Co-CEO Avaloq: Liiert mit Shooting-Aufsteigerin? – Inside Paradeplatz

Co-CEO Avaloq: Liiert mit Shooting-Aufsteigerin?

Aushängeschild der Banken-Software-Firma und Frau, die in eine exponierte Kaderposition gehievt wurde, sind offenbar Paar. Firma: „Ist privat.“

Lukas Hässig 21 21 Kommentare 14.670

Thomas Beck hat ein PhD. Er ist also „Doktor“, promoviert an der Technischen Universität München.

Beck leitet zusammen mit einem Kollegen die Avaloq, das ist das führende Banken-Software-Haus auf dem Finanzplatz. Vor ein paar Jahren landete die Firma in japanischem Besitz.

Vor gut einem Jahr, im Februar 2023, übernahm eine Frau eine Spitzenposition beim Zürcher Unternehmen mit weltweit rund 2’500 Angestellten.

Dr. Soft Ware (Avaloq)

Die Beförderung gibt seit Monaten intern zu reden. Denn bei der Managerin soll es sich um die Geliebte von Co-CEO Beck handeln.

Laut einer Auskunftsperson sei die im Betrieb geheim gehaltene Beziehung der Grund für den rasanten Aufstieg der Frau.

Auf eine Anfrage reagierte Thomas Beck nicht. Nach einem Nachhaken bei der Pressestelle schickte der Medienmann der Avaloq einen Satz.

„Please understand that we do not comment on rumours, especially in regard to personal matters.“

Liebe im Betrieb ist weit verbreitet.

Entscheidend sind Transparenz, Macht-Konstellationen und Fairness im Fight um die zentralen Positionen.

Bei Avaloq diskutieren die Mitarbeiter über die behauptete Beziehung ihres Chefs hinter vorgehaltener Hand – seit Monaten.

Das ist dem Klima nicht förderlich.

Aufgrund der Positionen im obersten Kader gäbe es bei Zutreffen der Partnerschaft ein Problem mit der Governance.

Das Liebespaar könnte zusammenspannen – zumindest setzte es sich diesem Verdacht aus.

Die Lösung wäre Transparenz.

Die ist – immer unter der Voraussetzung, dass die Informationen zutreffen – nicht erfolgt.

Kommentare

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  1. Ich bitte Sie. Es ist nicht neu, dass in der Schweiz, Partnerinnen und Geliebte in der eigenen Firma befördert werden.…

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  4. Schon wieder so eine merkwürdige Liaison, das hatten wir doch erst. Warum muss man immer in der Firma mit jemandem was anfangen? Das müssten doch mittlerweile alle begriffen haben dass dies nur zu Problemen führt.

    Trennung Privat/Beruf ist wohl nicht mehr drin.

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  7. Fernandez hat alles richtig gemacht war mit Herzblut dabei und am Hoch wo die ersten probleme begannen, verscherbelt.

    heute ist’s mehr Fleckenteppich als gute lösung.

    kosten enorm für umbau und kunden stehen unter druck, happy end no way

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  8. Big in Japan, be tight
    Big in Japan, where the Eastern sea’s so blue
    Big in Japan, alright
    Pay, then I’ll sleep by your side
    Things are easy when you’re big in Japan
    When you’re big in Japan…

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  9. Ein Ph.D. von einer deutschen TU? Das kann ich ungefähr so ernst nehmen wie ein M.Sc. in Molekularbiologie von einer Tanzschule.

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  10. Das ist wieder typisch LH. Aus jedem Mückenschiss macht er eine grosse Story um Klicks zu erheischen.
    Früher waren noch interessante Berichte, jetzt nur noch seichtes Geschreibsel.

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  12. schon wieder so eine toxische und infantile liaison.
    wir männer checken es einfach nie.
    die meisten männer werden von der eigenen frau zu fall gebracht.

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  13. Avaloq hat Probleme, das weiss mittlerweile jeder!
    Avaloq ist ein Auslaufmodell der 90er Jahre – anfangs gut aber dann zuwenig investiert. Zahn der Zeit verschlafen. Und jetzt wo das Haus brennt will man in Asien ans Big Business.

    Time to say good-bye

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  14. Ich bitte Sie. Es ist nicht neu, dass in der Schweiz, Partnerinnen und Geliebte in der eigenen Firma befördert werden.

    Wie sonst wären da so einige so stark geworden?

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    • Inzucht war schon immer so attraktiv weil es vom Mobb verboten wurde!

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  15. –> Avaloq goes Japan!

    Das sagt alles aus. Die Felle schwimmen davon und CH ist unwichtig für das Grosskotzgetue dieser Avaloqianer

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  17. „Isch Privat“ ist das neue „Na und?“

    Die drei „S“
    – Sehen
    – Staunen
    – Schweigen

    So geht Corporate Governance zur Sau.

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