problem in ihrer Vorzeigesparte habe, findet ein Insider. Dies sei „ein Alarmsignal erster Güte“.
Die Wechselwelle von der „Shiny“ UBS zur „Crash“-CS sorgte schon zuvor für Headlines ausserhalb des Private Bankings.
Ulrich Körner wurde Chef des CS Asset Managements, Axel Lehmann, der ausgemusterte UBS Schweiz CEO, wird nächster Riskchef im VR der CS, das PR-Urgestein der UBS, Dominik von Arx, lenkt neu die Kommunikation der CS.
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Die beliebtesten Kommentare
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Guten Morgen,beliben sie gusend,ibral uppass.gefarlich.schone gruss
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Guten Morgen,beliben sie gusend,ibral uppass.gefarlich.schone gruss
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Die UBS schlägt wieder mehr und mehr vor, die Hypotheken zu erhöhen und Anlagen zu tätigen. Sogar bei bereits Pensionierten mit freien Schuldbriefen um die Belehnung auf 70% zu kriegen… um den Kunden etwas Gutes zu tun natürlich! :-D.
Unglaublich wie man wieder Geschäfte betreibt!! Der Anfang der nächsten Blase und des erneuten „Endes“ einer CH-Bank. Die Zeche zahlen wieder die Kunden. Die Millionen fliessen bei den Managern trotzdem. FINMA schaut weg… What a shame! -
Khan hat ja bereits ausgesorgt und Medienpräsenz war ihm ja gewiss, nach seinen Todesängsten. Ein Toter gabs in der Tragödie.
Nun geht es darum, nicht nur an der Goldküste zu nächtigen, sondern in neue Ligen aufzusteigen. Monaco, gerne mit einem Sunseeker 116 in der Bucht. Ich kenne Khan aus Dübendorf. Er hat die nötige Bauernschleue, um die senile Kaste der VR’s zu blenden. Mehr ist da nicht. -
Ungebildete und geldgierige Banker hatten wir doch auch schon einmal bei der UBS. Der Schuss is gewaltig nach hinten losgegangen. Schon vergessen?
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Khan kann schon bald nicht mehr, denn wer kahn, kann nicht immer und schon gar nicht nachhaltig….
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Das ist zu geil, ständig kritisieren, dass nur unten entlassen/geändert wird, und die GMD Narrenfreiheit genießen, und nun findet man kein einziges gutes Wort darüber wenn man auf GMD Ebene was macht…was wollt ihr denn außer alles schlecht zu reden???
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Krisengebeutelte Institute zahlen mehr Lohn.
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Irgendjemand wir auch Khan zu gegebener Zeit kalt stellen oder gar rauswerfen.
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Wenn man in die Ferien geht wenn die Bude brennt fliegt man glaub ich überall raus
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„…Khans Fürsprecher verweisen auf die Zahlen….“
Ach…? Ja… Das ist heutzutage alles was zählt.
Dieser Kahn ist sowas von unsympathisch!
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Wenn übermorgen OTB/DIESEL Finanzdienstleistungen und Cards anbieten, bin ich dabei. Only the brave – es ist wie mit den SmartWatches
die betroffene Industrie will es nicht wahrhaben… wwr will schon eine CH-Bank mit einem Filzballspieler als Botschafter ausser die Tennis-Cracks im VR und der Redaktion… -
Die UBS hat gar keine Mitarbeiter. Offenbar sind alle Angestellte und gleichzeitig auch Aktionäre der UBS Business Solution AG. Über 3`500, inklusive Khan. Gemäss Handelsregister sind alle kollektiv zu zweien unterschriftsberechtigt. Schon wenn sich nur zwei von diesen zusammentun, können sie die ganze UBS Business Solution AG in Schwierigkeiten bringen. Wozu dieses Konstrukt? Soll das Vermögen der UBS Solution AG, immerhin über eine halbe Milliarde, auf die Mitarbeiteraktionäre der selbständigen UBS Solution AG verteilt werden, wenn die UBS pleite geht?
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Zurücklehnen und geniessen.
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Gruselkabinett, Lachnummer, Zirkus…
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mal sehen ob ik die ubs in einem scherbenhaufen hinterlässt… .die cs hat er ziemlich auf der umlaufbahn geworfen..
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Man braucht heute sowieso keine „Banker“ mehr – eine App und Programmierer reicht völlig und bietet mittlerweile mehr fürs Geld
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vielleicht bei ihrem kontostand…. lassen sie es gut sein.
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Apps mit Banklizenz??? Wo denn? Träumen sie weiter oder machen sie sich vielleicht mal an der Basis über den Geldfluss schlau!
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Es ist an Der Zeit, dass Hamer’s diesel Kahn zur CS spediert. Falls diese die Null noch nimmt. UBS veràrgert mit diesem immer mehr Mitarbeiter.
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Habe gelesen bei Pictet sind seit gestern einige Stellen frei oder vakant.
Gehe nicht über RAV, stecke keine AL Hilfe ein.
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Ist es eigentlich erlaubt, einen Schweizer Boss kaltzustellen ? Immerhin sind wir hier in die Schweiz, oder ? Da haben wir doch das Sagen, oder ?
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Und ich dachte immer die aus dem grossen Kanton haben hier was zu sagen, auch wenn es nur die grosse Klappe ist.
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ja echt komisch,
wo doch der Feind im Norden sitzt
und der Schweizer per se unfehlbar ist -
@ hoppschwiiz: Kein Wunder sind die Deutschen weltweit so äusserst unbeliebt !
Überall wo man hin geht, niemand mag sie.
Gruss aus dem wunderschönen Mykonos..
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Storm in a teacup. Rette sich, wer khan!
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Khan ist wohl nicht für JEDEN Meuchelmord in der UBS gleich selbst verantwortlich? Solche unangebrachten Entsorgungsmethoden sind unter den unfähigsten GenX Alphatieren sehr weit verbreitet. Darum springen so viele bei der ersten Gelegenheit gleich wieder zum nächsten Job. Wer sitzen bleibt, wird irgendwann einem Shitstorm erliegen. Hohe Boni, Idioten und rauhe Sitten kommen fast immer im Kombipacket.
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„„Khan schlägt Topleute zuhauf in die Flucht“. Ja, sicher! Hahhaaa, wer glaubt so etwas??
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Also ganz ehrlich, als ob ein Iqbal Khan vor 25 Jahren Erfolg gehabt hätte? Das sind die neuen Zeiten , naiv und leichtgläubig. Ansonsten hat Herr Khan in seiner Karriere innerhalb der Bank nicht viel erreicht – davor hingegen schon. Da war er stark.
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LH die UBS und CS können machen was sie wollen, IP findet immer eine Story. Ist doch gut so!
Wenn sie viele hochbezahlte hat ist es nicht gut, wenn sie neue Interne nachzieht ist es auch nicht gut.
Ich glaube LH muss sich für keinen dieser Leute sorgen machen. Und alle sogenannten Insider sollten sich lieber selber mal überlegen ob sie am richtigen Ort sind bevor sie die nächsten sind. Also ich möchte keine sogenannten Insider die ja alle anonym bleiben in meinem Betrieb. Den Frust so loswerden sagt auch einiges über sie. Übrigens alle die hier immer nur über die sch…. Banken lästern haben ihr Geld ja sowieso nicht dort. -
Dass es deutlich mehr Abgänge bei der UBS als bei der CS gibt ist logisch.
Die UBS Jungs und Mädels haben was auf dem Kasten – wer möchte nicht solche Mitarbeiter?
Die CS ist eine Truppe von armen Loosern. Wer ist bereit, solche Leute einzustellen?
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Max wer immer Looser schreibt, zeigt was er auf dem Kasten hat.
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@ Max
..die UBS Jungs und Mädels haben was auf dem Kasten….
Das hat man bereits im Jahr 2008 deutlich sehen können, und seither sind die Banker natürlich noch viel gescheiter geworden. Auch die Bilanzen der Notenbanken sind heute um ein x-faches grösser wie damals, und somit auch die Scheingewinne dieser Finanzakrobaten.
Je grösser die Bilanzen der Notenbanker aufgepumpt werden, desto aufgeblähter (mit heisser Luft!) erscheinen auch die Kurse der „Wertpapiere“. Hinter den angeblichen Gewinnen steckt nur noch heisse Luft der Notenbanker.
Irgendwann wird die Heissluft nichts mehr bewirken und die Ballone zerplatzen und abstürzen. -
Loser hat nur ein o. Warum müsst Ihr Deppen immer englisch schreiben, wenn ihr’s nicht könnt?
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@ Loooser: Da fühlt sich aber einer mehr als nur angesprochen😀
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gut so. endlich wird etwas aufgeräumt. längst überfällig. gfo ist die spielwiese von total überbezahlten prinzen und prinzessinnen die meinen für die bank viel geld zu verdienen doch die kosten noch so gerne ignorieren und intern anderen geschäftseinheiten abwälzen. gfo kann man getrost auf ein drittel zurück fahren. ein gewinn für die bank.
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Global Family Office = Stadler
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Iqbal Khan = Click Bait
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Lukas, bitte! You’re better than that!! -
Kahn wird abstürzen wie Collardi, „wait and see“, sobald er den Schaden angerichtet hat, zieht er weiter! Auch er wird irgendwann als Bangster nicht mehr tragbar sein und als privater Investor weiter wüten. Wieso fallen Verwaltungsräte immer auf die gleichen Blender bzw. Maschen rein?Wegschauen bis es knallt! Gier oder was?
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Weiter so! Man könnte ca. 30-40 weitere MDs und GMDs kündigen!
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Sehr richtig ! Da gibt es einen MD der heisst Klaus, der taugt überhaupt nichts !
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eher 500
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Khan muss gebremst werden!
Mit „Elevate“ oder „Lombardkrediten“ (wie Kredite mit Wertschriftendeckung) mal hiessen), steuert UBS auf ein neues Problem zu. Wird er mal die Margin Calls führen, wenn die Börsen mal korrigieren? Nein, er wird selbstverständlich die Verantwortung übernehmen… und sich mit X Mio. aus dem Staub mache…
Und seine Rolle bzw. seine Verantwortung für das Debakel bei der CS – wurden diese richtig untersucht? Das gleiche Spielchen hat er doch auch dort betrieben – und für die Folgen müssen jetzt die Aktionär*innen und vor allem das Personal bluten.
Quo vadis UBS?
Heute stehen wir am Abgrund und morgen machen wir einen Schritt weiter…
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Dieser Khan muss gestoppt werden. Dieser hat die Realität schon lange unter den Füssen verloren. Aber solange Politiker wie Ihn unterstützen kann dieser machen was Er will
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Eine gute Führungspersönlichkeit steht für Bescheidenheit, Demut und Menschlichkeit.
Herr I. Khan steht für Arroganz, Skrupellosigkeit, Gier und Rücksichtslosigkeit.-
Perfekt. Kurz und knapp und hundert Prozent richtig.
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Wetten der Name lqbal Kahn bleibt uns in den Medien erhalten.
Hat der auch HSG Luft geatmet und als Ergänzung etwas von ennet dem grossen Teich?
Mal sehen vorsorglich ein paar Stossgebete gen Himmel könnte nicht schaden.
So Haudegen in der Schlachtordnung,Aufstellung, DAS geht
selten gut aus!
Beten kostet ja nix, zumindest ausserhalb des Tempels.-
nein, seine Allgemeinbildung gipfelte im KV-Diplom
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Guet g’macht Herr Khan! Great Job Mr. Stadler! Es git x-tuusigi, wiiter Persone diä sie künde söttet.
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Herr Khan hat ein bisschen mehr auf dem Kasten als Ihnen lieb ist, aber das können Sie als Blick und 20min Leser natürlich nicht wissen.
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Khan wird einst fallen Colardi.
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Ist das nicht der gleiche Lehman der letzte Woche im IP war wegen Ferienabwesenheit und das UK Team das gegangen ist, war das nicht bei ihm?
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Der Khan schredert wild drauflos, seine aufgeblasenen Zahlen auf Grund der immer gleichen Spekulationskreditvergabe werden ihm um die Ohren fliegen, aber dann wird er sich schon zu Blackrock oder ähnlicher Finanzbude abgesetzt haben.
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Es ist höchste Zeit Iqbal Khan kaltzustellen. Iqbal Khan richtet bei UBS das gleiche Unheil an wie bei CS.
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Genau so ist es. Khan und Hamers schaffen es, die UBS zugrunde zu richten.
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Ein Schweizer pakistanischer Abstammung stellt also einen aus dem grossen Kanton kalt.
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Wer bei Khan nicht spurt und leistet, wird gefeuert im Stile vom egozentrischen rüpelhaften Oberchaoten Trump.
Khan muss sich auch beweisen (und imponieren bei den Oberen), dass er Härte zeigen kann wie seine Kontrahendin, die grobschlächtige unzimperliche Keller-Busse, welche ja Personal am Laufband rauswirft auf brutalste Weise, auch um ihren Ruf als kompromisslose Saniererin zu erhalten und bei den Oberen (Männern) zu bluffen und blenden.
Beide wollen natürlich Hamers beerben, wenn er den Bettel hinschmeissen muss wegen wahrscheinlicher Anklage im Weisswäscherfall bei seiner früheren Arbeitgeberin, wo er beste und erspriessliche Kunden- akquisition betrieben hat mit geschlossenen Augen für alle Gelder…!-
Härte zeigen und wenn man dann merkt, dass man observiert wird, geht es los mit Mimimimi und Hilferufen. Das sind schon harte Männer…
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I. Khan ist wohl x schlimmer als Frau Keller Busse. Herr I. Khan ist eine Schande für die UBS.
Das ein Dr A. Weber als VRP von UBS auf einen derartigen Blender reinfällt ist vollkommen unverständlich und nicht nachvollziehbar.
So Gott will erkennt Dr A. Weber seinen Fehler und zieht diesem unseligen Herrn Khan zeitnah den Stecker raus.
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Ihre Trump-Charakterisierung zeugt von unterirdischer Intelligenz und fleissiger Blick/Tagesanzeigerlektüre.
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Brutalität, rüpelhaft,stur,arrogant sind diejenigen, welche einen Mindeheitskomplex haben!!!
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Er hat halt die courage was zu bewegen. Mit eurer Harmoniesucht gewinnt Ihr keinen Blumentopf mehr. Game over.
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Der Ruf der CH Grossbanken ist am Ende, aber was solls, ist ja in Mode und die Obersten wollen ja noch ein paar Millionen mehr Bonus.
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Nicht nur der Ruf, Herr Appetitlich. Sondern auch das Geschaeft ist am Boden. Aktienkurs 90 Prozent eingebrochen, praktisch kein Geschaeftsmodell mehr, Mitarbeiterstimmung am Boden…da gibts gar nicht mehr zu viele Millionen fuer alle zu verteilen
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Die „Obersten“ wollen immer und bekommen jeweils – oder???? Aber was ist mit denen, die die Möglichkeiten erarbeitet haben und zusehen müßen, wie die Bank zum Teufel geht – wg der verdammten Gier von ein paar Hotshots???? War’s das – das war’s!!!!
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Über 90 Prozent der Kredite der UBS AG sind Standard Loans. Die meist als Sicherheit hinterlegten Aktien und Immobilienwerte sind oft nur zu 50 Prozent belehnt und zudem breit diversifiziert und damit im Notfall auch leichter einzulösen.
Zukünftig will man aber unter Khan aggressiv vermehrt Non-Standard Loans anbieten, dort sind die Margen sehr attraktiv, doch die Liquidität im Krisenfall ist schlecht. Das Desaster ist somit vorprogrammiert, einer wird seine Millionen aber bereits im trockenen haben.. rette sich wer kann… -
Khan der „Superman“, alles auf Krediten aufgebaute Luftschlösser.
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Kunden erleben die Negativseite des Margendrucks. Da die Verwaltung des Vermögens durch Banker im Durchschnitt knapp an die Performance der Indexe ran kommt, kann man auf die Verwaltung getrost verzichten. Hauptsache ist eine Depot- und Exekutionsbank zu haben, die Stürme im Markt überleben.
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@Sparschwein: Und du meinst dass die UBS Stürme überlebt? You Dreamer.
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hochverehrter herr haessig
ihrem vokabular entsprechend haetten sie schreiben muessen: spitzen-starbanker entlaesst zwei starbanker! heute gibt es nur star- spitzen- megatypen und helden. auch wenn nicht viel dahinter ist. aber so ist das journalistenlatein.-
ein spitzenkommentar!
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Man legte schon bei Dschingis Khan
mit ihm nicht ungestraft sich an. -
nicht nur in Afganistan gwonnen!
Es lebe UBSistan!
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Seriously Dude??? Seriously???
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Wenn man merkt, dass man selber nichts drauf hat.
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Dsching-Dsching Dschingis Khan!!
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Wer bei Khan nicht spurt und leistet, wird gefeuert im Stile vom egozentrischen rüpelhaften Oberchaoten Trump. Khan muss sich auch…
Weiter so! Man könnte ca. 30-40 weitere MDs und GMDs kündigen!
Eine gute Führungspersönlichkeit steht für Bescheidenheit, Demut und Menschlichkeit. Herr I. Khan steht für Arroganz, Skrupellosigkeit, Gier und Rücksichtslosigkeit.