Kahlschlag der XXL-Klasse. Das soll der Plan der UBS-Spitze mit ihrer für 3 Milliarden erworbenen Credit Suisse sein.
Sagt ein Insider. Die Verantwortlichen im UBS-Headquarter an der Zürcher Bahnhofstrasse halten sich bedeckt.
Man sei am Prüfen und werde bis nach dem Sommer entscheiden, hiess es wiederholt.
Nun dringen erstmals konkrete Zahlen zur Höhe des Abbaus nach aussen. Allein in der Schweiz will die UBS 6’700 Stellen abbauen, behauptet die Auskunftsperson.
Und dies schnell: Bis Ende Jahr soll der Abbau über die Bühne gehen.
Die Zahl entspräche knapp jeder fünften Stelle, wenn man von total 35’000 Angestellten im Inland der beiden Banken UBS und CS ausgeht.
Die Dimension wirkt glaubwürdig. Die CS-Spitze hatte vor dem Aus ihrer Firma ein Kostenprogramm mit 2’000 Job-Verlusten in der Schweiz beschlossen
Weltweit war von 9’000 Stellen die Rede, welche verschwinden würden.
Mit der Shotgut Wedding von UBS und CS entstehen Doppelspurigkeiten am Laufmeter. Die kolportierten 7’000 abzubauenden Arbeitsplätze würden dies reflektieren.
Eine zweite Hiobsbotschaft für die CS-Banker ist, dass die UBS-Führung laut der Quelle das Angebot für die Kunden auf das bisherige CSX einstampfen wolle.
Dieses richtet sich vor allem an die breite Privat-Kundschaft, darunter hauptsächlich Retail-Klienten.
Es handelt sich um ein effizientes Online-Banking, mit dem die CS auch bei den Preisen mithalten will.
Der ganze Rest, also die Wohlhabenden im eigentlichen Private Banking, würden zur UBS verschoben.
Zu Iqbal Khan, dem Chef der globalen Vermögensverwaltung für die Reichen.
Khan gehörte bis 2019 als Chef International Wealth Management zur CS-Konzernleitung und ist bei der UBS der zukünftige Herrscher über 5’000 Milliarden Private Banking-Anlagen.
Klare Nummer 1 – auf dem Globus.
Stimmen die Informationen, so stutzen Sergio Ermotti als UBS-CEO und Präsident Colm Kelleher die erworbene CS zu einer Rumpfbank zusammen.
Neben der CSX blieben nur noch die Immobilien und die Geschäftskunden in den alten CS-Einheiten, so die Auskunftsperson.
Für den Immobilienbereich, der allein die 3 Milliarden Kaufsumme rechtfertigen würde, könnten Käufer gesucht werden, führt die Quelle aus.
Kommentare
Kommentieren
Die beliebtesten Kommentare
-
Das hat seine unbestechliche Logik.Frage: Zahlt der Steuerzahler einen Abgangsbonus an die 7’000 Geschassten?Die Hälfte sind wohl Ausländer und können zurückwandern.Die Schweizer tun mit leid.Aber so ist das Leben.War auch schon arbeitslos, mit drei Kindern und als Geschäftsführer primus inter pares.Da muss man sich halt „anbieten“, für weniger.
-
Was passiert mit der Swisscard und mit Bank Now??
-
Wieder viele Sätze schreiben ohne klare Aussage, IP ist nicht mehr spannend.
-
Wer jetzt noch bei der CS ist, hat sowieso die Kontrolle über sein Leben verloren. Und jetzt kommts: Dies gilt sowohl für Kunden als auch für Angestellte.
-
Ob man als Kund gerne „verschoben“ würde, bleibt offen. 1 plus 1 gibt hier nicht zwei, vielleicht 1,5.
-
-
Die noch verbliebenen CS Manager könnten Teile ins Ausland verkaufen damit die PK Gelder vom Personal als AT1 Entschädigung für US Konti verwendet werden.
-
Wie man es macht ist es nicht recht, oder wie? Man hätte auch „Marke Credit Suisse bleibt der Schweiz erhalten“ titeln können…
-
Aus betriebswirtschlaftlicher Sicht könnte das duchaus sinnvoll sein. Vielleicht würde das auch dem e-banking in der Schweiz gut tun, denn ja läuft viel zuwenig.
Allerdings – hoffe ich – kann die UBS sich dadurch die Schlinge nicht aus dem Hals nehmen, denn sie muss verkleinert werden. Die UBS war schon vorher zu gross und wir werden das gleiche Debakel wieder erleben wie bei der CS, wenn die Schweizer Banken so gross sein dürfen.
Die Finma der Zukunft und alles andere in der Zukunft können keine Garantie abgeben, dass das nie mehr passiert.
-
Online-Banking wird nach meiner Ansicht praktisch von allen Schweizer Banken angeboten, nur ist die Software-Qualität gemäss meinen Tests sehr unterschiedlich. 😉
Bei den CSX-Bedingungen fällt mir auf, dass nur ein Privatkonto und eine Debit Mastercard erlaubt sind, Zusatzkonten müssen als kostenpflichtiges Kontokorrent eröffnet werden.
Um selbst einen Eindruck zu gewinnen sollte der potentielle Kunde aus meiner Sicht die Konteneröffnung inklusive den allenfalls nötigen Support testen. 😉
Mich würde besonders interessieren ob der Support aus dem Ausland stattfindet und über welche Know-How-Kenntnisse und Zugriffsmöglichkeiten die Mitarbeiter verfügen. -
Ich würde mal sagen, das ist doch mal eine gute Nachricht für alle CS-Kunden!!!!
Das Leben ist besser ohne Bonviva, glaubt mir Freunde….
-
Zur Erinnerung: Khan, der möchtegern Shooting-Star türmte bei der CS Risiken mit Jacht-Saudis und Trading-Krediten auf, die seiner Ex-Bank schlussendlich auch zum Genickbruch verhalf. Wie ein Kleinkind, liess er den Trümmerhaufen liegen und setzte sich in einen neuen Sandkasten, genannt UBS. Und solch Typen, ohne Rückgrat überlässt man 5’000 Milliarden Private Banking-Anlagen
-
Iqbal ist einfach smart. Die CS an die Wand fahren. Dann zur UBS und die alte Bank übernehmen. Wie sagen die Pakis nochmals dazu. Husarenstück?
-
Zu polemisch. Die CS ist nicht wegen Khan zusammengebrochen. Sie ist aus folgenden Gründen zusammengebrochen:
1) keine Führung durch den VR wegen fehlender Branchenkentnisse sowie ungenügender Information über die tatsächlichen Zustände in der Bank
2) unfähige CEOs, welche nur den eigenen Geldbeutel im Fokus hatten und als sie merkten was los war, haben sie nichts gemacht, weil ein Turn-around der CS für Jahre hinaus Verluste verursacht hätte. Die Probleme waren intern schon lange bekannt, aber man wollte sie nicht lösen. Sie müssen sich vorstellen, dass es unakzeptabel gewesen wäre, wenn der CEO dem Verwaltungsrat Klartext gesprochen hätte. Er wäre zum Messenger geworden und wir alle wissen was mit den Messenger passiert: sie werden geköpft.
3) Risiko-Ambiente der CS war absolut inakzeptabel (keine Kontrollen oder keine Limiten oder Nichteinhalten der Vorschriften oder alles zusammen).
4) Keine Profis bei den Risikogeschäften. Ungenügende Erfahrung.
5) Perverse Incentives (je mehr Risiko je höher die Boni) und zu hohe Boni. Förderung eines gewissen Charakter-Typs (gierig nach Geld und Status, nur das eigene Portemonnaie, fehlende Ethik)
6) und neu nach der Recherche der Sonntagszeitung: es geglang der CS mit Hilfe des CFO alle Löcher zu stopfen und dem Markt Sand in die Augen zu streuen (ich glaube IP hat das jahrelange an den Pranger gestellt, aber es wurde im Markt nicht beachtet): Verkauf von Immobilien, Verkauf von Geschäftszweigen, Aktivierung von Kosten, falsche Verteilung der effektiven Kosten auf die verschiedenen Geschäftsfelder. Die typischen Tricks, welcher jeder 1. Jahres Revisions-Assistent kennen lernt.
-
Die Frage ist doch eher, was für Leute einer einzigen Bank 5000 Mrd überlassen.
Das Klumpenrisiko soll die Kundschaft selber lösen oder sie bekommen eben irgendwann was sie verdienen. Hat das denn noch etwas mit Wettbewerb zu tun?
-
Dieses Vehalten von Aufpumpen von Risiken wird der UBS das Genik brechen. Auf welchen Kahn wird dann der Kahn springen, um diesen auch zum Kentern zu bringen?
Seriöse Banker scheinen nicht mehr zu existieren. Täuschen und übervorteilen ist Trumpf. Dies auch auf Kosten der Schweiz.
Mit solchen schmierigen Typen am Steuer ist die UBS angezählt.
-
-
Da bei der CS offensichtlich sehr vieles (nicht alles) schlecht funktioniert hat, sind die beschriebenen Massnahmen eigentlich nur logisch und folgerichtig. Wenn die UBS zuwartet mit den Massnahmen wird sie von dieser CS Unkultur die bis tief ins mittlere Kader verbreitet und gepflegt wird auch infiziert.
-
Culm sprach davon, dass die UBS die kulturelle Kontaminierung der ethischen Werte der UBS verhindern wollen. Aber wenn die den kahn genommen haben, koennen diese Werte ja ohnehin ncht so besonders gewesen sein.
-
-
UBS soll CS bis auf Billiglinie CSX einstampfen. Da gibt es nicht mehr viel einzustampfen. Das erledigt sich von selbst!…😂
-
Sergio und Colm verstehen das Geschäft. Die Kosten
müssen massiv runter und das sind nun mal bei den Banken
die völlig überzahlten Leute.-
Übrigens, Sergio und Colm, die Kosten massiv mehr als der Rest!
-
Komm komm seit über 20 Jahren diskutiert man das Cost Income Ratio der Grossbanken sei zu hoch und müsse runter auf unter 60. Passiert ist bis heute nichts.
-
-
Fehler im Titel. Das heisst nicht „UBS soll CS bis auf Billiglinie CSX einstampfen“, sondern „UBS soll CS einstampfen“.
-
…bevor sie dann etwas später selbst endgültig alle einschrumpfen wie eine ausgedöhrte Pflaume.
Alle Schneeballsysteme schrumpfen gelegentlich wieder ein 😁.
-
CSX ist ein billiges Frontend ohne EtE – Backend Verbindung. Die IT der CS ist so marod und die Digitalisierung ein reiner bluff. Ein Moloch.
-
-
Das sind gute Nachrichten. Auch wenn die CS mit CSX ihren eigenen Ast der profitablen Retail-Pakete abgesägt hat, war das Angebot grundsätzlich gut.
-
In CSX ist zwar alles dabei was man als Retail für Banking braucht aber die App sieht chaotisch aus. Alte Patterns die viel zu komplex sind.
-
-
Heißt 7000 Jobs der CS/UBS Einheit. Es gibt Dörflis wo CS besser agiert als UBS. Denke UBS Jobs sind ebenfalls in Gefahr…
-
Eine gute Gelegenheit auch bei der UBS mächtig auszumisten.
-
Werde meine Kontobeziehung auch bei der UBS AG saldieren.
-
Habe gestern bei der UBS gekündigt, wurde sofort mit 6-monatiger Lohnfortzahlung freigestellt, dieses Affentheater mache ich definitiv nicht mehr mit. Im September wandern wir nach Griechenland aus. 😎
-
Reif für die Insel, ja das passt zu Deinem Kommentar.
Eines kann ich Dir jetzt schon prophezeien: Deine Frühpension wird Dir noch zum Stolperstein werden…
Übrigens, ich rate Dir von Honoré de Balzac die Schriftenreihe „Comédie Humaine“ zu lesen und Du wirst verstehen, warum ich Dir dies empfohlen habe. Garantiert!
ciao,
Ars Vivendi -
Gut so, ein Faulenzer weniger, der definitiv sicher auch zu viel für den geleisteten Betrag verdient hat.
Und Griechenland? Grauenhaft. -
Cooooooooooooool – Gratulation! Ich mag Griechenland sehr; Wir suchen für unsere 60ft Motoryacht im Mittelmeer noch einen aktiven Partner, welcher sich als Skipper mit Charter-Kunden eine wunderschöne Zeit an der Sonne und der Hochsee gönnen möchte. Einfach bei uns melden – medyachting.ch – und wir finden den richtigen Kurs.
-
Geile Siech
-
Schön für Dich, und schön, wenn man weiss, dass einem die Schweizer Steuerzahler jederzeit gerne wieder durchfüttern werden, wenn man in der vermeintlich besseren „Ferne“ aufläuft und nur noch zurück will, weil einem dort nichts geschenkt wird.
-
dann viel Spass in Griechenland. Kenne einige Auswanderer die der CH den Rücken zugewendet haben. Haben es am Ende alle bereut. Euch wird hier niemand vermissen.
-
Kannst mich dann besuchen – guter Plan. Kann ich aus eigener Erfahrung sagen.
-
Geil…ich trink nen Ouzo, was machst Du so?
-
-
Die Pläne der UBS machen betriebswirtschaftlich Sinn; bitte umgehend exekutieren.
-
Klar, dass das die UBS so machen wird. Wenn jetzt der Druck der Politik nicht massiv ist (was ich nicht erwarte), wird die CS komplett verschwinden und die Auswahl für international tätige KMU noch kleiner (und die Preise deshalb höher).
-
Nur naive konnten, ein anderes Ergebnis erwarten!
Das noch brauchbare geht zur UBS, der Rest LOGO auch die Personalabbaukosten geht an die Allgemeinheit.
Bei einer Abwicklung der CS wären die noch brauchbaren Teile in der Abwicklungsmasse geblieben, der Schaden für die Allgemeinheit wäre entsprechend tiefer ausgefallen.
5 Billionen Kapitalmasse, das unter der Oberaufsicht eines HSG geschulten I.Kahn hmmmm?
Das Ganze auf dem Hintergrund einer gigantischen US-EU Schuldenblase.
Dazu die sich geopolitisch abzeichnenden Verschiebungen in Richtung BRICS —-das wird auch den Kapitalmarkt betreffen!—–
Die Politik hat sich entschieden, souverän in zwei Lagern tanzen war einmal, geht nicht mehr!
Die Klugen und die Mehrheit wollten, wollen es so.
Prosit Gemeinde, oder was? Punkt!-
Der Kahn war nie auf der HSG, kaufm.Lehre beim Treuhänder….
-
-
Sollte die „CS Schweiz“ als billige Online-Retailbank übrig bleiben, kann man den Laden auch gleich komplett abwickeln und aus dem Handelsregister löschen. Andererseits zeigen die Informationen aber auch, das man bei der UBS den Wert einzig und allein im Private Banking sieht.
Ungünstig ist jetzt halt nur, das der UBS und super Privatbanker Iqbal Khan die Mitarbeitenden, Teams und deren Vermögen weglaufen…-
Da ist ja doch noch eine Online Bank für Freund Hammers.
-
-
Mit 45+ bei einer Massen Entlassung eine neue Stelle zu finden ist so unwahrscheinlich wie eine Kuh durch ein Nadelöhr geht. Jetzt ist es zu spät etwas neues zu suchen. Der letzte löscht das Licht!
-
Ich denke diese Aussage ist einfach zu Pauschal! Wenn man sich über Jahte ein n gutes bis sehr gutes Netzwerk aufgebaut hat, seinen Hintern auch ausserhalb des Büros bewegt hat, mehr als nur seinen Job gemacht hat, dann stimmt diese Aussage auf keinen Fall! Man muss halt den Finget aus dem A… nehmen…. Ich habe bis jetzt alle meine Jobs so bekommen, weil mein Nerzwerk weiss wie engagiert u d vernetzt ich bin!
-
De Benno isch em geile Siech und raucht nöd.
-
-
LH…..immer das gleiche…..hätte, könnte, wäre etc.
Einfach abwarten. Das letzte Wort ist noch nicht gesprochen. -
„ UBS soll CS bis auf Billiglinie CSX einstampfen.“
Hier überschraubt LH aber gewaltig.
Bitte erst kommentieren, wenn die Bank kommuniziert hat. -
In der Villa Germania hat es noch freie Wohnungen. Lieber gleich aufhören als noch so tun als ob man etwas neues sucht.
-
Zuerst möchte ich ein Foto von dir sehen, bin doch nicht lebensmüde…😂
-
„Veralteter Wohnblock, abseits aller Geschäfte, Supermärkte, Restaurants, ect. überteuerte Miet- und Kaufpreise. Eine ca. 40qm Wohnung kostet dort rund 50000 Euro. ZUM VERGLEICH: ich kaufte ebenfalls in Jomtien, aber in Fussnähe Supermärkte, Bäckerei, Restaurants und Strand eine 62qm Wohnung, die kostete nur 38000 Euro. Und so sieht es auch mit den Mieten in der Villa Germania aus ALLES VÖLLIG ÜBERTEUERT!„
-
98% in Thailand is schöner als Pattaya. Die Villa sieht bescheiden aus. Sorry Loomit.
-
Aaaahhh … jetzt ist alles klar. Habe mich schon immer gefragt, was ‚Loomit‘ sich überhaupt um die Probleme in der CH schert.
@IP: Finden Sie den Missbrauch Ihrer Site für Gratis(?)werbung OK?
@ Loomit: 2 Jahre noch so tun als ob ist mit ALV ganz OK.
-
-
Hat man etwas Anderes erwartet? Richtig so.
-
Das würde wirtschaftlich Sinn machen; ohne Frage. Sparpotential ist riesig. Hoffentlich springen möglichst viele Investment Banker und GMDs über die Klinge und nicht nur das Fussvolk. Für den Bankeplatz und den Arbeitsmarkt ist das trotzdem eine sehr schlechte Nachricht.
-
Das ist aber auch nur ein Vorgeschmack darauf was kommen wird für unsere Banking Buddies. Die meisten davon sind völlig überflüssig dank der Technologie. Sieht man bereits in Asien. Eine moderne Bank benötigt einen Bruchteil der Banker. Was es benötigt sind IT Leute.
-
Was einem zu denken gibt, ist nicht das hier beschriebene Szenario. Es wiederholt das was hier schon in Kommentaren vor 1 Jahr + jemand ausführlich beschrieben hat. Was mir als UBS Kunde mehr sorgen macht, ist die Persona Iqbal Khan. Das man die High Value Klienten zur UBS zieht war immer schon klar. Doch mehr Kapital bedeutet auch indirekt höhere Investment Risiken am Markt um eine erwartete Performance von diesen Kunden und den UBS Grossaktionären zu erfüllen. Wird der Nachfolger von Kelleher diese Risiken im Griff haben. In der CS haben sie das auch jahrelang geglaubt, nach dem Weggang von Kahn kam die Sintflut. Ein Philosophiewandel wird Kahn kaum bei der UBS gelernt haben. Gibt es einen Weakest Link in der UBS, heisst diese Kahn. Wenn jemand die Aufsichtsbehörden aus Asien, USA, UK, EU auf sich ziehen wird, ist er das grösste Risiko für die UBS. Auch weil er nicht für sein handeln bei der CS geradestehen musste. Nun die Zeit wird es zeigen, aber das grollen der neuen Sintflut hinter dem silbernen Horizont der UBS ist bereits zu hören und diesmal gibt es vielleicht keine Arche um sich zu retten.
-
Interessanter Ansatz, der es der Alt-UBS erlauben würde, ihre Retailkunden in die Rumpf-CS zu transferieren und schlussendlich dieses Geschäft gänzlich abzuspalten. Das gleiche Muster könnte auch für die beiden Investment Banking Bereiche und für das Geschäft mit Firmenkunden angewandt werden.
Konsequenz: Neu-UBS entledigt sich von den systemrelevanten Teilen und wäre dann nicht mehr too big to fail. Sie wäre dann der weltgrösste Wealth Manager mit dem Asset Management als zweites Standbein.
-
Wer in einem Ameisenhaufen steht kann weglaufen. Oder sitzenbleiben bis einen die Ameisen gefressen haben. Altes thailändisches Sprichwort. Selber Schuld wer den Absprung verpasst hat. Kein Mitleid! In Meilen suchen sie noch einen Bademeister, in Horgen eine Reinigungskraft im Schulhaus und im Restaurant-Service suchen sie sowieso immer Personal.
-
Mit Bonus-Meilen kommt man sogar nach Pattay, Thailand …
-
Wetterschmöcker und Ameisenliebhaber Horath ist auch nicht mehr der Jüngste.
-
-
Und?
-
Ein Insider?
Derselbe der eine Übernahle der CS durch BNP voraussagte? Oder durch die DB, oder durch HSBC?
Derselbe der ein Transfer von Genfer Teams ankündigte?
Oder Hildebrand als neuen CEO?
-
Ja Ja und morgen kommt dann wieder eine Korrktur von IP, dass die Geschichte falsch war. Die CS Platform ist so alt und komplex, da werden eher mehr Leute gebraucht, um sie am Leben zu halten. Von diesem drastischen Abbau wird nichts passieren.
-
gut so und konsequent. nur träumer habe was anderes erwartet.
-
Haben schon viel gemeint und es gab dann Systeme, von den sie überrollt worden sind!
…Klare Nummer 1 – auf dem Globus…
Klare Nummer 1 sind Trading-Kollektive die in kürzester Zeit Hedgefonds und Co platt machen können. Einmal auf etwas eingeschossen wird dann die Bude brennen. Das sagen alle Top-Trader Profis mittlerweile sich mit denen nicht anzulegen.
Im Zeitalter von Blockchain und KI wird das immer schneller gehen. Im WK2 wurden riesige Schlachtschiffe von kleinen Flugzeugen im Kollektiv versenkt. Superbanken sind die heutigen Schlachtschiffe, die auf Versenkung warten.
-
Was wohl mit der Kartenfirma passiert? Bald Amex-Karten von Card Center ausgestellt?
-
Wann kommt heute das Dementi, dass der Schundbericht falsch ist?
Hier solche Infos basierend auf den Aussagen eines „Insiders“ zu publizieren ist nicht nur grobfahrlässig, sondern journalistisch unterste Schublade.
Den Leuten soll erneut angst gemacht werden, es soll gehetzt und diffamiert werden, damit der für IP lebensbedrohende Prozess eingestellt wird.
Die Aussagen sind komplett unglaubwürdig. Das Closing ist noch nicht abgeschlossen, Infos fliessen nur ganz sporadisch zwischen den Banken und eine tiefgehende Analyse konnte noch gar nicht gemacht werden.
Khan leitet den internationalen Bereich für Vermögende, wieso sollten alle CH-Premiums zu ihm geschoben werden?
Etcetc
Einmal mehr höchst bedenklich, was Du hier vom Stapel lässt, Lukas
-
Nimm Deine Medikamente und halt die Füsse still 🤫
-
-
Macht absolut keinen Sinn. Die UBS soll die CS ganz integrieren. Wieso soll die UBS das Filetstück verkaufen ? An die UBS Führung „kommuniziert endlich verständlich – auch wenn noch nichts entschieden ist“ !
Zur Erinnerung: Khan, der möchtegern Shooting-Star türmte bei der CS Risiken mit Jacht-Saudis und Trading-Krediten auf, die seiner Ex-Bank schlussendlich…
Ein Insider? Derselbe der eine Übernahle der CS durch BNP voraussagte? Oder durch die DB, oder durch HSBC? Derselbe der…
Habe gestern bei der UBS gekündigt, wurde sofort mit 6-monatiger Lohnfortzahlung freigestellt, dieses Affentheater mache ich definitiv nicht mehr mit.…