Migros zerlegt „Dutti“-Reich – Tausende vor Aus?

So gleich mal zu Lidl. Schnaps und Bier ist alle.

C’est la Suisse: auch bei den 20+ Kantonalbanken, im Spitalwesen, im Asyl-und Sozialsystemen funktioniert es aehnlich, darum sind die Kosten in der Schweiz so hoch!

Fusionen quer durch das gesamte politische, sozial und oekonomische System sind dringendst notwendig – das Volk kann und will nicht mehr bezahlen fuer die enormen Ineffizienzen im schoenen Schweizer System..!
DAS ist die nackte Realitaet, welche vielen nicht passen wird!

Das Problem ist nicht das Genossenschaftsmodell, sondern dessen vergangener Erfolg, der die Genossenschaftsführungen immer träger machte. Diese Führungungen durch aktive und leistungsbereite Personen zu ersetzen wäre zielführender und kostengünstiger als die Migros zu zentralisieren.

Die Zeiten des Duopools Migros/Coop sind halt vorbei, ausserdem haben die Konsumenten genug davon, sich Massregeln zu lassen mit lächerlichem antiken Alkoholverbot, den Konsumenten zu befehlen, was sie zu trinken haben, ist völlig primiti gewesen v Duttweiler. Aldi und Lidl biete wesentlich bessere Qualität und viel tiefere Preise, besonders bei Frischwaren wie Gemüse/Obst. Früher haben die Schweizer immer gerne Schweizer Produkte/Migros unterstützt, jetzt wo die KI Job Distuptions-Krise voll einschlägt, schaut jeder auf den Preis, egal ob beim Essen oder bei Autos oder Restaurant.

Als „Migros-Chind“ würde ich mir wünschen, dass die Migros die Kurve endlich nimmt und das Unausweichliche durchführt. Für mich als Schweizer ein Stück Heimat. Wenn sich die „Regionalfürsten“ dagegen wehren, ist das m.E. verantwortungslos und kurzsichtig.

Duttwiler dreht sich im Grabe um!
Migros CIO’s/ VR anschauen und die von COOP, lese alles hinterfrage nichts…
Man sagte seit der C-Zeit, beobachtet COOP und das Ladensterben und Schliessungen auch von Jemoli und Manor Bahnhofstrasse in Zürich!
Ein Schelm der sich Böses denkt!?

Und wo findet die PK statt? Im lingge Schiisbäärn. Wahrscheinlich an exklusivem Ort. Statt in einer Migi in Aarau oder so. Stehend auf dem Vorplatz. Zu kalt? Umso besser, dann geht’s schneller. Kein Mikrofon? Unnötig, laut sprechen wie im Militär. Kein PowerPoint? Was für ein Segen.
Die Migi muss lernen zu kämpfen. Unkonventionell, klar, prägnant. Aus jeder Handlung muss nur eine einzige Botschaft hervorgehen: Kunde, Kunde, Kunde! Nicht Management, Presse, Politik, usw. Das wäre unendlich viel wichtiger als Reorganisationen.

Mario Irmiger und Diethlem werden zurücktreten!!

Eine Bankroterklärung für die M.

Die Produzenten (Angebot) beginnen endlich zu verstehen, dass das Saysche Gesetz (Gesetz der Absatzmärkte) im modernen Zeitalter (Geldschöpfung „ex nihilo“) nur eine Illusion war und seines Dogmas der perfekten Selbstregulierung beraubt wurde. Die jüngsten großen Krisen haben erneut gezeigt, dass die Realwirtschaft ständig zwischen der Notwendigkeit laviert, die Nachfrage anzukurbeln, um Rezessionen zu verhindern, und der Pflicht, das Angebot zu stärken, um sicherzustellen, dass diese Nachfrage auf einer realen und nachhaltigen produktiven Basis ruht.

Darum ist der Coop massiv teurer und die Qualität tiefer als die von Migros.

Vor allem im Bereich Food.

Anscheinend hat M so viel Geld im Ausland verjätet, dass keine Ressourcen mehr vorhanden sind.

Ich war 20 Jahre ein Coop Konsument. Heute kaufe ich in der M ein. Alternativ Lidl und Aldi.

Das gleiche Schicksal wie bei Lindt wird auch bei Coop passieren.

Überrissene Preise mit mässiger Qualität lassen sich die Konsumenten nicht mehr lange bieten

Ich wünsche insbesondere Herrn Irminger viel Glück und vor allem Durchsetzungsvermögen, denn er/man hat (endlich) erkannt, dass den sogenannten Regionalfürsten quasi „das Handwerk gelegt“ werden muss, denn die aktuelle Struktur ist schon längst überholt und man hätte schon vor Jahren bei Coop „reinschauen“ müssen, da diese vor bereits rund 25 Jahren – und das nur Dank rigorosem Durchsetzungsvermögen von Herrn Loosli – die Weichen richtig gestellt hatten. Ich bin echt gespannt, wie das mir nach wie sympathische Migros-Gebilde die Zukunft angehen wird.

Wir hätten gern eine MIGROS die Ansprüchen nach Qualität regionaler (Europäischer) Herkunft nach geht und das gerne mit Preisen von denen alle leben können inkl. der Kunden, Produzenten, Angestellten. Viele Vorteile ergeben sich aus einer solch Nachfrageorientierten Systematik. Das Gegenteil der heutigen in allen Aspekten ruinösen und erniedrigenden Angebotsorientierung. Allerdings müsste man dazu auch die WTO Handelsverträge entsprechend ersetzen.

Die Migros hat ihre Qualität inzwischen so konsequent heruntergewirtschaftet, dass mich diese Nachricht eher erfreut als empört. Gemüse und Früchte oft eine Zumutung, Fisch und Fleisch teilweise kaum besser. Premiumpreise verlangen und dafür bestenfalls Mittelmass liefern, das scheint mittlerweile das Geschäftsmodell zu sein. Wäre die heutige Qualität überzeugend, könnte ich die Empörung verstehen. So aber? Vielleicht schafft die Veränderung endlich, woran die Migros seit Corona scheitert: anständige Ware zu verkaufen. Die Messlatte liegt mittlerweile praktisch am Boden.

die angestrebte Zentralisierung/Vereinheitlichung wurde-seit ueber 20 jahren angestrebt. Wenn die 2,3 mio Genossenschafter darueber entscheiden, ist voellig offen,ob es ein JA gibt !!
Dass die Sortiments und Einkaufspolitik heute ein schwachpunkt ist, koennte verbessert werden,
Dass die Administration gestrafft werden muss,ein MUSS ! in Bezug auf Logistik – Informatik istdie Migros auf recht gutem Weg.
Hinsichtlich oberstes Kader gaebe und gibt es einige Fragezeichen. Unternehmer sind gefragt

Viele der Standorte von Migros sind Gold wert. Ein Hedgefonds aus den USA oder der EU – orchestriert von McKinsey – wird sich darauf stürzen, den Rest von Migros zerlegen und das Ganze dann Stück für Stück verkaufen. Guten Appetit!