Migros: Versager-Chefs vergoldet, Mitarbeiter raus

Patrik Pörtig fuhr Fachmärkte an Wand, als Migros Zürich-Chef zieht er jetzt Stecker, Hunderte zittern. Sein Vorgänger kriegte Intern-Traumjob.

Lukas Hässig 124 124 Kommentare 40.647 Top-Story

Bei der Migros gibts kein Halten mehr. Gestern erhielten 500 Leute die Nachricht, dass ihr Garten- und Blumen-Fachmarkt von der Landkarte verschwindet.

Ausradiert.

Beim Möbel-Laden Micasa trifft es viele weitere Migros-Angestellte, die ihre alte Stelle verlieren könnten; das Management-Buyout machts nötig.

Keine Sorge machen muss sich Patrik Pörtig. Der Chef der Migros Zürich war zuvor Leiter der Fachmärkte, von denen jetzt einer nach dem anderen verschrottet wird.

Fachmärkte out, selber in (P. Pörtig; LinkedIn)

Statt dass Pörtig dafür den Kopf hinhalten muss, ist er rechtzeitig zur Migros Zürich gesprungen. Dort aber fragt man sich auch, was er tut.

Alnatura, die hochgelobte Natur-Linie, bleibt nicht länger in Pörtigs Angebot. Er stellt die Zusammenarbeit ein.

Dafür hat er in all seinen Migros-Läden das Plastik- durch Biobesteck ersetzt. Letzteres ist nicht mehr gratis, sondern kostet 10 Rappen.

Und ist unbrauchbar. Gummig, das Messer schneidet nicht – wer ein Klebband durchtrennen will, um an seinen Food zu kommen, verzweifelt Tag für Tag.

„Durch den Umstieg auf Mehrwegbesteck im Oktober 2022 sparen wir jährlich 17 Tonnen Plastik ein“, heisst es bei der Migros.

„Die umweltfreundlicheren Alternativen sollen mit einem Preis von 10 Rappen pro Holzbesteck bei unseren Kundinnen und Kunden einen Anreiz schaffen, weniger Einwegbesteck zu nutzen.“

Daily Ärger (IP)

Doch Pfusch bleibt Pfusch, Blödsinn Blödsinn.

C’mon, was für ein Detail angesichts des Grossumbaus im Dutti-Reich, kann man einwenden.

Mag sein.

Doch es steht symptomatisch für die Migros und ihre Krise. Die beginnt im Kopf.

Jenem des Konzerns. Den Chefs, den Höchsten.

Sie können ihr Kerngeschäft nicht mehr. Dafür sind sie verbandelt – was sich für einen selbst bezahlt macht.

Pörtigs Vorgänger Jörg Blunschi ritt die Migros Zürich in ein schwarzes Finanzloch. Sein Tegut-Bio-Zukauf in Deutschland könnte den Dutti-Konzern am Ende 1 Milliarde kosten.

Massengrab in Zürich, Thron in Bern (Aare)

Wahnsinn. Wurde Blunschi in die Wüste geschickt?

Nicht doch. Nach Bern. Dort thront er auf dem Präsidentenstuhl der zweitgrössten Migros-Genossenschaft, jener von Bern und Aargau.

Pörtig, Blunschi: Bei der Migros wird befördert, wer Pleiten und Verluste generiert. Dafür erbt Deutschland die Reiseikone Hotelplan – und Hunderte Mitarbeiter suchen eine neue Zukunft.

„Noch laufen bei beiden Formaten, Alnatura und Do it + Garden, Abklärungen, ob die Betriebe in anderer Form weitergeführt werden können“, sagt eine Migros-Sprecherin.

„Selbst wenn keine Lösungen gefunden werden sollten, erhalten alle Filialmitarbeitenden von der Migros Zürich ein Angebot für eine Anschlusslösung.“

Kommentare

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Die beliebtesten Kommentare

  2. PP der kleine Napoleon beim orangen Riesen konnte schon früher nicht viel beim Dosenbach/Ochsner. Wichtig durch die Gänge laufen. Aber…

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  1. Jetzt können sie noch ihre Immobilien verkaufen, sich dafür einen Bonus auszahlen lassen und der Letzte löscht noch das Licht. Gute Nacht Migros, das war’s..

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  2. Das überrascht mich gar nicht, vor 20 Jahren hat Patrik Pörtig bei Dosenbach-Ochsner begonnen, einen schwachen Bildungsrucksack aber perfekt vernetzt. Wurde immer in Funktionen befördert, in welchen seine Überforderung noch besser zur Geltung kam.

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  3. Unglaubbilch!! und das is der Schweiz?
    Ich komme mir vor wie bei einer Absocke in einem Drittweltland 🙁

    Wo ist die ehrliche Schweiz geblieben? Unglaublich. Sogar bei unserer regierung läuft es nicht besser. Eine Schande!!

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  4. Wie man jahrelang aufgebaute, etablierte, volkswirtschaftlich sinnvolle Firmen aufgeben kann, ohne Not und gleichzeitig einem Käufer zumutet, dass er das übernommene Geschaeft erfolgreich führen kann, ist für mich eigene Bankrotterklärung für den Verkäufer. Ich empfehle meiner Frau, künftig Coop, Aldi und Lidel zu bevorzugen.

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  5. Man muss sich diese Diletanten im obersten Management nur anschauen, dann weiss man Bescheid. Es ist einfach unglaublich, dass diese nach so viel Unfähigkeit Jahr für Jahr immer noch keine Konsequenzen fürchten müssen.

    Aber es passt perfekt in den aktuellen Zeitgeist des Mismanagement und politischer Idiotie. Geschehen word erst etwas, wenn sich die „kleinen Leute“ zu wehren beginnen, und das wird kommen – dann in Massen und mit Jahrzehnten gestauter Wut im Ranzen.
    Viel Spass für die Zukunft!

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  7. Ich bin überzeugt in 10 Jahren ist die Migros Geschichte. Der Migros wird es so ergehen wie der Swissair durch die Berater von McKinsey.

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  8. So schön übel und das alles!

    Ich bin sehr irritiert!
    Überall hiess es, dass die Schliessungen von M-Electronics und Sport-X zur Optimierung der Firma führen würde.
    Beide Schliessungen habe ich sehr bedauert!
    Und nun fusst alles auf anderem?! Wäk!

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  9. Sollen doch die ganze M-Kette an ALDI oder LIDEL verkaufen! Und dem ganzen Kader künden. Dito Donald Duck eh Trumpolin eh Trümmer o Line. Momentan spinnen alle!

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    • Ich glaube nicht, dass Lidl Interesse an Migros hätte: unrentabel, verstrukturiert, verliert Marktanteile, verpolitisiert, schlechte Produktequalität (Lidl hat viel bessere Qualität und Food Safety), unfähige Manager, immer mehr unbeliebt, etc.
      Migros könne vielleicht mal beim Otto’s Warenposten anklopfen. Die könnten die schlingernde Migros dann verramschen.

  11. Ich kann nur den Kopf schütteln. Beschämend, eine früher stolze Migros.
    Es lässt dass MERCI für 100 Jahre, lächlich und unglaubwürdig wirken sowie eine Ohrfeige für die Angestellten, die entlassen werden…..

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  13. Wo ist der Staat oder die Politik, es werden so viele Menschen auf die Strasse gestellt, die Migros kann machen was Sie will und alles schweigt?

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  14. Migros brüstet sich dass sie nur 1500 Leute in den Migros Filialen abbauen müssen dabei wurde durch gezieltes Mobing in den Filialen effektive aber 5000 abgebaut. Alles Fachkräfte im höheren Alter die Jetzt leiden(wen interessiertes)
    Das Image ist den HR und Migros Bossen wichtig. Nur ehrlich sein und zu den Fehlern stehen den kopf hinhalten und einen Abgang machen das können sie nicht. Nein im Gegenteil sie schanzen sich weiterhin gut bezahlte Positionen zu und wursteln weiter. Warum schaut da niemand hin????
    Solche Fakten müssen an die Öffentlichkeit

    Antworten

  15. Migros brüstet sich dass sie nur 1500 Leute in den Migrosfilialen abbauen müssen dabei wurde durch gezieltes Mobing in den Filialen effektive aber 5000 abgebaut. Allles Fachkräfte im höheren Alter die Jetzt leiden(wehn interessiertes)
    Das Image ist den HR und Migrosbossen wichtig. Nur ehrlich sein und zu den Fehlern stehen den kopf hinhalten und einen Abgang machen das können sie nicht. Nein im Gegenteil sie schanzen sich weiterhin gut bezahlte Positionen zu und wursteln weiter. Warum schaut da niemand hin????
    Solche Fakten müssen an die Öffentlichkeit

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    • Ein wirklich mieser Konzern diese Migros. Mir selber ist es nach 20 Jahren auch sehr schlecht gegangen.

  16. Ich lese viel Unia, Gewerkschaft usw. Migros hat bewusst ein eigenen LGAV. Die grösste Sorge der Migros ist und bleibt dass die Mitarbeiter sich an die Presse wenden. Aus diesem Grund ist im Verhältnis zum Coop die Zusammenarbeit mit Unia immer gescheitert und Migros hat ein eigenen LGAV um ihre Mitarbeiter ein Maulkorb zu verpassen, ohne etwas zu befürchten. Ich empfehle aber allen Mitarbeiter geht zur Unia und lasst euch nicht kaputt machen. Bestes Beispiel Online Migros, die Migros reagiert immer auf Druck von aussen, weil Sie weiss dass Sie im Unrecht ist. Die Presse ist für die Migros der grösste Feind, gleichzeitig aber ein absolute Unterstützung für die Mitarbeiter.

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  18. Wer glaubt das die Mitarbeiter eine Anschlusslösung erhalten, dem kann man nicht mehr helfen. Wieso baut mann dann die Stellen ab? Der Sozialplan der Migros ist ein Witz, aus eigene Erfahrung. Die Migros ist das unsozialste Unternehmen Schweizweit. Sie können sich aber gut verkaufen. Aber leider nicht mehr lange, das wahre Gesicht zeigt sich immer mehr und mehr. Am besten die Migros Boykottieren bis die Stühle der Manager auch wackeln.

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    • Hallo Sara, als Ex-Mitarbeiter der Migros teile ich ihre Meinung zu 100%. Die Migros ist ein furchtbares und völlig unsoziales Unternehmen geworden. Die Seilschaften und der Filz sind ein Horror. In der Werbung tut Migros alles, um ihr scheinheiliges Heidi-Image aufrechtzuerhalten. Es gelingt immer weniger. Leider haben aber die GL im MGB, den Genossenschaften und in der Industrie trotz Arrroganz, Selbstüberschätzung und Versagen Million bekommen und konnten die Migros für ihre Zwecke jahrelang aussagen.

  19. Manager sind keine Unternehmer. Sie haften nicht mit eigenem Kapital. Eine Bildungslücke bei der HSG, die auf Gewinnmaximierung fokussiert. Was daraus resultiert, ist hinlänglich bekannt. Wieso muss McKinsey der VRP Nold unter die Arme greifen? Trotz hohem Lohn scheint sie überfordert zu sein. Manager sind elitäre Schönwetterpiloten. Mehr nicht.

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  20. Tja ein zweites Deutschland wenn es so weiter geht. Mit der Schweiz. Nur, das Volk hätte es in der Hand, schaut tatenlos zu. Ebenso in Bern.

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    • Da muss ich Ihnen aber vehement widersprechen. Es mag sein, dass die angebotenen Anschlusslösungen nicht jenen Qualifikationen entsprechen, die die Mitarbeiter mitbringen, der Sozialplan ist jedoch wirklich aussergewöhnlich gut und das sage ich auch aus eigener Erfahrung. Die Kündigung kam für mich mit einer Frist von 9 Monaten. Zudem gab es eine Fristverlängerung von 3 Monaten für jene die noch nichts gefunden haben. Im Anschluss gibt es weitere Zahlungen, abhängig vom Alter und Dienstalter von bis zu 4 Monaten. Nach der Kündigung gab es also bis zu 16 Monate Lohn. Weitere Benefits aus dem Sozialplan rundeten diesen ab. Da möchte ich gerne von Ihnen wissen, inwiefern Sie diesen als Witz bezeichnen. Man darf das Handeln der Migros scharf kritisieren, jedoch muss man auch so fair sein und die wenigen guten Dinge nennen.

  23. Das war doch schon immer so, die „grossen Leute“ werden nie zur Rechenschaft gezogen für das was sie tun. Im Gegenteil
    se erhalten andere gute Jobs oder im besten Fall erhalten sie noch Entschädigungen oder sonstige Bonis.Der Normalbūrger hat da keine Chance, fūr jede Kleinigkeit wird man kommentarlos zur Kasse gebeten und trägt die Konsequenzen fūr sein Tun was eigentlich auch richtig ist, nur sollte dies fūr alle Menschen gelten.

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    • Du sicher auch:

      Immer mehr Junge kommen in Trainerhose zum Bewerbungsgespräch.

      Ein Personalvermittler packt aus über die gröbsten Fehler bei der Bewerbung und verrät, worauf die Unternehmen besonders achten.

  26. Christian Biland, Präsident der Verwaltung der GM-Zürich trägt seit Jahren die Verantwortung für all die personellen Fehlbesetzungen und die milliardenschweren Fehlinvestitionen – und macht weiterhin nichts, ausser Lohn beziehen und zusehen, wie er seine Buddies geschickt so platziert, dass ihm jeder was schuldig ist und keiner gefährlich wird.
    Ja, der Fisch stinkt vom Kopf und wir alle sehen zu, wie die Migros Tag für Tag von ein paar wenigen Profiteuren zu Grunde gerichtet wird.

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  27. Solche Kader gibt’s in der Migros mehr als genug. Seilschaften und Kollegen befördern ist alltäglich. Ganz langsam verschwindet die Migros und Schuld sind die anderen. Wenn das Fallobst es richten soll braucht es Unterstützung von MCK.

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    • Ich bin überzeugt in 10 Jahren ist die Migros Geschichte. Der Migros wird es so ergehen wie der Swissair durch die Berater von McKinsey.

    • Prüfen Sie zuerst, ob die Kündigung zulässig ist. Denn: Trotz grundsätzlicher Kündigungsfreiheit in der Schweiz dürfen Arbeitgebende Ihnen nicht aus jedem Grund kündigen. Und sie haben Pflichten und Fristen, an die sie sich halten müssen.

    • Auch nach einer Kündigung können Sie sich noch krankschreiben lassen. Bestätigt ein Arzt Ihre Arbeitsunfähigkeit, muss der Arbeitgeber dies in aller Regel akzeptieren und Sie weiterbezahlen.

    • Gehen Sie zur Gewerkschaft Unia, die wird Ihnen sicherlich weiterhelfen, macht sie bei unseren Gästen auch kostenlos.

  30. Migros ziert meine Einkaufsliste seit 20Jahren nicht mehr.Kurze Vergleichsblicke im Netz zeigen den besten Preis ! Das anfahren vieler Läden die das Produkt dann doch nicht führen ,entfällt. Parkgebühren fallen auch keine an. So werden wir der Teuerung Herr.

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  31. Das sind solche Losers – statt endlich die Vielspurigkeit (nicht nur Mehr) der Regionen abzuschaffen, stossen sie lieber schritt für schritt einzelne Businesses ab. Wie peinlich, ich geh jetzt zu Lidl

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    • Lidl ist der beste Retailer der Schweiz. Preis, Qualität, Convenience – alles stimmt. Viel besser als Migros sowieso. M endet bei mir auf dem letzten Platz..

  33. hätten unter kompetenter Führung nicht verkauft werden müssen.
    Wenn die Verantwortlichen aber nicht regelmässig die Betriebe physisch besuchen und kontrollieren geht die Effizienz, wie beim Staat, verloren.

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    • Ein physischer Besuch der eigenen Betriebe konnte den Migros- und McGrinsey nicht zugemutet werden, sie hätten es psychisch nicht ertragen¨!

  35. DIE REGIONAL-FÜRSTEN MÜSSEN ENTLASSEN WERDEN !
    Es darf nur noch eine Zentrale geben die das SAGEN hat wie bei COOP Schweiz.Diese Fürsten verbrennen Millionen und jeder hat ein ganzes Kader zur Verfügung die es nicht mehr braucht denn : Möbel-Doit-Garten-Sport-etc. sind verkauft oder werden verkauft und von da kommen keine Gelder mehr rein !Zum Untergang geweiht worden ist es ganz klar wegen der Migros-Inzucht: nur wer genehm ist/war konnte höheres erreichen und nicht wer „Chrampfte“ wurde befördert.Fragen sie mal nach den Ausbildungen des Kaders? Da werden sie staunen:alle intern geschult in der M-Clubschule!!

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  36. Traurig, solche Berichte zu lesen. Schlimm ist, dass die Versager nicht selber abtreten. Blunschi, ein Versager bezieht VR Geld und Pension ohne sich zu schämen. Jetzt wird ausverkauft bis nichts mehr ist, wie es war. Hätten sie doch Herr Loosli gefragt wie es geht.

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  37. Wenn Migros, wie sie selbst sagen, sich inskünftig auf das Kerngeschäft konzentrieren will, warum behalten sie dann die Migros Bank? Die gehört ja sicher nicht zum Kerngeschäft

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    • @Herzog

      die haben doch all das Geld welches verlocht worden ist von der Migrosbank bezogen. So wie jetzt bleibt die Migros Schuldnerin bei sich selbst, passiert also nichts bis auf das Risiko, dass der Regulator (finma) vor der Türe steht. Ich vermute ja, das ist bereits passiert. Ich kann mir sonst die -180°Hunter-Strategie nicht erklären. Es muss zu jedem Preis cash ins Haus, fire sales nannte Herr Jordan das immer. Liquidität muss her, im grossen Stil geht das nur mit Abmagern, etwas das auch Benko hätte rechtzeitig machen müssen.

      Logisch, wir kleinen Lichtlein dürfen längst nicht alles wissen. Schadet aber nie, sich verschiedene Szenarien einmal vor Augen zu führen.

  38. …es tut richtig weg…. Teppichetage sowas von unfähig….. und dann werden sie noch weiter beschäftigt… unglaublich aber wahr….und es scheint kein Ende zu nehmen…und es geht weiter mit dem Trauer Spiel…

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  40. In der Migros sind die Seilschaften extrem. Wichtig ist der Filz und nicht die Leistung. Der Migros kann es erst besser gehen, wenn der heutige Filz endlich weg ist. Die Manager, welche vor 20 Jahren ans Ruder kamen, sind grossteils immer noch an ihren Positionen, decken sich gegenseitig und warten geduldig auf ihr schöne Pension zum Leistungsprimat. Da hat auch Dutti einen Fehler gemacht, denn so wird man die ewigen Sesselkleber in der Migros nicht los.

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  41. Es ist ja schon unglaublich, was für Versager bei der Migros am werkeln sind und waren. Alleine schon das Beispiel von tegut zeigt, dass die Migros nie aus Fehlern lernte. Die Migros versuchte ihr Glück schon einige male im Ausland und holte sich stets eine blutige Nase. Man erinnere sich nur an das Abenteuer in der Türkei (1954-1975). Aber auch die Abenteuer im Nachbarland Deutschland gingen nie gut aus. Mir fehlen die Worte… Und jetzt stossen die Versager einfach alles ab auf „Anraten von Mäk Cinsey“—-

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  42. Ich gebe dem M Konzern noch 5-6 Jahre. Das ist die Zeit, nachdem alle Ressourcen aufge(b)raucht sind. Auch die M-Bank kann dieses Disaster nicht mehr aufhalten.

    Wo hat die Migros in den letzen Jahren Erfolg aus eigener Kraft gehabt?

    Diese Mänätscher haben keine Ideen und verbraten 100 von Millionen. Die ganze Gruppe zusammenlegen, die Lokalfürsten und Versager herausstuhlen. Das ist die einzige Möglichkeit, damit das M-Universum überleben kann. Merke 5-6 Jahre.

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  43. Diese teuren Eskapaden soll Migros nun selbst stemmen. Wir sehen dann in 10 Jahren wieder nach ob noch etwas da ist. Von mir aus können sie sogar noch mehr Nullen in der Geschäftsleitung haben als bisher.

    Inzwischen kaufen wir in Tiengen ein.

    Letzteres kann ich jedermann/frau empfehlen.

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  44. Es ist eben wie überall: Diejenigen welche Mist gebaut habenkrieen entweder einen goldene Abfindung, oder dürfen bleiben und kriegen sogar einen besseren Posten während der „normale“ Mitarbeitende den Kopf hinhalten darf.

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  45. Es ist inzwischen nichts Neues mehr, dass die oben, die ein Schlamassel angerichtet haben, ungeschoren gehen oder gar belohnt werden. Derweil die Leute im Maschinenraum schauen müssen wo sie bleiben resp. gar zur RAV müssen. Die Migros do it & Garden waren mal die Do it yourself Fachmärkte, eine Innovation damals vor Jahrzehnten. Aus und vorbei, ob’s nötig ist, weiss ich nicht. Bald gibt’s nur noch den Jumbo von Coop.

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    • Schrein den Namen MIGROS einfach umgekehrt, dann passt er zu heute. Nur noch zum Ko..en, diese Migros.

  48. Schon vor gut 30 Jahren wurde der Pleite Verursacher der M Expansion nach Vorarlberg für seinen unrühmlichen Abgang noch mit einer Million (!) Sfr. Abgangsentschädigung belohnt.

    Auch die Lomco Fabrik der Migros in Frankreich wurde zum Riesenflopp… ja, Dutti würde sich im Grabe umdrehen, ob all der Missstände…

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  49. Mc Kinsey freut sich, wieder einmal hat der Ratschlag, Leute zu entlassen funktioniert. Das ist ja für Mc Kinsey die einzige Möglichkeit Gelder einzusparen, andere Ideen sind Mc Kinsey fremd, ganz nach dem Motto: Jedesmal Leute entlassen ist einfacher, als konstruktive Vorschläge zu unterbreiten. Mc Kinsey wird der Migros Tod und die Genossenschafter haben nicht einmal etwas zu sagen zu den weit übertriebenen Beraterhonoraren. Aber das Migros-Management scheint nichts selber auf die Reihe zu bringen und kann nicht Leben ohne Berater. Traurig, traurig.

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  50. Wir kaufen aus Prinzip alles im günstigen Ausland ein, da Grenznah, in der Hochpreisinsel CH lassen wir uns nicht abzocken.
    Die MwSt von 20% wird auch noch rückvergütet und der Euro ist auch tief, was will man mehr?

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    • Machen wir seit Jahren so, gerade in Konstanz unsere Sommerferien gebucht, Ersparnis gegenüber der Schweiz für 5 Personen satte 1400.- CHF.

    • Wir fahren dieses Wochenende wieder mit 30 Senioren nach Konstanz D zum Großeinkauf.

    • @Ruedi, Busfahrer: Senioren fahren unter der Woche zum Einkauf, nicht am Wochenende. Dein Kommentar ist Fake-News-verdächtig.

    • Für Leute mit knappem Budget ist das i.O.. Wer aber in der Schweiz gut verdient, sollte auch hier einkaufen. In D, selbst in Grenznähe, verdient ein Verkäufer in Euro kaum die Hälfte von hier in CHF. Das wissen Sie wahrscheinlich.

  52. Solange Coop erfolgreich ist und dieses wunderbare und hochstehende Food-Angebot im Premiumsegment hat, ist mir die Migros doch ziemlich schnuppe.

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  53. Und das Beste folgt bald. Das noch verbliebene Tafelsilber, die MIGROSBANK, dürfte wegen Geldbedarf bald an die Börse gebracht werden.
    Hunderte Millionen den Bach runter, und die Verantwortlichen sind immer noch da! Migros quo vadis?
    Hätte doch besser der seinerzeit frustriert weggezogene Herr Rieder (hat die EMMI sehr erfolgreich aufgestellt) den Lead beim MGB übernommen!

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    • Das hat System. Die Versager, die das ganze Verursacht haben, werden weiterbeschäftigt anstatt gefeuert. Das ist wie in Deutschland in der Politik.

  54. Jörg B. und Patrik P. lassen fidel schmunzelnd die Korken knallen. Sie sind trotz ihren Milliarden-Misserfolgen noch weiter nach oben befördert worden. PP träumt jetzt schon von einem MGB-Adlerhorst. Die betroffene Basis bangt derweil um eine Weiterbeschäftigung.
    Wann endlich ziehen die schon viele Jahre „tätigen“ Verwaltungsmitglieder im MGB und gewissen Genossenschaften(für die personellen Fehlentscheidungen alleine verantwortlich)die allerseits gewünschten Konsequenzen und treten zurück?

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    • Vermutlich nie. Wie sagt man so schön; eine Krähe kratzt einer anderen kein Auge aus.

    • Der Filz um PP ist Familientradition. Schon sein Vater war eng mit der Migros Aare verhandelt…

  56. Kenne selber einige Migros Beschäftigte. An den Arbeitsbienen liegt es nicht. Falsch sind definitv die heuchlerischen & lukrativen goldenen Fallschirme sowie moralische, ethische und soziale Straffreiheit. Widerlich ist das alles. Schade um die MIGROS die nun mit US Methoden zerfleddert wird…

    Dazu passend, Gläserne Bienen v. Ernst Jünger
    https://www.exlibris.ch/de/buecher-buch/deutschsprachige-buecher/ernst-juenger/glaeserne-bienen/id/9783608960723/

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  58. Nun ja, dasselbe geschieht doch bei vielen Chefetagen. Wer’s mal in diese Gefilde geschafft hat, ist wohl „too big to fail“, resp. wird vorab an seinen Seilschaften zimmern, seinen goldenen Fallschirm nähen und sein Netzwerk pflegen. Insofern ist aber eben auch Migros heute „nur“ noch ein Unternehmen, wie alle anderen auch. Der Lack des sozialen Kapitals ist seit 2024 definitiv ab und man scheint wacker weiter an der eigenen Rufdemontage zu arbeiten. Leider haben die meisten Kunden wohl überhaupt kein soziales Gedächtnis. Mit der Tiefpreis-Reklame wird Migros die meisten wieder für sich einnehmen – ausser die entlassenen Mitarbeiter (wohl gegen 1500 bis heute), die wohl nur ein verbittertes Lächeln übrig haben werden, wenn Migros heuer seinen tollen Geburtstag feiern wird. Möge den Verantwortlichen der Rimuss im Magen sauer aufstossen.

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  59. Es stände IP gut, statt dieser Banalitäten mal die vielen internen Verbindungen der Migros-Missmanager zu McKinsey offenzulegen. 20min hat mal vor ein paar Monaten darüber berichtet, seither Funkstille.

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    • @Genossenschafter

      McKinsey ist ein Staat im Staat. Nicht erst sei S’Air selig. Die sehen in alle Buuden hinein, lassen sich überfürstlich entlöhnen und nutzen die Internas die ihnen so bekannt werden, für das nächste grosse Geschäft.

      Für mich ist jeder Manager der diese sogenannten Berater rufen muss eine kolossale Fehlbesetzung. Gilt nicht nur für Levrat. Oder diese unerwünschten Amis sind derart vernetzt, dass sie sich schon selber rufen können.

      Würde mich gar nicht überraschen wenn sie als nächstes bei der RUAG auftauchen.

  60. …ausserordentlich ähnlich ging’s auch immer chaotischer bei der SWISSAIR in den letzten wenigen Jahren vor dem Grounding zu und her. Man ist sich ja mittlerweile weitherum einig, dass die jetzige Migros in wenigen Jahren von der Landkarte verschwunden sein wird. Ist aber längst völlig egal – die besseren Alternativen haben sich erfolgreich in der CH etabliert.

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  61. Der hohe Lohn ist nötig für die Verantwortung!
    Blöd nur dass je höher der Lohn, je weniger Verantwortung und Konsequenzen. Das nennt sich Neoliberaler Kapitalismus. Schade für diejenigen, welche nicht per Geburt und/oder Vitamin B zu diesem Kreis gehören.

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  62. Es ist in der Wirtschaft immer das Gleiche. Die Verantwortlichen übernehmen keine Verantwortung. Sie gehen an einen anderen Ort und wiederholen dort ihre Schandtaten.

    Es wird Zeit für solche Galööri ein Berufsverbot (zumindest in der Schweiz) durchzusetzen. Im Ausland dürfen sie natürlich weiterhin schaden.

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  65. Es wird heissen: Lieber Steuerzahler, die Migros als grösster Arbeitgeber des Landes ist blank, bitte öffne dein Portemonaie.

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  67. Das ist heutzutage ganz normal wenn Plasticbesteck durch Biobesteck ersetzt wird, ist das gleichzeitig ein Zeichen, dass umgekehrt die Hirne der Menschen durch recyceltes, grüngefärbtes Plastic ersetzt wurden.

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  68. …es ist unglaublich dieses Dilemma bei der Migros…auch Herr Irriger ist in meinen Augen ein absoluter Chaot….null Managerqualitäten….verscherbelt alle über Jahre aufgebauten Zweige der Unternehmung….und es kann nicht sein, dass alle defizitär waren. Denn Coop ist ja ähnlich strukturiert und dort funktioniert es….Das Hauptproblem geht Irmiger nicht an…nämlich die Aufhebung der Fürstentümer…dort will er sich die Finger nicht verbrennen…so bastelt er in Zürich weiter vor sich hin…und sich nur noch auf die Supermarkt AG zu konzentrieren ist ein Irrsinn…denn er wird zu 100% scheitern…wenn er glaubt den Erfolg dort zu finden…Duttweiler würden heute sicher die Haare zu Berge stehen…wenn er sehen würde…was aus seiner Migros entstanden ist.

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  69. PP der kleine Napoleon beim orangen Riesen konnte schon früher nicht viel beim Dosenbach/Ochsner. Wichtig durch die Gänge laufen. Aber wenn ein Freund einen Posten frei hat der noch sehr gut bezahlt ist, dann würde jeder den nehmen. Geld regiert die Welt. Eines der Probleme beim M, ist auch sein Chef der ihn deckt. Nach dem DOK Film über Migros im Srf, für mich höchste Zeit die Mitbewerber zu unterstützen.

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  70. Nicht zu vergessen OBI

    OBI ist nicht länger ein Wurmfortsatz der Migros, OBI ist jetzt 100% Deutsch geworden. Zurück im Schoss der Tengelmann. Da wo auch KIK dazu gehört. Die Gruppe wo in Zermatt der Eigentümer Karl-Erivan Haub abhanden gekommen ist. Das so nebenbei. Eine der spannendsten Wirtschaftskrimis überhaupt mit Spuren nach Russland.

    Migros wirft nun alles über Bord. Ich vermute die Verschuldung bei der Hauseigenen Migrosbank wo vielleicht der heisse Atem der Finma bläst, ist das Hauptproblem im Migrosregal. Ich weiss es nicht, aber bei dem Tempo und der Konsequenz muss es lichterloh brennen in der orangen Hütte.

    Derweil macht Migros wieder ihre 100Jahr Werbung und wieder geht es nicht ohne wokediverskunterbunt. Einer aus Afrika hockt immer mit am Tisch beim Abendmahl. Als ob unser Land eine M-Kolonie in Afrika unterhalten hätte. Zum K——, in den Laden geh ich definitiv nicht mehr.

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    • Wenn die Migros solche Leute noch unterstützt gehe ich zukünftig nicht mehr hier einkaufen. Coop Lidl Aldi sind da gute Alternativen. Diese Leute sollten sich schämen und sind Ihres Jobs nicht würdig. Sie sollen doch besser Regale auffüllen.
      Dies kostet die Migros in jeder Hinsicht viel weniger.

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