Yaël Meier ist das grösste Phänomen der Generation Z. Statt mit Blödel-Videos verdient die Chefin von Zeam ihr Geld mit Beratung für einige der grössten Firmen.
Von Postfinance über Migros bis Warner Bros. setzen diese auf Meier und ihren Partner Jo Dietrich, Sohn eines hohen Blick-Chefs, und deren Feeling für Marketing in der neuen Welt.
Der Trick von Zeam-Duo Meier+Dietrich: Alle paar Monate zügeln – und daraus einen Riesenhype kreieren.
Von der Zwischennutzung in der alten Infanterie-Kaserne im Kreis 4 in den hippen Prime Tower im Zürcher Westend.
Und jetzt, in wenigen Wochen, gehts ins Nervenzentrum des Finanzplatzes.
„ZEAM gos Paradeplatz!“, verkünden Meier-Dietrich in grossen Lettern.
„Es ist das Epizentrum der Schweizer Wirtschaft. Und gerade entsteht hier das neue HQ von ZEAM!“
HQ, Headquarter. Allerdings liegt dieses ab November, wenn die Beratungsfirma am neuen Ort einzieht, nicht wirklich da, wo sich die alte CS mit der UBS vermählte.
Sondern rund 200 Luftlinien-Meter entfernt, am Talacker, in einem wenig spektakulären Büro-Track, mit dem Zweier und Neuner im 7-Minuten-Takt vor der Hütte.
Die Werbe-Actions mit ständiger Zügelei – umziehen tut nur die Crew, der juristische Sitz der Zeam GmbH bleibt unverändert im Tax-Paradies Vitznau – macht junge Talente auf die Firma aufmerksam.
Die stehen dann Schlange für ein Praktikum.
Zum Hungerlohn sind sie bereit, ein halbes Jahr für Meier und Dietrich zu schuften – alles in der stillen Hoffnung, danach einen Festplatz zu ergattern.
Für viele bleibt das Wunschdenken. Zeam zelebriert ihre Grösse mit Bildern von Mitabeitern im vollgepferchten Prime Tower-Lift.
Effektiv voll arbeitet nur eine Minderheit.
It’s the Image, Stupid. Die zwei Partner habe das begriffen wie nur wenige. Mache alles publik – in lauten Tönen und farbigen Pics.
So wird der Zügel-Fimmel des Zeam-Teams zum Dauer-Werbe-Spot in eigener Sache. Meier und Dietrich machen auch gar keinen Hehl daraus.
„Wir wechseln ca. alle 6 Monate unseren Standort“, schreiben die beiden Youngsters auf LinkedIn – und luden letzte Woche zum „Baustellen-Apéro“. Wann genau Migros & Co. ihre gebuchte Beratung erhalten? Who cares.
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„Von Postfinance über Migros bis Warner Bros“
Dementsprechend idiotisch ist auch die infantile, lächerliche und verquotete Werbung auch von diesen Firmen.
Ich bin von Werbung dieser Machart nur noch angewidert.
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Bei Werbung ist es nur wichtig, dass es Du Dir ansiehst. Ob Du die beworbenen Produkte und Dienstleistungen erwirbst oder boykottierst, das spielt keine Rolle.
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@Träumer: Das Ansehen der Werbung übernimmt demnächst die AI. Auftraggeber und Agentur freuen sich über die Aufmerksamkeit, viuelleicht sogar positive Kommentare (kostet ja nichts, schon gar nicht, wenn es die AI macht) und wir alle haben unsere Ruhe. Schöne neue Welt.
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Es heisst headquarters nicht headquarter. Wie wärs mit einer Beratung bei Yael? 🙂
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Ein Büro ist Singular du Pfeife.
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Man verwendet headquarters (mit „s“), da das Wort im Englischen eine unteilbare Pluralform ist, aber auch als Singular betrachtet werden kann. Die Form „headquarter“ ohne „s“ ist als Substantiv falsch. Recht hat er also, der Meier. Und Luki sollte sich schämen.
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Falsch, der Co-Working heisst Headsquarter.
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Wesentlicher Beitrag – Danke 😉
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Wenn die Leistung stimmt, gibts auch Geld dafür. Wo ist das Problem?
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Stimmt die Leistung oder nur „Bling Bling“?
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@Kopfschüttler: Leistung ist die Menge an verrichteter Qualitätsarbeit pro Zeiteinheit. Investmentbanking gehört nicht dazu (ist der Kategorie „Casino“ zuzuordnen).
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@Argus
Ständig müssen sich Schweizer Unternehmen beraten lassen! Postfinance und Migros lassen sich von ZEAM beraten. Sind denn diese Firmen nicht in der Lage ihre Probleme selber zu analysieren und zu lösen??
Für was haben diese Manager so exorbitante Löhne. Um teure Berater anzuheuern? Und diese lächerliche Werbung von ZEAM. Das ganze ist nur noch lächerlich.
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@Geronimo: Grossunternehmen und Konzerne werden von sog. Managern „gemanagt“ und ohne Beratung läuft bei denen gar nichts. Da stellt sich richtigerweise die Frage über deren Entschädigung (+Beratungskosten). Anders bei KMU, die in der Regel von Unternehmern (das Wort sagt es schon) geführt werden und die wo möglich noch privates Kapital im Unternehmen haben.
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Na ja, in Social Media geht es für Firmen vor allem ums Image und das ändert heutzutage alle sechs Monate, damit man in der Aufmerksamkeitsökonomie relevant bleibt. Also ist diese Forma voll im Trend.
Allerdings rechnet sich alle sechs Monate umziehen wohl kaum auf die Dauer, wenn man rechnet, was so ein Umzug kostet. Das ist ein Gag, den die Firma finanziert, um gratis in die Medien zu kommen – und anscheinend funktioniert es – vorerst.
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Ach die gibt’s auch noch. Zusammen mit Laeri haben die wohl ein grösseres Werbebudget bei IP platziert. Toll.
„Junge Talente welche für einen Hungerlohn Schlange stehen“. Finde den Fehler im Satz. Hungerlohn und Schlange sind es nicht.
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Der ist gut! 🤣
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Postfinance, Migros, Warner usw… Alles Firmen auf dem absteigenden Ast, die ihren Abstieg nur noch schneller vorantreiben. Hoffe nicht, dass der Bund auch noch einen Auftrag an diese Firma erteilt, würde mich aber nicht wundern, mit Vetternwirtschaft ist so einiges möglich.
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Die Schweizer Armee hat bereits Aufträge an Zeam gegeben. 44’000 CHF hat dies den Steuerzahler gekostet.
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Dumm genug wären die Bundesfritzen ja.
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Wenn ich für 2 Tage in einen Coworking-Space ziehe, ist das dann ein „Wechsel des Firmensitzes“? Lächerlich diese Selbstdarstellung!
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Das ist sicher hocheffizient für ein Unternehmen alle 6 Monate den Standort zu wechseln, alleine diese Aussage sollte jedes Etablierte Unternehmen in den Knochen erschaudern lassen.
Jeder der ein Unternehmen führt man lebt nicht vom TamTam sondern von den Routinen, wie sollen sich den mit 6 Monatigen Wechseln routinen einstellen?
Die die nur TamTam machen verbraten das Gel Ihrer Investoren, die haben zwar Geld aber irgendwo auf dem Weg das Hirn verloren
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So funktioniert wenigstens das zügeln routiniert 🙂
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Touche
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Sie werden eben überall gebraucht.
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Wahrscheinlich war die Miete im Primetower einfach zu hoch. Die wird nämlich fällig in harten CHF, nicht mit hypen LinkedIn videos…
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In defense of ZEAM&So
Hier wird nur konsequent und erfolgrech eine Blue Ocean-Strategie namens „Zügellos Zügeln“ umgesetzt.
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Zeam – Hot Air deluxe. Null added value, überheblich bis zum Geht-nicht-mehr. In der nächsten Rezession werden diese resilienzlosen Influencer (kommt von Influenza) dann sicherlich auf die Therapeutencouch rutschen.
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Man muss doch mit den Praktikanten kein Mitleid haben, allerdings sollten sich die Unternehmen doch mal fragen, was für ach so intelligente Leute in Zeiten von Personalmangel hier arbeiten wollen und was das wiederum über ihre Kernkompetenz verrät?
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„Epizentrum der Schweizer Wirtschaft?“ Eher das Epizentrum der Selbstbeweihräucherung.
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Tja zur Zwischennutzung erhält man Büroflächen fast kostenlos, aber man muss halt ständig zügeln. Effizient ist das nicht, aber ein Unternehmen das nicht so gut rentiert muss wohl alles machen um Kosten zu sparen.
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Auf dass aus zwei Mal heisser Luft doch noch Gold wird. Noch mehr Girlie-Power plus Quotenmann mit Ringier-Stammbaum (den hat Laeri übrigens auch).
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Blosser Umzug von einem Coworking-Office ins andere (der gleichen Kette). Schnarch.
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Deren News sollten andernorts geteilt werden. Bitte.
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🏆Kenne diese CH Startup Topfirma nicht. Tönt aber „aus nüchterner Distanz“ (u. 64J LebensPraxis): 👉alles stark nach Heissluft-Gebläse@SelfPR & nice, sweet dreams. We will see. Good luck😎
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Yael Meier ist eine super Consultantin. Sie gibt sehr tiefe Analysen und Consults. Das ist eine hochintelligente Frau.
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@Daumen runter: Alicia hat Ironie (vermute ich).
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Yäel Meier macht das für ihre Generation, was unzählige “Consulting”-Unternehmen schon früher getan haben: Much ado about nothing.
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Mit Flip-flops auf der Baustelle. Widerspiegelt wohl die Mentalität und Kompetenz.
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Richtig wäre wohl eher:
Wir müssem alle 6 Monate umziehen.
Der Hype um unausgebildete, dafür aber gross aufsprechende Jugendliche der Generation FFF ist vorbei.
Niemand will deren „Vision“ mehr ertragen, Realität ist zurück.
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Diese Generation ist komplett verloren, wenn Meier und Dietrich so etwas wie „Vorbilder“ sein sollen. Sie zocken junge Menschen ab und diverses grosse Schweizer Firmen sind doof genug, dem hübschen Gesichtchen auf den Leim zu gehen. Mein Mitleid hält sich in Grenzen.
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Man sieht ja deutlich wo diese Beratungen bei Postfinance und der Migros hinführen und was sie bringen!
Auch eine Möglichkeit eine Firma in den Abgrund zu Reissen!
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Dass die Beiden ganz sicher jedes Jahr im Filmli Servelat-Promi-Zelt zu sehen sind und sich gaaaanz wichtig fühlen.
Wie ich die Beiden beneide! Mit Doris und der Weisse Weste Braut ein Prosecco zu schlürfen und die Schweizer Illustrierte und Blick sind sogar dabei!
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Vielleicht sollte das HR-Amt Züri und das Steueramt Züri dann mal einen Blick auf die ZEAM GmbH werfen, schliesslich ist Vitznau ja offensichtlich nur ein Briefkasten und in Zürich wäre eigentlich eine (steuerpflichtige) Zweigniederlassung im HR einzutragen.
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Erstaunt mich schon, dass die Steuerbehörden hier nicht durchgreifen: selber Zürich als HQ zu deklarieren, dann aber in Vitznau steuerpflichtig zu sein … wäre eine Ohrfeige für ganz viele Gesellschaften.
Zumal die Zürcher Steuerbehörden regelmässig in anderen Kantonen prüfen gehen, ob sie dort auch wirklich einen genutzten Geschäftssitz haben.
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Hauptsache eine schöne Fassade welche haufenweise preiswerte Arbeitskräfte anzieht, die auf den großen Durchbruch hoffen der niemals kommen wird.
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„Fake it until you make it“, müsste der offizielle Slogan der beiden sein. Dieses zieht sich schon durch das ganze Leben hindurch; zumindest der erste Teil dieses Slogans. War schon so, als Yael vorgab, Model zu sein und sich an den hypen Orten der Pariser Modewelt aufhielt, um dann tatsächlich Einlass in die heiligen Hallen zu erhalten. Darauf war sie sogar stolz und gab diese Strategie preis. Jetzt ist es nicht anders, einfach, dass nun gestandene Firmen darauf hereinfallen.
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Also „Steuerparadies Vitznau“ ist ziemlich daneben gegriffen, denn das ist immer noch Kanton Luzern und nur eine Ecke weiter läge Gersau im Kanton Shwyz, wo die Steuern deutlich tiefer wären. Ich denke, die Gewinne sind gar nicht so gross, sonst hätten die beiden schon lange 5km gezügelt.
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Wem die Firmenadresse wichtiger ist als mehr Zeit mit seinen Kindern zu verbringen und dafür noch Applaus zu ernten, dem ist nicht mehr zu helfen.
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Ist das VBS nicht auch schon von dieser Firma beraten worden?
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„ZEAM gos Paradeplatz!“ Immerhin sind die Englischkenntnisse von Meier besser als jene von Hässig.
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„mziehen tut nur die Crew, der juristische Sitz der Zeam GmbH bleibt unverändert im Tax-Paradies Vitznau“
Wäre mal an der Zeit dass Unternehmen dort Steuern bezahlen müssen, wo ihre Mitarbeiter sind.
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wer ist diese Yaël Meier? Arbeitet Sie ev. bei Grün Start Zürich als Hilfskraft?
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Das Geschäftsmodell hat nur einen kleinen Schönheitsfehler: Yael wird alt. Mein Sohn hält sie jetzt schon für eine alte Schachtel. Und der ist auch Generation Z.
Wie man mit einem veralteten Konzept der Generationen in einer Welt noch Geld verdient, in der die Jüngsten Generationen immer individueller werden und kaum mehr Gemeinsamkeiten innerhalb einer Generation haben, der frage die Yael. Oder er spart sich das Geld und geht damit um.
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Liess sich je eine Generation fassen und an einer einzelnen Repräsentantin aufhängen? Steht Klaus J Stöhlker zB. für alle Boomer? Die „Gen Z“ ist mitnichten homogen und keine Generation je war es. Gen Z sind genauso neokonservativ, ausgeprägt christlich und traditionell orientiert, wie sie woke sind und sich für das Klima auf die Strasse geklebt hatten.
Irgendwann sollte man sich als Person von seiner Jugendlichkeit und als Unternehmen vom Status „Start up“ emanzipieren und es ist unklug, das eigene Branding darauf auszuruhen.
Das stört mich an der nicht unsympathischen Yaël Meier.
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Das Epizentrum der Schweizer Wirtschaft ist nicht Zürich, sondern der Landmaschinenmech in Stammheim, das Bauunternehmen in Frauenfeld, der Gartenbauer in Rapperswil. Kurz: Es ist dezentral, in jedem KMU der Schweiz. Fernab der medialen Öffentlichkeit, nicht schön angezogen im feinen Büro, sondern in Engelbert-Strauss in der Montagehalle, in der Werkstatt, um 6:30 Uhr bei Regen draussen. Da wird Wert geschaffen. In Zürich wird er verwaltet, wenn nicht geschmählert.
Viele Gen Z Berufsleute leisten unsichtbar wichtige Arbeit. Zu Vollmundig, sich um 10:30 Uhr zu deren Sprachrohr aufzuschwingen.
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Typisch für GenZ; Selbstvermarktung und Blödelposts statt arbeiten. Und wenn sie dann mal echten Mehrwert liefern oder eine Deadline einhalten müssen werden sie krank.
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Das stossende am ganzen ist, dass genau Migros & Co. die Margen/Abzocke weiterhin an der Bevölkerung hoch halten um dann die fetten Milliardengewinne solch unseriösen, inszenierten, möchte-gern Kompetenz vermittelten Firmen einschiessen, um den generellen Ego/Sozial Media Lifestyle Trip zu finanzieren.
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Spannende Feststellung mit Steuersitz.