Die Migros Zürich sinkt. Wegen eines Engagements in Fulda nahe bei Frankfurt.
Dort haust die Tegut, eine Biokette. Sie ist marode, hochdefizitär. Und: Sie gehört der grössten Genossenschaft im Dutti-Reich.
Jetzt wird bekannt, dass die Migros Zürich ihr eigenes Schicksal unwiderruflich mit jenem ihrer desaströsen Deutschland-Tochter verbunden hat.
Wie die Lebensmittel-Zeitung (LZ) enthüllt, hatten sich die Migros-Manager Ende 2023 vertraglich verpflichtet, die Tegut finanziell über Wasser zu halten.
Koste es, was es wolle.
Man würde Tegut so viel Geld geben, dass diese „jederzeit in der Lage ist, ihre Verpflichtungen zu erfüllen“, so die damalige Garantieabgabe der Zürcher.
Die LZ verweist in ihrer Story auf einen entsprechenden Passus in der aktuellen Bilanz der Biokette.
Verantwortlich für die unlimitierte Finanzhilfe der Migros zugunsten einer Firma, die sich zu einem schwarzen Loch entwickelt hat, ist Jörg Blunschi.
Blunschi, ein Migros-Schlachtross, war operativer Chef der Migros Zürich. Wenige Monate nach der Garantieabgabe zugunsten der Tegut räumte Blunschi seinen Sitz an der Pfingstweidstrasse.
Doch er landete nicht draussen vor der Tür, sondern durfte Platz nehmen auf dem Präsidententhron der zweitgrössten Migros-Genossenschaft, der Migros Aare mit Sitz in Bern.
„Der rote Jörg“, wie ihn die SonntagsZeitung wegen der Verluste kürzlich genannt hatte, hatte also in seiner Schlussphase als CEO seine Zürcher Migros in Geiselhaft einer maroden deutschen Tochter geführt.
Die Folgen sind dramatisch. Die Migros Zürich hat schon Hunderte Millionen abschreiben müssen und frisches Geld in ebenfalls dreistelliger Millionenhöhe nach Fulda überweisen müssen.
Dies sogar, nachdem Blunschi seinen Posten vor Jahresfrist geräumt hatte und mit dem Ex-Fachmärkte-Chef Patrik Pörtig ein Neuer das Ruder übernommen hat.
Pörtig kann auch nicht zaubern. Vertrag ist Vertrag – die Migros kommt nicht aus der von Blunschi eingegangenen Verpflichtung heraus.
Ein Schrecken ohne Ende. Doch Pörtig hat gesagt, er gebe noch ein letztes Mal Geld. Wenn die Tegut nicht schnell in die schwarzen Zahlen käme, wäre 2026 Schluss.
Was dann? Die 35 Filialen der Tegut wären ein gefundenes Fressen für „grosse Player wie Rewe und Edeka“, meint die LZ in ihrem Artikel.
In diesem Szenario würde die Migros-Beteiligung also zerlegt und gefleddert. „M&A-Insider“ würden hingegen „einen Komplettverkauf des Unternehmens weiter für möglich“ halten, schreibt das Fachblatt.
Es handle sich um „ein Fallbeispiel für misslungene Auslandsexpansion“, gibt die Zeitung die Chefin einer Unternehmensberaterin wieder.
Die Idee sei nicht abwegig gewesen, doch „Marktkenntnis, operative Exzellenz und klare Strukturen“ hätten gefehlt.
Der „rote Jörg“ stürzte sich demnach kopflos ins Abenteuer im hohen Norden. Als sich dort die Verluste häuften, beglich er einfach die Rechnung, ohne je zum Rechten zu sehen.
Pörtig kann jetzt nur noch den Schaden begrenzen. Trotzdem droht am Ende laut einem Insider ein Gesamtverlust von bis zu einer Milliarde – für ein einziges Debakel im Ausland.
Erinnerungen an die 1990er Jahre mit einer Expansion der damaligen Migros-Chefs nach Österreich werden wach. Auch damals schmissen die Zuständigen gigantisch viel Geld in ein immer tiefer werdendes schwarzes Loch.
Weil es vor 30 Jahren noch keine Lidl- und Aldi-Konkurrenz im Heimmarkt Schweiz gab, blieben die Folgen überschaubar. Diesmal geht es ums Ganze.
Kommentare
Kommentar zu Absolute Enttäuschung Abbrechen
Die beliebtesten Kommentare
-
Alles richtig gemacht. Wir können doch auch nichts dafür, Lucky Luke, dass mir dir die Marktwirtschaft immer falsch erklärt hat!
-
Tschüss Migros und seine
Verantwortlichen.adios -
Einfach nur zum schämen. Wie können diese Menschen so skrupellos sein? Einfach keine Verantwortung, nur larifari. Wie im Kindergarten.
-
Am Schluss muss Lidl die Migros retten.
-
Lieber Lukas Hässig
Vielen Dank für diese Aufarbeitung und Illustrationen. Kein anderer Journalist in der Schweiz hat Mut so aufzudecken und zu publizieren. Vielen Dank.Es kommt aber bald neues Unheil auf den Schweizer Finanzplatz und ihrer so zentralen Marktinfrastruktur zu. Projekt Polaris wird den Untergang der SIX beschleunigen und besiegeln.
Bleiben Sie dran. Danke. -
-
Was für Pfeiffen die Migros die letzten Jahre führten und führen….
Unglaublich. Wie kann mann so ein Management weiter dulden… -
…und derKOnsument in ZH zahlt und zahlt. Tegut sofort schliessen.
-
Unglaublich wie man so Geschäfte abschliessen kann.
Lehrlinge und Praktikanten würden so nie arbeiten. -
Im Deutschland-Detailhandel sind sogar ausgesprochen gerissene und starke Firmen wie Walmart gescheitert.
Ein träger, ineffizienter Oligopolist wie Migros ist da doch immer chancenlos gewesen. -
sind ca 350 filialen und nicht 35…
-
Sind nur noch 300….der Rest wurde schon geschlossen oder an die Konkurrenz verscherbelt.
-
-
Solange die M-Bank ihre Banklizenz hält, wird eben quersubventioniert. Die ex CS-CRO wird einfach die Hypothekarkredite ins Ausland verbriefen.
Zumindest damit hat sie wenigstens Erfahrung… -
Ich werde den Verdacht nicht los, dass sich bei der Migros die Führungsriege primär über Jahrzente „hochgedient“ haben. Die benötigte Ausbildung und das Managementwissen scheint nicht immer vorhanden zu sein. Oder dann holt man ehemalige „Berater“ ins Haus die dann wenn sie selber entscheiden müssen komplett versagen…
-
Solche finanziellen Verpflichtungen erklären natürlich warum man Tegut besser heute als morgen loswerden will. Die Migros wartet ganz sicher nicht bis Ende 2026, da gehe ich jede Wette ein. Zudem dürfte ein Komplettverkauf an direkte Konkurrenten in Deutschland am Kartellamt scheitern, allenfalls eine Zerschlagung könnte klappen.
Meiner Meinung nach wird die Migros keine großen Erlöse für Tegut sehen, eher läuft es auf größere Abschreiber hinaus.
-
Wann lernen klasssische Schweizer Unternehmen endlich, dass man in hoch kompetitiven und gesättigten Märkten im Ausland nicht die geringste Überlebenschance hat?
Swisscom, Swissair, Migros… -
Ich bin ein MIGROS-Kind und bleibe es. Alles frisch und beste Qualität.
-
….mit grösseren Verpackungen, mit weniger Inhalt.
Oft wird die Verpackung auch mit Luft aufgebläht. -
ü50?
-
Nein, seit Migros alle Fachmärkte verkauft und damit Cumulus entwertet hat, ist Coop mit seinen zahlreichen Fachmärkten, wo es immer Superpunkte gibt, definitiv die bessere Adresse. Und die grossen Märkte kommen viel frischer und übersichtlicher daher.
-
-
Diese unsägliche Migros mit ihren unzähligen Fehlinvestitionen! Nun stehen sie einen Meter vor dem Abgrund. Die verantwortlichen Manager haben das zu verantworten!
Vieles der Migros Misere erinnert an die Ex Credit Suisse! Es stellt sich die Frage ob die Migros überlebt? Ich hoffe es!
Aber sicher ist es nicht! -
Sehr schlimm…..
Und für Alnatura Läden in der Schweiz hat man kein Geld …. -
Die Migros müsste sich neu erfinden. Dutti war vor langer, langer Zeit. Er hats erstellt, war zu seiner Zeit wirklich ein Ausnahmetalent. Aber sein damaliges Erfolgskonzept währt eben nicht ewig – wobei es ja gar noch von den Nachfolgern verwässert/verschlimmbessert wurde. Diese Nachfolger sind Manager und keine Macher – und mit der Genossenschaftsstruktur ist das ganze Gebilde auch noch furchtbar träge. Oranger CH-Riese…wohl nicht mehr lange.
-
Nichts im Vergleich zum Kauf der Spanischen Börse ser SIX. Im Wahn wurde nun noch Aquis zum Doppelten Marktwert gekauft. Die Briten reiben sich die Augen vor Freude während Schweizer entlassen werden.
-
no responsibility, no accountability, no consequences, nothing to see here, just move along
-
Das ist doch der allgemeine Slogan auf vielen Teppichetagen – Tiefschläge von Swissair bis CS scheinen dies jedenfalls zu bestätigen.
-
-
Die anfänglich positiv als dringend empfundene Reorganisation scheint auf einen Tiefpunkt zuzusteuern. Entweder zu schnell zu viel in zu kurzer Zeit. Falsche Sessel geräumt mit groben Fehlstellen in Verwaltung, Organisation und Logistik oder die alte Lehmkruste ist noch zu dick mit regionalen Verkrustungen.
Neue TV-Werbung und Marketing machen es auch nicht besser. -
Migros = Miese „Qualität“ zu überhörten Mondpreise.
-
Die Frey Schokolade wird auch immer ungenießbarer.
-
-
Ich hoffe Duti erscheint den Leuten in jeder Nacht
-
Glaube eher, dass Duti an diesen Gestalten erschrickt.
-
Die heutige Migros hat die Hosen unten, dank der freizügigen Leichtigkeit, mit dem Dutti’s Erbe verspielt worden ist.
Seitdem hat sich Dutti nicht nur im Grab gedreht, sondern er dreht sich mit 1001 Umdrehungen pro Minute um die eigene Achse.
Das Kernproblem ist (wie an vielen anderen Orten auch), dass GL und VR eine Firma primär als Objekt der persönlichen Bereicherung betrachten und sie dann genüsslich ausweiden.
-
-
Einkaufe bei Migros (Zürich) macht keine Freude mehr.
Produkte verschwinden aus dem Sortiment oder viele Regalstellen bleiben leer. Bei vorhandenen Produkten neu ein gelbes Schild „Tiefpreis“ andere Produkte mit starker Preissteigerung oder in neuer Verpackung mit anderem Gewichtsinhalt um Preisveränderung zu verschleiern.-
McKinsey eben. Und die Kundschaft ist ja nicht blöd.
-
-
Wer so eine Garantie abgibt, hat von Wirtschaft keine Ahnung. Die Beschäftigung mit den früheren Migros-Auslands“abenteuer“ sowie der Erb-Gruppe und deren Untergang aufgrund einer Patronatserklärung, was eine unbeschränkte Übernahmegarantie ist, hätte vielleicht geholfen. Wenn man sich denn damit beschäftigt hätte.
Wobei es ja nicht sein Geld war. Und alleine wird er kaum unterschrieben haben. Die Konsequenzen werden andere tragen. Als Belohnung wurde er noch wegbefördert.
Über solche Vorgänge kann man sich nur wundern. Und den Kopf schütteln. -
Viele schreiben hier von Unfähigkeit. Doch hier geht es nur ums Abkassieren und um die Gier…vor allem im schwarzen Bereich!! Diese Manager sind nicht dumm, sondern haben die veralteten Strukturen der Migros voll ausgenutzt.
-
Tegut hat in Deutschland 300 Filalen!nicht 35!!!
-
300 Filialen
-
300 Filialen zu viel.
-
-
Die nicht mehr enden wollenden Migros-Skandale erinnern immer mehr an die wenigen Jahre vor dem SWISSAIR-Grounding. Aldi, Lidl & Konsorten sind mittlerweile derart stark in der Schweiz geworden, dass der mittlerweile spürbar gewordene freie Fall der Migros absehbar geworden ist. Nach dem SWISSAIR-Grounding und dem Zusammenbruch der CS sind die Schweizer mittlerweile derart abgehärtet und mürbe geworden, dass kaum jemand dieser an Krücken gehenden Migros auch nur noch eine Träne nachweint.
-
@Game Over
Die Swisscom fährt jetzt auch eine Hunter Strategie….. -
Swisscom steht erst am Anfang – Reserven im Ausland verbrennen- dafür im Inland nachlassende Betreuung, reduzierte Beständigkeit, geringere Leistungen mit Preiserhöhungen für angebliche Verbesserungen einer gegen früher reduzierten Konstanz.
-
-
Furchtbar, wie lange diese Flaschen noch wirken konnten und nicht schon längst entlassen wurden. Inkompetenzen wohin man schaut.
-
Auch Blunschi sieht sich – wie Rohner – als Opfer der widrigen Umstände.
Er glaubt wirklich, das Präsidium der Migros Aare würde ihm zustehen.
Selber hat er alles richtig gemacht.
Inhaltlich: Wie kann man mit so wenigen Läden derartig verheerende Verluste schreiben? Das muss man doch besser heute als morgen abwickeln.-
Tegut hat in Deutschland 300 Filialen…hier wurde eine falsche Zahl veröffentlicht!
-
-
Erinnerungen an die Swissair mit Ihrer Beteiligung an Sabena werden wach. Soviel ich weiss, ist das Swissairliquidationsverfahren genau wegen Sabena immer noch nicht abgeschlossen. Unsere Manager verscherbeln schon seit Jahrzehnten die Schweiz. Gleichzeitig sind diese die Lobbyisten in Bern. Mir ahnt schon lange Böses ! Danach kommen die angepassten EU Verträge, die ja ach so gut zu sein scheinen.
-
Ich hoffe schon, dass das neue Management den Vertrag seit Monaten kennt. Offensichtlich war Herr Blunschi dumm genug den Vertrag zu unterzeichnen. Frage mich was den Mann getrieben hat
-
Studienkollege von ihm fanden es toll….
Toll Größenwahnsinnig 🧐
-
-
Camille Bloch produziert gerade einmal zwei Schokoladen namens Ragusa und Torino – und ist sehr erfolgreich.
Stehe ich vor dem Regal der Migros, sehe ich um 50 verschiedene Schoggi-Tafeln der Marke Frey – und dazu nicht einmal günstig. Migros sollte höchstens 10 verschiedene Marken von qualitativ guten Schokoladen anbieten, zu einem Hausmarken-Preis. Dutti-Philosophie!
Seit Jahrzehnten leidet die Migros an kolossaler Selbstüberschätzung.
Die Marke stand für mich einmal für:
„Ich bekomme bei Migros gute Qualität und bezahle genau den richtigen Preis dafür.“
Dieses solide Marken-Image wurde von den Managern missbraucht und mittlerweile muss die Genossenschafterin und Kundin zähneknirschend in Kauf nehmen, dass bei jeden Kauf ein Teil des Preises zur Abschreibung von Fehlinvestitionen und Leerlauf verwendet wird. -
Höchste Zeit, dass die Verwaltung der GMZ mit ihrem Präsidenten Christian Biland, auch Mitglied der G. & A. Duttweiler-Stiftung , in globo zurücktritt. Sie hat dem Milliarden-Debakel stets einhellig zugestimmt. Dann käme bestimmt etwas mehr Festfreude auf.
-
…naja dann wichtig ist dass man Herr Blunschi noch in die Migros Aare befördert hat….obwohl er in Zürich nur versagt hat…zum Glück wurde der mediale Druck am Schluss immer grösser…sonst würde er heute noch dort aussitzen…einfach ein Wahnsinn diese Migros….ein absoluter Skandal was in diesem Laden abgeht….!!!!
-
Einfach einen grossen Bogen machen um Migros und das Ende abwarten. Es gibt ja zum Glück viel bessere Retailer wie z.B. Lidl. Da stimmt nicht nur der Preis sondern auch die Qualität. Migros hat schon lange verloren. Bis in die 90er Jahre war Migros auch gut, dann kam eine ganze Horde neuer Manager, welche die alten M-Prinzipien über Bord warfen und sich für furchtbar schlau hielten.
-
-
Expandiert die Rhätische Bahn nach Kambodscha, weil sie doch Kompetenz hat für Schmalspurbahnen? „Nieten in Nadelstreifen“ (so hiess einst ein beliebtes Buch über Manager) allesamt. Jetzt subventionieren alleinerziehnde Mütter aus Schwamendingen die Einkäufe norddeutscher Tegut Kunden?
-
Die grossen Player Migros und Coop hatten faktisch ein Monopol in der Schweiz. Erst nach dem Eintritt von Aldi und Lidl mussten diese trägen, ziemlich selbstverliebten eidgenössischen Detailhändler in die Hände spucken.
Erinnert mich an das Bierkartell in der Schweiz. Es war eine Vereinbarung zwischen fast allen Schweizer Brauereien. Es bestand zwischen 1935 und 1991 und erlaubte eine umfassende Marktregulierung. Alle diese damaligen Grossbrauereien (Felschlösschen, Eichhof, Calanda) tat dieser geschützte Markt nicht gut. Alle mussten später ins Ausland verkauft werden. Wichtig zu wissen: Um 1960 waren Feldschlösschen und Heineken etwa gleich gross!
-
Exakt gleicher Kommentar wurde vorher von der artificial intelligence von Inside Paradeplatz abgelehnt!!! Schrieb diesen mit jetzt mit neuem Header und anderer Mailadresse. Voilà – here we are.
Dieses ziemlich destruktive Tool ist auch eine diffuse Giftspritze!
-
Von Monopol sprechen und dann Migros und Coop erwähnen. Ich kann nicht mehr… 😄
-
-
gehe stabil ausland einkaufen 🔥
-
Heute Nix Baumschule?!
-
War ich auch schon heute morgen 🙂
-
-
Die grossen Player Migros und Coop hatten faktisch ein Monopol in der Schweiz. Erst nach dem Eintritt von Aldi und Lidl mussten diese trägen, ziemlich selbstverliebten eidgenössischen Detailhändler in die Hände spucken.
Erinnert mich an das Bierkartell in der Schweiz. Es war eine Vereinbarung zwischen fast allen Schweizer Brauereien. Es bestand zwischen 1935 und 1991 und erlaubte eine umfassende Marktregulierung. Alle diese damaligen Grossbrauereien (Felschlösschen, Eichhof, Calanda) tat dieser geschützte Markt nicht gut. Alle mussten später ins Ausland verkauft werden. Wichtig zu wissen: Um 1960 waren Feldschlösschen und Heineken etwa gleich gross!
-
Ich habe mit der Migros schon vor einem Jahre abgeschlossen und nie bereut.
-
-
Wir kaufen aus Prinzip alles im günstigen Ausland ein da unter anderem auch sehr Grenznah.
-
Sind auch bereits mit einer Fahrgemeinschaft mit 6 Personen nach Konstanz unterwegs.
Die Mwst wird voll rückerstattet und der Euro Kurs ist auch sehr günstig. -
Machen wir seit Jahren so!
Neuer SUV auch bereits in Deutschland bestellt.. -
ich auch haha😂
-
-
Nur schon die Rückrufliste der Migros nimmt einem mehr als nur den Appetit!
Migros ruft vorsorglich Ruccola,Blévita Bio Sandwich Sour Cream & Onion zurück. Diese könnten mit Salmonellen belastet sein. Ein Gesundheitsrisiko kann nicht ausgeschlossen werden, weshalb die Produkte umgehend für den Verkauf gesperrt worden sind.-
Zum Glück gibt`s diese Rückrufe, überall. Zudem ist der Herstellungsbetrieb verantwortlich, nicht der Wiederverkäufer…
-
Migros ist führend bei Rückrufen, billigste Produkte zu Mondpreisen.
Im übrigen sollte auch die M eine Qualitätskontrolle haben.
Stellen ja auch Eigenprodukte her.
-
-
Die umzusetzende Strategie der Migros-Leitung, abzuspecken, erachte ich als richtig. Der aktuelle, gewaltige Imageschaden durch Tausende verunsicherter Mitarbeiter/Innen hinterlässt weiterhin Spuren, die ins Geld. Tegut will niemand mit Verstand. Entweder springt die Kundschaft wieder auf oder der Krebsgang geht bis zum bitteren Ende weiter.
-
*gehen
-
-
Mensch ärger dich nicht! Die Vorgänge zeigen klar, dass eine „Genossenschaft“ in der Organisation einer „Aktiengesellschaft“ nicht überlegen ist. Das ärgert die roten Genossen wohl am meisten 🙂
-
Im Jahresbericht 2024 der Migros Genossenschaft steht davon nichts. Es wird aber auf Seite 21 erwähnt, dass für CHF 158 Mio nicht bilanzierte Liquiditätsausstattungsgarantien und Patronatserklärungen gegenüber ehemaligen Unternehmen existieren. Ist dies zusätzlich zu Tgut, und sind Blunschi und sein VR, der ihn unkontrolliert schalten und walten liess, für weite fahrlässige Dummheiten verantwortlich? Bald müssen die Genossenschafter die Jahresrechnung per Briefabstimmung genehmigen, was kein verantwortungsbewusster Genossenschafter tun kann. Der Sumpf in der Migros Zürich ist zu gross.
-
In der Migros Klubschule werden Management Kurse für Einsteiger Angeboten. Vielleicht sollten die Jungs mal einen dieser Kurse belegen.
-
Die Leute in Deutschland kaufen lieber Büchsenware möglichst billig bei minderer Qualität, da ist es schwer in diesem Markt auch wenn die Produkte der Migros super sind und verhältnismässig günstig.
-
Die Mehrheit der Eigenprodukte der Migros sind überteuert und von minderer Qualität.
-
Die Produkte der Migros sind alles andere als “super”. Nur schon die Frey Schokolade, billigste Zutaten zu überhöhten Preisen, ungenießbar.
-
ü50?
-
-
Tragisch sind nicht mal die Entscheidungen, tragisch ist die völlige Straffreiheit und soziale Verwahrlosung der Verantwortlichen. Das geht bis hoch zu denen die Freihandelsverträge ausgearbeitet und ratifiziert haben.
-
Unglaubich wie die egomanische und arrogante Migroswerbung wie sie zur Zeit überall läuft und die Realität auseinander klaffen. Das wird von uns konsequent bestraft, wir kaufen nur noch bei Coop
-
Lieber Hausi, wir kaufen schon lange nichts mehr in der Migros. Wegen dem Filz um Management und der immer schlechter werdenden Qualität.
-
-
Die Verantwortlichen Versager sitzen immer noch auf ihren fürstlich dotierten Posten.
-
Wir kaufen aus Prinzip nur im günstigen Ausland ein, von der Migros lassen wir uns nicht abzocken.
-
Erinnert mich irgendwie an die Fernsehkomödie – Dumm und dümmer, nur ist dies bei der unsäglichen Migros bittere Realität!
-
Als ehemaliger MGB Mitarbeiter staune ich auch heute noch immer wieder. Und jedesmal wenn ich aus dem Ausland zurück in die Schweiz komme, frage ich mich: Wie soll das nur weitergehen? Hat die Migros noch eine Zukunft in dem völlig neuen Wirtschaftsumfeld?
-
War 30 Jahre in der Migros Zürich im Verkauf Tätig.War schon Lange nicht mehr Stimmig zum arbeiten dort! Bin dann freiwillig gegangen und wechselte zur Genossenschaft Ostschweiz…aber auch dort nur Pfeiffen am Werk! Bin dann nach 5 Monaten aus der Migros ausgetretten!Bin jetzt richtig froh darüber, wenn ich höre vom Migros Personal was jetzt abgeht bei der Migros !Mit einem solchen Management macht es keinen Spass mehr zum arbeiten. Ist wie vor 20 Jahren bei Coop…der auch fast Konkurs gemacht hatte vor der Umstellung!
-
-
Besser ein Ende mit Schrecken als ein Schrecken ohne Ende. Diese
Migros Tochter Tegut hat auf dem Markt in Deutschland keine Chance.
Migros soll schauen, dass man in der Schweiz das Geschäft halten kann.
Wie lange darf Ursula Nold noch weiterwursteln ??? -
sämtliche Auslandaktivitäten der Migros seit über 30 Jahren waren jeweils leider ein Flop
-
Ausser in der Türkei 😉
-
Nicht nur im Ausland, auch im Inland hat bis auf Denner und Digitec restlos alles gefloppt.
-
Ja, ja in der Türkei hat Migros auch verloren und Migros Ticaret A.Ş wird als Erfolgs Story weiter geführt. Migros gehört der Anadolu Group welche nichts mehr mit der Migros gemeinsam hat ausser dem Namen. Es gibt 1,156 Migros in der Türkei. Dazu noch einige in Mazedonien und Kazakhstan.
-
-
Das Management der Migros hat schon jetzt einen riesigen finanziellen und imagemässigen Schaden angerichtet und reiht einen Flop an den anderen. Wie lange kann dies noch gut gehen? Wie lange bleiben Konsequenzen aus?
-
Man sollte den Laden dicht machen. Es reicht.
-
sämtliche Auslandaktivitäten der Migros seit über 30 Jahren waren jeweils leider ein Flop
Das Management der Migros hat schon jetzt einen riesigen finanziellen und imagemässigen Schaden angerichtet und reiht einen Flop an den…
...naja dann wichtig ist dass man Herr Blunschi noch in die Migros Aare befördert hat....obwohl er in Zürich nur versagt…