Sergio Ermotti, King of the Bankers. Wer das noch bezweifelte, wurde gestern Abend eines Besseren belehrt.
„The Group 20+1“ von einflussreichen Wirtschafts-Journalisten Deutschlands hatte den Chef von Big UBS zum „Banker of the Year“ 2023 gekürt.
Die Zeremonie fand in einem edlen Saal im Frankfurter „Römer“ statt, ein „historisches Rathaus mit neugotischer Architektur und dem beeindruckenden Kaiser-Saal“.
Ermotti auf dem Zenit.
„Our reasoning: Sergio Ermotti swiftly and seamlessly took over and integrated the struggling rival Credit Suisse, effectively preventing a banking crisis“, begründete Ulrich Reitz, Chefkorrespondent Wirtschaft bei RTL/ntv.
Really? Die Finanz-Krise verhinderten andere, allen voran der Schweizer Bürger, der via seine Regierung zu 259 Milliarden-Notsicherung verdonnert wurde.
Ermottis wahre Leistung ist, dass er Ermotti ist. Allein die Rückberufung in den alten Job wenige Tage nach dem Crash von 19. März 2023 beruhigte die Lage.
Die Integration erledigen müssen seither die Zehntausenden im UBS-Maschinenraum. Darunter viele im Callcenter.
Dort herrscht nicht überall eitel Sonnenschein. Vor allem, seit die Ferien-Stallorder für 2025 ergangen ist.
Die sieht nämlich für viele einschneidende Sperrzeiten vor.
In den zwei Wochen vom 9. bis 20. Juni, jener vom 20. bis 24. Oktober und dann noch jener vom 10. bis 14. November 2025 soll laut einem Insider ein absolutes Ferienverbot im UBS Contact Center gelten.
Zusammen summiert sich die verhängte Feriensperre auf vier Arbeits-Wochen.
Grund: die CS-Integration. Im Frühling will die Bank eine Million Kunden der CS Schweiz auf ihr eigenes System migrieren.
Laut der Quelle ist von einer monetären Kompensation als Gegenleistung bisher nichts zu vernehmen. Eine Sprecherin der Grossbank reagierte nicht auf eine Anfrage von gestern Abend.
Im Call-Center schuften die UBS-Maschinisten derzeit besonders hart. Wegen Operation CS, wegen Umstellungen im E-Banking, wegen Fragen zu Hypotheken:
Die Drähte laufen so heiss wie nie.
Wie zeigt sich die UBS-Rennleitung dankbar für den Dauereinsatz? Gar nicht, befürchtet die Quelle. „Die Löhne und Boni werden aufgrund der Mehrarbeit vermutlich nicht steigen“, sagt sie.
Dafür gibts schöne Worte. „Mein besonderer Dank gilt meinen heutigen und ehemaligen Kolleginnen und Kollegen bei UBS“, sagte Ermotti zu seiner Auszeichung.
„Denn wir alle wissen, dass Erfolg nie von einer einzelnen Person abhängt und über lange Zeit aufgebaut werden muss. So darf ich zwar heute diese Auszeichnung entgegennehmen.“
„Aber sie gilt der gesamten Belegschaft, die den Chancen und Herausforderungen jeden Tag mit Professionalität, Integrität und Entschlossenheit begegnet.“
Ermotti im Olymp, die Truppe im Schweissbad – und alles dank dem Coup mit der CS-Einverleibung, für die der 19-Millionen-Mann jetzt noch mit dem Banker of the Year geehrt worden ist.
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Die beliebtesten Kommentare
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♥ lichen Glückwunsch!
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Die Artikel vom Hässig sind wie immer inhaltsloses Gejammere. Der hat sich sicher mal vei der UBS beworben und den Job nicht bekommen. Kritisch sein ist ja ok, aber was der schreibt tönt immer mehr wie ein Grosspapi, der nichts besseres mit sich anzufangen weiss, als über Gott und die Welt zu lästern.
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Uiuiui, das passt dem Hässig jetzt aber gar nicht, dass der Ermotti noch geehrt wird. So etwas aber auch!
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Alles halb so wild: Die Ferienstopps fallen nicht in die Schulferien. Bei Ferienverbot im Juli / August oder in der ersten Oktoberhälfte wäre der Aufschrei sicher wesentlich grösser gewesen.
Zudem sind solche Stopps absolut üblich bei Grossprojekten. Da braucht es jeden Mann und jede Frau.
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Ui, das ist für die Schneeflöckli aber ganz schlimm. Jetzt haben sie wieder etwas neues zum aufregen und für schlaflose Nächte.
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IP ist der Blick der Finanzwissenschaft geworden. Feriensperren bei solchen Grossereignissen sind wohl nicht falsch. Und Lohn bekommen die Mitarbeiter für die geleistete Arbeit auch (weniger Ferien = mehr Arbeitsstunden = höhere Vergütung). Und die Ferien sind ja nicht verloren.
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Ermottis Gewicht: ausserhalb 50 Gramm “Brillantina” pro Tag sind die restlichen 80 kg ein ewiges “dejà vu”. Increase profits, minimize costs, persuade clients, babysitting mit FINMA.
Aktienkurs stagniert, Personal ist müde. -
Etwas Dümmeres als dieses wachstumsgetriebene Wirtschaftssystem hat die Menschheit in ihrer ganzen Geschichte noch nicht erfunden.
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Ohhhu, das ist ja ganz schlimm. Diese wehleidigen Grossverdiener können einem schon Leid tun. Was hier angesagt wird ist in der realen Industriewelt völlig normal bei einer Umstellung.
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Ha Ha Ja
Ich versteh das.
Das wäre für viele MA ein optimales Zeitfenster, um den Abflug zu terminieren. Im Sinne, der Kaiser hat keine Kleider an. -
Ob das nicht die Todesglochen für UBS in 2025 sind?
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Feriensperre ist jetzt nichts neues. Als kinderloser Single habe ich schon mal 10 Wochen, an denen Familienväter /-mütter bevorzugt berücksichtigt werden und beim Wechsel auf unser neues PC-System waren es 8 Wochen Feriensperre am Stück.
Da kann ich über die 2 Wochen und 2×1 Woche nur lachen. Und dann erst noch die grösste Zeit in der „Nebensaison“.
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An die Menschen, die meinen, hier gehe es um Mitarbeitende, welche mit hohen Bonis und Gehältern aufspielen können – es geht hier um Mitarbeitende im Contact Center, welche alles andere als konkurrenzfähig verdienen. Die nichts dafür können.
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Ist es nicht paradox, wenn sich eine Mücke ein Bein ausreißt, um Elefant zu werden?
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Ein Narzisst wie er im Buche steht.
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Krankhafte Narzissten haben einen unbändigen Wunsch nach Bewunderung und Aufmerksamkeit. Sie verhalten sich rücksichtslos und nutzen ihre Mitmenschen aus. Der Narzisst wertet andere Menschen und deren Leistungen ab, um sich selbst stark zu fühlen.
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Die Frage bleibt aber schon. Was hat Ermotti besonderes geleistet?
Ich sehe es nicht. Vielleicht kann es mir jemand erklären?-
Eine Mega Vergütung kassiert, ansonsten nichts.
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Seine Leistung war das Kassieren seines viel zu hohen Bonus.
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Wenn man bedenkt, dass die Menschheit, somit auch alle Ökonomen und Bankangestellte an der Erbkrankheit „Bewusstseinsdefekt“ mit dem Symptom Geldsystemdemenz leiden, können sie das Geldsystem in seiner Entstehung und Auswirkung als Gegenwert für den Leistungsaustausch nicht verstehen. Die Verblödung führt dazu, dass sie meinen sie würden ihr Geld auf die Bank bringen und den Staat finanzieren. Somit verfügen die Banken weder über eine eigene Liquidität noch benötigen sie Eigenmittel, sie verkörpern die Geldquelle.
Die sog. Pseudoliquidität der Geschäftsbanken wird gesetzlich festgelegt von der Zentralbank mittels Eigengeschäfte mit der Kundschaft der Banken „erzeugt“ resp. verbucht.
Würden die Menschen das Geldsystem verstehen, wäre die Revolutionsprophezeiung von Henry Ford, in den 1940er Jahren längst Geschichte.
Darüber hinaus wählen wir Insassen im Links-Rechts-Schema ideologisierten Parteienirrenhaus, welche die von Justitia genehmigte Betrügereien bis hin zur Organisation von Kriege, bedienen.
Einem Rechtstaat und Demokratie völlig unwürdig. In welcher Welt leben wir, Verblödung als Lebenselixier?
Ermotti
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Grundsätzlich vermischt man hier zwei Themen. Beim Thema „Holiday-Verbot 25“ scheint es selbstverständlich, dass man als Angestellter hier auf die Bedürfnisse der Kundschaft Rücksicht nehmen sollte. Schlussendlich bezahlen diese auch den Lohn. Wenn man ausnahmsweise mal während eines Jahres auf Privilegien (ständige Selbstbestimmung wann ich Ferien nehmen darf und wann nicht) verzichten muss, so scheint dies schon eine spezielle Denkweise zu sein. Dies ist allerdings der Preis des Wohlstands – die Geister die ich rief! Sehr viele Mitarbeiter im Banking haben in der heutigen Zeit schon das Gefühl, dass der Arbeitgeber alles nur in seiner Macht stehende anbieten muss um als attraktiv eingestuft zu werden. Dies hätte es früher gar nie gegeben. Aber zu dieser Zeit wusste man auch noch wer den Lohn bezahlt. Dies ist in der heutigen Zeit nicht mehr der Fall. Schlussendlich wird das Salär am Monatsende jeweils regelmässig überwiesen und da ist es schon eine bodenlose Frechheit wenn ich während einer überschaubaren Zeit keine Ferien nehmen darf. Schöne neue Welt!
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„Sancta Simplicitas“
„Heilige Einfachheit“
HieronymusAber der Titel ist nur provokativ: der Kontrast zwischen einem Top-CEO und der Tatsache, dass alle härter arbeiten müssen, um den Erfolg zu sichern.
Jedes Jahr werden überall Menschen zum „Mann des Jahres“ ernannt, und das ist nichts Ungewöhnliches, denn er ist der Vorstandsvorsitzende dieser Bank und es gibt keine anderen so erfolgreichen in Europa. Das ist eine Tatsache, also für mich verdient, nichts zu sagen.
Ob die Integration, die meiner Meinung nach bis zu 20 Jahre dauern wird, ein Erfolg sein wird oder nicht, wird man in 20 Jahren sehen…
Das war’s, nichts zu beanstanden, und in diesem Fall gibt es nichts Seltsames: die Preise sind so und waren schon immer so. Wir haben das alles in der Vergangenheit gesehen. Leute, die ernannt wurden und dann in Konkurs gingen: Im Jahr 2006 wurde Dick Fuld (CEO von Lehman Brothers) von der Zeitschrift Institutional Investor zur Nr. 1 unter den CEOs in der Kategorie Broker und Vermögensverwalter ernannt. Im Jahr 2007 erhielt er einen Bonus von 22 Millionen Dollar. Und es gibt noch weitere gute Beispiele…
Mit allen Mitarbeitern meine größte Solidarität, auch wenn ich weder Aktionär, noch Mitarbeiter, noch Kontoinhaber in dieser Bank bin, aber ich kenne die Erfahrung großer und schwieriger Integrationen gut… -
Eine Feriensperre ist in vielen Unternehmen gängige Praxis, besonders wenn größere Projekte anstehen oder ein starkes Saisongeschäft ist. Ob jetzt Sergio Ermotti aber den Titel „Banker of the year“ verdient hat, darüber kann man streiten.
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Der Brüller des Tages. Made my day.
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Die Banker Kultur ist einfach nur noch zum Ko…..
Und zwar explizit nicht nur diejenige des Top Managements , sondern auch diejenige eines jeden – im Landesvergleich sehr gut bezahlten- Bankmitarbeiters!
Wie kann man nur so kleinkariert tun, wenn für gerade mal vier Wochen ( dazu über das Jahr verteilt…) ein Ferienstopp ausgesprochen wird? Und das in einer dem Kunden ( ach ja, der soll eh nur immer höhere Gebühren bezahlen und ansonsten gefälligst nicht stören , schon gar nicht, wenn es in Arbeit ausarten könnte…) dienenden und kritischen Zeitspanne??? !!!
Diese Branche ist derart mit egozentrischen und arbeitsscheuen Egos durchmischt, dass es einem einfach nur noch anekelt!
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Feriensperren sind völlig üblich in vielen Firmen. Monatsabschlüsse, Quartalsabschlüsse etc. Was soll also das Geheule? So frühzeitig mitgeteilt, ist das ok und eine Entschädigung definitiv nicht nötig.
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Dummschwätzer!
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Feriensperren rechtzeitig kommuniziert sind aus meiner Sicht weniger einschneidend als vorgegebene Zwangsferien.
Die Auszeichnung ist für Ermotti bestimmt ganz toll. Jedem anderen Mitarbeiter sagt man, dass er für seine Leistung als Gegenwert einen Lohn erhalte. Das genüge. Bei 19 Millionen erst recht. Persönliche Risiken trägt er keine, ist er doch genau so ein Angestellter wie jeder andere Mitarbeiter der UBS. Mit dem Unterschied, dass er bei einer Kündigung ziemlich sicher mehr Geld bekäme, als die meisten anderen in ihrem gesamten Erwerbsleben verdienen.
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Sounds like a joke. Ermotti der Schnäppchen Jäger.? Mit Leistung hat das nicht viel zu tun. Die Integration ist noch nicht mal unter Dach und Fach. Und schon wird er ausgezeichnet. Ein Hohn für all diejenigen die den Job verloren haben.
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Darf ich mal kurz auf die Gesetzgebung hinweisen:
„Zuständig für die Festsetzung des Ferienzeitpunkts ist der Arbeitgeber. Er hat hierbei jedoch auf die Wünsche des Arbeitnehmers soweit Rücksicht zu nehmen, als dies mit den Interessen des Betriebs vereinbar ist (Art. 329c Abs. 2 OR)“
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Ernsthaft? Eine Feriensperre von einzelnen Tage unter dem Jahr wird hier als furchtbarer Einschnitt für den einzelnen Mitarbeiter erwähnt und natürliche gleich nach einer monetären Kompensation geschrien (Ist Hässig neu bei einer Gewerkschaft oder bei der SP)?
So etwas ist in der realen Wirtschaft (= KMU) mehr als üblich und nicht weiter erwähnenswert. Wie kann man nur so lebensfremd sein? -
P. Wuffli war auch jahrelang Banker if the year. Nachdem UBS Desaster 2008 verschwand dieser jedoch komplett von der Bildfläche. Man hätte lieber das leidgeplagte Volk ausgezeichnet.
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Ermotti hat viel Glück und die Arbeit machen die anderen.
Ich nenne das Kohle zocken in einer abartigen Weise (insbesondere Ermotti).
Die CS-ler im Maschinenraum haben den Schlamassel nicht zu verantworten, der kam von der Führung von den Top 10 Aktionären, der unmutigen FINMA, Finanzdepartement und der SNB. Es hätte früher eine bessere Lösung umgesetzt werden sollen. Typisch woke schweizerische „wait and see“ Lösung.
Nur in einigen Jahren, werden wir den 2. Teil des Schadens dieser Übung auf dem Finanzplatz Schweiz noch sehen und realisieren.
Die Integration ist zweifelsfrei eine weltweite Spitzenleistung und das schreierische gejammer ist lächerlich. Das ist so bei solchen Übungen und wer damit ein problem hat soll sofort künden.
Was hingegen gar nicht gut ist, dass die meisten der CS-ler sich nur als mit Ablaufdatum versehene zweitklassige Bankangestellte verstehen, welche Expiry Q4/26 oder Q1/27 sehen und viele UBS-ler meinen sie seien top. Bankfachlich, insbesondere im Maschinenraum, sind die CS-ler fachlich viel besser, als die in 2 Monaten eingearbeiteten und ersetzbaren im automatischen Prozess UBS Apparatschik Schnellgeblichenen. Automatisation des Massengeschäfts bei weniger Service das ist die UBS Maxime. => immer weniger Kompetenz und eine Verschiebung der fähigsten Leute nach London und sonst wo. Der Bankenplatz wird darunter leiden und die Kunden mit speziellen Bedürfnissen auch die UBS und den Finanzplatz Schweiz. Diese Münze hat eine Rückseite. -
🤮🤮🤮und solange im Maschinenraum die Cappuccino Schwester Getränke serviert und dabei CHF 6’500.00 plus Boni verdient, wird Sie ihrem Chef nicht den Schwanz abbeissen. Die moderne Zuhälterei.
Die Industrie bezahlt viel zu hohe Löhne für bescheidenes Know-how in allen Etagen. Das wird sich nicht ändern.-
oh die Saftschubsen von der ShissAir trauen sich aber sehr wohl an das Ruder ihres Käptains! Meine Stiefschwester zum Beispiel, die hat …
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Kraut und Rüben, hat LH wieder mal Themenflaute?
Man stelle sich die IP-Schlagzeile vor wenn die UBS Call Center in den heissen Phasen der Kundenmigration *nicht* erreichbar wären …
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Ferienstop wegen der Integration? Wieso? Gemäss Ulrich Reitz hat doch Ermotti das schon selber erledigt. „and integrated the struggling rival Credit Suisse“. Ist ja nichts neues, dass die Kapitäne sich für die Leistung des Maschinenraums feiern lassen. Und wenn dann die Titanic aufgelaufen ist und sinkt, sind sie als erste von Bord, während der Maschinenraum darum kämpft, das sinkende Schiff noch zu retten. War bei der Credit Suisse so und wird bei der UBS genauso sein.
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Ui, das ist für die Schneeflöckli aber ganz schlimm. Jetzt haben sie wieder etwas neues zum aufregen und für schlaflose Nächte. Aber vermutlich ist Beni der einzige der sich aufregt.
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Banker und schuften…?
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Waren nicht auch Cabiallavetta, Ospel, Wuffli, Hamers, Ackermann Eruopean Banker of the Year. Quo vadis UBS?
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Im Detailhandel sind solche Sperren auch beim Kundendienst üblich und das jedes Jahr. Nur mit dem Unterschied das die sehr viel weniger bezahlt werden und keine richtigen Benefits haben. Diese Leute erwähnt auch niemand.
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Der Kundendienst der UBS ist längst nach Polen ausgelagert, dort wird zu Hungerlöhnen
verarbeitet. Das gleiche gilt für die IT aus Indien.
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Da kommt mir folgende Meme in den Sinn:
„My boss arrived at work in a brand-new Lamborghini. I said, „wow, that’s an amazing car“
– He replied, „if you work hard, put all your hours in, and strive for excellence, I’ll get another one next year!“Wir Schweizer sind so ein geknechtetes Volk, richtige Arbeitssklaven! Mietsklaven sind die allermeisten auch noch! Unglaublich, was aus „uns“ geworden ist… Die Jungen habe es schon lange verstanden, und verweigern sich zu Recht, aus meiner Sicht, ihr Leben für „Star-Mänätscher“ zu opfern. Und dies wird uns mal allen gewaltig um die Ohren fliegen!
Was immer wieder erstaunt ist das Verständnis, das man unseren „Herrschaften“ entgegenbringt. Vermutlich meinen viele Knechte immer noch, sie seien auf dem Weg „nach oben“…
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Ich habe kein Verständnis das die Herr Ermotti 15 Millionen nehme als salar, die helft hate auch genügen, ist das Besser wen eine mehr Millionen Nimet, Morgen Verlanget 20 Millionen und dan ist schon bessere Mensch, Herr Ermotti soll sich schämen.
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Ob die Integration wirklich geklappt hat, wird man erst in einigen Jahren sehen. Fakt ist, die UBS ist zu gross und zu mächtig für die Schweiz. Artikelnote 4-5, mittelmässig.
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Kommentar Note 1 !
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Die 4 Wochen aufgeteilt auf 3 Slots sind meines Erachtens kein grosser Einschnitt und macht bei solchen Umstellungen auch Sinn. Und gemäss OR ist der Arbeitgeber zuständig für die Festsetzung des Zeitpunkts. Er soll auf die Wünsche der Arbeitnehmer Rücksicht nehmen, wenn sie mit dem Interesse der Firma vereinbar sind. Ich würde mich dann aber bei den Mitarbeitern schon noch erkenntlich zeigen, da es sicher ab und zu „Bumpy“ wird bei solch grossen Umstellungen.
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Mein Bedauern für für UBS‘ler hält sich in Grenzen:
1) vergleich zum Rest der Industrie total verwöhnt und
2) zu anderen die CS aufgelöst (jeder US Konzern häts besser gemacht) -
Stellen Sie sich vor, das ist in gewissen Abteilungen im Maschinenraum von den allermeisten Banken jedes Jahr so und erstreckt sich oft über einige Wochen am Stück. Stichworte aus meiner Erfahrung: GV-Saison, danach Dividendenzahlungen und Corporate Actions aufgrund der GV-Beschlüsse. Es kann sein, dass es sogar während der Schulferien (Ostern) ist.
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bringt doch endlich mal was neues von vincenz
und nicht so ladenhüter, die niemand interessiert. -
Jemand als Maronibraterangestellt ist, hat er auch keinen Anspruch darauf, ausgerechnet im Dezember und Januar Ferien zu machen, wenn Hochsaison ist?
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Mit Null-Leistung zu zweifelhaften Ehren – Banker of the Year – meist eine Auszeichnung die mittelfristig ins Gegenteil umschlägt – Beispiele dafür gibt es zuhauf….
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Das sind keine Ritter an der Wand wie in dem Bild-Kommentar steht, sondern Kaisergemälde. Drum heißt es ja Kaisersaal…
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Die Call Centers sind in Polen, Ungarn und in anderen Billiglohnländern. Die Schweiz ist also nicht betroffen.
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Was zum Teufel hat Ermotti 2023 gemacht?
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Sergio Ermotti ist ein Profi. Alles richtig gemacht. Bravo
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Liebes UBS Mitglied des Ermotti Rektal-Stabs
Ich gehe mit Ihnen einig. Er hat alles richtig gemacht. Denn hätte er etwas gemacht wäre es schlimmer herausgekommen.
Und was die Wahl anbelangt: alle UBS Chefs waren einmal irgendwo an einem Baumhüttenfest zum ‚Banker des Jahres‘ erkoren worden, bevor sie dann wegen irgend einer Eselei rausgestellt wurden.
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Die Hallen waren sowohl fuer die Retter der UBS (und damit der Schweiz) in der Finanzkrise ein wenig zu klein.. vor der Uebernahme der CS haette der Roemer aber noch ausgereicht um die alle UBS-Mitarbeiter willkommen zu heissen. Was lernen wir daraus… wir brauchen groessere Hallen zur Preisuebergabe!
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Integrität und Bank – dass ich nicht lache
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So what. Alles legitim. Findet überall statt… trotz Auszeichnung: die UBS underperformed massiv… eine Enttäuschung. Und die Klagen flattern noch ins Haus… also wo ist da der Leistungsausweis? Bruch Bank. Hat sich nichts geaendert. Gehört auf den Müll. Am besten die CH verlassen und das U von der UBS in der CH zurück lassen.
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Genau, diese Bank ist wie alle andere oder noch schlecht, ich habe kein Vertraue in diese Bank und muss andere suchen.
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Genau, diese Bank ist wie alle andere oder noch schlecht, ich habe kein Vertraue in diese Bank und muss andere suchen.
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Selten so gewiehert: Ermotti sei ein Banker!!!! Im 2023 war er eh im Asyl bei einer Versicherung.
Zudem kassiert er hier mächtige Vorschusslorbeeren, wo er bislang nur versagt hat: bei der Integraion. Ausser buchhalterischen Kuststückchen geschah hier nämlich noch gar nichts.
Zudem: die vom Callcenter trifft es mit diesen „Sperrzeiten“ (wegen den zu erwartenden Schwierigkeiten nach der heute noch so geplanten Einführung von migrationsspezifischen IT Releases) nicht stark. Diese fallen nicht in Hauptferienzeiten oder in Schulferien.
Wetten, dass diese Sperrzeitenen eh noch mehrmals verschoben werden?
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Warum soll Ermotti diese Auszeichnung nicht verdient haben? Verkommt IP zu einem Griesgram-Medium? Ermotti wurde nicht wegen seinem guten Aussehen (das hat er eben auch noch) an seinen jetzigen Posten berufen, sondern wegen seinen Fähigkeiten, seinen Erfahrungen und seinem Leistungsausweis. Es ist ganz normal, dass ein Chef ausgezeichnet wird, wenn er eine Truppe führt, die gute Leistungen erbringt, denn er schafft eben die Bedingungen, dass seine Truppe gute Leistungen erbringen kann.
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Gel Motti wird in der Migrosklubschule Kurse im Gel’en der Haarew anbieten. Das kann er wirklich gut!
Ohne ein Gutes Team, ist man in solcher Funktion ganz einfach nichts. Das Blenden Narzissten gerne aus…
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Die Geschichte wird von den Gewinnern geschrieben.
Ermotti und das UBS-Team leisten zweifellos hervorragende Arbeit bei der Integration der toten CS.
Aber keine systemische Bank ist frei davon, eine Krise zu verursachen. Die UBS hat das 2008 getan, und je grösser sie wird, desto härter wird sie fallen.
Sorgfalt und Bescheidenheit sollten auch zu den Eigenschaften „Great Bankers“ gehören.
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Mit allem Respekt, solche Feriensperren sind bei grossen Integrationen üblich. Aus meiner Sicht ist das ganz einfach professionell … und zudem frühzeitig kommuniziert. Wer in einem KMU arbeitet, sieht sich andauernd mit solchen Herausforderungen konfrontiert und schüttelt hier wohl ungläubig den Kopf.
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Beim Staat sind solche Massnahmen nie möglich. Die gut bezahlten Beamten würden einfach in den Streik treten und unseren Staat lahmlegen- obwohl ein Streikverbot herrscht. Beim Staat wird jede Minute Ueberzeit kompensiert. 5 Minuten vor Büroschluss wird kein Telefon mehr abgenommen. Schöne, heile Sozialistenwelt.
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@Steuerzahler: Wenn es beim Staat so paradiesisch ist, dann gehen sie doch zu ihm arbeiten und geniessen das Leben, statt sich hier zu grämen.
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„Die Löhne und Boni werden aufgrund der Mehrarbeit vermutlich nicht steigen“
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blanker Unsinn.. die Löhne und Bohni des „Top“ Managements werden signifikant steigen.
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Eine Feriensperre ist keine Mehrarbeit.
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Macht irgendwie ja schon Sinn, dass die Kunden während der heissen Integrationsphase einen schnellen und qualitativ hochstehenden Kontakt zu ihrer Bank haben. Im gegenteiligen Fall käme die Kritik postwendend !
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Qualitative hochstehend? Bei Vermögen über 50m ja, sonst wohl kaum 😉
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Krankhafte Narzissten haben einen unbändigen Wunsch nach Bewunderung und Aufmerksamkeit. Sie verhalten sich rücksichtslos und nutzen ihre Mitmenschen aus. Der Narzisst wertet andere Menschen und deren Leistungen ab, um sich selbst stark zu fühlen.
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IP und Geiger haben die Übernahme bzw. Notrettung der maroden CS durch die UBS noch nicht verdaut und verkennen die Wirklichkeit. Bankangestellte sind immer noch ein privilegiertes Volk. Was ist schon eine Feriensperre? Das kommt ja nicht regelmässig vor und trifft nur einige wenige. Gejammer auf höchstem Niveau.
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Hat eh nur noch UBS‘ler dort, CS wurde aufgelöst, Leute bei der Konkurrenz, RAV oder Pension.
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Ist es nicht paradox, wenn sich eine Mücke ein Bein ausreißt, um Elefant zu werden?
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Der reinste Hohn diese nichts sagende „Ernennung“.
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Ich denke dass Bankangestellte 3 Wochen Feriensperre auch ohne Zusatzentgelt gut stemmen können und im Quervergleich trotzdem gut verdienen
Ich denke Herr Haessig wäre auch dieser Meinung, er kann der Versuchung etwas Gift zu streuen schlicht nicht widerstehen -
Ist es nicht vernünftig, ja matchentscheidend und zwingend, dass die UBS in einer kritischen, ja Ausnahmesituation betreffend die Migration von tausenden von Kundendaten für involvierte MitarbeiterInnen einen Ferienstop verfügt. Bin überzeugt, dass jeder Beteiligte dies ohne Einschränkung einsieht!
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Tja, der Arbeiter arbeitet, und der Chef scheffelt…. und wird noch belohnt.
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Die hochbezahlten Banker müssen außerhalb der regulären Ferienzeit ein bis zwei Wochen obligatorisch im Büro sein – wegen des größten Integrationsprojekts der Schweizer Bankengeschichte. Sklavenarbeit! Mir kommen die Tränen vor Mitleid!
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Was für eine Nonsense-Story… Dass während der intensivsten Zeiten der Integration viele Leute gebraucht werden, ist ja logisch. Lukas wäre der erste, der wieder eine Story schreibt weil es bei einem Einzelfall nicht geklappt hat und der dann über 10 Minuten in der Warteschleife des Contact Centers war. Zudem handelt es sich um 4 Wochen Feriensperre eher in der Nebensaison, was hat da eine finanzielle Kompensation zu suchen? Seit Jahrzehnten gibt es Feriensperren, bspw. in Geschäften während der Vorweihnachtszeit. Oder es gibt Firmen die Betriebsferien machen und man zwangweise Ferientage nehmen muss.
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Gratulation an Sergio Ermotti bzw. seine Truppe. Der Ferienstopp dürfte verkraftbar sein. Es gibt viele Kleinunternehmer, die seit Jahren keine Ferien mehr machten und einen Bruchteil des Bankersalärs kassieren.
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Befristetes Ferienverbot: So what!? Bei der Fusion SBV+UBS hatte selbst Teile der Kundenfront Ferienverbot (tage-/wochenweise) als es um die Migration RTB->Abacus ging. Niemand fand es wirklich toll aber alle haben gearbeitet und die Ziele erreicht.
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„Hässig bleibt Hässig“ könnte man den Kommentar kommentieren.
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WTF…kann es nicht mehr hören.
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Nothing has been integrated except the email system.
This project will never succeed.
Even if you manage to migrate 90pc, the edge cases always prove too problematic. These are live systems. New regulatory requirements arrive daily. Key staff have gone or been fired.
Meanwhile they still take fat salaries for this “successful integration”.
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Mit allem Respekt, solche Feriensperren sind bei grossen Integrationen üblich. Aus meiner Sicht ist das ganz einfach professionell ... und…
Macht irgendwie ja schon Sinn, dass die Kunden während der heissen Integrationsphase einen schnellen und qualitativ hochstehenden Kontakt zu ihrer…
Beim Staat sind solche Massnahmen nie möglich. Die gut bezahlten Beamten würden einfach in den Streik treten und unseren Staat…