Ich bin der Whistleblower. Ich sei „kein Teamplayer“

Am Universitätsspital Zürich werden heute erstmals gravierende Missstände offiziell eingeräumt – mit geschädigten und auch verstorbenen Patienten.

Doch statt klarer Aufarbeitung dominiert weiter die alte Logik: Recht haben schützt nicht vor Repression.

Ich schreibe diesen Text als damaliger Hinweisgeber. Als jemand, der über Jahre hinweg wiederholt versucht hat, eine Vertuschung schwerwiegender Missstände zu verhindern.

Im Interesse der Patientensicherheit und der Überzeugung, dass nicht nur Massnahmen, sondern auch Konsequenzen für die Verantwortlichen notwendig sind, um nachhaltige Veränderungen zu erreichen.

Was sich jetzt am Universitätsspital Zürich entlädt, ist keine Überraschung, sondern eine verspätete Explosion. Der 200 Seiten starke Untersuchungsbericht bestätigt weitgehend das, was intern seit Jahren gemeldet wurde:

Schwere Missstände in der Herzchirurgie unter Francesco Maisano – mit realen Folgen für Patienten.

Die ersten Hinweise trafen bereits ab 2016 ein und zogen sich über die Folgejahre bis Mitte 2019 – jenem Jahr, in dem Maisano seine Position hätte verlassen sollen.

Stattdessen blieb er erstaunlicherweise im Amt. Ende 2019 erfolgte schliesslich von meiner Seite eine weiterführende, nochmals deutlich verschärfte Meldung.

Mit exemplarischen Patientenfällen, welche die mittlerweile katastrophale Situation unmissverständlich belegten.

Parallel standen erhebliche wirtschaftliche Interessen im Raum. Device-Entwicklungen und -Verkäufe in dreistelliger Millionenhöhe.

Medizin, Forschung und Kommerz vermischten sich in problematischer Weise. Der Bericht zeigt, dass dies kein Einzelfall war, sondern dass es sich um ein Systemversagen handelt.

Umstrittene Produkte wurden vorangetrieben, Komplikationen verharmlost, Resultate geschönt. Gleichzeitig entstand eine Struktur, die Kritik nicht nur unterdrückte, sondern sanktionierte.

Umso erstaunlicher – und aus meiner Sicht besonders brisant – ist der bis heute fortgesetzte Umgang mit mir als Hinweisgeber.

So sagte an der heutigen Medienkonferenz Spitalratspräsident André Zemp, dass meine Meldungen zwar korrekt gewesen seien, die Kündigung jedoch unabhängig davon gerechtfertigt sei.

Wegen angeblich fehlender Teamfähigkeit.

Mit anderen Worten: Mir wird vorgeworfen, nicht im „Team“ eines Netzwerks mitgespielt zu haben, das genau jene Missstände ermöglicht und getragen hat.

Diese Darstellung verkennt den Kern: Ich habe stets im Sinne der Klinik und der Patienten gearbeitet – aber nicht im Sinne der Missstände.

Effektiv arbeitete ich 15 Jahre lang am Unispital, ohne dass es Beschwerden gegeben hätte. Die Eskalation begann erst nach meinen Meldungen.

Es folgte ein Operationsverbot ohne Begründung (auf Nachfrage: „Wir überlegen uns noch einen Grund“), der Versuch eines erzwungenen Sabbaticals, mehrmaliges Kündigen, die Verhinderung der Titularprofessur, Reputationsschädigung und massive finanzielle Schäden.

Das alles zeigt auf, was ablief: Ich hatte einen schweren Missstand gemeldet, worauf die Spital-Chefs mich zum Problem machten.

Die neuen – und teils auch alten – Verantwortlichen kündigen einen Kulturwandel an. Ohne echte Konsequenzen bleibt dieser ein leeres Versprechen.

Es fehlt an der Anerkennung des Schadens – auch gegenüber dem Hinweisgeber –, an klarer Verantwortlichkeit und an wirksamen Schutzmechanismen.

Die Folge reicht über meinen Fall hinaus. Wer derart gravierende Missstände meldet, wie ich das getan habe, muss davon ausgehen, vor die Tür gestellt zu werden.

Die eigene Reputation im Eimer, viel vom Ersparten für Anwälte und zur Verteidigung verpulvert, um am Ende als Querulant verunglimpft zu werden.

Dabei bringt der Untersuchungsbericht genau das offiziell auf den Tisch, was ich vor bald 7 Jahren gemeldet hatte.

Solange die Verantwortlichen an dieser falschen Erzählung festhalten, ist nicht nur die Vergangenheit des Universitätsspital Zürich düster, sondern auch seine Zukunft.