Risiko-Chefin von Radicant spannt zusammen mit geschasstem Ex-CEO

Anders Bally gründete „Health2Wealth“: Reich werden, gesund bleiben. Mitstreiterin ist eine Topfrau Nachhaltigkeits-Tochter der Baselland KB.

Lukas Hässig 45 45 Kommentare 14.292

Anders Bally gilt als Prophet des Nachhaltigkeits-Bankings. Ein Guru fürs Gute im Business mit dem schnöden Mammon.

Am Ende stolperte er über simple Betriebswirtschaft. Seine Radicant Bank im Zürcher Seefeld verschlang Millionen, bei Einnahmen im kaum messbaren Bereich.

Guru wäre nicht Guru, wenn er sich nicht kurz mal um die eigene Achse drehen würde – um dann gleich die frohe Botschaft von neuer Kanzel herunter zu verbreiten.

Der gefallene Radicant-Chef gründete „Health2Wealth“.

Und der ganz links? (LinkedIn)

Eine „Association“, „where people harness the power of proactive health management and establish health as a core part of personal wealth being planned, built and preserved over lifetime.“

Oder kurz: Reich werden, ohne als Krüppel zu enden.

Bally tut auf seinem neuen Trip das, was er schon immer getan hatte. Er „postet“. Beiträge, Fotos, Links, Filmli.

Stets mit gewinnendem Lächeln und lockigen Haaren. Interessant ist, wer neben dem unverwüstlichen Health-Papst von Swiss Banking ihre Aufwartung macht.

Es ist die Head Risk von Radicant, dieser Tochter der Basellandschaftlichen Kantonalbank, die dem Staatsinstitut in der Nordwest-Ecke des Landes immer schwerer auf dem Magen liegt.

Die Frau nennt sie auf LinkedIn „Longevity Literacy Expert“ und „Health & Wealth Integration Advocate“, zudem „Public Speaker“ und „Co-Founder Health2Wealth Association“.

Auf letzterem baut dann der Sprecher der Radicant die Verteidigung zur Frage auf, ob das Engagement der Top-Managerin der Bank beim Grüppli des geschassten Ex-CEOs nicht ein gar zu offensichtlicher Interessenkonflikt bedeute.

„Wie alle Nebentätigkeiten von radicant-Mitarbeiterinnen und -Mitarbeitern, wird auch diese gemäss den Standards der Bank regelmässig überprüft.“

„Da die Mitarbeiterin gegenüber radicant jederzeit transparent mit ihrer ehrenamtlichen Nebentätigkeit umgegangen ist und diese bewilligt wurde, sehen wir keinen Grund für einen Interessenskonflikt.“

Kommentare

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Die beliebtesten Kommentare

  2. Herr Haessig Ins Bett legen Meinen Sie das wörtlich oder ist der Titel ein jämmerlicher Versuch Clicks zu generieren?

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  1. Patrizia Läri (ich weiss, sie schreibt sich Laeri, klingt besser) würde als Beraterin gut dazu passen.

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    • „Compliance“ (neudeutsch für „es geht mir rechten Dingen zu und her“) ist doch nur ein Feigenblatt für jene, welche etwas zu verbergen haben.

      Auch Hochglanz-Broschüren, Kundengschänkli und hübsche Gesichter (wie eben jenes von Laeri) ändern daran nichts.

      Mich erinnert das auch stark an Pierin Vincenz. Als dessen Ruf noch nicht ruiniert war, hat er immer zuverlässig auf jeder Hundsverlochete in die Kameras der Ringier-Medien gegrinst. Heute kann man sich auch selber online illustrieren.

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  3. Sie inszeniert sich auf LinkedIn als Expertin für Langlebigkeit, Gesundheit und Vermögensintegration – eine Mischung aus Buzzwords, die vor allem Eindruck schinden soll.

    Mit ihrer Rolle als Mitgründerin einer Health2Wealth-Initiative und als Rednerin auf selbstgewählten Bühnen wirkt das Ganze eher wie ein Versuch, mit wohlklingenden Titeln Sichtbarkeit statt Substanz zu erzeugen.

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    • Keine Sorge – manche helfen nur, wenn man noch was aufrichten muss

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  5. Der Titel riecht mir schon jetzt nach Medienanwalt, Unterlassungsklage und Richtigstellung. Am Montag wissen wir sicher mehr.

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    • Montag, 26.5.2025: Nun wissen wir es: sie spannt nur noch zusammen, ist nicht mehr mit ihm im Bett 😘

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  7. Richtig lahmer Inhalt angesichts der Überschrift. Natürlich sieht man wie immer erstmal keinen Interessenskonflikt, mich würde aber nicht wundern wenn beide Firmen in nicht allzu ferner Zeit gemeinsame Sache machen. Spätestens dann ist es einer.

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  8. Ob das Geschäftsmodell von Radicant Existenzialismus bedeutet? Von Grün zu Grau zu Numarics – die wechseln so oft die Farbe, dass die einzige Konstante die medialen Negativschlagzeilen und das ewige Ballett der Aktionen und Rabatte sind. Fast wie bei Ottos Warenposten – nur online. Gaga.

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  9. Radicant wird es leider nicht schaffen. Ich empfehle das neue WIR-Konto (Debitkarte ganz ohne Kursaufschläge und Gebühren) oder sonst Neon oder Yuh. Viele nutzen immer noch Revolut, aber da gibts keine Schweizer IBAN und Zusatzgebühren am Wochenende und ab 1250 Fr. pro Monat. Zudem sitzen die beiden russischen Gründer in England und wickeln über Litauen ab. Nein Danke.

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  11. Jeder darf einen Verein gründen – ohne Mindest-Eigenkapital.

    Es gibt in der Schweiz auch Aktiengesellschaften die haben lediglich 50 % vom Mindestaktienkapital (TCHF 100′) einbezahlt….

    Zum Glück ist Gesundheit nicht käuflich.

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    • Sie geniesst ihr Leben als reiche Single-Mom – frei und selbstbewusst wie nie.

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  15. getäuscht, beklaut, treibhaus effekt: jede mit jedem oder umgekehrt. Manipulierte Infos bezüglich Wirtschaftslage, Mainstream alles nur noch papperlapp.

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  16. Druck abbauen? Geht natürlich auch ganz seriös im Büro 😂. Die Bauernbank hingegen bevorzugt da wohl eher die Langstrasse oder gleich eine Suite im Hyatt.

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  17. … zum Scheitern verurteilt mit Paul Arni, Ex-VP Bank CEO, Ex-Deutsche, Ex-… alles wurde in den Sand gesetzt was er angefassen hat. Run if you can!

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  18. Bei Radicant ist es ebenso: Man verdient gut, hat aber nichts zu tun. Zumindest wenn man die Bewertung anschaut: https://www.kununu.com/ch/radicant1/kommentare

    Auffallend: Eine hilflose Chief of People Officer versucht Radicant ins positive Licht zu rücken. Interessant: Seit Monaten schreibt diese Frau immer den „gleichen Senf“, scheinbar hat sich doch nie was verbessert und sie glaubt echt, was sie selber denkt.

    Das ist einfach peinlich.

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  20. Dieser Artikel widerspiegelt nicht die wahren Probleme von radicant. Es ist nicht problematisch, dass die Dame mit Bally gemeinsame Sache macht. Sondern, dass radicant schlicht und einfach fast keine Erträge erzielt und es absehbar ist, dass sich dies nicht so schnell ändert. Sie gewinnt Kunden, aber nur auf der Kontoseite und nur weil sie ultragünstig ist und deshalb nichts verdient. Auf der Anlageseite verzeichnet sie ein einstelliges Millionenwachstum und ist mit einem Anlagevolumen von weniger als 30 Millionen nicht überlebensfähig.
    Dementsprechend ist vielen radicant Mitarbeitenden schlicht und einfach langweilig. Sie posten und kommentieren dann auf LinkedIn und anderen Kanälen was das Zeugs hält.
    Und dann stellt sich wiederum die Frage: wer bezahlt das alles? Die BL Steuerzahler.

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  23. Longevity Literacy expert, Health & WEalth integration Advocate- das ist Nachhaltigkeits-Bulls*it Bingo auf allerhöchsten Niveau –
    Dafür sollte es einen „Entrepreneurial sustainability highflyer Crack Award@TM“ geben und einen staatlich finanzierten Preis von mind 1 Mio. , überreicht von Herrn Knutti.

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  25. Herr Haessig
    Ins Bett legen
    Meinen Sie das wörtlich oder ist der Titel ein jämmerlicher Versuch Clicks zu generieren?

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    • ‚Sich mit jemandem ins Bett legen‘ ist eine Redewendung, die soviel heisst wie ‚mit jemandem gemeinsame Sache machen‘

      Die Schönheit liegt im Auge des Betrachters.

      Wenn Herr Hohl Schlüpfriges denkt, wenn er das Wort Bett liest, sagt das mehr über Herrn Hohl aus als über Herrn Hässig.

      Gute Nacht, mein Lieber!

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    • @Thomas Hohl

      genau so jämmerlich wie die eingebaute KI!

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    • @Thomas Hohl

      Genau, er darf sich alles erlauben und wir werden zensiert!

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    • In der Tat: jähmerlicher Jounslismus.

      Nun aber zur Kerfrage: „Sind Orange auch Farbige?“

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    • @ 2. Versuch
      Typisch Journi, stark im Austeilen, schwach im Einstecken. Da hilft nur noch Zentrieren. Sei es bei BF, KJS oder LH.😄😄😄😄

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    • Aber, aber Herr Hässig! Bitte immer schön bei den Fakten bleiben und nicht reisserische Headlines produzieren. Dies „stinkt“ den Heroes der Finanz-Branche nämlich ungemein. Grundsätzlich können Firmen selber entscheiden ob Sie Ihren Angestellten weitere Geschäftstätigkeiten erlauben wollen oder nicht, dies ist Fakt. Dass man aber bei der Firma des ehemaligen CEO, aktueller Arbeitgeber der Risk-Chefin, als Co-Founder auftritt hinterlässt schon ein kleines „Gschmäckle“. Es darf also spekuliert werden warum die Risk-Chefin einer schweizer Bank noch einen Co-Founder Job benötigt. Spannend, dass eben diese Risk-Chefin erst kürzlich eine Referat gehalten hat zum Thema „Longevity“ (als Radicant-Mitarbeiterin). Genau das Thema welchem man als Co-Founder frönt. Der Konzern (BLKB) hätte ja die Möglichkeit einzugreifen, Beispielsweise Board-Member Luca. Laissez faire? Auch bei der BLKB? Ein Schelm………

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  28. Wenn’s läuft, wie es laufen sollte, könnte diese Nebentätigkeit zur Hauptbeschäftigung werden.

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