Vorbild Autobauer: Banken brauchen Prozessorientierung

Noch nie zuvor standen Banken wegen des verschärften globalen Wettbewerbs unter einem derart massiven Kostendruck wie heute. Dem können sie langfristig nur etwas entgegensetzen, wenn sie etwas fundamental anders machen. Es geht dabei nicht unbedingt darum, noch mehr zu investieren, sondern intelligenter vorzugehen. Gerade in Sachen Prozessoptimierung und der Nutzung der vorhandenen Informationen und Synergien schlummert im Bankensektor ein riesiges Potenzial. Denn die Branche ist in Sachen Prozessorientierung längst noch nicht im 21. Jahrhundert angekommen. Vorbild kann die prozessorientierte Industrie sein.

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