Bei der Credit Suisse kracht die nächste Mauer. Diesmal geht es um Jachten und Privatjets reicher Saudis und weiterer Hyper-Vermögenden.
Laut heutiger Financial Times verpackte die CS kürzlich Kredite für die Spielzeuge der „oligarchs and tycoons“, um diese via „Notes“ an der „International Stock Exchange“ der Channel Islands zu handeln.
Die Story mit der Kotierung an einer Drittklass-Börse wirft ein Licht auf die Ära von Iqbal Khan. Von 2015 bis 2019 war dieser eine Art Überflieger bei der Nummer 2 der Schweiz.
Chef der Division International Wealth Management (IWM), wo die CS ihre globalen Superkunden hatte, sowie oberster Lenker des Asset Managements, wo die Bank ihre Fonds betreibt.
Khan und seine Buddies traten in den damaligen Jahren forsch aufs Gas. Neben den Jet- und Bötli-Krediten taten sie dies auch mit Geldern der Bank fürs Spekulieren an der Börse.
Nun zeigt sich, dass vieles unter Khan auf Sand gebaut war. Die CS musste für die Notes mit den verbrieften Privat-Flugzeugen und Super-Jachten einen Zins von über 11 (!) Prozent offerieren.
Sonst hätte offenbar kein Investor zugelangt. Laut FT wollte die CS unbedingt eine nächste öffentliche Kapitalaufnahme vermeiden, deshalb der hohe Zins.
Zu Khans Verteidigung könnte man einwenden, die Kredite für Jachten der Superreichen seien erst 2019 und später explodiert, wie dies eine Grafik nahelegt. Da sei Khan schon am Abspringen Richtung UBS gewesen.
Doch das greift zu kurz. Die Weichen für die Kredit-Bonanza zugunsten der Ultra High Net Worth-Kunden wurden unter Khans Herrschaft gestellt.
Ebenso gehen die Greensill-Funds auf Khans Zeit zurück. Diese könnten die CS am Ende rund 2 Milliarden kosten – Geld, das die Bank derzeit nicht auf der hohen Kante hat.
Khan liess zu, dass seine Asset Manager für Lex Greensill Fonds in die Welt setzten. Diese nahmen ähnlich wie die Jacht-Kredite ab 2017 langsam Fahrt auf, gingen dann aber 2019 durch die Decke.
Zwei Mal maximale Beschleunigung im Jahr, als Khan ging. Offizieller Grund: Er wurde von Leuten des damaligen CEOs Tidjane Thiam beschattet.
Im CS-Bericht zur Greensill-Affäre soll Khan respektive dessen Herrschaft prominent vorkommen, sagt ein Insider. Das Papier ist weiterhin unter Verschluss.
2018 studierte Khan den Fall Greensill, dessen Superkunden Gupta und die Verluste von Fonds bei der Schweizer Assetmanagerin GAM. Trotz dem dortigen Fiasko stoppte Khan die Greensill-Vehikel in seinem eigenen CS Asset Management nicht.
Statt dessen sprang er selber im Frühsommer 2019 von Bord, weniger als ein Jahr nach den GAM-Vorfällen.
„Dieser synthetische Risk Weighted Assets Transfer, welcher preislich mit anderen Risikotransaktionen dieser Art vergleichbar ist, bot professionellen Investoren marktübliche Anlage- und Absicherungsbedingungen und erhöhte gleichzeitig die Flexibilität der Bank im Hinblick auf die Bewirtschaftung ihres eigenen Kapitals“, sagt die CS.
Kommentare
Kommentieren
Die beliebtesten Kommentare
-
Bald kentert der Kahn..
-
Scheichs als Kreditnehmer , Super-Jachten – also setzte die CS Typen wie Thiam und Kahn obenauf. Herkunft, kultureller Hintergrund – perfekt passend – Ölgelder mussten her. Zukünftige weitere Leichen im Keller sind egal. Der Khan versuchts nun einfach bei der UBS. CH-Blöd-Banking hoch 2.
-
Könnte ich zwischen I. Khan und Olli Kahn wählen, fast so schwierig wie damals vor 5 Jahren zwischen H. Clinton und Kelly Trump – sorry D. Trump.
-
Ein Heissluft-Föner, wie die meisten im obersten Management der Banken. Wenn man bedenkt, was die uns in den letzten Jahren im Verbund mit ihresgeichen und ebenso unfähigen, opportunistischen Politikern gekostet haben (Minus Zinsen, Inflation, Virus, etc.) und uns leider weiterhin noch kosten werden – wenn sie nicht endlich von ihren Machtpositionen entfernt werden.
-
Yes, I Khan, ruin a bank!🤣
-
-
ist Iqbal Khan massgeschneidert für’s Banking, er kam, sah und zockte, somit passt er hervorragend ins Ordnungsschema Grossbank! Und wenn sie ins Wanken geraten, wird das Dossier TOO BIG TO FAIL aus der Schublade geholt und wir Steuerzahler werden wieder einmal mehr fürstlich zur Kasse gebeten! 🤑
-
Keiner weiss, was er kann, aber alle nennen ihn Kahn.
-
Ist das nun Olli Kahn oder IqBALL Khan. Chumm nümme drus
-
Leicht zu merken: Khan = alttestamentarisch. Kahn = Ledischiff.
-
-
Intelligenz ist keine Voraussetzung für Charakter, trotzdem könnte Herr Khan mal ein bisschen in seinen Charakter investieren, Geld sollte ja keine Rolle spielen!
-
Welchen Scherbenhaufen wird Iqbal Khan bei der UBS zukünftig hinterlassen?
Wie soll die UBS zukünftig gerettet werden, wenn auch der Staat immer noch höhere Schuldenberge auftürmt und die Steuerzahler ihre Konten bei Banken haben, die selbst kaum Eigenkapital haben und ebenfalls der Pleite nahe sind ?
Kann man mit immer neuen Schulden alte Schulden begleichen?
Alte Lügen mit neuen Lügen überdecken funktioniert langfristig nicht. -
Deshalb habe ich die UBS geshortet.
-
Solange die Manager am Hebel sich im „Casinomodus“ befinden und über derart viel Macht und Geld uneingeschränkt herrschen können kann gar nichts schlaues dabei rausschauen schon gar nicht Innovation oder solide Geschäfte den dafür braucht es keine Blender und Selbstdarsteller bzw. überbezahlte Schaumschläger, die nur „Rumjeten“ und Ihre Arbeitszeit an Sitzungen beim Golf oder Geschäftsessen sowie im Rotlichtmilieu verbringen sondern stille intelligente Schaffer mit beiden Beinen auf dem Boden der Realitäten und zu Diensten der Kundschaft sowie Aktionäre …
-
Mein Vorschlag: Raiffeisen und CS fusionieren. Dann allen Filialen den Strom abstellen. Für immer.
-
ist CS die nächste Swissair? Ich denke das ist möglich. Wir können unserinnern wie schnell es bei Lehmann ging obwohl man dachte da sei noch Substanz vorhanden. Wer ist überzeugt dass CS noch Substanz hat?
-
wieso ueberhaupt noch jemand fuer diesen morschen Kahn arbeitet ist mir schleierhaft. Im prinzip nix als Pfeifen und Jammerlapper die jetzt noch dort sind. ABWICKELN
-
@Zach
Commodity Trade Finance; ist alles unter
UCP 600 (Uniform Customs & Practice for Documentary Credits)
geregelt. Inkl. Barter Trading und sämtliche Garantien.
Auch für Schiffsfinanzierungen bestehen Rules and
Regulations.
Lombard Kredite sind gemäss internen Richtlinien
zu gewähren.
Treuhandkredite sind eigentlich nicht mehr gestattet.
Kredite an KMU’s unterliegen Vorschriften,
genauso wie Hypotheken, oder anderweitige Kredite. -
Super Artikel. Dies ist der Anfang, der Sauereien von Khan. Beim Georgien Fall der CS hat er auch total versagt und dort dampft die Kacke für den Jüngling noch viel mehr. Der Khan versteht das Banking eben gar nicht. Zudem hat er noch den Gisel und den Vincenz bei Raiffeisen beraten. Dreck am Stecken? Ja!!!!!
-
Ich Khan nicht mehr!
-
…was innerhalb der CS wiederum für das Fussfolk bedeutet, dass die Kontrollen, Investigations, Schulungen und Reviews etc etc. sich ins unermessliche steigern. Sozusagen als Kompensation für das Fehlverhalten und Missmanagement der oberen Ligen.
-
leider haben die banken die grössten versagermanager. gefolgt von den versicherungen und ihren unfähigen hr abteilungen.
-
Wen wunderts? Das grausame Spiel, die Politiker sind die Lakeien der Finanz und Grosskonzerne. Sie plündern in deren Namen das Volk in der Gewissheit, dass sie trotz Totalversagen wieder gewählt werden. Die COs plündern die Unternehmen, vernichten Arbeitsplätze in der Gewissheit dass (Riskmanagement, Finma), ihrem Auftrag nicht gerecht werden. Gleiches System wie beim Vatikan (Kindsmissbrauch), man wird versetzt oder wechselt zu einem andern Unternehmen, wo dasselbe Spiel bis zum bitteren Ende weiter gespielt wird.
-
Und Frau Meier hätte gescheiter in der Schule im Fach logisches Denken etwas „geplündert“ 😉
-
-
Wenn es dann auch bei der UBS knallt, soll einfach nie jemand sagen, man hätte es nicht kommen sehen ……. der Kahn ist eine tickende Zeitbombe bzw. ein Luftheuler, der sich überschätzt und vor dem nächsten Desaster davonschleicht, frei nach dem Motto: Und die Karawane zieht weiter ………
-
Khan ist eine tickende Zeitbombe. Ich rate der UBS dringendst sich ihm zu trennen, bevor es zu spät ist und er noch mehr Unheil anrichten kann.
-
Sie ziehen von Bank zu Bank, sind fürstlich bezahlt, hinterlassen einen Scherbenhaufen, und das Schlimmste, es passiert ihnen nichts
-
Doch, im schlimmsten Fall
CHF 2000.00 Busse
-
-
Der Mann hat für sich alles richtig gemacht, Kohle mitgenommen, Risiken in die Zukunft verschoben oder besser auf die Kunden abgewälzt, ab zur Konkurrenz. Da wird die selbe Masche gezogen und denn ist hoffentlich endgültig gut, nach mir die Sintflut und rein in die „Prominentenpresse“. So sind viele von den Bankern, oder sind alle so, die sich nach außen als erfolgreich verkaufen in Wirklichkeit aber abgebrühte Luftblasen sind?
-
Gibt es da nicht irgendwo eine Verantwortlichkeitsklausel? Für Kahn privat war ein Absprung im Frühjahr 2019 nötig, um sein Vermögen zu schützen, aber für die CS Kunden blieb es ein tragbares Risiko? Müssten sich die Anwälte das nicht mal genauer anschauen? Absahnen und ohne Risiko zum nächsten springen, das kann es doch nicht sein – oder?
-
Oh Schreck….. muss man nun die eigenen UBS Aktien auch verkaufen oder vielleicht noch besser, man shorted die UBS Aktie?
-
Lieber Herr Elmer,
Sie werden nicht verleugnen können, dass die aktuelle Geldpolitik einmalig und erstmalig in der Weltgeschichte stattfindet. Diese Vorgehensweise ist ohne Parallelen in der Vergangenheit. Daher muss man auch mit nie dagewesenen Effekten rechnen. Wer nur ein kleines bisschen Volkswirtschaftliche Kenntnisse hat kann das nachvollziehen. Etwa 1 Prozent der Bevölkerung verfügt über solche Kenntnisse. Diese haben längst Vorkehrungen getroffen.
Grüsse -
Sie brauchen aber lange, um das zu merken!
-
-
Komisch, alle diese hochgelobten vermeintlichen Supertypen fallen irgendwann mal ziemlich unsanft auf ihren Allerwertesten.
-
Der Ausverkauf der Heimat ist offenbar im Bankenwesen zu orten. Die Manager aller Länder versammeln sich in der Schweiz um Kundengelder und die Reputation aufs Spiel zu setzen. Gehts schief, gehen sie zur nächsten Bank, oder rufen gar nach Steuergeldern.
-
CS abwickeln.
-
meine worte😃
-
-
Khan’s Kahn sinkt…
-
Warum lässt man solche Ego Typen einfach rumwursteln? CS ist an der Misäre selber schuld. Klar, Gewiefte wie Khan nützen das System aus. Es schreit ja auch nach, bitte komm, verarsch mich und kassier ab.
Bei der UBS ist er etwas nachsichtiger, aber auch da wird er fallen. Aber mit 50 Mio auf dem Konto lässt es sich dann gut leben in unserer Heuchler Gesellschaft. -
Es ist seit langem klar, das Khan und Konsorten ganz grosse Blender sind, abgrasen was sie können um ihren eigenen Profit- und nur darum geht es, unbedeutend den gewaltigen Schäden die diese Leute anrichten, zu optimieren!
Das sind keine richtigen Kerle, so wie man hört, ist Khan genau so ein Kuscher…..
-
Ja, Kahn ist wie ein Weib, das sich schon vor einem tätowierten Mann in die Hose macht.
-
-
Sollte Rohner nicht seine Boni zurückzahlen, wenn hier faule Krediten auftauchen? Wo war die Risikokontrolle? Leverage als Bonicreator – oh, diese Banken haben so wenig gelernt.
-
die Boni schon seinen Rechtsanwälte verschenkt!🤣
-
-
Herr Hässig, ich empfehle Ihnen, diesen Beitrag gut abzulegen und zu speichern, damit Sie ihn in rund 5 Jahren, wenn die Khan-Sauce dann bei der UBS langsam zu riechen beginnt, nicht nochmal neu schreiben müssen.
Ein simples copy/paste und den Namen CS durch UBS ersetzen dürfte dann reichen…-
Ob das wirklich noch rund 5 Jahre dauert? Der Knall kommt viel früher!
-
-
Es git 3 Sorten von Personen, die noch immer für die CS arbeiten:
1. Trottel
2. Deppen
3. TubleKein normaler Mensch arbeitet für einen Arbeitgeber ohne Zukunftsperspektiven!
-
Arsch, Dummschwätzer …
-
4. Abhängige
-
Und für welchen Arbeitgeber arbeiten Sie in Thailand?
Vermutlich IV Rente oder nicht? -
….Das ist ja wie in der Politik!
-
Geballte Dummheiten vom IV Rentner an die Arbeitenden, die ihn finanzieren.
-
-
Surprised? Anyone???
-
Uff, da ist offenbar nicht EINE ominöse Leiche im Keller da ist ein Keller voller Leichen.
Im Null Zins „Zeitalter“ 11 % Kaptalzins absolut bescheuert kriminell.
Höchste Zeit das Bundesbern die Finma in Marsch setzt, und den Laden durchleuchtet. Die Mehrheit der Steuerzahler hat bestimmt wenig Lust, nach dem Fake-Pandemie Desaster, auch noch eine CS zu alimentieren.
(Die Russische Zentralbank war vor rund 5 Jahren die letzte
die sich über Wochen Monate einen Zins in dieser höhe leisten konnte, ohne das die Wirtschaft total abstürzte.
Im Dollar oder EURO Raum absolut undenkbar das würde über
Nacht den Wirtschaftskollaps einleiten.DIE haben offenbar seeeehr viel aus dem Totaldesaster der UDSSR gelernt,) -
Der Khan kanns halt: fuck up bei der EY als Parnter (partner wohlgemerkt als prüfer) daher war ja klar:
i am geil auf money and greenbacks and im still young.
let me show you how to make money and leave a mess without telling you about risks bc i can show you how to make fancy ppts to hide this
-
Was hat er denn bei E&Y geboten? Could you please enlighten us?
-
-
Etwas wirrer, zusammenhangsloser Montagmorgen-Bericht
-
Grossbanken sind ein Eldorado für Glücksritter. Mittels Casino-Methoden und Windowdressing geht man auf tutti, zieht exorbitante Boni und verdünnisiert sich dann, bevor die Kacke so richtig am Dampfen ist. Tabula rasa wäre angesagt, Stahlbesen ahoi.
-
Tabularasa wäre angebracht, richtig! Aber wenn deren Vorgesetzten ebenfalls mitabsahnen, gibts eben kein Tabularasa. Denn Tabularasa bedeutet, dass jeder seinen Gürtel massiv enger schnallen müsste. Aber da diese Herrschaften eben massiv über ihren Verhältnisse leben wird sich nichts ändern, ausser die Bank geht pleite oder der Staat interveniert.
-
Casino Kapitalismus?
Wer sagte das schon wieder?
-
-
Die CS braucht momentan viel Cash, an bester Lage am Basler Bankenplatz hat sie kürzlich den Basler Regionalsitz an die Swiss Life verscherbelt:
Sale and lease back kommt meist kurz vor dem Untergang…
-
Sie meinen wie Swissair, die zuletzt sogar die PC zurückmietete?
-
Kurz vor dem Untergang? Und wie war das jetzt genau mit dem Uetlihof? In welchem Jahr wurde dort das „sale and lease back“ Taschenspielertrickli vollführt?
-
Reiht sich gut ein in die bisherige Strategie:
https://www.luzernerzeitung.ch/wirtschaft/cs-immobilien-im-schlussverkauf-ld.1177832
Bald gehört denen nur noch der Hauptsitz am Paradeplatz.
-
..ja, ja, die „Oberen“ in der Bank sind dideldumm, verkauften alle Sachwerte und zerstören auch noch das letzte Eigenkapital.
…Aber die „Oberen“ in der Bank haben ja noch ein grösseres Flugzeug das für die Flucht bereit steht um sich aus der Verantwortung zu ziehen..
-
-
super!! Und jetzt lässt man ihn bei UBS das selbe machen. Auch die jungen Schnösel kochen nur mit Wasser. Sie gehen volles Risiko und wenn’s in die Hose geht, gehen sie zur nächsten Bank und da lässt man sie weiterwursteln. Das muss ja schlussendlich ins Verderben führen. Hoffe, UBS macht genügend Rückstellung um dieses Problem einmal handeln zu können. Wünsche viel Spass irgendwann beim Aufräumen.
-
Iqbal Kahn ist ein Blender wie die anderen Amis, Engländer und Deutschen bei der UBS. Grosse Sprüche, kurzfristige Gewinne mit langjährigen immensen Risiken. Leider ist nun die Geschäftsleitung der UBS auch in deren Händen und haben aus der Vergangenheit rein gar NICHTS gelerent ausser die Mitarbeiter zu kontrollieren ob sie das Natel im Handelsraum benutzen oder die Maske korrekt tragen. Einfach nur beschämend.
-
vielleicht liegt es auch daran, dass in der schweiz
nichts mehr gescheites nachkommt.
unsere jungen sind eher faul und schnell müde.
vielleicht liegt es an uns, dass wir solche menschen
nachziehen müssen, weil nichts mehr anderes da ist. -
Die kurzfristigen Gewinne generierten wahrscheinlich schöne Boni für Khan und seinesgleichen. Die CS-Bonuspolitik war vermutlich zu sehr auf Kurzfristigkeit ausgelegt. Das zog Blender an wie Kuhfläden die Fliegen. Einige gute Quartale, einige hohe Boni und dann nichts wie weg und diese Pseudoerfolge am nächsten Ort gewinnbringend verkaufen. Eine kranke Branche mit kranken Leuten, man könnte von einem Krankenhaus am Paradeplatz reden.
-
Urs Rohner war kein Ami, Engländer oder Deutsche.
-
Sergio: U. Rohner nicht, aber viele andere schon bei den Banken. Vor allem weiter oben. Da hat Cl. Huber leider recht, leider !
-
Die Schweizer sind hier keinesfalls besser, anständiger oder was auch immer. Es ist überall derselbe Typ Mensch, der in diesen Organisationen besteht oder gar erfolgreich ist. Egal ob mit Kreuz, Adler oder Halbmond im Pass.
-
-
Kahn ist ein Prototyp vom heutigen Grossbanken PB manager. Gut ausgebildet, riesen Auftritt und wenig Ahnung vom Business. Ich habe ihn selber erlebt und es war offensichtlich, dass der noch nie selber ein Konto eröffnet hat oder sich mit Fatca/CRS etc. umherschlagen musste. Er hatte weder von der Front noch vom Backoffice eine Ahnung. Eigentlich hätte er sich mit dem Versicherungs Tidjan prächtig verstehen müssen.
Es klingt abgedroschen aber die besten Mitarbeiter im schweizer PB sind immer noch diejenigen, die eine Banklehre gemacht haben und sich von unten hoch gearbeitet haben.
-
Das gilt für alle Branchen in der Privatwirtschaft.
-
Aber als Waffenhändler arbeiten Sie hoffentlich nicht im PB?
-
Nicht die Besten kriegen die Topjobs sondern diejenigen mit der grössten Schnauze. Frei nach meiner Grossmutter: „es gibt zwei Arten zu Geld zu kommen: „Buggel schaff oder Muul schwätz“, aber nur eine davon kann auch zu Reichtum verhelfen.
-
@WW: jawohl, genau so ist es. Diese „hochgelobten“ Gschudierten sind allesamt nur Theoretiker! Vieles, sehr vieles lernt man von den Kunden, ob sie nur Kleinkunden sind oder UHNWIs. Bin überzeugt, dass I. Khan und Konsorte nie diese Erfahungen gemacht haben, geschweige denn wollten !!! Solche Typen denken immer noch, dass sie „untouchable“ sind. Sollen sie doch, die fallen alle sowieso tief, sehr sehr tief!
-
Lieber Herr Waffenhändler
Ich sehe das auch so. Die nicht Verinnerlichung des eigentlichen Geschäfts, sondern das oberflächliche Wissen, ist ein Problem. Leider grassiert dieses Problem zunehmend. -
@Walter Waffenhändler
Lieber Walter
Momentan interessiere ich mich sehr
in Ihr Gewerbe (via Aktienkauf)
zu investieren…
Haben Sie diskrete Tips???
(Gewinnbeteiligung event. möglich) -
100% einverstanden! Es fehlen Ideen, eigene Talente zu fördern. Hochschulabschluss, Agile-Zertifikat, Consulting-Erfahrung und schon ist man dabei. Diversity sieht anders aus mMn. Es braucht Handwerkertypen, Macher:innen und operativ starke Leute – Powerpoint ist schnell erlernt ;).
-
Sie sind schlecht informiert: Khan gehört auch zu den Guten, hat er doch auch die KV-Lehre gemacht und sich hochgearbeitet. Vielleicht zu schnell, zu erfolgreich, was Neider mit sich zieht. Dass er irgendwann die Bodenhaftung verlor und abgespaced’te Finanzprodukte raushaut, die kein Normalsterblicher versteht, allenfalls als „Umschichtung von Luft“ empfindet (was vermutlich den Nagel auf den Kopf trifft), ist „Modern Banking“ und hat nichts mehr mit tertiärer Industrie zu tun, ob man nun als Hardvard-Absolvent antritt oder Bottom-up Opportunist.
-
-
Wo sind die oder bleiben die redlichen, Bänker.
-
ev. noch in Geschichtsbüchern unter der Rubrik “ es war einmal“
-
In der heutigen Zeit scheint das ein Oxymoron zu sein.
-
-
Der Fisch stinkt
-
So lange wie dieser Fisch schon stinkt müsste er eigentlich längst verwest sein. Aber offenbar stinken gewisse Fische bis in die Unen dlichkeit.
-
-
Typen wie Khan hinterlassen IMMER Verlierer. – Leider scheint in den CS-Banken an entscheidender Stelle niemand Menschenkenntnis zu haben.
-
Wie auch immer . . .
Das NEIN zum manipulierten Mediengesetz ist kein Selbstläufer!
Deshalb gilt es, in den verbleibenden Tagen alle Unentschlossenen dafür zu sensibilisieren.
Die bevorstehenden Steuererhöhungen wegen den Covid19-Massnahmen lassen keine weiteren Subventionen an die Medien zu!
-
Dass IK nen Blender ist, dürfte ja längst bekannt sein ebenso wie der AuM Anstieg über Kredite. Gleiches Spiel nun bei UBS.
Wann lernt man endlich, solche Typen zugunsten ehrlicher Schaffer auszutauschen. Die Gier regiert, und jede noch so dahergeholte Wachstumsgeschichte wird gekauft. Seriöse Bankführung sieht anders aus.
-
Der IK nicht nicht nur ein Blender. Er ist ein ganzes Blendwerk. Dass dumme ist nur, dass die inkomptetenten Speichellecker und Arschkriecher von im verblendet worden sind, dass diese Klientel nicht mehr anders können. Lombardballone bis der Hebel abbricht. Wer zahlt den Schaden, wenn der Kahn absäuft. Das dumme CH-Volk.
-
-
ESG Bedeutung für die Credit Suisse
E: Egal was wann und wie gemacht wird
S: Sorge dich nicht, lebe – mach ALLES was Spass macht und Geld bringt
G: Geld hat man zu haben: wenn‘s nicht verdient wird, dann nehmen wir‘s von den Aktionären -
Dieser Bank, vielen! Banken fehlt die eigentliche Geschäftsgrundlage. Deshalb versuchen sie, den Schein zu wahren mit wahrhaft sinn-losen Geschäften. Auch die Verwaltungsräte sind da leider zahnlos, mangels Professionalität oder dem Motto „Augen zu und durch“, richten wird es ja ein anderer-oder am Ende des Tages der Steuerzahler.
Dabei wäre es einfach: Angeordneter Rückbau auf betriebs- und volkswirtschaftliche Geschäftssparten mit realwirtschaftlichem Bezug, welche vom Preisüberwacher genau überwacht werden müssen. Denn tatsächlich kann es in einem kompetitiven Umfeld nicht sein, dass Banken dermassen hohe Gewinne erwirtschaften, da spielt der Markt nicht.
Dieses Beispiel zeigt deutlich, wie weit weg die Banken von der Realwirtschaft sind und wie sehr sie potentielle Schadschöpfung betreiben. Mit dem Segen der Finma wohlverstanden.
-
Khan versuchte seine Spuren bei CS zu vertuschen und abzutauchen und bei UBS neu zu starten. Er wusste selber ganz genau was für ein Scherbenhaufen er bei CS hinterlassen hat. Somit Schwamm drüber und zu UBS wechseln. Dies nennt man modernes Söldnertum.
-
Immer die gleichen Geschichten. Manager die mit extraorpitanten Risken ihre Businesseinheit aufblaehen und Gewinne sprudeln lassen, bis der Ballon platzt und die wahren Risken zu Grossabschreibern werden. Als langsam klar wird, dass die „Kacke am Dampfen“ ist, noch schnell den „Golden Falschirm“ zum Absprung nutzen und beim naechsten daemlichen Arbeitgeber anheuern. Darum gehoeren Boni, etc. Sonderverguetungen dieser Manager & VR Personen bis zu 10 Jahren gesperrt, damit auch der „Bonus-Malus“ zum Zuge kommt. Bei der CS mit seinem VR und Management waere diese „Bonus-Malus“ Art und Weise eine sehr weise Einschraekung in der Vergangenheit gewesen. Da waeren 100te von Millionen CHF in die Schatullen des Arbeitgebers zurueckgeflossen, wetten!?!Der „Bonus-Malus“ fuehrt sehr schnell dazu, dass sich VR und Management besser konrollieren was Rsiken anbelangt. Und beginnen viel unternehmerischer zu denken, wie es ihr eigenes Geld waere, das investiert wird. Ansonsten bleibt alles beim Alten in der obersten Etage analog „nach mir die Sinnflut“…
-
Gute Führungspersönlichkeiten zeichnen sich aus durch Bescheidenheit, Demut und Menschlichkeit.
Iqbal Khan steht genau für die gegenteiligen Werte nämlich GIER, Arroganz und wenig Skrupel. Diese Werte gehören zu den menschlichen Charakterschwächen.
-
für Insider auf dem Bankenplatz Zürich ist Khan der einer der grössten Schaumschläger aller Zeiten.
wer diese Personalie im Haus hat braucht keine Feinde mehr. Eine „Schlangenbrut“ welche kometenhaft sich im Swiss Banking um zentrale Sorgfalts-Pflichten foutierte. Die Folgen davon muss nun die damalige Arbeitgeberin ausbaden und bald auch abschreiben.
-
Das Kreditgeschäft mit solchen sehr vermögenden Kunden aus der Domäne der Staatenwelt, wo eigentlich der Rechtsstaat ein eher kümmerliches Dasein fristet, ist immer ein Geschäft, dass sehr lukrativ sein kann, aber auch nicht. Was gar nicht geht, sind Darlehensgeschäfte an Super-Reiche, die nur deren Konsum dient und nur durch diese langfristigen Konsumgüter abgesichert sind. Sie haben oft zwei langfristige Nachteile. Sie erwirtschaften keinen Cash-Flow und ihr Marktwert ist sehr volatil und dieser vermindert sich oft auf dem Occasionsmarkt, was bei Yachten geradezu exemplarisch gilt. Es ist für jeden Banker klar, gute Sicherheiten haben einen Cash-Flow und müssen derart gestaltet sein, dass ihr Marktwert sich möglichst gut verflüssigen lässt und bei diesem Prozess nicht durch staatliche Gesetze gehemmt werden können und sich in Reservewährungen realisieren lassen.
Ein Beispiel sind die Libanesen in West Afrika, die in diesen schwierigen politischen Umständen dort, es verstehen durchaus einen lukrativen Handel zu bewerkstelligen. Soll man solche Kaufleute überhaupt finanzieren in Ländern, wo jedermann aus der täglichen Zeitungslektüre lesen kann, was dort immer schief läuft. Es muss halt durch das gute alte Akkreditiv der Bestätigung und der Unwiderruflichkeit geschehen, eine andere Basis kommt nicht in Frage.
All diese Leute haben ja ihre Liquidität in Reservewährungen in den Finanzplätzen von Europa und hier muss die kreditgebende Bank, dass Wertschriften-Depot des Libanesen bei sich haben und den Zugriff darauf. Wenn der Libanese Occasions-Lastwagen aus Europa nach Westafrika einführt und zur Bezahlung Mangos und Kakao nach Europa exportiert, kann dies für eine Bank lukrativ sein und ist durch den Handelsfluss volkswirtschaftlich vernünftig, aber man muss den Kunden gut kennen.Was absolut nicht geht, der Kunde bekommt einen Kredit zum Kauf einer Yacht gegen das Versprechen, dass sein Cousin ein Depot zur Bank von 200 Millionen SFr. bringt, aber ohne irgendwelche vertraglichen oder sehr verdächtigen schriftlichen Sicherheiten zugunsten seines Cousin Yacht-Käufers.
Geldwäscherei ist eigentlich leicht zu definieren, aber der Standpunkt dazu ist immer relativ und abhängig von der politischen Macht von denjenigen, die sie dementsprechend definieren. Die Schweizer politische Elite war jahrelang davon überzeugt, ihre politische Neutralität und ihre guten Dienste für die Interessenkonflikte der Weltmächte im Kalten Krieg genüge, dass sie selbst definiert, was sie als Geldwäsche betrachtet und was nicht. Die Welt hat sich verändert und die Schweizer Bankenszene in den Führungsetagen findet die seither stattfindenden neuen Realitäten ungerecht und viele glauben dann an politische Heilsbringer, die einem ein X für ein U vormachen, aber nur eine billige Kopie des Rattenfängers von Hammel sind.
-
Seit wann ist Libanon in Westafrika?
-
-
Ich fragte mal meinen Freund, er arbeitet in Bremerhafen als Ingenieur und Verkäufer von Luxusyachten, ob Menschen die Luxusyachten kaufen gute Geschäftsleute seien oder intelligent . Er sagte mir, 85% seien mittel bis wenig intelligent und schlechte Geschäftsleute.
-
Und Bremerhaven schreibt sich mit v. Haben Sie auch eine Yacht?
-
-
Solche Dinge sind nicht mehr ‚Fehler‘ eines Einzelnen mehr, auch nicht die einer einzelnen Institution, sondern fatale Auswüchse eines Systems. Solange solche Leute nicht verantwortlich gemacht werden, solange wird es immer noch übler werden.
Das sind Fragwürdige und keine anbetungswürdigen Finanzgenies! Und als solche sollten sie behandelt werden.
Kann eigentlich heutzutage gar niemand mehr Mathematik ???
-
Wen wundert’s
-
Warum erstellt die CS immer wieder interne Untersuchungsberichte und hält sie unter Verschluss? Damit der Verwaltungsrat einmal mehr den Betrogenen spielen kann? Inzwischen weiss doch die ganze Welt, was für eine Bruchbude diese CS ist.
-
Khan hat ein Kartenhaus auf Sand gebaut. Wieso hat UBS sich derartig blenden lassen und zieht diesem Khan nicht einfach den Stecker raus?
-
Das Unschuldslamm Herr I. Khan trägt eine wesentliche Verantwortung und Mitschuld am Debakel der Credit Suisse. Jetzt treibt Herr I. Khan frisch- fröhlich sein Unwesen bei UBS.
UBS ist schlicht selber Schuld und verdient kein Mitleid, wenn Sie derartige Typen einfach gewähren lässt. Die Risiken der UBS werden jetzt ebenfalls massiv erhöht. -
UBS täte sehr gut daran Schaumschläger und Wichtigtuer Iqbal Khan so rasch wie möglich zum Ausgang zu begleiten und an die frische Luft zu setzen.
-
Jup….sollen sie mal….und ich gehe davon aus, dass sie die Stelle übernehmen können.
#ironieaus
-
-
Niemand will es wahrhaben, der Iqbal ist auch nur so ein ehemaliger Berater, welcher Banker wurde. Die Sorte möchtegern Manager haben ein Ablaufdatum von 2-4 Jahren, dann fliehen Sie zur nächsten Träumer-Firma. Die Hinterlassenschaften waren noch nie erfolgreich.
Kahn ist ein Prototyp vom heutigen Grossbanken PB manager. Gut ausgebildet, riesen Auftritt und wenig Ahnung vom Business. Ich habe…
Iqbal Kahn ist ein Blender wie die anderen Amis, Engländer und Deutschen bei der UBS. Grosse Sprüche, kurzfristige Gewinne mit…
Grossbanken sind ein Eldorado für Glücksritter. Mittels Casino-Methoden und Windowdressing geht man auf tutti, zieht exorbitante Boni und verdünnisiert sich…