UBS schmeisst KI-„Nullen“ raus

Stefan Seiler ist im Militär ein hoher Offizier. Jetzt gibt der Schweizer auch bei der UBS den Tarif durch.

Als weltweiter HR-Chef hat sich Seiler die KI-Fitness der Belegschaft auf die Fahnen geschrieben. Heute macht er das mit einem publizistischen Knall der Extraklasse klar.

Gleich in zwei führenden Blättern, der NZZ am Sonntag und der Financial Times, erscheinen Storys zu Seilers KI-Offensive.

Beide Medien verkünden den Schritt als Welt-Exklusivität. Damit auch alle im Reich der UBS, die 30’000-köpfige Belegschaft der Grossbank in der Heimat und die restlichen 70’000 sonstwo, die Botschaft begreifen.

Sie lautet: Wer KI nicht beherrscht, der hat bei uns nichts verloren.

KI-Kompetenzen seien „inzwischen karriererelevant“, schreibt die NZZ am Sonntag.

„Sie spielen bei Einstellungen, Beförderungen und auch bei der Bezahlung eine Rolle.“

Das wolle Seiler „zwar nicht bestätigen“. Aber eigentlich schon.

„KI-Kompetenzen und praktische Erfahrungen sind ein wichtiger Faktor für den zukünftigen beruflichen Erfolg“, zitiert ihn das Blatt.

Der Journalist fährt dann in eigenen Worten fort, was ihm Seiler diktiert hat.

„KI-Skeptiker und Ungeübte dürften kaum dazugehören. Die Mitarbeitenden sollen ihre KI-Kompetenzen entwickeln und einsetzen. Dafür hat sie Lernprogramme für alle eingeführt.“

„UBS demands new junior bankers show AI proficiency“, titelt derweil die Financial Times (FT). Und dann:

„UBS is demanding that prospective junior investment bankers show proficiency in AI as a hiring requirement, in a sign of how the technology is reshaping graduate recruitment at some of Europe’s biggest lenders.“

Ohne KI-„Führerschein“ keine Chance auf einen Job beim Finanzmulti.

Was modern tönt, öffnet einen Abgrund. Die Alten, für die KI einfach eine bessere Suchmaschine ist, werden zu „Vogelfreien“.

Seiler und seine HR-Leute können sie mit Verweis auf KI-Untauglichkeit ausmustern. 10’000 bis 20’000 Jobs müssen eh noch weg, damit sich die CS-Übernahme lohnt.

Oberst Seiler hat heute den „Untauglich“-Stempel gezückt. Selber schart er hoch bezahlte Managing Directors ums sich, denen das Verdikt von den Unterstellten längst nachgesagt wird.