Navratil räumt mit Freixe-Bulcke-Schlendrian auf

Die Aktie der Nestlé steigt. Mit Grund: Der neue Chef Philipp Navratil erklärt heute Morgen allen Faulenzern den Krieg.

„Wir fördern eine auf Leistung ausgerichtete Kultur, welche den Verlust von Marktanteilen nicht akzeptiert und Erfolg belohnt“, lässt sich der 49-jährige im 9-Monats-Abschluss zitieren.

Die Folge sind 16’000 Stellen, die verschwinden. „Wir werden dabei mit Respekt und Transparenz vorgehen“, so der Schweizer.

Der entlarvt das abgesetzte Spitzenduo Freixe-Bulcke, das den Food-Multi in Vevey vier Jahrzehnte lang dominierte, als Versager mit Multi-Millionen-Bezüge und Privat-Eskapaden.

Die beiden Longtime-Kapitäne haben einen Konzern im Elend hinterlassen. Der Umsatz bricht in den Monaten von Januar bis September querbeet ein.

Nestlé verliert laufend gegen die Konkurrenz im Markt, die ganze „Health“-Strategie, die noch auf Bulcke-Vorgänger Peter Brabeck zurückgeht, ist ein Fass ohne Boden.

Das Elend schlich sich über die Jahre ein. Die Entlassung von Konzernchef Mark Schneider und Kür seines „Gspänlis“ Laurent Freixe zum CEO war Präsident Paul Bulckes letztes Manöver.

Die beiden dachten, sie könnten sich noch ein paar Jahre an der Macht halten. Dann explodierte Freixes Liebesaffäre mit einer Direktunterstellten, die der Franzose weit nach oben befördert hatte.

Bulcke half Freixe, den Skandal unter den Teppich zu wischen. Erst durchs Bekanntwerden der Liaison verloren die zwei Superstars die Kontrolle.

Es war die Stunde der wartenden Gegner. Bulckes bereits designierter Nachfolger Pablo Isla, lange Chef des spanischen Erfolgs-Modehauses Inditex, und Philipp Navratil schlugen zu.

Sie brachten eine Mehrheit im VR von Nestlé auf ihre Seite, zwangen Bulcke als Erstes dazu, Freixe unter Streichung aller offenen Boni von Bord zu kicken – never heard of bei Nestlé.

Dann gingen sie auf Bulcke himself los. Am Ende kams zum Aufstand der grossen Aktionäre gegen den Belgier, laut inszeniert in der Financial Times.

Da wars auch um den Noch-Chairman geschehen. Der Weg zum Neustart war frei.

Wie dringend dieser war, machen die heutigen 9-Monats-Zahlen klar. Gesamt-Umsatz minus 1,9 Prozent, Zone Americas als negativer Spitzenreiter -4,8 Prozent.

Gigantisch.

Auch in Asien und Pazifik verlor Nestlé massiv: minus 2,5 Prozent. Einzig in Europa zeigten die Verkäufe nach oben, da gabs ein Plus von 2,6 Prozent

Dann der Bereich „Health Science“, Zauberwort seit Brabeck für Aufbruch zu neuen Ufern: ebenfalls rückläufig, minus 1,4 Prozent.

Ein Fall zum Vergessen.

Einzig Nespresso, das bis vor wenigen Wochen vom neuen starken Mann Navratil geführt wurde, glänzt mit Mehrverkäufen von 2,6 Prozent.

Health ist auch das grosse Sorgenkind, wenn man das sogenannte „organische Wachstum“ als Basis nimmt.

Nur 0,5 Prozent legt die Nestlé bis Ende September in der vermeintlichen Zukunftsbranche zu. Mit Kaffee waren es 7,5 Prozent, mit Wasser 3,4 Prozent, mit Milch 1,8 Prozent.

Und mit Glacés, wo sich ein Joint Venture von 2019 immer mehr in den USA bezahlt macht, mit blendenden 8 Prozent.