Six von UBS-Buddy-Truppe dominiert: Untersuchung

Die Six ist in eine veritable Krise geschlittert. Nach Verlusten von 1,5 Milliarden und dem Abgang des CEOs und des Präsidenten schwankt das zentrale Finanz-Infrastruktur-Unternehmen.

Jetzt wird bekannt, dass intern eine Untersuchung rund um die Besetzung von Spitzenjobs am Laufen ist. Das sagen mehrere Insider, der Sprecher des Unternehmens weiss offiziell von nichts.

Im Fokus steht der Bereich BBS, eine eigene Unter-Gesellschaft, wo die Six „den geschäftlichen sowie privaten Zahlungsverkehr für den Schweizer Finanzplatz“ betreibt und digitalisiert.

„Im Zentrum stehen die Infrastruktur für den Interbank-Zahlungsverkehr sowie Dienstleistungen im Zusammenhang mit kartenbasierten und mobilen Transaktionen,“ schreibt sie.

Im Produkte-Management der Six BBS, besser bekannt unter „Banking Services“ würde die Führungstruppe fast ausschliesslich aus ehemaligen UBS- und CS-Bankern bestehen, sagen die Kritiker.

Diese bildeten eine Art Freundesgruppe, mit teils jahrzehntelangem gemeinsamem Arbeiten und sich gegenseitig Unterstützen.

Wenn dann eine „Head“-Stelle im Produkte-Management der Six Banking Services frei geworden sei, hätten die Chefs sofort einen aus ihrem engen Zirkel auf den Stuhl gesetzt.

Bei hierarchisch tieferen, aber ebenfalls zentralen Jobs wären ebenfalls fast immer enge Vertraute der Clique zum Handkuss gekommen.

Geschildert wird ein Beispiel, bei dem eine Neubesetzung mit jemandem erfolgte, der Teil dieses verschworenen Zirkels wäre, aber von der Aufgabe wenig verstünde.

Dem Gekürten fehlten komplett die für die Aufgabe nötige Erfahrung und das Können.

Es seien „mehrere Untersuchungen mit Integrity und HR“ am Laufen, sagt eine der Auskunftspersonen.

Die BBS-Verantwortlichen hätten „nicht ausgeschriebene Stellen an Bekannte“ jener vergeben, die den „Hiring“-Prozess kontrollierten.

Freunde in hoch bezahlte Positionen hieven, die keine Ahnung vom Business haben? „Bei Human Resources weiss man nichts von einer Untersuchung“, sagt ein Six-Sprecher auf Anfrage.

Die Entwarnung kontrastiert mit der Information eines Insiders, wonach mehrere Beschwerden bei der „Integrity Hotline“ des Börsen-Unternehmens eingegangen seien.

Laut seinem LinkedIn war der „Head Products & Services“ der Six Banking Services 21 Jahren bei der UBS, bevor er Anfang 2022 zur Six-Tochter in die Kaderposition wechselte.

Innert 2,5 Jahren stieg er dort zum Oberchef auf.

Der „Head Data Science at SIX Banking Services“ war bei der CS, allerdings nur kurz. Er stiess vor 5 Jahren zur Börsen-Betreiberin.

Interessant ist der „Head Business Development SIX Cash AG“. Er machte seinen Weg bei der ZKB, der Thurgauer KB und schliesslich bei der CS, bei der er fast 5 Jahre war.

Mitte 2020 sprang er zu Six in die Banking Services, wo er es rasch zum „Head Product Management“ brachte.

Diesen Frühling machte er den nächsten Karriereschritt, laut seinem LinkedIn ist er jetzt „Head Business Development“ der Six Cash AG.

Eine vor 2 Jahren zur Truppe gestossene Produkte-Managerin war zuvor gut 3 Jahre auf der Payroll der CS.

Kaum war diese im Reich der UBS gelandet, gelang der Frau der Absprung vom Paradeplatz-Koloss an die Pfingstweidstrasse ins Six-Headquarter.

Ewas länger, nämlich 3,5 Jahre, gehörte der „Head Billing & Payments“ zur Crew der getauchten Grossbank. Im Sommer 2020 fand er den Weg ins Zürcher Westend, dem boomenden Industriequartier der City of Money.

Schliesslich noch der „bLink Open Banking Platform Lead“, wie die kryptisch klingende Rolle lautet innerhalb jenes Bereichs, in dem sich Ex-UBS- und -CS-Buddies ihr eigenes Reich halten sollen.

Auch er hat mit fast 9 Jahren eine lange Vergangenheit in der CS. Dort hörte er allerdings schon vor 7 Jahren auf, hüpfte jobmässig herum, bevor er im Sommer 2020 bei der Six die Stelle als „Head Sales & Business Development“ erhielt.