Hochbezahlte ZKB-Kaderfrauen machen wochenlange Praktika

Hört auf mit solchem Blödsinn. Sonst geht’s euch wie der CS mit ihren verschwundenen Vorzeigefrauen!

Das gibt es nur bei der ZKB. Ich finde damit nutzen sie internes Wissen optimal, man lernt den Betrieb, die Produkte und Dienstleistungen aus anderer Perspektive kennen.
Ja, es kostet etwas. aber wenn ich vergleiche wieviel Boni die Grossbanken den angeblichen Risktakern nachwerfen, dann investiert hier die ZKB weise. Zudem steigert es die Identifikation und das Committment der Mitarbeitenden!

In diesem konkreten Fall ist ein Praktikum wohl nicht erforderlich, grundsätzlich finde ich die Idee aber gut – viele Frauen trauen sich diese Toppositionen nicht zu, obwohl sie absolut fähig und geeignet wären. Auch sind die Kader-Selektionen und -Assessments in meiner Erfahrung zu sehr auf männliche Attribute ausgerichtet.

Da kommen mir zwei Gedanken:

1. Die systematische Diskriminierung der Männer in der Wirtschaft ist salonfähig geworden

2. Als erfolgreich gilt, wer auf möglichst vielen Hochzeiten tanzt, in den Medien omnipräsent und damit jederzeit zum Absprung bereit ist. Der Leistungsausweis ist dabei zweitrangig.

Auch die Staatsbanken bleiben von den Fachkräft*innen aus fern und ferner nicht verschont. Schöne neue 10 Mio. Schweiz – Personenfreizügigkeit sei dank!

Wie man es macht – dem Herr Hässig ist nichts recht. Genau, wo gibt es das schon? Offensichtlich an zu wenigen Orten. Nur weil es die anderen nicht machen, heisst das noch lange nicht, dass man das deshalb nicht machen soll. Ich finde die Idee und Umsetzung äusserst attraktiv. Es profitiert ja nicht nur Frau Hochberg (was ich hier nicht weiter ausführe), die notabene von Herrn Deplazes korrekter beurteilt wird, als es eine harte Kaderselektion je könnte. Wenn dem nicht so wäre, dann hätten wir ja viel mehr fähige Führungskräfte in den Instituten. Und Herr Hässig bemängelt ja genau dies. Also ist eine harte Kaderselektion genau für gar nichts. Bravo ZKB. Gut gemacht – auch wenn das dem Herrn Hässig nicht passt.

iMMER WIEDER INTERESSANT, WIE DIE ZÜRCHER STAATSBANK IMMER NEUE WOHLFÜHL – STRATEGIEN ENTWICKELT.

DIESES MAL MIT HOCHBERG, GEGENTEIL VON TIEFTAL, UND DEPLAZES QUASI EINE INHOUSE THERAPIE 🙂 …….

HUMAN RECOURCES (HR) FEIERT „NEW CONCEPTS“ UND DER KUNDE „HAS TO ACCEPT?

Na, seltsames Treiben in der ZKB „Führungs“ Klicke!

Dem Ansatz könnte ich grundsätzlich ja noch etwas positives abgewinnen- aber Bitte, nicht mit alterden Frauen. Da kann es keinen Mehrwert daraus geben….

Offen gesagt, ich sehe es doch fast jeden späteren Morgen wenn ich mich schmicke oder so, irgendwann im Laufe des Tages will ich mich wieder abschminken heisst, Aufwand bei genauer Betrachtung. Schön, aber Aufwand, aber schön….

Auch die ZKB hat jüngere Damen und Herren, die gefördert werden sollten- sollen diese eigenbestimmt die Geschicke der Bank zukünftig in den Händen halten. Ganz sicher nicht die greise Führung da oben und deren Konsorten. Man vergibt sich da grosses Potential!

Solche naiven Aktionen, zugespitzt auf altgediente Personen- in diesem Fall einer Frau helfen uns Frauen null und Nichts. Dieser ganze Genderblödsinn, Frauenquoten etc. schadet uns am langen Ende des Tages viel mehr, als er uns bringen kann.

Jobs und Möglichkeiten abhängig vom Geschlecht:
Damit ist auch die ZKB diskriminierend und sexistisch, was in CH strafbar ist.

#ohnequotenschaffensieesnie

Lange hatte ich noch eine gewisse Achtung vor der Zürcher Kantonalbank, fühlte mich als Kundes ernst genommen und gut aufgehoben. Dann ging es los mit gspässigen Schalterkonzepten und massivem Serviceabbau in der zürcher Peripherie. Dann bunte Kindergarten-CI und nun das grosse erwoken. Schade. Tragisch. Bitter. Vor allem weil sie eben kein gewöhnliches Privatunternehmen war, sondern der vielleicht einzige Staatsnahe, der seinem Auftrag noch gerecht wurde. Nun nicht mehr. Letztens musste ich nach Seuzach, weil die ZKB in Winterthur, der anderen grossen Stadt im Kanton, keinen Barschalter mehr betreibt. Als Bank. Ich wiederhole: Die Kantonalbank betreibt in der zweitgrössten Stadt keinen Barschalter mehr. Dafür verkauft sie in der Filiale Winterthur nun Tassli und Notizbüechli. Über die Preise sprechen wir besser nicht. Soll die ZKB sich doch als Papeterie neu aufstellen, oder ins Gschenklädelibusiness einsteigen. Aber dann bitte das B streichen.
Was die „Frauen-Förderung“ angeht, passt auch alles. Dann hievt doch diese Divas ins Marketing und die Geschäftsleitung. Aber bitte keine Anerkennung für Leistung erwarten. Zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort das richtige Geschlecht zu haben, ist keine Leistung. Man hat heute das Gefühl, das Schlimmste, was einer Frau passieren kann, ist nicht genug gefördert worden zu sein… Nicht, dass je einem Mann irgendwo irgendwas geschenkt worden wäre…

Ein Familienunternehmer mit inzwischen nahezu 20 Milliarden
Jahresumsatz meinte einst, dass Mitarbeiter die Motivations-
Seminare benötigen in seinem Unternehmen fehl am Platz seien.

Diese Frau hat immer versucht dem „corporate ladder“ zu steigen. Bei CS hat Sie sich deshalb in dem fuss geschossen und musste weg. Klingt ob Sie es nochmal versucht. Good luck!

Wartet nur dass Marie-France CEO von Novartis wird, dann lachen wir…

Warum um drei Teufels Namen dies Gedröns auf inglisch? ist die Zürcher Kantonalbank wie die UBS und die Credit Saudi auch eine fremdbestimmte Bank? Ja, es ist modisch , sich der deutschen Sprache zu schämen………