Stefan Seiler ist im Militär ein hoher Offizier. Jetzt gibt der Schweizer auch bei der UBS den Tarif durch.
Als weltweiter HR-Chef hat sich Seiler die KI-Fitness der Belegschaft auf die Fahnen geschrieben. Heute macht er das mit einem publizistischen Knall der Extraklasse klar.
Gleich in zwei führenden Blättern, der NZZ am Sonntag und der Financial Times, erscheinen Storys zu Seilers KI-Offensive.
Beide Medien verkünden den Schritt als Welt-Exklusivität. Damit auch alle im Reich der UBS, die 30’000-köpfige Belegschaft der Grossbank in der Heimat und die restlichen 70’000 sonst wo, die Botschaft begreifen.
Sie lautet: Wer KI nicht beherrscht, der hat bei uns nichts verloren.
KI-Kompetenzen seien „inzwischen karriererelevant“, schreibt die NZZ am Sonntag. „Sie spielen bei Einstellungen, Beförderungen und auch bei der Bezahlung eine Rolle.“
Das wolle Seiler „zwar nicht bestätigen“. Aber eigentlich schon. „KI-Kompetenzen und praktische Erfahrungen sind ein wichtiger Faktor für den zukünftigen beruflichen Erfolg“, zitiert das Blatt den UBS-Spitzenmann.
Der Journalist fährt dann in eigenen Worten fort, was ihm Konzernleitungs-Mitglied Seiler wohl diktiert hat.
„KI-Skeptiker und Ungeübte dürften kaum dazugehören. Die Mitarbeitenden sollen ihre KI-Kompetenzen entwickeln und einsetzen. Dafür hat sie Lernprogramme für alle eingeführt.“
„UBS demands new junior bankers show AI proficiency“, zeitlich perfekt passend die Financial Times (FT). Und dann:
„UBS is demanding that prospective junior investment bankers show proficiency in AI as a hiring requirement, in a sign of how the technology is reshaping graduate recruitment at some of Europe’s biggest lenders.“
Ohne KI-„Führerschein“ keine Chance auf einen Job beim Finanzmulti: Was modern tönt, öffnet einen Abgrund. Die Alten, für die KI einfach eine bessere Suchmaschine ist, werden zu „Vogelfreien“.
Seiler und seine HR-Leute können sie mit Verweis auf KI-Untauglichkeit ausmustern. 10’000 bis 20’000 Jobs müssen eh noch weg, damit sich die CS-Übernahme lohnt.
Oberstleutnant Seiler hat für sie an der grossen UBS-Aushebungs-Operation den „Untauglich“-Stempel parat.
Selber schart Seiler hoch bezahlte Direktorinnen um sich, denen mehrere Unterstellte genau dieses Etikett umhängen.
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Das ist jetzt kaum überraschend! Die Produktivität wird mit KI vervielfacht, wenn man es bedienen kann. Disruption liegt in der Luft, wobei Unternehmen wie UBS das kaum helfen wird. Die Zukunft liegt in Kostengünstigen Modellen und der Multiplikation (und nicht den Millionensalären) KI gibt Unternehmern viel macht neue Modelle rasch und Kostengünstig umzusetzen.
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Dank KI hat sich ein klitzekleines Win 11 Problem beim mir mal in eine völlige Neusinstallation über 8 Stunden entwickelt, in der ich 20 mal mit F2 oder F8 im Bootmenu rumfummeln sollte. Anschliessend war das Problem immer noch nicht gelöst, aber ich habe dem KI-Affen gesagt, dass wir das jetzt ignorieren. Ein paar Monate drauf lief der Drucker nicht. Treiber installieren etc. Lag dann aber am USB Kabel. Der AI Affe kam da nicht drauf.
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Wofür benötigt man ein Gespräch mit dem Bankberater, wenn der einem nur sagt, was er bei der KI Recherche herausgefunden hat, dann kann ich als Kunde gerade so gut selber die KI fragen.
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Nein kannst du nicht, den du hast keine Ahnung ob die KI gerade Halluziniert oder ordentlich recherchiert hat. Hier liegt genau die grösste Gefahr von KI, die Ahnungslosen meinen Sie wissen nun alles
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Den richtigen Prompt zu definieren ist entscheidend. Du sollst KI nur fragen, was du selber schon weisst, sonst kannst du falsche Informationen erhalten.
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KI und Bank verträgt sich nicht, wollen die Kundendaten und Prop-Material auf ChatGPT hochladen weils in Microsoft ist? Jeder ein bisschen vor sich herwursteln?
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„die Ahnungslosen meinen Sie wissen nun alles“ –
dass war bereits vor KI so 🙂
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Das ist vergleichbar damit, den Mitarbeitern eine Google-Schulung anzubieten?
Entschuldung, aber wie tief ist das Qualifikationsniveau der Mitarbeiter gesunken?
Von einem Berater erwartet man noch viel mehr als nur simple KI-Recherche.
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Anfang der 2000er hat die UBS Google-Schulungen durchgeführt. Mein Senior-Kollege in der IT hat diese Schulungen damals gegeben und erzählt diese Anektdote ab und zu.
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Der Fisch stinkt vom Kopf, die grössten Nullen sitzen zuoberst.
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Sie hätten bei Ihrem ersten Komma ein Fragezeichen setzen können und den Kommentar beenden.
Den Bankberater müssen Sie nur zusätzlich bezahlen. Den Rest kann man auch allein.
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Haben ausgedient.
Wer ist schon so blöd und zahlt Gebühren an eine Bank, die KI generierte Antworten verkauft, die man selbst erfragen kann.
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KI, KI, KI kreisch, jubel hysterisches Gehampel, KI, KI hypa, hypa.
Gut, dass sich die UBS selber abschafft.
Das Schönste daran: die merken es nicht mal 😆
Bankangestellte eben.
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wer in den letzten Jahren im Schweizer Militär, einem Himmelfahrtskommando erster Güte, Karriere machte, ist definitiv auf KI angewiesen.
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Ich begreife Herrn Seiler die können ja nichts mehr ohne KI. KI ist das Viagra für das Hirn und Geist wenn sonst nicht mehr viel los ist.
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Stimmt genau. Und wenn KI das Viagra fürs Hirn ist, dann versteht man endlich, warum HR sie so dringend braucht: Da war schon lange nichts mehr los. Ein Bereich mit so vielen lobotomisierten Prozesshütern und so wenig Kompetenz ist der geborene Anwendungsfall. Nur das Rezept stimmt nicht – man verschreibt es den Bewerbern statt den Patienten. Herr Seiler hat das schon richtig erkannt, dass ohne KI nichts mehr geht. Er hat nur die falsche Zielgruppe gemeint.
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Oberstleutnant als hohen Offizier bezeichnen – naja also. Ich habe mir etwas mehr in Richtung Sterne vorgestellt.
Gelten seine Ansprüche auch für ihn selbst?
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@Alter weisser Informatik-Bänker:
Sie kennen aber schon den Unterschied zwischen 2 Spaghetti und 2 Nudeln, oder? Oberhalb der 2 Nudeln gibt es nur noch die 3er Nudeln und dann 1, 2 oder 3 Blüemli…
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Welcome to Pattaya Thailand ihr Looser🤣👍
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What is a looser?
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Loser hat nur ein o, Du Loser.
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Seiler sollte zuerst im eigenen Laden aufräumen. Da hat es zig MD‘s die nur laut, schrill und egomanisch aber ohne jeglichen Inhalt sind (zum Beispiel Guida).
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KI ist nichts anderes als künstliche Verblödung der Menschen…
Die Menschen haben ein Gehirn die die schrecklichen Rechenzentren gar nicht braucht.
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Die Nullen könnte man beim Eigenkapital gebrauchen und hinten anfügen.
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Mir graust vor solchen HR Fuzzies, die ausser eine Büchsenöffner vom Militär bedienen nichts können. Solche Warmluftgebläse gehören ganz schnell weg. Arme UBS.
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sehr treffend beschrieben
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Arme Steuerzahler wenn sie den Karren in den Sand setzen sich goldene Fallschirme umschnallen und die Belegschaft vor dem Ruin stehen…. deja vue.
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Nur kein Stress. Der Typ arbeitet ja schon aktiv daran, die UBS zu saldieren. Mit KI.
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Vermutlich ist intern eh fast alles nicht erlaubt mit KI. Oder die Compliance Regeln sind so unklar das keiner so genau weiss was eigentlich erlaubt ist und was nicht. Also so habe ich die meisten Schweizer Firmen bis jetzt erlebt.
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Aber sowas lernen wir doch eben NICHT an der Schule? LP21? EDK hat auch nichts davon gesagt oder geplant? Werden da jetzt einfach die Skills neu definiert von der Welt? Wissen das alle 2137 Gemeinden und ihre Schulen auch? Die PHs und die Lehrer? DaZ, Logo & Sozial Co-Formular ausfüll Std Assistentinnen?
Ich befürchte: nein ….
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Bei vielen Firmen ist noch nicht angekommen, dass KI Tokens sehr ins Geld gehen können (Betriebskosten). Einige Firmen haben das inzwischen gemerkt und dämmen die Nutzung schon wieder ein. Es könnte also ein böses Erwachen geben. Zudem hoffe ich, dass die UBS den Datenschutz sauber im Blick hält!
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Gewinnoptimierung ist wichtiger als Datenschutz. Die Leute welche die Verantwortung haben müssens am Ende sowiso nicht ausbaden, Abfindung ole.
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Doch bei vielen Firmen ist es angekommen. deshalb erlauben sie sehr vieles nicht und man kann es nur sehr eingeschränkt benutzen. Häufig wird vom Management Hauruck AI gepredigt und Gleichzeitig irgendwelche halb definierten unklaren Regeln dafür erlassen. So das theoretisch alles verboten und gleichzeitig praktisch alles nutzbar ist.
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Hier wird immer wieder Seiler verherrlicht.
Seiler ist ein HR-Würstchen, welcher eigentlich mit seiner Truppe in Polen nichts zu sagen hat. Die Linien stellen neue Leute an und diese Linien bestimmen auch die geforderten Skills (und nicht ein HR-Fuzzy).
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seiler – aaachtung! ruhn und abträte
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Mit AI könnte sich der Trachtenverein entwickeln 🤣
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Mit KI könnte man Pfister ersetzen. Ja, es würde sogar eine defekte KI ausreichen.
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⛳️⛳️⛳️⛳️⛳️⛳️⛳️⛳️⛳️⛳️⛳️⛳️⛳️
Also weiss man jetzt 👉offensichtlich auf den big Banken (nebst den AI Kursen) auch was; AI Skills für zukünftige AAA MA bedeutet ? Versteht sogar die Technologischen Beschleunigungen und deren zukünftige Impacts? Das ist mind. 1x Vorwärts DENKEN & HANDELN im Schlaf@Schlaraffe Traum Land by Safe & neutral konkordant Security Land 🏆🕹️⏰☎️🫕
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Er ist nicht der erste UBS Chef, der über etwas redet, das er nicht versteht und selber nicht anwenden kann. Über die Tischkante hinaus denken, sich auf seine eigene Intuition verlassen und breit abgestützte Informationen weitergeben, das ist immer noch besser als mit 3 Mausklicks eine vermeintlich richtige Abhandlung zu präsentieren.
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In Zukunft möglicher KI Brief an alten Bank-Kunden:
„Wollt Ihr den totalen Krieg. Benützt gefälligst den CHAT-BOT, er ist All-Wissend (fast).“
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Sie müssen dort weg.
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Wieder einer, der sich mitten in einer „Halluzination“ befindet – genau wie die KI mit ihren eigenen Risiken🙃
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Speed-Hoch klettern ! Sonst bleibt man unten @ Heutzutage. S. auch Automatisierung/Robotic, eHealth-eGov-eID-eMobility-eSecurity-eEducation-eWissen-ePolitic-eMoney
etc etc etc.
PS: Machen wir jetzt diese innovativen (US Copy) Auto-No. Blechschilder „Love Blech & Sleep“? Oder je nach Kanton auch anders?
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Ha Ha Ja
Der Abgrund ruft.
Shortys, packen wir’s an.
Bald wird dort abgeseilt.
Machen wir den Weg frei.
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Fragen wir doch mal KI:
Führungsstil: Er wird als „mächtig“ beschrieben, der einen autoritären („militärischen“) Stil pflegt. Ihm wird vorgeworfen, eine „Angstkultur“ zu etablieren und mehr auf Überwachung als auf Vertrauen zu setzen.
Kostendruck: Er steht im Fokus des Sparkurses („10’000 bis 20’000 Jobs müssen noch weg“) und wird beschuldigt, diese zum persönlichen „Ausmisten“ zu nutzen.
Vetternwirtschaft: Es gibt Vorwürfe, er bevorzuge sein persönliches Netzwerk („Seilschaften“) bei Beförderungen.
Was KI sagt, stimmt ! Verstanden ?
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Das lässt sich aktuell und in fast schon beängstigendem ausmass bei vielen Firmen festellen, auch bei Firmen wie Swisscom und zwar von anfang bis Ende.
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Seiler hat in den letzten Jahren mehr kaputt gemacht als er sich vorstellen kann.
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Klassisch Bankkader. Irgendeiner Technologie nachrennen und alle Mitarbeiter in die Richtung schicken. Anwendungsgebiet egal, respektive überall. Und die Firma selbst läuft auf Mainframe. Aber Ai klingt einfach geil modern, gell, Stefan.
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Könnte man ev. in einer der nächsten Frühjahrs Sessionen mal grundsätzlich auch über die Zukunft debattieren ? Wir debattieren nur die reinen Altlasten und neuen Skandale oben drauf -seit Jahren, immer wieder im Triangel-Kreis herum. PerpeDumm Politico ???
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Was um Himmels Willen ist „KI-Kompetenz“? Muss man die programmieren können? Bei einem Software-Entwickler unter Umständen wichtig, aber als Banker?
Das ist NEF, Herr Seiler. Abtreten marsch.
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Sagt uns ein Boomer
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Dieses ganze Affentheater über KI! Offenbar frisst die KI Stellen weg! Und benötigt enorm Strom.
Und die Betrugsfälle werden immer raffinierter da mit KI perfekt Schreiben und Stimmen gefälscht werden können! Die Häckerbanden arbeiten auch mit KI. Somit können immer mehr Daten leichter abgefischst werden. All diese negstiven Aspekte erwähnt gar niemand!
Wie hier schon erwähnt.
Irgendwann räumen sie unsere Bankkonten leer.
Schöne Aussichten!!!
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Sehr gut. Endlich.💯👍
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Die UBS verlangt von Bewerbern KI-Kompetenz. Von sich selbst nicht. Kein Wunder. Würde HR sich von einer KI beurteilen lassen, käme kein Zeugnis raus, sondern eine Abrechnung: langsam, teuer, ohne erkennbaren Nutzen. Eine Abteilung, die Leute anstellt, die sie nicht versteht, und Leute entlässt, die sie nie gesehen hat. Ich sage es einfach: Man könnte 90 Prozent von HR morgen nach Hause schicken, und niemand in der Bank würde es merken. Nicht die Kunden, nicht die Chefs, nicht einmal HR selbst.
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völlig richtig. wer nicht mit der zeit gehen will,
soll die konsequenzen ziehen.
wer will den all die faulen säcke mitziehen?
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Ich nicht
Aber KI macht faule, verblödete und irregeleitete Säcke.
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Alle die sich im Umgang mit KI „fit“ für ihre Tätigkeit machen, arbeiten direkt an der Abschaffung ihres eigenen Jobs. So wie die Kassiererinnen in der Migros, die die Kunden mit dem Selfscanning instruieren…
Und was ist wenn eine höhere Gewalt den Stecker zieht?
KI ist nur ein weiterer Schritt in die Verdummung der Menschen, es hat mit dem Smartphone begonnen und die KI hat übernommen.
Es wird wohl bald Menschen geben die ohne KI nicht mehr wissen wie sie sich anziehen, zur Toilette gehen oder die Zähne putzen sollen…
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Ach Boomer
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@Manager:
Falsch, ich wurde nach dem sog. Pillenknick geboren. Falls Sie nicht wissen was das genau bedeutet kann Ihnen sicher die KI weiterhelfen…
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Was den meisten KI-Benutzern wohl nicht bewusst zu sein scheint, ist die Tatsache, das von jedem Menschen der mit der KI interagiert, ein digitaler Avatar angelegt wird. Dies ist einer der Hauptgründe weshalb derart viel Energie, Rechenpower und Speicherplatz benötigt wird.
Ich für meinen Teil möchte keine digitale Kopie von mir, die man u.U. manipulieren und gegen mich selber verwenden könnte.
Eine KI mag was die Intelligenz und Schnelligkeit anbelangt dem Mensch überlegen sein, doch sie hat keine Seele, keine Intuition, kein Gefühl und keine wirkliche Kreativität…
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Die Kommentare hier zeugen von Angst vor dem Neuen, vom wild um sich schlagen mit inkompetenten, veralteten Ansichten, damit verbundenen Angriffen auf Menschen, die wissen wie man mit der Zukunft umgeht und wie man in Zukunft arbeiten wird.
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Langversion von Boomer
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In der Tat sind die Kommentare bedenklich. Selbstverständlich muss KI ein Thema sein. Schwächen erkennen und Stärken nutzen. Nimmt mich wunder welche Sparleuchter das anders sehen und warum.
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Was genau bedeutet KI Kompetenz denn für die UBS? Es gab schon jene Menge HR Initiativen, die in kürzester Zeit wieder eingestellt wurden.
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Ich bezweifle das.
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KI Kompetenz braucht man als König auch nicht. Er braucht nur die Fähigkeit, treue, ergebene Berater um sich zu scharen, diese zu beider Gewinn zu führen und seine Zöglinge mit anderen Königshäusern zu vermählen.
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Das Problem an Stefan Seiler:
1) hat er eigene Ideen oder sagt er nur Ja?
2) sein eigenes direktes Führungsteam ist eine Katastrophe für die Organisation – und zwar global. Regieren von Zürich aus durch ohne Sinn und ohne Knowhow von Business. Nur mit Floskeln.
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UBS-HR fordert KI-Nachweise. Machen wir die Rechnung. Eine Abteilung mit tausenden Köpfen, deren Output aus Formularen, Freigaben und Präsentationen über Kultur besteht. Eine KI erledigt das heute für den Preis eines Kaffees. Was bleibt, ist der Teil, der Menschen kennen sollte – und genau den hat HR nie beherrscht. Beurteilt nach den eigenen Regeln – Kompetenz, Effizienz, Zukunftsfähigkeit – fiele das Personalwesen als erste Einheit durch.
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AI ersetzt geistige Windstille.
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H?R. Ist immer noch eine PersonalAdministration die sich aufbläht anstatt ihre Arbeit zu machen.
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KI wird die Bankenbranche umkempeln. Wie sagte doch Gates 2000: Banking is essential, banks are not.
Ich mag ihn nicht, aber da hatte er recht.
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Puh…
Genau deshalb verwalte ich mein Geld selbst. Nutzen die Banker heutzutage nicht selbst nur noch KI?
Ich nutze KI für meine Reisen, Geld, Wertanlagen und so weiter und so fort…
Wenn alle so denken würden wie ich, könnte man sofort 10.000 neue RAV-Berater einstellen.
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Die Ironie nicht nur bei der UBS ist, dass oft die grössten Nullen die Macht haben, vermeintlich identifizierte, verdiente „Nullen“ aus dem Betrieb zu werfen.
Seine Ausbildung ist geeignet, um die von ihm in die Wüste geschickten Angestellten auf empathischste Art und Weise zu trösten. Ironie off.
Lizentiat in Pädagogischer Psychologie, Universität Fribourg
Promotion in Pädagogischer Psychologie, Universität Fribourg
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Diese brillante Idee stammte von Deloitte. Warum sollte irgendjemand auf deren Rat hören? Es gibt keinerlei Finanzkontrollen. Sie behalten das Büro in Bern immer noch bei – nur für das Ego eines alten Mannes.
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ich würde Morgen ein KI- Knowledge Test mit Seiler & Ermotti machen und wenn sie nicht bestehen beide sofort raus schmeissen!
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… aber bitte Colm nicht vergessen, die analoge Obernull im VR! Während er der Belegschaft KI predigt, blickt er selbst wohl lieber tief ins 🍾🥃, um sich den Kahlschlag schönzureden. Peinlich, diese analogen Geister von gestern!
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Oh Gott bin ich froh muss ich mich nicht mehr mit diesen HR und sonstigen Idio…ten dieser Bank rumschlagen.
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Nun na, hoffen wir nur, dass diese KI-Gläubigkeit den Herren nicht blind für die Realität in der richtigen Welt macht! Durchaus, KI ist interessant, man gewinnt aber auch hier immer mehr den Eindruck, dass das alte ICT-Gesetz gilt, Garbage in, Garbage out oder noch schlimmer der Habsburger-Effekt. Hoffen wir einmal, dass das selbständige Denken nicht abhanden kommt?!
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Es ist an Dreistigkeit kaum zu überbieten: Da hocken ein über 70-jähriger irischer Verwaltungsratspräsident und ein im analogen Kasernenhof-Denken steckengebliebener HR-General in ihren klimatisierten Chefetagen und predigen der Belegschaft die digitale Erleuchtung.😂 Colm Kelleher und Stefan Seiler – zwei wandelnde Denkmäler des traditionellen Old-Banking – mutieren über Nacht zu den Hohepriestern des Silicon Valley. Ihr neuester Vorwand, um das grösste und brutalste Stellen-Massaker der Schweizer Finanzgeschichte durchzupeitschen? Degoutant!
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Genau auf solche Nulpen hat es Serienhochstapler Sam Altman abgesehen.
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Also Colm, Sergio und Stefan – die drei grossen analogen „Nullen“ der Bahnhofstrasse schmeissen die Nullen raus? Finde den Fehler!😂
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Danke, das sind sehr gute Nachrichten! Somit brauche ich definitiv keine UBS mehr um meine Anlagestrategie zu ermitteln. Chat-GPT kann ich auch als wohlhabendes und reiferes Semester selber bedienen.
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Gehe Ende dieses Monats in Pension. Das VZ wollte für (m)eine Pensionsplanung CHF 2’200.-
Ich habe es dann selber mit ChatGPT blitzschnell, kostenlos, korrekt und perfekt gemacht.
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Danke für den Tipp, werde auch ständig von dieser Firma belästigt, grauenvoll!
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Nach all den hochtrabenden Empfehlungen von VZ‑Beratern und den digitalen Weissagungen diverser KI‑Modelle hat sich am Ende gezeigt, dass die beste Lösung erstaunlich simpel ist: Bezug des gesamtes Pensionskassenkapitas.
Dafür brauchte es weder das VZ noch künstliche Intelligenz — nur gesunden Menschenverstand.
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@trader: ja, das Geld beziehen und sofort ausgeben, weil die Katastrophe direkt vor der Türe steht. 1 Mia für Erdgaskraftwerke und 40 Mia für ein neues AKW. Sowie freie Bahn für Gasimporte aus Ruzzland und Uran aus dem Kongo (nette Leite dort).
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Ganz unter uns: Seiler hat gar nichts zu sagen (er ist einfach der Chef der HR-Truppe). Zudem, genau wie Ermotti oder Colm hat er selbst keine Ahnung von KI (und müsste sich daher konsequenterweise selbst entlassen).
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Die Kosteneinsparungen werden sie 100-fach mit KI Gebühren an die Techkonzerne verschleudern, die schliesslich ihre Billioneninvestitionen vergolden wollen, nein vergolden müssen.
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HR ist doch die erste Abteilung, die von AI übernommen werden kann. Da könnte Oberstleutnant Seiler doch gleich mit seiner Person zeigen, wo man sehr viel Geld sparen könnte….
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UBS war und ist eine arrogante, kundenscheue Halunkenbank
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HR, der Dienstleister beim Dienstleister, welcher nur Kosten verursacht und seine Daseinsberechtigung immer wieder mit abstrusen Aktionen beweisen muss. Administration hat noch nie einen Franken an Wertschöpfung eingebracht. Frontarbeit kennen die nicht. Bei diesen grossklappigen Schmarotzern sollte längst der Hebel angesetzt werden.
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– somit werden in der UBS-Monsterbank auch all die so vielen Pseudo-Mgmt-Flaschen und Schwafler deportiert/entsorgt – auch beim HR hat so Einige bis zuoberst… – do well..
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Hat dieser S.S überhaupt selber KI-Fähigkeiten die er von Leuten verlangt, bin da nicht so sicher… an den adressierte Anliegen/Feststellungen per E-mail werden nicht mal beantwortet, seine „KI“ ist da offenbar auch dazu überfordert.., passt ja ins Puzzle – kommt nicht gut…
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Bei der UBS besteht KI darin sinnlos den ganzen Tag Excel oder Word Dokumente zu bearbeiten. Man kommt sich vor wie im Jahr 1992.
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Nicht jammern, die tun doch alles für viel Geld! Ist halt Bonusrelevant und der HR Fuzzy macht sowieso die hohle Hand für’s Nichtstun.
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KI-Kompetenz ist keine Frage des Alters. Gerade erfahrene Mitarbeitende haben oft Vorteile: Sie können Aufgaben sauber strukturieren, verfügen über viel Domänenwissen und erkennen eher, wenn die KI halluziniert oder fachlich falsche Resultate liefert.
KI bedienen zu können ist das eine. Die Qualität der Ergebnisse beurteilen zu können, ist etwas anderes.
Wer erfahrene Mitarbeitende mit dem Argument mangelnder KI-Kompetenz aussortiert, könnte deshalb einen Fehler machen. Die stärkste Kombination ist wohl: Erfahrung + Fachwissen + kritisches Denken + KI-Kompetenz.
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Haarscharf analysiert.
Macht möchte halt lieber Idioten, die den ganzen Tag Copilot fragen, anstatt selber das Hirn einzuschalten.
Es braucht eben beides.
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D.h.meine KV Lehre (1990), mein Franzoesisch 5-6, sowie die vielen Mathe 6er und Aufsaetze interessiert jetzt keiner mehr beim Job suchen. Das Selbe gilt durchgaengig ja erst recht auch für (ev noch) Lehrling. Aber gem LP21 lernt man ja gerade, DIESES nicht??? Und KV sei auch eine Beruf mit Zukunft? Fruehfranzoesisch fuer Alle, per BR@Jura Votum??? Wer ist denn hier eigentlich der OBERSTE Bildungs CHEF der Schweiz (WBF)??? Am LP21 aus 2010 (👉reine Lehrmittel Konsolidierung im Wildwuchs/Inhalt ca wie 1965@me school ! So lange zu warten, bis auch DER Berg noch bricht.Volkswirts: Fahrlaessig ☎️
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Fahrlässig ist es, wenn man im 2026 nicht einmal ä,ö,ü schreiben kann.
Und es heisst übrigens „interessiert jetzt KeineN mehr“.
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5 Jahre Kind, 20 Jahre Aus & privat bezahlte Weiterbildung, 40 Jahre schuften (non Beamte), hohe Steuren, KK Praemien VIELE Gesetze & Tages-scharfe Timelines beim Einzahlen. Jetzt endlich mal 65AHV geworden: und rundum nur noch dieses Politische Skandal Trauerspiel seit 1.1.26 ??? Hab ich echt dafür d’en ganzen Aufwand betrieben & bezahlt??? Macht endlich EUREN EID@BV JOB/Sicherheit @HQ Bern ! Von Gänseleber Import Debatten
steht in der BV: 0 !!!
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Immer wieder lustig, wie hier die geballte „Kompetenz“ der Aussortierten und Abgeschobenen zelebriert wird. Jeder weiss es besser und was die UBS macht ist alles Schrott. Wie kommt ihr Loser nur ansatzweise darauf, dass ihr richtig liegt? Bis dato hat es sich null bewährt, dass ihr auf euren Instinkt gehört habt.
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Was ist denn nun ein Experte? Derjenige, der ein System technisch implementiert und eine unverständliche Sprache spricht? Derjenige, der einen KI-Agenten produktiv anwendet? Oder derjenige, der den Nutzen einer B2B-Implementierung im Kontext von Geschäftsmodell, Stakeholdern und APIs analysiert? Ach, wäre die Welt doch so simpel, wie es im HR gepinselt wird. Ein neues Tummelfeld für Berater mit angeblich 10 Jahren KI-Erfahrung.
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🫕🫕🫕📚📎✏️✂️📚🤼🤼♂️🤼
Hab jetzt (endlich!) ALLE Eidg. Gross Event Sagmehl-Schwingen, LIVE am SRF gesehen. Und intensivst mit verfolgt/gefiebert und emotional gezittert!Do-Jassen auch! Auf Sa-Jass umstellen, braucht bei MIR/AHV ça 1-2 Wochen (jet bed lag). Die koechelnden Landfrauen kenne ich schon so gut, dass sie mir langsam auf die ….geben (sorry Ladies/liegt nicht an Euch/SRF TV Format – Content:Budget☎️)
Entsprechend dem TV Programm ist etwa auch das WBF bei der Bildung auf: AHV-SleepHelp Modus getuned.
Kids langweilen sich@LP21, PrimarL:
haben Mūhe 8KL Mathe Test zu machen.????.
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Privat habe ich einige Oberstufen Kids von akadem.gebildeten Eltern in Mathe & Tests nach-unterstützt (exSekL). Es war keine „Zeit“ Sache seitens Eltern. Mit disen Tests bin dann als Vikar an Primarschulen im Lehrerzimmer unterwegs gewesen (Private MaFo/Bildung-LP21/2010 „Sustainability“. Meine Erfahrung Schreibe ich zur allg „Schonung“ hier nicht. Aber sie war: katastrophal🧮🚧
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War wohl definitiv Mathematik und nicht Deutsch. Dort sieht es übrigens auch nicht berauschend aus.
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Bitte was?
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🧐🥳🤩🥸🥸🥸
👉Bei soviel Edu Präventions Themen und deren spezifischen Diversifikations & Sonder Segment Betreuung & 26x anders geregelt/pro 2137 Gemeinden dann aber noch 2137x LOCAL-ICEed !), hab ich als Observer mit Pfeiffe (wie Ancillo🤩) auf der AhaV8-Tribuehme den Overview „Lost“. Sind wir jetzt nebst 4fach Sprachschule -8Jahre auch noch die 8Jahres Praeventions Abteilung auf den Erwachsenen Mist den sie erwarten konnen? Frei@AG? Aarau@Kalaschikov? Crans Montana@Fondue Justiz? Misox & Free Parade/s? Gotta-Allah-Jehova- weiss ich nicht was an Prioritaet&Recht?
KrugWasser👉wird AI DAMPF
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Bitte UBS Baby Boomer gut an die Bürostühle anschnallen. Wer braucht heutzutage noch einen Vermögensverwalter. Ich jedenfalls nicht mehr, seit ich die Apps von ChatGPT und Gemini runtergeladen habe. Jederzeit verfügbar und sehr nützlich bei meinen Anlageentscheiden.
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Die UBS beherrscht nicht einmal das Login.Obwohl der Sicherheitscode da steht, wird er verlangt da er fehle. J E D E S M A L. Für mich als HALBBLINDER EINE UBS SCHIKANE. Sie sind unfähig.
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BRAVO! Ohne KI läuft alles nur durchschnittlich.
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Bei vielen Banklern wäre Durchschnitt schon Fortschritt.
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wenn ki bald die hr leute komplett ersetzt, dann sollte man sich nicht wundern.
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Selbst KI-Forscher wissen nicht mehr genau, was in ihren Modellen vorgeht, aber der Bank Berater soll KI „verstehen“? Herrlich.
Die Anwendung von KI setzt Bildung voraus. Und da setze ich eher auf mich selbst.
An sich richtig, denn wer nicht mit der Zeit geht, muss mit der Zeit gehen….
Aber, eine Prognose:
KI sorgt dafür, dass…
…Studierende ohne sie nicht mehr schreiben können.
… Arbeitnehmer ohne sie nicht mehr denken können.
…Unternehmen ohne sie nicht mehr funktionieren können.
Sobald die Abhängigkeit vollständig ist, werden die Preise für die Token erhöht.
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Bei uns in der Firma je höher der Cheftitel umso mehr wird über KI geredet. Alle sind Experten.
Experten auf Papier, denn wenn man eine ganz spezifische Frage stellt wie zB was macht genau ein Convolutional Netzwerk verstehen sie nur Bahnhof die Experten mit dem grossen Maul
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dieser HR hampelmann gehoert rausgeschmissen. Was zaehlt ist emotionale kompetenz persoenliches einfuehlungsvermoegen, nicht noch mehr KI Halluzinationen
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Seilers HR-Leute sind am meisten in Gefahr, durch den Einsatz von KI obsolet zu werden. Tonnenweise standardisierte Prozesse, die mit KI sehr gut abgebildet werden können. Grosse Ausnahme: Die persönliche Begleitung zur Haustür. Erst machen sie tausende redundant, dann sind sie selbst dran.
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50% der UBS-Angestellten sind nur mit dem Ziel dort, möglichst gut zu verdienen. Banking als solches und die Kunden sind zweitrangig. Mit KI als Vorwand kann man aussieben.
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Bei jeder Anfrage an KI wird Deine Frage in die USA gesandt, parallel dazu dem Profil von Dir hinzugefügt. Fichen-Skandal? Interssiert uns nicht. Datenschutz? Uns doch egal. Jetzt ist KI noch kostenlos, aber in Zukunft werden die Gebühren ständig erhöht. Keine höhere Effizienz, aber viel höhere Steuern durch mehr Arbeitslose. Das ganze nützt nur wieder Gates, Bezos und Musk.
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Weis Herr Seiler selber was KI ist, kann und was nicht?
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Ist es der HR-Chef, der spricht, oder ist es KI?
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„…Stefan Seiler ist im Militär ein hoher Offizier…“
D.h. für vernetzt wirkende kaufmännische und militärische Entscheide unfähig.
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Also Mitglied im Trachtenverein
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Hoffendlich beherrscht auch Seiler einigermassen Ki 🫵🤔😉
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HR ist der größte Saftladen innerhalb der UBS. Die sehr wenigen guten haben sie abgebaut. UBS HR ist eine geschützte Werkstatt und kein Profi Bereich. Arrogant und unnütz. Dieser laden kann zu 100% durch KI ersetzt werden.
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Der „mächtige“ Leerlauf im HR (wo denn sonst) besitzt ebenfalls keinen KI-Führerschein. Ansonsten hätte er das HR schon seit Jahren um mindestens 90% reduziert und sich selbst gleicht mit entlassen.
Die Millionen der endlosen HR-Leerläufe könnte man für Innovationen nutzen oder Sozialprogramme.
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Und was die UBS macht, das wird SIX dann nachahmen, getreu nach dem Motto, was die UBS macht, das darf auch SIX. Was viele vergessen, die Ameisen arbeiten bei beiden Betrieben täglich mit KI, das Management benützt KI nur über die AssistentInnen.
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KI Kompetenz
Definition der UBS:
Wie stell ich der KI die Frage, damit die von der Direktion gewünschte Antwort herauskommt.
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Zunächst sollte er bei seiner eigenen aufgeblähten Abteilung ansetzen, die keinen Mehrwert schafft, und prüfen, wo es Doppelstrukturen gibt: Jedes Büro hat eigene Stabschefs, überdimensionierte operative Teams und so weiter.
Was für ein unglücklicher Zeitpunkt für diese PR-Aktion – denn zeitgleich wurde eine PISA-Studie veröffentlicht, die zeigt, dass die kognitiven Fähigkeiten und Testergebnisse von Jugendlichen unter der regelmäsigen Nutzung von KI leiden.
Man stelle sich nur vor, welche Auswirkungen das auf unsere Kinder haben wird – und was es bereits mit Erwachsenen macht.