UBS: Wer fliegt als Nächstes? – Inside Paradeplatz

UBS: Wer fliegt als Nächstes?

Sergio Ermotti will in den nächsten Monaten sein Topteam zusammenstellen. Überlebt Khan? Die Finanzchefin? Der Chief Digital?

Lukas Hässig 93 93 Kommentare 48.313 Top-Story

Nach dem Donnerschlag mit der Sofort-Ablösung von Ralph Hamers durch Comeback-Sergio gerät die ganze oberste Führungsspitze der UBS ins Wanken.

An der Pressekonferenz meinte Ermotti, er werde über allfällige Wechsel in der Konzernleitung entscheiden, sobald er sich eine Meinung zum Team gebildet habe.

The Boss (IP)

Besonders gefährdet sind drei Spitzenmanager des neuen UBS-CS-Riesen: Private Banking-Leiter Iqbal Khan, Finanzchefin Sarah Youngwood, Tech-Boss Mike Dargan.

Khan, weil er im Fall Greensill zwar offiziell unbelastet ist, doch beim Start der später explodierten Fonds bei der Credit Suisse matchentscheidend war.

Zudem trug Khan als damaliger Chef des weltweiten Private Bankings der CS auch die Verantwortung fürs Russengeschäft.

Dieses führte zu einer Rekordbusse von mehreren hundert Millionen Franken allein für den Ex-Premier von Georgien.

Khans Fürsprecher verweisen im Fall Iwanischwili auf einen externen Antwaltsbericht, der den Shootingstar von Swiss Banking entlaste.

Khan erhielt kürzlich das gesamte weltweite UBS Wealth Management zugesprochen. Von daher scheint er trotz allem sicher im Sattel zu sitzen.

Anders könnte es bei Sarah Youngwood aussehen. Bei der erst seit kurzem aktiven Finanzchefin des Finanztankers kritisieren UBS-Schlachtrösser ihr Auftreten an wichtigen Events.

Miss Tequila (S. Youngwood; UBS)

Nachdem die UBS die CS notfallmässig gekauft hatte, verreiste die Französin in den Ferien. Sie sei stets via Zoom im Bild gewesen, so die Bank.

Spannend wird Mike Dargan. Der Brite leitet die ganze Digitalisierung, welche Hamers derart am Herzen lag.

Dargan wurde zum Projektleiter für Operation CS gekürt. Daran habe sich nichts geändert, sagte gestern ein UBS-Sprecher.

Unter Dargan kümmert sich der Amerikaner Paul McEwen ums Verschieben der Daten in eine Cloud von Microsoft. Dabei ist Daten-Sicherheit noch wichtiger als bisher.

Doch ausgerechnet dort zeigt sich eine heikle Personalie. Der Posten des „CISO“, des Chief Security Officers, ist bei der UBS seit Wochen verwaist.

Hamers Liebling (M. Dargan; UBS)

Tim Dawson, ein Australier mit Arbeitsort New York, sei spurlos verschwunden, heisst es aus der UBS. Letzmals gesichtet innerhalb der UBS Mitte Januar.

Auf Anfrage wollte die Bank nicht sagen, was mit ihm passiert sei.

Die CISO-Aufgaben nimmt nun laut einer Quelle Oberchef Paul McEwen – auch er sitzt im Big Apple – wahr. Dies gibt UBS-intern zu reden.

Im Banking gehören gefährliche Cyber-Angriffe zur Tagesordnung. Nach dem CS-Kauf steht die UBS weltweit verstärkt im Fokus.

Dawson war der 4. CISO innert 2 Jahren. Es herrschte also ein Kommen und Gehen auf dem wichtigen Posten.

Der doppelte Paul: Chief Tech, Chief Sicherheit (LinkedIn)

Von 2020 bis 2021 war Dawson „Head of Cybersecurity“ bei der US-Grossbank Wells Fargo; jener Bank, zu der auch sein Chef Paul McEwen, der „Global Head of Technology Services“ der UBS, im 2021 einen Kurzabstecher gemacht hatte.

McEwen soll den Narren an Wells Fargo-Informatikern gefressen haben, meint eine Quelle. So habe er mehrere Managing und Executive Directors von der US-Bank zur UBS geholt.

Diese würden hauptsächlich von New York oder gar Kaliforniern aus Cyberangriffe abwehren müssen. Die Finma sei im Bild, würde aber nichts dagegen unternehmen.

Kommentare

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Die beliebtesten Kommentare

  2. Khan needs to disappear from Switzerland's financial industry. He is also very responsible for the downfall of Credit Suisse, he…

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  1. Unter dem fliegenden Holländer wurden ausgezeichnete langjährige UBS Mitarbeiter um die 50 entlassen! Jetzt ist die Befriedigung gross, dass der Holländer das gleiche erlebt, mit dem einen Unterschied, dass er kein ausgezeichneter Typ war. Manche dieser früheren Mitarbeiter (Schweizer) könnte man ja anfragen, ob sie helfen würden, den verfahrenen Karren wieder ins Gleis zu bringen. Aber nur wenige kämen wieder zur UBS, denn sie hat an Glaubwürdigkeit verloren. Auch Ermotti gehört dazu und sollte er Khan und Keller-Busse behalten, dann ist erneutes Fiasko vorprogrammiert. Beide sprechen grosse Worte, doch ihr Handeln entspricht nicht.

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    • Der fliegende Hollander hat nach ein wenig mehr als 2 Jahren über 32 Mio kassiert, so würde es mich auch nicht berühren ob ich genkündigt werde oder nicht. Der Durchschnittsbonus jedoch bei der UBS bis und mit Director ist jedoch nur ein halbes Monatssalär.

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  4. Wenn die SNB Milliarden für die Banken Rettung verschwendek kann!
    Sollte Sie auch noch Milliarden für das Renten System haben.
    Sonst verliert der Staat die Reputation beim Volk!!!
    Aber das scheint den Freisinnigen Super Eliten Egal zu sein!

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  5. Schwimmt jetzt der „Kahn“ schon mit Lage im Wasser, kurz vor der Kenterung?

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  7. Immerhin haben wir jetzt eine Zahl zwischen $8-10$ Mrd. erfahren können wie viel die UBS die Kosten senken will.
    Ich hoffe doch sehr, dass es eher $10 Mrd. sind.
    Ausserdem ist Sergio Ermotti bekannt dafür, dass er mit dem Messer durch die Kosten geht was auch zwingend notwendig sein wird.
    Es darf bei diesem Zusammenschluss keine Tabus geben hinsichtlich Jobs und es muss wirklich jede einzelne Stelle ausgeleuchtet werden.
    Dies ist die einmalige Chance um das grosse Synergiepotential zu nutzen und Doppelspurigkeiten wie auch Redundanzen konsequent und ohne Rücksicht auf Befindlichkeiten auszusortieren bzw. auszufiltern.

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  8. …in die Karibik.
    Cayman Island, dort wo die Grossbank(en) ihre Steuerversteck(e) haben (hat), -es ist ja nur noch eine von den „Donnervögeln“ übrig geblieben.

    Ermotti wird ja wohl schon jetzt seine neue Boni berechnen, fürs Jahresende.
    Wenn er zuvor ca. 12 Millionen kassiert hat, dürfte es dann diesmal neu mindestens das Doppelte sein.
    Leistung spielt ja bekanntlich keine Rolle bei den Bankern, nur die Bilanzgrösse zählt zur Boniberechnung, egal welcher „Flopp“ geliefert wird.

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  9. Der Liebe Sergio Ermotti soll gleich alle Mitarbeiter-Innen plus ⭐ entlassen, die UBS abwickeln und den Rest auf den Müllhaufen der Geschichte werfen!

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  10. Alle mit Bezug zu den CS-Skandalen, insbesondere Greensill, Archegos und Iwanischwili gehören gnadenlos und ohne Abgangsentschädigung rausgestellt.

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  12. Hier fing alles an:

    Swissair-Versager lebt in Saus und Braus:

    Swissair-Versagerrat Lukas Mühlemann (56) jongliert wieder mit Millionen und geniesst das Leben. Die Klagen lassen ihn kalt.

    Denn Mühlemann hat nicht versagt, sondern einfach nur Pech gehabt. So sieht das der einstige CS-Starbanker. «Im Verwaltungsrat sassen anständige Leute», betont er: «Wir hatten stets das Wohl des Unternehmens im Auge. Aber wir sind gescheitert.» Mühlemann bedauert das sehr. Er ist überzeugt, nichts Kriminelles getan zu haben, schreibt die Wirtschaftszeitung «Cash».

    Denn für den Versagerrat ist das Swissair-Debakel sowieso Schnee von gestern. Er hat längst eine neue Karriere begonnen. Zusammen mit alten Freunden aus McKinsey-Zeiten.

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  14. wenn ermotti seine hausaufgaben macht, dann muss er khan rausschmeissen. wachstum bringt der nur über greensill und co sowie über leverage. khan hat den untergang der CS mitzuverantworten und wird die UBS bei einem verbleib ebenfalls in den abgrund führen.

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  15. Ein Kommen und Gehen bei diesen Grossbanken. Wie kann einer in einem Jahr nur zum Beispiel bei der Cybersicherheit einer solchen Organisation bleibende Pflöcke einschlagen ? Bei der UBS/CS muss nun das Risikomanagement viel, viel besser funktionieren als bei der CS unter Rohner, Schwan und Warner. Sonst Gnade uns Gott oder die Finma reloaded. Dem Herrn Khan muss man gut auf die Finger schauen, sonst hat die Schweiz ein gröberes Problem.

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    • Da hat es bei der CS ehemals viel schlimmere. Die Herren Lehmann und Körner kamen als es schon zu spät war so wie Supermario damals bei der Swissair. Sie bemühten sich, leider erfolglos. Irgendwo kürzlich las ich, dass CS-Katastrophenmeldungen von Bloomberg USA zum panischen Abzug von riesigen Vermögenswerten führten. Möglicherweise haben so die Amerikaner die CS-Agonie noch etwas beschleunigt. Absichtlich ?

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  17. Wie steht es mit der sprachlos machenden Klage der CS gegen IP? Die Bank pfeifft nicht mal mehr aus dem letzten Loch. Und wo ist Loomit, der ausgesteuerte?

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  19. Arrivederci (wobei, hoffentlich sehen wir uns nie weder) Frau Sabine muss im Keller Busse tun, Herr Iqbal I Khan no longer and Mr. Mike Dargan aka Pinky (from Pinky and the Brain TV series)

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  20. Wie man hört, erwarten die einflussreichsten Politikerinnen und Politiker des Bundeshauses von Sergio Ermotti, dass sich die UBS endlich von den Altlasten der sogenannten Marbella-Sache befreit, damit der Weg für eine positive Zukunft des Finanzzentrums Paradeplatz gesichert ist. Bekanntlich ist es unter Insidern seit Jahren bekannt, dass der Bankverein die Bankgesellschaft wegen der Marbella-Sache schlucken konnte mit Hilfe von Basler Hobby-Detektiven. Die nun den Sicherheitsdienst der UBS beherrschen und führen können. Man hört auch, die sollen anscheinend über alle wichtigen und einflussreichen Figuren des Finanzplatzes Dossiers angelegt haben sollen, damit es auch in Zukunft rosig, harmonisch und lukrativ am Wirkungsort bleibt.
    Herr Ermotti wird wohl viel Mut, Kraft, Ausdauer und einen eisernen Willen brauchen die UBS von Vergangenheits-Ungeschicklichkeiten reinigen zu können.
    Gunther Kropp, Basel

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  22. Sergio kommt wieder das wird auch der ambitionierten und hochnäsigen Frau Keller-Busse, ihr Doppelname ist Ihr äussert wichtig., nicht gefallen. Wäre auch eine Kandidatin für die Ausmusterung

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  23. Guten Tag,

    Entschuldigen sie bitte die Referenz auf StarWars aber das erschien mir hier das Richtige zu sein. Mit Freude habe ich gelesen, dass der VP von UBS begonnen hat mit Zuversicht aber mit der nötigen Zurückhaltung eine Geschichte für diese Bank zu erzählen. Er wollte damit natürlich die Hoffnungen etwas dämpfen.

    Schlimm ist, dass wir ausser ein paar sehr viele gierige egoistische Arschlöcher keinen jungen dynamischen Manager in der zweiten Reihe haben und nun ausgerechnet einen Multi-Millionär am Ende seiner Laufbahn aufbieten müssen, um das Zepter wieder zu übernehmen. Ich hoffe Herr Ermotti kann hier eine neue Erzählung schaffen, aber er ist ein Produkt dieser kranken Welt der Gier. Dieser einzelne Mensch soll 0.115 Milliarden verdient haben – give me a break! Ich hoffe Herr Ermotti schafft es dieses Mal neben sich einen Nachfolger heranzuziehen.

    Der Schritt diese abartigen Saläre und Boni zu reduzieren stimmt mich persönlich etwas milder. Aber wir sind noch nicht da wo wir sein sollten. Immer noch kann sich ein zweistelliger Anteil der Gesellschaft von ihrer Arbeit nicht mehr alle Rechnungen bezahlen. Tendenz steigend, da die Inflation nicht besiegt ist.

    Klartext: Die Löhne müssen hoch oder die Preise, Mieten und Prämien müssen runter. Auf was warten wir da in diesem korrupten Haufen in Bern?

    Das ist natürlich nicht ein Problem von den Banken, sondern von unseren Kleptokraten in Bern. Kaum sind +200 Milliarden für die Rettung der CS gesprochen, kommen Sparpläne ans Licht. Klartext: Wir haben ein Problem in Bern – Punkt. Mehr muss man dazu nicht mehr schreiben. Was es braucht? Ich weiss es nicht, sicher keine Revolution angeführt durch schwachsinnige Populisten.

    Es braucht Reformen in Bern – jetzt – sofort. Bevor ein schwachsinniger Populist eine Masse von Schwachköpfen hinter sich vereint und einen Putsch wagt.

    Dieses Schlupfloch Notrecht, dass diese Kleptokraten genutzt haben, hat nun dazu geführt, dass sich die UBS die CS für weniger als 50% von ihrem Wert einverleiben kann und dass die Menschen das Vertrauen in die Demokratie verlieren. Wurden Bedingungen daran geknüpft? Wie zum Beispiel, dass die UBS in der Schweiz bleibt? Wir wissen, dass Herr Ermotti nicht gerade zimperlich ist. Schweiz nur, solange es einen Vorteil bringt.

    Es kann nicht sein, dass wir nun mit unserem Geld ein Monster geschaffen haben, dass beim ersten Zeichen des Sturmes – aus dem nicht mehr so sicheren Hafen Schweiz – in Richtung internationale Häfen davonsegelt. Das wäre fatal. Was haben unsere Kleptokraten hier genau entschieden, was waren die Bedingungen? Wie kann das in kleinen Hinterzimmern zwischen ein paar Protagonisten entschieden werden und dann noch komplett am restlichen Staat vorbei? Sind wir verdammt noch einmal wieder in einer Autokratie zurück, in der inzestuöse, egoistische, geisteskranke und zigarrenrauchende Arschlöcher in Hinterzimmern kurz mal mit dem Lineal die Grenzen von Afrika neu ordnen und damit den ganzen Kontinent seiner jahrtausendealter Kultur berauben und für die folgenden Jahrhunderte Kriegen, Armut und Gewalt aussetzen?

    Zurück zur UBS. Ich hatte etwas die Befürchtung, dass es zu einer Art Leichenfledderei kommen würde. Khan und die anderen Raubtiere waren schon wieder mit dem üblichen CS-Anreizsystem (der grenzdebilen Gier) daran, CS Protagonisten mit noch höheren Boni und Salären zu UBS zu locken. Genau das hätte eine Leichenfledderei auf Kosten der restlichen Mitarbeiter ausgelöst und es hätte dazu geführt, dass diese vergiftete CS Kultur auch den UBS Körper befallen hätte.

    Klartext: Die Gier ist keine Krankheit des Herzens, sie ist eine Geisteskrankheit und diese muss auch so behandelt werden. Wir müssen aufhören unsere Hochbegabten an den Universitäten zu gierigen, egoistischen, korrupten und sozial unverträglichen Arschlöchern auszubilden.

    Diese Pandemie der Gier und die Leichenfledderei haben die UBS Manager nun mit einem einzigen Schritt aufgehalten. Sie haben eine Geschichte erzählt und sie haben die Löhne des Chefs gekürzt. Das war eine klare Message. Ich hoffe, dass diese Worte ehrlich gemeint waren, genau diesen Wandel braucht es nun.

    Damit gibt es so etwas wie Hoffnung, dass diese 47’000 Mitarbeiter nicht in der Leichenfledderei von ein paar egoistischen brutalen Arschlöchern aufgerieben werden. Es wird so sichergestellt, dass der Abbau in geordneten Bahnen verläuft, aber es wird Abbau geben.

    Ob sich damit die Erosion im gesamten Schweizer Bankenmarkt aufhalten lässt bin ich nicht sicher. Aber ich hoffe, dass ein neues Narrativ die Erosion stoppt und die Menschen wieder glauben und hoffen.

    Ein anderes Problem ist dann ein monopolistisches Problem und ein Problem mit der Grösse. Wir Menschen brauchen Dualität, andernfalls wird es zu einseitig. Klartext: Wenn wir Gott erfinden, brauchen wir auch den Teufel, weil ansonsten Gott zum Teufel wird. Keine andere Schweizer Bank hat die Grösse, um als Konkurrenz gelten zu können, noch die Ausstattung an Kapital, um als Konkurrenz am Markt auftreten zu können. Werden damit Schweizer Firmen beginnen, sich jeweils Offerten von ausländischen Banken einholen?

    Zu den Protagonisten im Aufsatz. Ob es etwas bringt Khan und Seinesgleichen zu feuern? Ich glaube es nicht. Wenn ein System von uns erwartet egoistische Arschlöcher zu sein, dann sind ein paar Menschen erfolgreicher als andere. Viel besser wäre es, wenn wir als Gesellschaft wieder Menschen sein dürfen, die in Narrativen und sozialen Geflechten eingebettet ein gutes Leben führen können. Klartext: Wir müssen raus aus dieser Leistungsgesellschaft hin zu einer von der Innovation und der Vielfalt getriebenen Gesellschaft. Weg von Monopolen hin zu einem funktionierenden innovativen aber regulierten Markt.

    Das wird der Schweiz helfen sich den disruptiven Veränderungen anzupassen. Das sind der gesellschaftliche Wandel, die Klimakatastrophe und der technologische Wandel der uns in Lichtgeschwindigkeit entgleitet.

    Mit diesem Monster haben wir nun eine Bank die diesen Wandel begleiten kann. Aber das Geld muss jetzt anstatt auf die Konten von ein paar wenigen egoistischen Arschlöchern wieder in innovative Projekte fliessen. Worauf warten wir?

    Wann beginnen wir mit den Reformen in Bern? Worauf warten wir?

    Lassen sie uns tausende neue Geschichten erzählen, wie das Herr Kelleher gerade gemacht hat. Ich bin sicher dass tausende wenn nicht hunderttausende Menschen in dieses Lied einstimmen. Dann sitzen wir wieder zu hunderttausenden um das Lagerfeuer und erzählen uns Geschichten von Innovation, Erfindergeist und wie wir Katastrophen (ja in Mehrzahl) von uns abgewendet haben. Das ist der Beginn einer neuen Erzählung.

    Eine Menschheit die nicht mehr vom Inferno und dem Ende der Zeit spricht, sondern von der Zukunft hier auf der Erde, mit dem Erhalt unseres Lebensraumes und mit unbegrenzten Möglichkeiten da draussen im Weltraum. Eine Zukunft der Entdeckungen, des Abenteuers und der Neuentdeckung der Zeit (und des Raumes).

    Aber wir sollten nicht auf den Narrativen von ein paar schwachsinnigen Milliardären in unsere Zukunft gehen. Sondern ein Lied dass die Mehrheit intoniert.

    Niemand

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    • TRANSFORMATION VERÄNDERUNG KOLLEKTIVER WANDEL AUSSEN WIE INNEN UNSERER GESELLSCHAFT UNSERES SEINS IST LEBENS NOTWENDIG! TERRA * ESPRIT

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  24. Die Frage für SE lautet doch: Kann ich Herr Khan, mit seiner Vergangenheit, noch trauen? Kann ich den anderen GL-Mitgliedern trauen?

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  25. Viva Credit Suisse! André, Machen Sie den Börsengang und lassen Sie die Credit Suisse weitermachen!

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    • Z.B. die Sabine muss im Keller Busse tun… Segelt im Windschatten von allem und allen und wird für nicht erbrachte Leistungen gelobt (ja, ihr aufgeblähtes Team liefert, nicht sie).

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    • Vor allem die überaus zahlreichen Managing Directors und Rayonleiter allesamt überbezahlt.

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  28. Jeder, der zum Untergang der grössten Bank der Schweiz beigetragen hat, sollte entlassen und untersucht werden. Iqbal wird unter Sergios Risikomanagement scheitern, er wird nicht mehr in der Rückseite von Risiken, Darlehen und lächerlichen Umgang mit Rechtsfällen wachsen können.

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  29. Es ist eine gute Nachricht, dass Sergio nicht neben Iqbal lebt, sonst hätten wir ein weiteres Reputationsproblem für die Schweiz über Bäume und Ansichten.

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  30. Ich hoffe, dass diejenigen Chefs und Cheffinnen und Drängler, welche nur die eigene Karriere vor die Interessen der Bank stellen, abgesägt werden. Die sollen erst mal Resultate liefern und ruhig arbeiten.

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    • Dann wäre die Teppichetage bei allen multinationalen Banken und Versicherungen komplett verwaist, weil (zurecht) gefeuert. Sergio wäre der Erste …

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  31. Khan needs to disappear from Switzerland’s financial industry. He is also very responsible for the downfall of Credit Suisse, he should not benefit from the damage he did to thousands of employees and clients. He does not know how to do banking without raising the risks and expose those teams he pretends to lead, he is just after his boni and the CEO spot. He should pay for what he did!

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    • „… he is just after his boni…“
      Where is the difference to all the other „Top-Shot“ bankers???

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    • @Moruch
      The difference between Khan and the other top shots is that they didn’t bring down a bank over a personal vendetta. Remember he was in CS for a long time. As a CFO, failed. As head of business risk, failed. As head of business, failed. Switzerland doesn’t need bankers like Khan, it needs real Swiss bankers.

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    • Und was sollen wir mit Khan, Rohner, Thiam und Cerutti machen? Sollten wir ihnen vergeben, wenn sie voll verantwortlich sind? Körner und Lehmann kamen gerade ins Zimmer…

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  35. Wäre sehr zu wünschen bzw. ist zu hoffen, dass der neue CEO, Sergio Ermotti, die tickende Zeitbombe bzw. die „unguided missile“ in der Person von Iqbal Khan noch vor der grossen Detonation entschärft. Dieser König wird die UBS nämlich sonst auch noch ins Elend stürzen.

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  36. Ironie des Schicksals wäre, wenn die CS-Übernahme – und damit der Kahn-Schrott, diesem jetzt durch die Hintertür auf die Füsse fallen würde und einen Kick zur Folge hätte.

    Die Traurigkeit dürfte sich allgemein in Grenzen halten.

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  37. @ dErMotti aus der Mottenkiste ?

    Wenn zwei sich verheiratet werden lacht der
    „Sergio vom Lago Mio“

    Der Pate der besten Heirat der
    Welt ?
    Die ganze Schweiz wird noch Jahrzehnte besoffen sein von dieser wunderSamen Zwangsheirat ?
    Die unzähligen überzähligen Gäste bei der CUBSS werden jetzt nach Hause geschickt !
    GOLDHAMSTER mit 4 vollen Backen !
    Sie singen leckt mich an den
    $acken…Ciao Bello Ciao Ciao !

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  38. Wenn ich Colm Kelleher wäre, würde ich zuerst in der eigenen Bude aufräumen, bevor er ex. CSler filtern möchte. Weil: Einer baut fröhlich Luftschlösser; Eine ist nur via Zoom im Bild; Einer ist ganz verschollen? Das kann ja heiter werden in dieser Monster Bude, selten so gelacht!

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  39. Es wäre nun wichtig, Leute mit IT Erfahrung, mit Sinn für das Machbare, und mit Verständnis für IT Sicherheit in dieser Position zu haben.

    Ein Murmeltier aus dem Misox is dazu geeigneter als die heutige Besetzung.

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    • Ich höre immer wieder von Problemen im Bereich IT. Einerseits sind es die aggressiven Amerikaner, die alles an sich reissen und sich der Sensibilität der Kunden nicht bewusst sind und alles ins Ausland auslagern wollen und andererseits ein paar Schweizer, welche die Festung mit aller Kraft halten wollen. Ich denke, da sollte die Bank wirklich mal über die Bücher gehen. Jeder billige Lösung, ist eine gefährliche Lösung.

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    • The Americans are outsourcing for the SWISS business? Really? Is that CS or UBS. UBS Americans are aware of client sensitivity and related data (CID).

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  40. Für einen optimalen Cyber-Angriff benötigt der Hacker nach meiner Ansicht zuerst einen physischen Zugriff auf den Server auf dem die Daten gespeichert sind. Für die NSA gehört dies m.E. zum täglichen Business. 😉
    Im Idealfall werden die Apps, welche für die Erstellung und Verwaltung der Daten zuständig sind, auf dem gleichen Server abgelegt. Da könnte man m.E. der NSA oder anderen Hacker-Organisationen gleich ein Masterpasswort aushändigen. 😉

    Der Vorteil der modernen Apps ist nach meiner Meinung, dass eine Kundentransaktion sofort verarbeitet werden könnte statt vorwiegend in einer Batchverarbeitung während der Nacht. Jedoch ist die Performance öfters etwa 10 Mal schlechter als bei der guten alten Mainframe-Applikation. 😉
    Zudem ist die Sofortverarbeitung meistens nur eine Fiktion, dh. die Batchverarbeitung findet z.B. zur Transaktionsverbuchung auf den Gegenkonten vermutlich wie vor 20 Jahren weiterhin statt. 😉
    In der Cloud ist m.E. die Sicherheit nicht nur für die Daten und die Apps eingeschränkt. Der Angreifer hätte wahrscheinlich ebenfalls Zugriff auf die Business-Logik welche aus der App ermittelt werden kann.
    Im schlimmsten Fall erhält der Angreifer vermutlich nicht nur Zugriff auf das gegenwärtige Kundengeschäft sondern kann die Daten zusammen mit der internen Kommunikation zu einem Gesamtbild aller Business-Entscheidungen der nächsten Jahre verknüpfen. 😉

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    • Wenn es um die Sicherheit in der Cloud geht, sollte man nicht nur die NSA betrachten. Sondern alle potentiellen Angreifer. Und dann ist schon fraglich, wer Daten besser schützt: Microsoft oder die marode Truppe UBS.

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  41. Wenn es die UBS bzw. Kelleher wirklich ernst meinen mit dem „Filtern“ von CS Leuten und dem Einzug einer neuen Kultur, ist Khan der Erste, der den Hut nehmen muss. Die von allen Seiten geforderte und hoffentlich bald durchzuführende Untersuchung der Verantwortlichkeiten bei der CS wird das Gebaren des Opportunisten Khan schonungslos offenlegen. Iqbal is history!

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  42. Wenn es so ist, dann „fliegen“ Sie nicht – Sie bekommen einen goldenen Fallschirm und landen sanft im finanziellen Paradies.

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  43. Khan ist im Fall Greensill bis jetzt offiziell unbelastet, genau, bis dato! Mal schauen, was die Leichen im CS Keller mit der Fusion noch alles an den Tag bringen, sie wurden ja noch nicht eingeäschert, Pech für Khan…..😂

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    • Wie es bei der Fusion SBG/SBV der Fall war, werden die Leichen auf beiden Seiten heimlich verscharrt, im Interesse Aller. Es gibt immer jemanden der sich dafür einsetzt, dass genau dies nicht erörtert/aufgearbeitet werden sollte, dies im Interesse der neuen Bank.

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  44. So wie das Mobile Banking bei jedem Release an Kundenfreundlichkeit verloren hat (key4you Gold Depot dafür grobe Einschränkung bei der Wahl der persönlichen Favoriten) und falsche Daten liefert (wie eine Zeit lang falsche Prozentwerte) , hätte ich persönlich einen Kandidaten, der gehen muss.

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  45. @ NEVER S$UCK THE COMPANY TWICE

    Aber wenigstens mottet
    “ il pensionario “
    nicht mehr nochmals 9 Jahre !
    Eher als Lückenbüsser vor dem nahenden Verfallsdatum !
    Aber er wird jetzt mit Rückenwind Alles einmotten was herumliegt ! Er wird die UBS
    einmotten auf eine erträglichere Grösse mit weniger Ertrag und
    Skandalen !
    Um sich dann sehr bald selber
    einzumotten mangels Erfolge und weil der Elefant terribele zu gefährlich wird !
    Khan wird mit Weihnrauch eingemottet um seine Vergangenheit zu vernebeln ?

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  46. UBS Click Bait schon wieder? Lukas konzentriere dich besser auf Ringer / Wälder. Dort kommt noch einiges! Sammelklage??? Lol

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  49. Wäre cool, wenn Ä… aufs Abstellgleis gestellt werden würde…

    Ansonsten einfach lustig, wie sich alle jetzt wieder in Position bringen müssen…. Am Futtertrog wird’s plötzlich eng… Ich hole schon mal die Popcorn raus… hehehe

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    • Danke fürs zensieren Luki…. Gut, ich verstehe es ja ein bisschen…

      Aber dann mach aus dem Ä wenigstens ein .. von den Corporate Clients…

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  50. Ich denke schon das es da noch so einige Abgänge geben wird, denn Sergio Ermotti wird sich sein eigenes Managementteam aufbauen wollen. Mr. Khan dürfte ganz besonders gefährdet sein, und eine Finanzchefin die lieber Urlaub macht anstatt sich um ihr Ressort zu kümmern, kann eine Bank nicht wirklich gebrauchen. Der Rest wird einfach aus dem Grund rausfliegen, das sie von Ralph Hamers ins Amt gehievt wurden.

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  51. Selbst durch dieses Manöver wird Hr Ermotti nie UBS Präsident werden, dafür müsste man mal ein Buch gelesen haben, das nicht von Banken oder Fussball handelt.
    Die Diskussionen die Ralph Hamers initiert hatte bitte stoppen, das würde nur wieder peinlich.
    Grund: siehe oben
    Unsere PR-Abteilung wird das alles wieder schön verpacken und die Troll-Armee wird klatschen.

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  52. Hoffentlich kann Ermotti all die Leichen im Keller der CS entsorgen, ohne dass die UBS angesteckt wird.

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  53. Kelleher will ehemalige CS-Banker «filtern», dabei sitzt das grösste Risiko schon längere Zeit, als alleiniger President vom Global Wealth Management, gemütlich wie die Made im Speck im eigenen Haus, na ja…😂 .

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  54. Interessieren würde mich auch, wie lange der General Counsel der UBS noch überlebt.

    Eine Italienerin, die früher bei Anglo American und Novartis war. Null Bankerfahrung. Wurde anscheinend durch Hamers gebracht …. Manchmal hilft es halt schon, jemanden einzustellen, der etwas davon versteht, um das es geht …..

    Wie damals bei der CS: Lara Warner wurde globale Compliance-Chefin, ohne irgendeine Ahnung von Compliance zu haben. Dann wurde sie Risk-Chefin, ohne …. (Ihr wisst, wie es hier weitergeht). Das Resultat kennen wir alle. Bankrott.

    Es würde mich nicht erstaunen, wenn Diethelm bald zurück wäre.

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  55. Wenn Ermotti richtig tickt dann wird er Khan in die Wüste schicken.

    Khan kann nur Schaden, schon wegen seiner Altlasten.
    Und wer weiss, wenn die FINMA doch noch Untersuchungen anstellen würde und es kämen „schmutzige Dinge“ über den Khan aus, dann wäre das ganz verheerend.

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  56. Show must go on. Khan muss hinterfragt werden, die Position ist zu wichtig. Die Finanzchefin kann in Mexiko bleiben. Die IT ist zentral. Dort braucht die UBS die besten Leute, sonst geht die Übung trotz Abbau in der IB in die Hosen. Ich wünsche Sergio Ermotti eine glückliche Hand bei der Evaluation.

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  58. Damit Herr Ermotti wirklich Akzeptanz gewinnt und eine Kulturänderung auslösen kann, müssen ein paar führende Köpfe bei der CS, aber auch bei der UBS, feuern. Das ist die einfachste und wirkungsvollste Methode, eine Kursänderung schnell und wirksam zu bewirken.

    Die Verluderung des Systems CS kann ansteckend für die UBS wirken. Es scheint bereits geschehen, da USA Aufsichtsbehörden die UBS und die CS in Sachen Beihilfe zur Steuerbetrug bei Amerikanern und Umgehung von Sanktionen (Sanktionsliste) gegen Russland im US Senat bereits untersucht wird. Wenn der US Senat sich einschaltet, dann liegen harte Fakten vor, welche vom Chief Investigator des US Senats aufbereitet wurden. Kenne dies aus der Praxis, da ich dort auch aussagen musste, um mich nicht von US Behörden verfolgt zu werden, welches Julius Bär mit einer Anzeige, ich sei ein Terrorist, ausgelöst hatte!

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  59. Ich finde die Lösung mit Sergio Ermotti sehr gut. Was allerdings die Medien über ihn schreiben erstaunt mich. Die Meisten sind des Lobes voll. Was sie dann schreiben, wenn er das erste Mal einen Bonus bezieht ist eine andere Sache. Ich wünsche ihm viel Erfolg und dass er die richtigen Weggefährten wählt.
    Was mich in diesem Zusammenhang erstaunt, wie Kahn die vielen unschönen Vorkommnisse umschiffen konnte. Ist er tatsächlich so unschuldig oder einfach so clever auf andere zu lenken?

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    • Und seinen buddy Paul McEwan kann er gleich mitschicken.
      Schon vor seiner Doppelrolle als IT Infra Chef und CISO (!) stellte Paul seine KPIs über das Interesse der Bank was durch seine Doppelrolle nicht besser wurde.
      Notfalls werden KPIs gepusht, man erinnere an das Rohrkrepierer Projekt A3 als unter McEwan Putzfrauen und Co. ohne IT-Account als migriert ausgewiesen wurden obwohl man diese gar nicht migrieren konnte.

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  63. Hätte Ermotti gewusst, was Khan angerichtet hat bei der CS, hätte er wohl diesen Herrn nicht zur UBS geholt. Jetzt weiss ers 🙂

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  64. Um das grosse Ausmisten kommt man nicht drum herum. Hoffe das wird wirklich radikal durchgezogen. Wenn nicht, kauft sich die UBS einen Haufen Leichen im Keller ein.

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  65. Inside Paradeplatz mutiert immer mehr zur Klatsch Paradeplatz…bin schon gespannt auf den neuen Artikel mit neuer Überschrift und selbem Inhalt morgen früh

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