New UBS verliert beste CS-Frau auf Platz Genf

Miss Geneva wechselt zu Lombard Odier, wo Serge Fehr Ex-Bank konkurrenziert. Iqbal Khan wird zu Belastung, kann Topleute nicht halten.

Lukas Hässig 90 90 Kommentare 29.538

Elena Hainaut-Tschopp heisst eine Managing Direktorin, welche das Fass auf dem Finanzplatz Genf zum Überlaufen bringt.

Hainaut, die seit 17 Jahren für die CS kämpft und die letzten Jahre für die reichen Genfer unter den Private Banking-Kunden zuständig war, springt von Bord.

Die Kaderfrau wechselt fliegend zur Lombard Odier. Mit Hainaut mit gehen 4 CS-Berater.

Laut einer Quelle soll es sich um die erfahrensten Berater des Genfer CS-Teams handeln.

Bye-bye Iqbal, salut Serge (Hainaut; LinkedIn)

Der Team-Wechsel sei der ultimative Erfolg für Serge Fehr, meint der Insider. Fehr, ein Ex-Topshot der CS, habe den Fight gegen seine Alt-Firma damit „klar gewonnen“.

Die CS wollte den Abgang nicht bestätigen. Ein Sprecher der Lombard Odier sagte aber, es treffe zu, dass Hainaut zusammen mit einer 4er Truppe zur Genfer Privatbank stosse.

Lombard soll CS-Cracks mit Golden Hellos anlocken, sagt eine Auskunftsperson. Der UBS habe dies Bern untersagt.

Lombard dementiert Golden Hellos. Serge Fehr sei nicht in die Anstellungen involviert.

Der Abgang wiegt schwer. Hainaut gilt als „die“ Power-Bankerin von Genf. Dort hat es besonders viele Schwerreiche, vor allem aus dem arabischen Raum.

Das Problem für New UBS kommt mit dem Fall Hainaut in voller Wucht ans Tageslicht. Es heisst Iqbal Khan.

Der Chef des UBS Wealth Managements schafft es nicht, die guten CS-Berater bei der Stange zu halten.

Der Grund ist Khans Verhalten. In sogenannten Townhalls drohte er den CS-Mitarbeitern, dass sie „nie mehr einen Job“ bei der UBS erhalten würden, wenn sie jetzt von Bord springen würden.

Good Old Times (CS; IP)

Khans Poltern geriet den Anwesenden in den falschen Hals. Ausgerechnet der Ex-Spitzenmann, der 2019 unter Spionage-Eskalation vorzeitig die Fronten gewechselt hatte, schüchtert die Truppe ein.

Khans Ausbruch auf der Bühne ist symptomatisch für das bisherige Scheitern der Chefetage von New UBS. Sie hat nicht begriffen, worum es beim „Merger“ geht.

Nämlich, die besten Leute vom Gelingen der historischen Operation zu überzeugen.

Bei jeder Gelegenheit kanzeln Khan und Co. die CS-Manager als Zweitklass-Banker ab. Für sie sind alle Versager, nicht nur die obersten Verantwortlichen für das Debakel.

Khan steht wie kein Zweiter für die an den Tag gelegte Arroganz. Er war bei der CS oberster Wealth Management-Zuständiger, als Altlasten entstanden, die nun Milliarden kosten.

Darunter die Fälle Greensill und Iwanischwili, ein Ex-Georgien-Premier, der inzwischen 1,5 Milliarden Dollar Entschädigung von den Richtern zugesprochen erhalten hat.

Statt Demut an den Tag zu legen, haut Khan bei seinen Auftritten auf die Ego-Pauke. Hier befehle ich, so sein Mantra. Wem das nicht passe, der könne verreisen.

Tüchli, Söckli, Regenbogen (Fehr; LinkedIn)

In Genf tut das nun die Mannschaft von Elena Hainaut, vielleicht eine der erfolgreichsten Private Bankerinnen des Landes, auf jeden Fall das Spitzenpferd der CS in der ganzen Romandie.

Bei der CS stand die Kaderfrau offenbar vor dem nächsten Karriereschritt.

Sie sei als Nachfolgerin von Pascal Besnard vorgesehen gewesen, einem Ex-Servette-Profi und Verantwortlichen für die gesamte Westschweiz, ist zu vernehmen.

In Khans Wealth Management wäre Hainaut wohl nicht die Nummer 1 geworden. Jetzt heuert sie im Team Lombard Odier von Serge Fehr an, der selber aus der CS-Küche stammt und dort lange in Genf gewirbelt hatte.

Kommentare

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Die beliebtesten Kommentare

  1. Wenn einem dermassen ins Gesicht gespuckt wird, gibts nur eines. Adieu und auf nimmer Wiedersehen. Die Nee UBS ist eigentlich…

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  2. Eine "kleine feine Privatbank" hat eben einfach mehr Charme als ein übergroßer Bankkonzern mit einem Wealth Management Verantwortlichen der offensichtlich…

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  1. Nehmen wir an, Frau Hainaut reist zur UBS. Mögliche Konsequenzen: 30% Lohnerhöhung, Karrierestopp gesichert, tägliche Einmischung in seiner Kundschaft, Plazierungsziele wie ein Junior Berater, Bürochef 10J jünger und unerfahren.
    UBS bedeutet Automaten, Ja-sager, Korporal bis Hauptmann bevorzugt, weisse Hemde, Hermes-Krawatte (Foxtown). Herr Ermotti wird mit ein Dutzend CS Ūberlebenden bleiben, Huitres und T-Bones sind bereits weg.

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  2. Herrlich Herrlich

    3 Dinge die ich nicht ganz verstehe
    a) wieso darf Lombard Odier so wirbeln mit finanziellen Mitteln und garantierten Boni?
    b) Wieso wird Serge Fehr nicht zur Rechenschaft gezogen, dass er Kontakte pflegte während seiner Zeit noch angestellt (de facto) bei CS
    c) Wieso lässt die UBS den Iqbahl Kahn so auftreten – man weiss ja dass er sowieso bei ca. 50% der RMs nicht sehr beliebt war mit dem ständigen Fordern.

    Das wäre mal spannend Herr Hässig.

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    • a) Wer will (Personal und Kundschaft) mit CS bleiben oder zur UBS ? Niemand.
      b) Herr Fehr ist kein Löli.
      c) UBS hat keine Wahl.

  7. Bitte keine grosse Aufregung.
    IK war immer der Weltmeister der „Strohfeuer“ und Selbstdarstellung.
    Wenn er länger als 3 Jahre an der gleichen Stelle ist müsste er liefern und dies hat er bis heute ohne „Leverage-Trick“ noch nie geschaft.
    Der VR der UBS wird auf den „Leverage-Trick“ nicht reinfallen. Somit stehen die Chance gut, dass er in zwei Jahren Geschichte sein wird.

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    • Also ich hatte bereits vor einem Monat meine Vasektomie.

    • @Paul, 3x geschieden, 4 Kinder: Verhüttung ist Geldbeutel wert ;-))) …

      Endlich 3G: Geheiratet, Geschieden, Glücklich.

      Bei mir war das keine Scheidung von Ihm, das was eine Rücksendung an Mami.

      Danke für Lacher, schönen Tag.

  9. @Aladin mit der Wunderlampe
    In einem bekannten Fall hat ein Berater sogar etwa CHF 3 Mrd Kundengelder mitgebracht.
    @Kopfschüttler
    75-150 Mio Gebühren im Verhältnis zu 5-10 Mrd Investment sind nach meiner Rechnung 1.5% statt 15%

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  13. Wir verbringen die Sommermonate in Übersee und werden im Herbst wieder vorbeischauen, ob bis dahin vielleicht ein paar Kommentare aufgeschaltet wurden.
    Bis dahin alles Gute all denen, die eine Meinung zu Themen haben!

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  14. Iqbal Khans Weg an die Spitze ist komplizierter geworden

    Einmal mehr wird der Wealth-Management-Chef der UBS als künftiger Konzernchef in Stellung gebracht. Doch für den «CEO in Lauerstellung» ist die Ausgangslage nicht einfacher geworden.

    Mit schöner Regelmässigkeit wird Iqbal Khan, der Chef von UBS Welath Management, auf Bloomberg mit grossen Geschichten gefeiert. Am Donnerstag war es wieder so weit. Auf über 10’000 Zeichen erklärte eine Agenturjournalistin, warum die anstehende Integration den «CEO in Lauerstellung» vor neue Herausforderungen stellt.

    Keller-Busse erscheint nicht auf der CEO-Kandidatenliste

    Khans Rolle im Greensill-Skandal

    Was Bloomberg verschweigt, ist ein anderer Skandal, der eng mit Iqbal Khan verbunden ist, dessen Rolle aber nie wirklich aufgearbeitet wurde. Es geht um Greensill, das Milliardendebakel, das der Bank massiv geschadet hat. Als damaliger Chef des Wealth Management und des Asset Management bei der Credit Suisse war er der verantwortliche Kopf hinter der Konstruktion der Investmentfonds, die zu einer der grössten Pleiten in der Geschichte der Bank wurden.
    Es ist ein Rätsel, warum die Finanzmarktaufsicht Khan im Rahmen des Enforcement-Verfahrens nie zu Greensill befragt hat. Es ist zu hoffen, dass die PUK, falls sie eingesetzt wird, auch dieses Kapital unter die Lupe nimmt.

    Quelle: https://www.tippinpoint.ch/artikel/76695/iqbal_khans_weg_an_die_spitze_ist_komplizierter_geworden_.html

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    • Und was macht Iqbal den gut? Ausser seinem Big4-Beratergeschwätz. Das reicht für 99% UBS-Mitläufer. Unter Profis is Iqbal nur der Lehrling. Habe in 30 Jahren UBS selten qualifizierte Vorgesetzte erlebt, viel Geschwätz, wenig Fachwissen. Aber immer ein riesiger Haype!

  15. Ist Lukas ein Langschläfer, oder wieso werden die frühgeschriebenen Kommentare erst in der zweiten Runde aufgeschaltet?

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  16. 8
    Verwaltungsratspräsident Colm Kelleher hat die Integration auf bis zu vier Jahre (2027) angesetzt.

    BANKENFUSION: Für UBS-Star Khan wird der Credit-Suisse-Deal zur Schlüsselfrage.

    Iqbal Khan ist nicht der einzige Banker, der schon beiden Schweizer Grossbanken gedient hat. Doch bei keinem anderen hat der Wechsel so viel Staub aufgewirbelt.

    Hinter den Kulissen spielt er als Leiter des Wealth Management der UBS aber eine Schlüsselrolle bei der Integration – deren Verlauf auch entscheidend sein wird für seine Chancen auf den Chefsessel beim grössten Schweizer Geldhaus. Für diese Rolle zählt er bei vielen Insidern schon lange als Favorit. Doch die Führungsrochade bei der UBS, die Sergio Ermotti wieder an die Spitze zurückbrachte, um die Credit Suisse zu integrieren – sie hat Khans Karrierepfad verkompliziert. Das liegt zum Teil daran, dass damit andere Kandidaten für die Position ins Spiel gekommen sind. Vor allem aber ist Khans Aufgabe bei der Integration wahrscheinlich jene, die am meisten über Erfolg und Misserfolg entscheidet.

    Seit seinem Eintritt bei der UBS hat sich Khan auf subtile Weise für höhere Aufgaben empfohlen. Im vergangenen September vertrat er die Bank bei einer CEO-Konferenz der Bank of America – eine von nur zwei offiziellen Veranstaltungen, an denen er seit seinem Abgang von der Credit Suisse teilgenommen hat. Auf der Konferenz unterstrich er seine Präferenz für personalisiertes Banking – im unausgesprochenen aber erkennbaren Widerspruch zu dem technologieorientierten Ansatz, den der damalige UBS-Chef Ralph Hamers verfolgte.

    Quelle: https://www.cash.ch/news/top-news/fur-ubs-star-khan-wird-der-credit-suisse-deal-zur-schlusselfrage-607807

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  17. New UBS. Die alte UBS wird nicht neuer, nur weil man das englische Wort New benutzt.

    Warum hat man es zugelassen aus zwei Grossbanken nur Eine zu machen?

    Lassen wir uns nicht mit Personalien abspeisen, Angst vor Abbau! Aufklärung Null.

    Warum ist die UBS jetzt die First Bank Switzerland im Steuerparadies
    (siehe Alf-Inge Haaland – Kritik Norwegen)?

    Quelle: https://www.watson.ch/sport/uri/900973126-haaland-vater-zieht-auf-andermatt-kritik-am-steuerparadies-schweiz

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    • @UBS: First Bank Switzerland: Sorry Leute, bei der UBS an First Bank zu denken, da trifft mich doch der Fehlerteufel: First Bank Switzerland ;-)… oder Die letzte Bank der Schweiz für die letzte Generation dieses Planeten?

  19. Khan benimmt sich wie ein Museum Direktor: „Gehen Sie bitte weiter. Hier gibt es nichts zu sehen.“😂

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  23. Scheinen alle durchs Band allesamt „Spitzenleute“ TopShots etc. bei der CS gewesen zu sein.

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    • Wären sie Waschlappen gewesen, hätte Khan ihnen nicht gedroht und es wäre ihm am A…. vorbeigegangen. Demzufolge kann man davon ausgehen, dass zumindest einige Spitzenleute und TopShots unter ihnen waren!

  25. Hauptsache die Kommentare vom Loomit sins alle aufgeschaltet….wird immer auffälliger Lukas….leg Dir ein neues Pseudonym zu!

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  26. Hat die Dame richtig gemacht. Wer will schon vom Möchtegern-Big Boss Khan die Visiten gelesen haben.

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    • Wenn der Gewinn nachlässt, spätestens dann, ist Narrenfreiheit vorüber!

  28. Dieser Sprössling war ja massgeblich am
    Untergang der CS beteiligt. War für die grossen Skandale in der CS verantwortlich aber machte sich noch aus dem Staub bevor die Bombe hochging. Viele erinnern sich nun daran und möchten auf keinen Fall mehr mit Khan zusammenarbeiten. Konditionen der NewUBS können locker mithalten mit der Konkurrenz. Der wahre Grund ist Khan

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  29. Die mitgebrachten Kundengelder schätze ich auf CHF 5 – 10 Mrd., dh. es entgehen der CS/UBS vermutlich ca. 75 – 150 Mio Managementgebühr im Jahr.

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    • 75-150 Mio Gebühren im Verhältnis zu 5-10 Mrd Investment sind nach meiner Rechnung 1.5% statt 15%

  30. Seit Jahren heisst es, dass das Personal bei der CS nur abkassiert ohne zu leisten. Dass man alle Mitarbeiter mit DIR-Rang und aufwärts (inkl. Key Risk Takers) nicht gebrauchen kann… Wie ist das möglich, dass auf einmal alle Top-Berater sind und jeder Abgang der New UBS Sorgen bereitet? Wie ist die Kehrtwende zustande gekommen? Dachte, man kann eh keinen von der CS brauchen?

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    • Das sind die Kapitäne die abkassieren und nichts leisten. Die im Maschinenraum leisten schon was. Und das gibt es noch die 1.Offiziere die auch was ab und an leisten bzw leisten müssen, sonst Ahoi und Adios.

    • Gut beobachtet. Jetzt sind bei der CS plötzlich alles TOP-Leute. Wundersame Wandlung.

    • Scheinbar ist der Sack auf Ihren Kopf gefallen, wüssten Ihnen einen sehr guten Neurologen und Psychiater.

    • Abgeluscht der Spruch. Vielleicht sind gerade in Indien paar Säcke umgefallen..

  32. Ja, der Khan wird absaufen, es ist nur eine Frage der Zeit. Dieses Buebli wird hoffnungslos überschätzt und wird die UBS noch in ernsthafte Schwierigkeiten bringen. Wait and see!

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    • Ich kenne IK persönlich aus drei Begegnungen – das ist nicht viel, aber immerhin. Ich kann Ihnen versichern, dass er sehr alert, sehr intelligent, sehr fleissig und sehr smart ist. Er ist übrigens auch noch freundlich.

    • @ Flaute

      Schleimen hilft. In vielen Unternehmen legen Schleimer einen kometenhaften Aufstieg hin (siehe Khan). Der Schmeichelei gehen auch die Klügsten auf den Leim, auch New UBS kommt noch auf die Welt!

  33. In der Schweiz sind Pakistaner, Deutsche, Engländer und Amerikaner im top Management. Davon viele Frauen. In einer Thai Bank hat es nur Männliche Thais im top Management. Darum funktionieren die Thai-Banken auch so gut!

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    • @Loomit am Strand in Patty, Thailand:

      KÖNIG RAMA X. IN MÜNCHEN
      Was sagen die Thailänder zu ihrem Bauchfrei-König?

      Privat: Der Thai-König mit seiner Gespielin Lady Goy in Bayern beim Shoppen

      Gar nichts. Thais auf ihren neuen König anzusprechen ist die sicherste Art, sich bei ihnen unbeliebt zu machen.
      Der 2016 verstorbene König Bhumibol wurde vom Volk verehrt – sein Sohn wird verachtet. Und gefürchtet.

      Quelle mit Bild: https://www.bild.de/unterhaltung/royals/thailand/koenig-rama-was-sagen-die-thailaender-zu-seinem-bauchfrei-auftritt-51512044.bild.html

    • Dann kann man ja nur hoffen, dass Ihnen keine Frau Ihre wohlverdiente IV-Rente zugesprochen hat.

    • Hör doch endlich auf mit deiner verblödeten und klischeehaften Abwertung Thailands und seiner Einwohner. Wer Thailand und Südost-Asien kennt, der weiss, dass bis auf das Lächeln überhaupt nichts von Deinen Anspielungen wahr ist. Die thailändische Bevölkerung ist jeder grenzdebil auftretenden und arroganten Langnase mit KV- oder Banklehre-Abschluss aus dem nur vordergründig gepriesenen, aber längst verkauften, Schwizerländli in Resilienz und kulturell weit überlegen.

      Also, geniess einfach Deine Pension hier in Deinem Schweizer Kaff und hör endlich auf, zulasten eines äusserst hart arbeitenden und hochrespektablen Volkes im fernen Osten billige Lacher zu sammeln.

    • Und täglich irrt Loomit. Waren Sie überhaupt schon einmal in Thailand? Die Frauen sind dort wesentlich zuverlässiger als die Männer, die gerne mal einen über den Durst trinken. Falls Sie in Thailand leben, frage ich mich warum Sie den ganzen Tag im IP hängen und unterirdische Kommentare schreiben. Gibt es nichts besseres zu tun ?

  34. Wenn einem dermassen ins Gesicht gespuckt wird, gibts nur eines. Adieu und auf nimmer Wiedersehen. Die Nee UBS ist eigentlich gar nicht in der Situation, dass sie pokern kann.

    Antworten

    • @Carmen
      Mich nimmt es eher wunder, welche 200 Leute ihm die Daumen hoch drücken. Diese dümmlichen Kommentare ohne Inhalt sind ja bekannterweise nichts wert.

  35. Motto: Langsam aber ganz sicher:
    Bleibt die Streu, jene mit Riecher,
    Springen ab oder sie verschwinden!
    Überlassen grossen Laden Blinden?

    So wird allmählich die Nummer eins,
    nach kurzer Zeit, so wie es scheint :
    Selbst zu einem Aufsplitter-Gerippe ,
    Ansonsten, ist die UBS vor der Kippe

    ORF

    Antworten

    • Khan ist ein absoluter Sympathieträger!
      Sein Tip an die CS’ler war nur gutgemeint.

      Khan deckt alle Alterrschichten ab. Er ist

      geistig über 90,
      altersmässig mitte 50,
      vom Teint her 25,
      vom Auftreten her 10.

      Frau Hainaut-Tschopp weiss ja gar nicht, was sie hier verpasst.

      ZDF

  36. Eine „kleine feine Privatbank“ hat eben einfach mehr Charme als ein übergroßer Bankkonzern mit einem Wealth Management Verantwortlichen der offensichtlich nur nach Zahlen und Margen handelt, und von der Vermögensverwaltung 0% Ahnung hat wie er ja schon bei der CS unter Beweis stellte.

    Damit dürfte es in Genf bei Lombard Odier auch zu nicht unerheblichen Vermögenszuflüssen kommen, während die CS immer mehr zerfällt.

    Antworten

  39. Ich muss immer ein bisschen schmunzeln wenn Lukas Hässig von „Best“ Lohnnehmern spricht. Beim nähern Hinsehen sind dann die Allermeisten nur noch Glücksritter, Scharlatane und Blender. Was das Land aber dringend benötigt, sind Genies, die das Land und die Firmen zukunftstauglich machen und auf ein neues Niveau heben.

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    • Die sogenannten „Genies“ haben längst die Koffern 🧳 gepackt und genießen das Leben.

    • Nach 6 Monaten sind 90% wieder weg, weil sie die versprochenen Assets nicht gebracht haben.

  41. Verstehe seit Jahren nicht wie man diese Hypothek, Khan, weiterschleppt. Er war verantwortlich für viele der Fiaskos, Greensill, Georgien etc.. Sprang im richtigen Moment ab und kreierte Rauch mit Beschattungsaffäre um von Ihm als Problem abzulenken. Warum Niemand dies nicht durchschaut ist auch Zeichen der Inkompetenz auf GL Level.

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  42. Scheint der Khan verfolgt seine ganz persönliche Agende.
    —Ob das der UBS bekommt?—
    Ein Intrigen-König in der obersten Teppichetage?
    Fragen und Zweifel sind angebracht!
    Ob das zielführend für die vergrösserte UBS mit
    allem drum und dran ist?

    Antworten

  43. Der gesamte nationale Bankenplatz weiss, was Herr Khan bei der CS angerichtet hat und dass er einer der Mitschuldigen des CS Unterganges ist. Angestellte beider Banken, sowie Kunden wissen das auch.

    Antworten

  44. Der Kahn ist am Sinken – wie bei Bayern. Arroganz war noch nie ein Erfolgsgeheimnis, insbesondere wenn der Tiefgang fehlt. Vielleicht können Oli und Iqbal ja bald eine neue Bank zusammen gründen, quasi eine Ersatzbank für gescheiterte Grossmäuler. Was sicher ist, diesmal wird kein Detektiv 🕵️‍♂️ den Iqbal verfolgen, das Bedauern wird sich in Grenzen halten, hoffentlich auch der Schaden …

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  45. Viel Spass bei Lombard. Diese Bank ist im Kundenonboarding recht schwefällig und nicht immer berechenbar.
    Die vielen New Hires werden toughe Zeiten haben und der Eine oder Andere wird den Schritt bereuen. Die Kosten bei Lombard werden steigen, die Erträge eher stagnieren und dann kommt das Fallbeil.

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  48. Khan, Chef des UBS Wealth Managements schafft es nicht, die guten CS-Berater bei der Stange zu halten? Na ja, vielleicht sollte er mal Ermotti um Rat fragen, er konnte Körner erfolgreich überzeugen, zu bleiben…….😅 😂 🤣

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  49. Absolute Top-Frau? Leiterin eines HNWI & Affluent Teams und soll unersetzbar sein, bzw. für den ganzen Erfolg verantwortlich sein?

    Die UBS macht es richtig, möglichst wenig von old-CS übernehmen! Die Sales-Kultur der CS war aufgrund der aggressiven und nicht nachhaltigen Vorgehensweise sowieso auf wenige Jahre begrenzt – natürlich immer mit dem Ziel, die eigenen Boni zu maximieren!

    Ich habe sowohl im Privat Banking wie auch in anderen Branchen (Industrie, Handel, etc.) gearbeitet & kann bestätigen, es gibt noch x 1000 Top Leute, welche das Handwerk eines Privatbankers ohne Probleme lernen & auch ein grosses Netzwerk haben.

    Also nicht nachtrauern, sondern die Zukunft richtig gestalten!

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  50. So wie IP schreibt hat CS nur Spitzenleute gehabt. Also Khan kennt Frau Elena Hainaut-Tschopp von der CS da waren ja beide vom Club. Es ist auch möglich das es sich um Eifersucht handelt. Aber IP ist halt gegen Khan. Wieviel die Frau auch schon verloren oder verkalkuliert hat steht leider nicht.

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  51. wenn ich mir mal so die Artikel und Kommentare auf der InkontinenzPlatform IP in aller Seelenruhe betrachte, komme ich zu dem Ergebnis, dass Können und Wissen nicht unbedingt die Stärke der Menschen ist. Ihre Kompetenz scheint vielmehr im Verteidigen und Dummschwätzen zu liegen.
    Nur ein Wesen, dass etwas auf dem Kerbholz hat, neigt zu unsinnigen und aberwitzigen Aussagen, über das die Götter schon seit vielen tausend Jahren lachen.
    Meine Fresse, was seid ihr für ein armseliges Volk …
    Ich glaube es ist gesünder, wenn ihr nun in die Kiste steigt, shutdown!

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    • @ Birnbaum Bernd der Fruchtige = Bireweich

      Ihre Worte: Nur ein Wesen, dass etwas auf dem Kerbholz hat, neigt zu unsinnigen und aberwitzigen Aussagen, über das die Götter schon seit vielen tausend Jahren lachen. Genau, darum verdeitigt sich Kielholz so vehement, weil er so viel auf dem Kerbholz hat. Meine Fresse, was für eine dämliche Aussage von ihnen, da lachen ja die Hühner!

  52. Easy.. CHF 500’000 p.a. eingespart mit dem Abgang. Wenn es die beste Frau ist, dann sind vor der Dame immer noch 25 erfolgreichere alte, weissen Herren. Fazit: Abgang einer Mittelklasseangestellten.

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  53. wehn wuderts, wer will schon freiwillig für Iqbal Khan arbeiten. er ist ein alter CS-ler und daher aus meiner Sicht genau so Schuld an dem Chaos.

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  55. Herr Haessig
    Diese Platte ist alt
    Die CS hatte längst keine Spitzenleute mehr
    Denken Sie ueber einen neuen Ansatz nach

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  56. Klar…es sind immer die super Topshots, die nun „fliegend“ abspringen.

    Musst Du jeweils nicht selber über den Stuss lachen, den Du uns hier tagtäglich präsentierst?

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