John Häfelfinger sieht die Schuld an der riesigen Pleite seiner Baselland-Kantonalbank (BLKB) nicht bei sich.
„Die grundlegende Strategie (…) halten wir weiterhin für richtig“, sagte der CEO der „Volksstimme“ nach einem Sonder-Abschreiber von 105,5 Millionen.
Tippinpoint, ein Finanzmedium, bringt’s auf den Punkt. Häfelfinger dürfte auch für 2025 seinen Bonus einstreichen.
Häfelfinger und Co. kauften die Numarics, eine Digital-Treuhand-Firma in Zürich mit Ableger in Pristina.
Dort würde „händisch“ mit Excels gearbeitet.
Die Integration der Numarics „hat leider nicht den erwarteten Kundenzuwachs“ gebracht, so Häfelfinger.
Die Numarics hatte mit UBS-Unterstützung die Treuhandfirma Kreston erworben. Kurz darauf sprangen fast alle Kreston-Partner ab.
Sie drehten sich einmal um die eigene Achse und gründeten eine New Kreston. Mit ihr konkurrenzierten sie die Numarics.
Jene Firma, welcher sie zuvor ihr „Baby“ verkauft hatten.
2024 passierte das Gleiche. Die Numarics-Macher verkauften sich selbst respektive ihr KMU der Radicant.
Das ist die Nachhaltigkeits-Bank der BLKB. Mit dem Deal erhofften sich Radicant-CEO Anton Stadelmann, BLKB-Chef Häfelfinger und der VR, Radicant endlich nach oben zu bringen.
Kaum war der Deal über die Bühne, begann der Exodus. Inzwischen seien viele Ex-Numarics-Mitarbeiter abgesprungen, sagt eine Quelle.
Es wiederholte sich das, was zuvor bei Numarics und Kreston passiert war. Die Baselland-KB und ihre Radicant sahen sich ausgetrickst.
Die lachenden Dritten sind die UBS und weitere Financiers. Sie schafften gerade noch rechtzeitig den Exit bei Hot Numarics.
Warum Häfelfinger & Co. die Numarcis gekauft hatten, ist unverständlich. Es gab genügend Stories, die auf die Gefahr hingewiesen hatten.
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Die beliebtesten Kommentare
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Warum die Bankverantwortlichen in die Mange nehmen, wenn doch die Organisation der Weltwährung Buchungsziffern, länderspezifische Eigennamen, keine Wirtschaftsleistung beinhaltet, es sich demnach weder rechtlich noch ökonomisch um ein Wirtschaftsunternehmen handeln kann. Das Geldsystem-Alzheimer-Symptom ist das Ergebnis der staatlich verordneten Bildungsverwahrlosung!
Kontaktiert den Rechtstaat und die Politik, sie sollten erklären können, wie das Geld, getreu der Lehrmeinungen und Gesetzgebungen von Ausserirdischen auf die Erde gebracht wird.
Banken dürften systembedingt keine Eigengeschäfte tätigen, dies kann man das Geldsystem korrekt verstanden, nur Finanzgesellschaften erlauben!
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Kann mir als CEO ja theoretisch egal sein, mein Salär zzgl. Bonus bekomme ich ja so oder so. Von daher würde ich auch sagen „das die grundlegende Strategie weiterhin richtig ist.“ Man hat die Baselland-KB knallhart über den Tisch gezogen, und dort hat man jetzt die Probleme.
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Die BLKB ist ein Kiosk. Wie kann dort ein CEO über 1 Mio Fixsalär haben. Ein Witz.
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Halt Baselland!
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Immer das selbe: Manager wollen Verantwortung tragen und wenn es darum geht diese Verantwortung zu übernehmen, dann sind plötzlich andere verantwortlich und schuldig. Verantwortung lässt sich nicht delegieren, ausser bei Banken. Standard procedure; ein lausiges Führungsverhalten!
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1 GEMEINSAMES OBERZIEL= Prio No. 1. – mit vielen netten, schönen Worten & haufenweise Papers.
FYI: Unser OBERZIEL (- gem. Artikel oben: Ziel als solches nochmals „bestaetigt“ !?
https://youtu.be/Oov3tv6kanc?si=v3xDGBJiax-kzbyh -
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Nur um Missverständnissen vorzubeugen ich bin kein Sozialfall, auch wenn das Warten auf meine wohlverdiente Invalidenrente mittlerweile fast zwei Jahre dauert.
Man könnte fast meinen, man wolle testen, wie lange jemand durchhält, bevor er wirklich zum Sozialfall wird rein aus Prinzip, versteht sich.
Aber keine Sorge, ich bleibe standhaft. Auch wenn die Bürokratie schneller Akten verstauben lässt als Entscheidungen trifft.-
Keine Sorge, niemand hält dich für einen Sozialfall eher für einen Statisten im Theaterstück „Warten auf Anerkennung“. Zwei Jahre Wartezeit, Luxus. Fast wie Wellness, nur ohne Erholung.
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Niemand sieht in Pristina nur Strohmänner? Es war wahrscheinlich alles eine Simulation, um Geld dorthin zu bringen? Hat denn niemand Zweifel daran?
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…ist das schon wieder einer dieser „Casino-Gambler“. Und dann wundern sich die „Bank-Zocker“, dass sie gesellschaftlich zunehmend geächtet werden….
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Wann musste jemals in der Schweiz einer dieser dümmlichen Bankenbuben und – mädchen, diese elenden und unsäglich unfähigen Zauberlehrlinge, für die verursachten Millionenschäden und Bankpleiten geradestehen! Im Gegenteil, sie werden noch fürstlich entschädigt, selbst wenn sie mit Schimpf und Schande gehen müssen. Verstehen muss und kann man das nicht. Ich bin sicher, dass irgend ein schmieriger Executive Search Laden diesen Versagern den nächsten Topjob vermitteln wird.
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Und wieder grüsst das Murmeltier! Riesenpleite verursacht, über 100 Millonen verbrannt, aber Bonus ist sicher. Ein Feudalsystem! Unsere Schweizer Banken jagen von einem Skandal zum Anderen!
Nur noch skandalös!!! -
Wann endlich ist Schluss mit BONUS bei VERSAGERN? Untätige Parlamente, Parteien, Verwaltungsräte, Spitalräte, Bankräte etc. Ein feudales System ohne Check and Balances, bei dem alle Beteilgte „schön“mitverdienen, garnieren!
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erfolgsprämie?
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Zweckmässig waren einst öffentliche Pranger, Teeren und Federn, Kerker, Eiserne Jungfrau, Vierteilen, Scheiterhaufen (Hexenverbrennung in der Schweiz ist gut dokumentiert) … nur die Verantwortlichen die sich, mit ihrem braven Gefolge, in ihren Burgen und Schlössern an ihren Besitztümern erfreuten und gleich auch noch den Pöbel im Griff hatten mussten nichts fürchten… Kriege wurden eh schon immer mit Extrasteuern und Schulden bezahlt.
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Wie hat es Bankratspräsident Thomas Schneider so treffend formuliert: Ich übernehme die Verantwortung! Was für ein Hohn! Statt bis zum Ende seiner offiziellen „Bankratsperiode“ tritt er ein Jahr früher von seinem Schoggijöbbli zurück und der CEO darf ebenfalls bleiben. Wenn das Verantwortung ist? Warum der CEO der BLKB keine Fehler bei sich selber sucht scheint ebenfalls klar zu sein: Schaut euch den Film des Untergangs der Credit Suisse an. Sieht man dort einen der Oberen welcher Fehler bei sich gesucht hat? So auch John H., welcher dies offenbar bei der CS gelernt hat. Bei allem Versagen darf man den Verkauf der Swissquote-Beteiligung nicht vergessen! Dies hat zwischen 200 – 250 Millionen an entgangenen Gewinnen verursacht. Beim Sport müssen erfolglos Trainer in der Regel sofort gehen. Im Banking kann man noch bleiben und fett abkassieren. Peinlich!
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Jeder Kunde der Finds oder derivative Anlagen kauft oder dem Bankinstitut einen Vermögensverwaltungsauftrag unterschreibt, unterstützt mit Herzblut Bonusse der obersten 5 % auf dem Bankenplatz Schweiz.
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Was da läuft, ist purer Wahn.
Primavesi bleibt noch dran.CEO spielt Unschuld hier,
Schneider stellt sich als das Tier.Neun Jahre nur vergeigt,
BLKB dem Peer nicht gleicht.Servicehub, Logo, Fonds –
alles Schrott, nichts davon.AKB legt hundert drauf,
BLKB hinkt hintenauf.Mitarbeiter rufen laut:
„Radicant? Jetzt endlich out!“ -
Kantonalbank eben. Egal, wenn Steuergeld verschwendet wird. Bei Privatbanken ginge das nie.
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Wo sind Staatsanwälte oder Richter in diesem Fall? Niemand wird wie immer zur Verantwortung gezogen..
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Kann der John eigentlich mit Excel umgehen?
Falls ja: Dann müsste doch klar sein, dass eine weitere me-too eBank nicht wirtschaftlich überlebensfähig ist.
Falls nein: Dann mag er seinen Bonus verdienen – aber er ist auf dem falschen Posten.Alles nichts Neues – ich weiss!
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Was da abgeht ist der Wahnsinn. Radicant VRP Primavesi scheidet aus dem VR radicant aus, behält aber sein 10% Ämtli als Bankrat bei der BLKB.
CEO John wiederum läuft in der Bank herum und erklärt sich zum Unschuldslamm und Präsident Schneider sieht sich als Opfer.
Fehler be sich sehen sie nicht. Es geht aber nicht nur um radicant, sondern alle Versagen der letzten 9 Jahre (Servicehub, Logo, nLom, Lombard Odier Kooperation, Blkb Fund Management etc.).
Die Blkb entwickelte sich in dieser Zeit ebenfalls stark unterschiedlich. Dies zeigt auch eine Analyse der ZKB. In den 9 Jahren steigerte Blkb den Gewinn um 33 Mio. (SNB sei Dank). AKB hingegen um über 100 Mio.
Es kommt aber noch viel schlimmer: BLKB muss einen dreistelligen Betrag in die Hand nehmen, um gegenüber den Peers aufzuholen!
Die Blkb Mitarbeiter toben: warum erfolgen die personellen Konsequenzen nicht per sofort? Warum wird radicant nicht per sofort eingestampft und die Versagertruppe per sofort entlassen? -
Lerne: Du musst als Investor nicht clever sein. Du musst nur nicht ganz so naiv sein die die BLKB 😂🤣😂
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Tolle Strategie, Sonder-Abschreiber von 105,5 Millionen.
In einer Bananenrepublik ist doch der Bonus gerechtfertigt! -
Sache gits im Baselbiet. Daas si halt erfolgsunabhängigi Boni.
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Sie haben Radicant doch erfolgreich an die Wand gefahren! Dafür gibt es natürlich auch die Boni.
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Banker haben das unglaubliche Talent nie ihr eigenes Geld zu versenken.
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Quatsch!
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@ MPalfner: Als S o z i a l f a l l versenkst auch du unsere Steuergelder.
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Sagt ausgerechnet ein gewisser Palfner direkt aus der sozialen Hängematte, nie gearbeitet, mit Lebensinhalt kritisieren bei IP, I Q einer Stechmücke!
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Klarstellung unten von Rickli…
…darf man glauben – muss man aber nicht.Malediven fliegenden Massnahmen-Fetischistinnen darf man glauben – muss man aber nicht.
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Neureichen Provinz-Ghetto an der Goldküste meint
Das wär ja mal was ganz Neues, dass die Boni bei Konkursen und Pleiten bei uns oben nicht weiterhin sprudeln.
Was da abgeht ist der Wahnsinn. Radicant VRP Primavesi scheidet aus dem VR radicant aus, behält aber sein 10% Ämtli…
Banker haben das unglaubliche Talent nie ihr eigenes Geld zu versenken.
Neureichen Provinz-Ghetto an der Goldküste meint Das wär ja mal was ganz Neues, dass die Boni bei Konkursen und Pleiten…