Er danke Christian Stolz für sein „grosses Engagement“ und den „Beitrag zum Erfolg von Cembra“.
Die Worte des CEOs – er heisst Holger Laubenthal – im heutigen Communiqué der Cembra sind die Heuchelei des Jahres.
Jener Kollege, den Laubenthal überschwänglich verabschiedet, muss den Kopf hinhalten für dessen eigenes Versagen.
Unter Laubenthal hat sich die Cembra Money Bank verrannt. Die Kleinkredit- und Kreditkarten-Firma kaufte ein hippes Start-up, welches das ganze Haus ins Wanken bringt.
Die Rede ist von Byjuno. „Buy Now, Pay Later“ – so das Schlagwort. CEO Laubenthal hatte seinen ersten, dicken Pflock eingeschlagen.
Er blätterte für die Byjuno, eine Anbieterin von „Rechnungskauf-Lösungen“, sagenhafte 60 Millionen auf den Tisch.
Byjuno sollte die Cembra rasch zum Blühen bringen. Statt dessen wurde sie laut einem Insider zum Mühlstein um den Hals des Kreditbank.
„Immer noch in der Verlustzone“ sei der Cembra-Bereich mit der Byjuno, sagt ein Insider.
Dabei hatte Chef Laubenthal beim Kauf 10 Millionen Gewinnbeitrag durch den Zukauf versprochen.
Der Schuss ging nach hinten los. Den Kopf hinhalten muss jetzt aber nicht der CEO, sondern der genannte Christian Stolz. Er hat sich frühzeitig ins Alterstübli verabschiedet.
Damit der Bigboss, eben Laubenthal, weiter zuoberst so tun kann, als ob er mit dem Drama nichts zu tun hätte.
Es war aber Sache des CEOs, mit dem Kauf der Byjuno frischen Schwung in die Cembra zu bringen. Damit ist er gescheitert – seinen Bonus hat er trotzdem auf sicher, Rausschmiss von Kollege Stolz sei Dank.
Laubenthal hat Erfahrung darin, sich so zu positionieren, dass er nicht in die Abschussposition gerät.
Ist auch ein Talent. Auch wenn es unternehmerische Fähigkeiten nicht ersetzen kann.
Für ihn geht die Rechnung auf.
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Erfolg wird nach oben delegiert, Misserfolg nach unten. Dieses Muster ist in allen Firmen zu beobachten die von Deutschen geführt werden. Sie scharen Landsleute um sich die ihnen hörig sind, alle anderen werden aussortiert. Wann entledigt sich unsere Wirtschaft endlich von diesen vielen Besserwissern? Haben wir keine eigenen kompetenten Führungskräfte mehr?
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Holger Laubenthal führt die Cembra-Bank seit 2021 relativ erfolgreich.
Musste auch den Wegfall der Migros-Kreditkarten wegstecken. Natürlich
ist er ein guter Verkäufer, wie die meisten seiner Landsleute aus
Germany.
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Erfolgreich?
Er spart einfach exzessiv.
Die Frage ist einfach, ob irgendwann etwas bricht….
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Na ja, unter Markt wachsen, Gewinne nur durch Gebührenmaximierung, Stellenabbau und Verlagerung nach Riga und Griechenland. Verkürzen von Zahlungsfristen und sonstige kreative Buchhaltung sowie die Ablösung des Core Systems mit zweistelligem Millionen Invest in den Sand gesetzt und nach jahren läuft es immer noch nicht! Nun ja, unter Erfolg verstehe ich was anderes!
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Aber Achtung: Er macht das auf unethische Art Weise: Watch out, wenn er seine rumänischen Einkäufer auf die Schweizer KMUs ansetzt. Blutsauger, wie sie Tradition haben in Transylvanien
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kein marktwachstum nur sparen ist kein erfolg, das ist unfähigkeit!
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Der CEO kann per Definition nicht schuldig sein; ergo wird es immer einen geben müssen, der den Kopf hinhält. Dafür hat der Mann die Harvard Business School absolviert.
Ich bin gerade daran meine Geschäftsbeziehung mit Cembra aufzulösen, nachdem man einfach mal so persönliche Daten und IBAN von mir per E-Mail versendet hat. 🙈 Das Geld für eine E-Banking interne und geschützte Kommunikation ist wohl für den Byjuno-Deal drauf gegangen.
Unglaublich die Truppe!
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Mit den windigen Typen habe ich schon lange Aufgehört zu Geschäften 😡😡
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Seit wann ist eine IBAN geheim? Auf jedem Einzahlungsschein hat es eine.
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Jeder ist sich selbst der Nächste.
Alte thailändische Weisheit.
Den Bonus für die misslungenen Entscheid.
Alte Banker Weisheit.
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Byjuno ein „hippes“ Start-up? Das darf doch wohl nicht wahr sein – das ist (oder war) ein Inkasso-Hai der bissigsten Sorte, berüchtigt unter anderem für seine aggressive Mahngebührenpraxis. Eine Zeitlang war die Bude zum Beispiel für die SBB tätig, und gemeinsam hat man erfolgreich den früher guten Ruf der Staatsbahn ruiniert.
Vielleicht mal ein bisschen bei K-Tipp und SRF googlen?
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In der Tat ein übler Inkasso-Hai, der zudem schlecht organisiert ist. Ich zahle einst meine SBB-Ticketkäufe so. Auf der Rechnung wurde Fälligkeitsdatum angegeben. Wenn ich das Geld auf dieses Datum hin überwies, erhielt ich eine Mahnung (am Vormittag) und eine Bestätigung des Zahlungseingangs am Nachmittag.
Auf Nachfrage wurde diese idiotische Praxis wortreich verteidigt. Man führe halt jeweils am Morgen die Mahnungsverarbeitung durch, und die Zahlungseingangsverarbeitung folge erst am Nachmittag. Dem Vorschlag, das umzukehren, konnte die Byjuno-Angestellte nichts abgewinnen.
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Alte Manager-Weisheit: Wenn die versprochenen Finanzzahlen nicht kommen, dann kauft man Firmen auf, um es mit Akquisitionsaufwand zu verschleiern und es schönzureden (Wachstums-Stories etc.).
Das dürfte auch bei Cembra nicht die letzte Akqusition bleiben, besonders wenn das Wachstum und der Erfolg ausbleibt.
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Schon Karl Lagerfeld wusste: Wer für Holger arbeitet, hat die Kontrolle über sein Leben verloren.
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Auch der CFO musste vor wenigen Monaten (angeblich nach einem Konflikt mit Laubenthal) gehen. Das wäre eigentlich fast noch der spannendere Artikel gewesen. Bleib dran bei Cembra, Luki.
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Ja der CFO wollte den Goodwill von >30Mio. vom Buyjuno Kauf in den Büchern auflösen weil die Acquise nur Kosten aber keinerlei Ertrag erwirtschaftete. Das wollte der CEO aber nicht. Nun hat er Christian Stolz, wie es sich für einen modernen CEO gehört, als Sündenbock für sein Versagen präsentiert. Mal schauen ob die Shareholder diese erneute Geschichte, nach dem >40Mio Banksoft IT Debakel, glauben oder endlich handeln und einen Fähigen CEO berufen
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Hmmmmm, aber der CRO (praktisch ein Cembra Urgestein) wurde doch ebenfalls gleichzeitig in Frührente geschickt… Hatte wohl auch keinen Überblick mehr?!?
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War sicherlich auch involviert beim Kauf Byuno…
Was war seine Position?
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Und schon wieder ein Beispiel von männlichem Totalversagen. Kriegen die Herren denn nichts mehr auf die Reihe? Zeit für ein Frau!
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Haha. Schau dir mal an was die weiblichen Führungskräfte bei Cembra leisten. Die sind genauso schlecht wie ihr Chef.
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@Harald: kannst du deine Behauptung beweisen?
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Geile Trollpost!
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Die Mehrheit des Credit Suisse-VR waren Frauen. Unfähigkeit hat nichts mit dem Geschlecht zu tun.
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@Rational: die CS wurde Jahrzehntelang von Männern geführt und heruntergewirtschaftet. In den letzten zwei Jahren, als die Bank schon auf einem Tiefpunkt lag, hat man tatsächlich mehr Frauen in den VR gehievt, aber die Bank war zu diesem Zeitpunkt schon zu kaputt. Nun diesen Frauen den CS-Untergang anzuhängen ist völliger Blödsinn.
Übrigens, VRP war bis zum Untergang ein Mann.
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Noch noch mehr Gummihälse🫣, grosse Schnauze und nichts dahinter🙈
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@ wächter
woher glaubst du, sind deine vorfahren eingewandert??
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Ich fürchte, hier geben sich die Gummihälse und die Schweizer „Mänätscher“ nicht viel.
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Immer diese Scheiss Start Ups. Geldvernichtungsmaschinen wie es im Buche steht.
Trotzdem schmeisst man Ihnen dauernd Geld in den Rachen.
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Auch so ein Fachkraft die kein 🇨🇭machen kann.
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Alle Insider, freuen sich für Christian Stolz, dass er den frühen Ruhestand antreten kann.
So viele freundliche und anständige Deutsche in unserem Land arbeiten, Laubenthal gehört nicht dazu. Er ist das Inbild des arroganten, schnoddrigen Teutonen – der sich in der eigenen Stube über die kleinen Schweizer lustig macht.
Nach dem Eklat mit dem CFO und jetzt Stolz, wird in der GL noch mehr gekuscht werden. Wobei die verbleibenden Schweizer in diesen Reihen immer einsamer werden.
Die Cembra Aktie – unabhängig vom real value – sollte aus ethischen Gründen auf ‚sell‘ gesetzt werden.
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Ja trauring, Holger hat sich nun extra jemand aus Brasilien geholt der nirgens länger gearbeitet hat als 2 Jahre aber die richtigen Buzz Words: Customer Journey, AI, Agile benutzt, der ihm nun den Diener macht bis er ihn als nächsten wegen Erfolglosigkeit über die Klippe schupft!
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Der Vorgänger (auch kein CH) war nicht besser…..
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Holger Laubenthal, ist doch bekannt das Leute aus dem grossen Kanton wenn’s brenzlig wird Verantwortung immer delegieren!
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Wie kann man nur so einen zum CEO machen!?
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Bin gespannt wie lange sich der total unfähige Holger noch halten kann. Seit bald 5 Jahren, erhöht er die Gebühren, Verkürzt Zahlungsfristen, baut laufend stellen ab, investiert nicht in eine total marode Infrastruktur. Einzig ein Banking Core System für >40Mio. hat er in den Sand gesetzt, welches nach Jahren immer noch nicht läuft und keinerlei Mehrwert bringt. Entwicklung nach Riga, Operations Center in Griechenland und Testing über Accenture auf den Philipinen. Was braucht es noch bis den Shareholdern ein Licht aufgeht und merken, dass das Problem der CEO ist und nicht seine Mitarbeiter.
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Warten wir mal die Resultate der Company ab … Klassischer ‚Fall Guy‘ … wenn es etwas Schwieriges zu kommunizieren gibt und es einen Schuldigen braucht, fällt er. Am Besten qualifiziert, wenn eh schon im Herbst seiner Berufslaufbahn angekommen. Der CEO kann den starken Mann markieren und seine Position behalten. Im Besten Fall finden das die Aktionäre noch führungsstark. Das ist der Deal. Und er kommt in der Regel mit einem goldenen Fallschirm für den Fall Guy. Ich gönne es ihm …..
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mal schauen, jetzt hat er Stolz als sündenbock von der klippe gestossen und da die shareholder vom eigentlichen markt nichts verstehen und die marode IT infrastruktur nicht kennen werden sie ihn wohl bejubeln wenn Holger sie, wie beim letzten fail, mit 5 chf extradividende besänftigt!
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Nächstes Jahr haben wir sicher
ein paar Banken weniger in der
Schweiz. Die Wirtschaft Krise
wird voll durchschlagen schon
im Herbst.Fremdes Geld vernichten
einmal ist fertig,die Rechnung
werden Sie bekommen, können dann
auch nach Polen gehen!!
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Waren das noch Zeiten als Cembra hauptsächlich noch Aufina und Prokredit war.Und die Chefs Schweizer. Tempi passati.
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Als MA der Cembra-IT habe ich erlebt, wie die Einführung des neuen Core-Systems von Banqsoft ein Desaster war und in grossen Teilen immer noch ist. Die Software wurde ohne IT-Spezialisten evaluiert, die vor den aktuellen Problemen hätten warnen können. Die OMS-Anbindung ist eine Katastrophe, jenseits aller Standards. Der Service-Vertrag ist ein Knebelvertrag und die Aufwandschätzungen bzw. Kosten für Änderungen eine Frechheit. Statt der veranschlagten 10 Mio. wurden für Banqsoft bereits 40 Mio. ausgegeben! Aber der CEO würde natürlich nicht zugeben, dass es ein Fehlentscheid war…
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Das gibts auch in anderen Branchen. Der CEO findet eine Software geil, die Anwender werden nicht gefragt und müssen sich mit dem Schrott rumärgern. Und als Körnchen obendrauf kann man doch alles mit KI machen. Gott, schmeiss NI vom Himmel!
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Also war alles strategisch, nur Markt, Kunden, Mahnprozesse, Integration und vermutlich das Wetter waren schwierig. Dass Migros vorher schon 850’000 Kartenkunden abzog, passt ins Bild: Wer Kundenbindung mit PowerPoint verwechselt, bekommt irgendwann die Realität als eingeschriebenen Brief. Cembra nennt es Transformation. Andere nennen es….
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Das Portrait beweist es: der Mann kann sich nicht rasieren und keine Krawatte binden.
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Tja, das kommt eben dabei heraus wenn man hohe Manager-Posten mit langjährigen Mitarbeitern besetzt, die nicht mal (kein Scherz) einen KV-Abschluss haben ! Von Unternehmensführung keine Ahnung, aber immer schön brav gehorchen.
Die Cembra erinnert mich leider an die Titanic. Der Untergang steht ihr bevor…
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Holger Laubenthal – ein Deutscher.
Tja …
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Cenbra kommt nur durch unsaubere Machenschaften weiter. Wie viele Kunden mussten schon im Ausland gemachze Zahlungen, welche nicht vom Kunden gemacht wurden, plötzlich zahlen weil der Computer den Betrug nicht merkte. Es sind fast immer 3000 Euro. Mit so einem Gummihals als Chef, verwundert das nicht. Der Fisch beginnt immer am Kopf zu stinken.
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Hohle Köpfe klappern am lautesten.
Deutsches Sprichwort
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Cembra schafft sich grad selber ab… Und damit auch Laubenthals Posten!
Auf meiner Cembra-Kreditkarte wurden mehrfach Beträge abgebucht – trotz 3D-Secure (SMS haben wir erhalten, den Code aber nie eingegeben). Auf Antworten wartet man mehrere Wochen, wenns überhaupt eine gibt!
Habe vor zwei Wochen alle Kreditkarten (Privat und Geschäft) zu einem anderen Anbieter gewechselt und mit Cembra abgeschlossen!