Sie würde fast alle Bank- und Versicherungs-Bedürfnisse für eine Mehrheit der Kunden lösen.
Der Katalysator oder: Wie ich lernte, Veränderungen zu lieben
Eine kritische Stimme von aussen auf Augenhöhe mit der Unternehmensleitung verspricht Erfolg für die Zukunft.
Gesunde Balance bei Bank-Innovationen
Ein Gespräch zwischen Spiros Margaris von Margaris Advisory und Ralf Kostgeld, Creative Director bei Ammarkt, geführt nach dem „Schweizer Markenkongress 2014“.
Die Bank-Innovationsplattform: Inspirations- und Innovationsquelle zugleich
Es ist an der Zeit, sich noch mehr zu fragen, was die Bankkunden wirklich wollen.
Zehn Maximen für die Vermögensverwaltung
Die Frage, die sich Family Offices stets stellen müssen: Ist meine Vermögensverwaltung gut genug? Hier, was Sie dazu wissen müssen.
Missing Steve Jobs
Eine wahre Unternehmens-Vision, die die Kraft und Magie einer Gründer-Vision hat, scheint bei Apple nach dem Tod von Steve Jobs zu fehlen.
McKinsey Junior – Der Sprung „Outside the Box“
Wie die berühmteste Beratungsgesellschaft ihre Zukunft in der digitalen Welt sicherstellt.
Nach Zeno Staubs D-Day-Prognose: Wie weiter?
Die kleinen und mittleren Privatbanken müssen sich entscheiden, wofür sie stehen wollen. Ihre Chance liegt in Services und Produkten, die leicht und verständlich daherkommen.
SNB-Anlagekomitee braucht Cracks, die sich öffentlich messen lassen
Nur die besten Anlageprofis sind gut genug, da die Notenbank auf immer mehr Aktien sitzt. Öffentliches Benchmarking wäre zentral.
Win-Win-Modell revolutioniert Gebührenpolitik der Banken
Verliert der Kunde Geld, dann erlässt ihm seine Bank einen Teil der Gebühren. Das spornt die Berater an und gibt dem Kunden ein gutes Gefühl.
Boris Collardi hätte die Wahl, seine Bär-Kunden stark zu machen
„My 3 Choices“ ist eine simple, wirkungsvolle Segmentierung mit Win-Win für Kunden und Bank.
„The Advisory Boutique“ als Lösung für Shafir und Meister
Es mag sich für manchen befremdend anhören, wenn man von einer Boutique oder von „The Advisory Boutique“ innerhalb einer Grossbank wie der Credit Suisse spricht, aber genau in diesem Ansatz liegt die Zukunft der Grossbanken.
Der mutige Schritt des Pierin Vincenz
„Der mutige Schritt des Pierin Vincenz“ wäre die wünschenswerte Schlagzeile für Raiffeisen-Chef Vincenz, um die Marke Raiffeisen im Anlagegeschäft zu etablieren.
Ermottis UBS, die „bedürfniserfüllende Destination“?
Der Begriff „Destination Branding“ kommt aus dem Tourismus-Marketing. Mit anderen Worten, wie bringt man Touristen dazu, einen Ferienort besuchen zu wollen?