Geht Khan?

UBS-Topshot soll mit Sprung zu einer US-Grossbank liebäugeln. „Iqbal happy bei uns“, dementiert sein Asien-Sprecher.

Lukas Hässig 111 111 Kommentare 34.092

Das neue Leben des Iqbal Khan ist erst vier Wochen alt.

Vor Monatsfrist startete der wohl grösste Aufsteiger von Swiss Banking seine neue Aufgabe: in Hongkong, als Herrscher über ganz Asien.

Dort spielt Khan Versuchskaninchen für die Integration der CS-Kundendaten auf den Computer der UBS.

Der erste Migrationsschritt mit ein paar Hundert CS-„Records“ sei geglückt, heisst es. Alles wie geplant. Das bedeutet: Im November und Dezember gehts ums Ganze.

Khan im Glück. Läuft Operation CS nach Plan, wird der Pakistan-Schweizer in 2 Jahren den Stab von UBS-CEO Sergio Ermotti übernehmen.

Denken viele.

Ziel im Blick (I. Khan; UBS)

Doch jetzt machen Gerüchte die Runde, die auf ganz andere Karrierepläne des ehrgeizigen einstigen Treuhand-Lehrlings hinweisen.

Khan soll Gespräche mit einer der grössten US-Banken führen. Bei dieser rumort es gerade in der Division Wealth Management.

„Bullshit“, sagt Khans Asien-Sprecher. „Iqbal ist zufrieden und voll von Tatendrang für seine frische Aufgabe.“

Dass Khan die UBS verlassen könnte, würde zu den jüngsten Entscheiden in der Teppichetage de Schweizer Multis passen.

Seine Chancen auf die UBS-Krone sind durch diese gesunken. Khan musste die Hälfte seines Wealth-Management-Reichs an einen internen Konkurrenten abtreten.

Rob Karofsky, der führt jetzt Amerika.

Zudem könnte Khan ein Neuer zuoberst in der UBS-Investmentbank gefährlich werden. Marco Valla heisst der Mann, von ihm hat man noch kaum eine Zeile in der Schweiz gelesen.

Stirn wie Greco (M. Valla; UBS)

Doch mit den Stationen CS First Boston, Lehman Brothers und Barclays Bank kennt er die Welt des grossen Dealing&Wheelings aus dem Effeff.

Dass zwei der drei Ex-Arbeitgeber das Zeitliche gesegnet haben, muss kein Nachteil sein. 2023 stiess der 52-jährige Amerikaner zur UBS, und bereits ein Jahr später kürten ihn seine Bosse zum „Co-President of the Investment Bank“.

Mit Sitz in der Konzernleitung, dem operativen Machtzentrum unter der Leitung von Sergio Ermotti.

Pforte zum Finanz-Himmel (IP)

Nachteilig für Khan ist die neue Distanz. Während er mit seiner Familie in der chinesischen Finanzhauptstadt Hongkong zum Rechten schaut, intensivieren sich am Zürcher Hauptsitz an der Bahnhofstrasse die Intrigen um die Macht.

Am UBS-Königshof ist Khan der grosse Abwesende, der Mann im Fernen Osten. Was an den Gerüchten, er würde mit einem US-Konkurrenten Gespräche führen, dran ist, bleibt abzuwarten.

Wie man alle überrascht, damit ist Khan bestens vertraut. 2019 verliess er über Nacht seine Spitzenposition in der CS-Konzernleitung, nur um drei Monate später als Global Head Wealth Management bei der UBS loszulegen.

Was sich hinter dem historischen Direkt-Wechsel versteckte, erfuhr die Öffentlichkeit in Form eines Thrillers. Khans Boss Tidjane Thiam hatte ein Beschattungs-Regime am Paradeplatz aufgezogen.

Kommentare

Kommentieren

Bitte beachten Sie unsere Regeln. Ihre E-Mail Adresse wird nicht veröffentlicht. Benötigte Felder sind markiert. *

Die beliebtesten Kommentare

  1. Iqbal war jahrelang bei der CS zuvorderst dabei. Und trotzdem musste er bisher nie Verantwortung übernehmen. Wieso eigentlich?

    Lesen

  2. Wahrscheinlich vermisst er Tijam, in Miami solls in der Nachbarschaft noch was frei haben, das sind ja Supertopshots, die letzten…

    Lesen

  3. Asien boomt. Ist keine schlechte Gegend. Die neuen Milliardäre kommen fast ausnahmslos von dort. Aber eben Bank CEO wird man…

    Lesen

  2. Was er ganz sicher nicht ist, ist loyal zum Arbeitgeber, siehe Wechsel von der CS zum Hauptkonkurrenten UBS in einer wichtigen Position. Wenn der irgend etwas vermeintlich Besseres bekommt, ist er weg, wetten? Und wenn es die direkte Konkurrenz ist.

    Antworten

  3. was kann Iqbal was andere nicht können? Hochgejubelt oder ist das was?
    Die unterschwelligen Intrigen um Emottis Stuhl können sich alle sparen, sonst gehts denen wie Thiam: Der Colm Kelleher weiss was er tut.

    Antworten

  4. Endlich weg! Super.

    Wieso schreibt man noch über den Herrn?
    Je schneller der weit weg ist, desto besser.
    Bedeutungslos und nicht erwähnenswert.

    Antworten

  5. Mir ist völlig egal, was Iqbal Khan macht. Seine Boni hat er sicher zur Seite gelegt, mit 80-100 Millionen kann man gut leben.

    Antworten

    • @Pius

      > die ausländer haben bislang nicht performt oder?

      Sie mögen fromm sein. Aber sind Sie auch intelligent?

      Denn wie haben die Schweizer Banker performt? Ospel, Wuffli, Marcel Rohner, Lukas Mühlemann, Wellauer, Kielholz, Urs Rohner, Gottstein?

      Hmmm?

  9. Wer die Karriere von Iqbal Khan verfolgt weiss, dass sich das gleiche Drehbuch immer wiederholt. Nach dem dritten Jahr auf der gleichen Position kann er nicht mehr liefern. Weil, die quick Wins eingefahren sind und das Strohfeuer halt erloschen ist.

    – Partner auf dem UBS Prüf-Mandat bei EY
    – Finanzchef CS Wealth-Management (reine MIS Alibi-Übung)
    – Head CS Wealth Management
    – Head UBS Wealth Management
    – Head UBS Wealth Management ASIA

    Von nichts wirklich eine Ahnung (Greensill lässt grüssen), übersteigertes EGO, aalglatt im Erscheinungsbild, manipulativ in der Vorgehensweise und rücksichtslos beim entsorgen von Mitarbeitern und Mentoren.

    Nachhaltig bei Khan ist nur die eigene Salär-Entwicklung und die Probleme die er hinterlässt.

    Die UBS tut gut Khan zur Konkurrenz ziehen zu lassen.

    Antworten

  10. Khan kann sehr gut Bilanzen lesen und hat ein tadelloses Auftreten, aber als CEO ist er wahrscheinlich nicht erste Wahl.

    Antworten

    • Tadellos? In UBS-internen TV-Shows hopst er rum macht unlustige Witze (zu welchen nur seine Subordinierten lachen), schwafelt wie Trudi Gerster und Dieter Thomas Heck in Personalunion, und schwärmt überschwänglich von seinem unsäglichen „5 trn goal“.

      Seine bootlicking Adlaten (Wiwi et al.) haben die Hopserei und die flapsigen Schwaflireden längst auch übernommen. Und so verkommt die UBS langsam zu einer Burlesque-Show von „Hopsing Topshots“.

      Ich denke, die amerikanische Bank hat Khan verdient. Lasst ihn gehen.

  13. I Kahn ist und bleibt ein ganz sympatisch Kerl der bestimmt das Zeug hat ganz an die Spitze der UBS! Wäre schade ihn zu verlieren!

    Antworten

  14. Der Posten in Hongkong sehe ich eher als Abschiebung. Ermotti-Ersatz wird der wohl kaum. Abgesehen davon – Hongkong als Finanzplatz mag ja noch interessant sein, aber mittelfristig könnte die politische Situation dort alles verhageln. Dumm, wenn das die UBS nicht rechtzeitig einsieht. Artikel Note 5 – gut.

    Antworten

    • Der Welfenprinz wurde galant abgeschoben, jetzt sucht er wieder eine neue Herausforderung, wo er Würde und Macht ausspielen kann.

    • @ Diagnostiker

      Meine Diagnose zu Ihrem Geschreibsel:
      Sie können offensichtlich der Akkusativ nicht!

  15. Er sollte sich in Côte d`Ivoire um den Job als Finanzminister bewerben. Das gäbe dort bei den nächsten Wahlen eine Riesengaudi…

    Antworten

  16. „Bullshit“, sagt Khans Asien-Sprecher

    So wie es geschrieben ist, hat er das wortwörtlich so gesagt. Wohl kaum Lukas, oder?

    Mittlerweile findet man vor lauter Werbebanner kaum mehr den Text. Obwohl die Werbebanner meist eine höhere Qualität aufweisen…

    Antworten

    • @Aldi-Journalismus: Das wegen Werbebanner hat sich wohl verirrt weil das perfekt zu SRF gehört, gell!

  17. Die Tageszeitungen schreiben von einer Geheimdienstfirma in Zürich, die Millionen für die explodierenden Pager nach Bulgarien und Ungarn bezahlt hat…über welche Bank lief das?

    Ein Bericht hierzu, bitte!

    Antworten

    • Wie alle dieser angeblichen „Topshots“. Das einzig wirklich Ausserordentliche bei diesen Typen ist das Salär. Wer gehen will, soll gehen. Bei CS „Topshots“ würde ich sagen : Je schneller, desto besser!

  19. Einer der besten Bankmanager und Leader überhaupt. Da erstaunt es natürlich nicht, wenn er auch im Fokus der US Banken ist. Als UBS Aktionär hoffe ich allerdings, dass er bleibt. Leute wie er sind rar.

    Antworten

    • Rückblick: Als Khan neben Thiam einzog gab es Streit wegen angeblichen Baulärm. Als sich Thiam bei Verwaltungsratspräsident Urs Rohner beschwerte, habe sich Khan damit verteidigt, dass die von ihm gekaufte Liegenschaft seit Jahren der Familie seiner Frau gehöre und er nichts Unrechtes getan habe. Das war nachweislich falsch! Die Liegenschaft hatte andere Vorbesitzer, naja… Und auch beim Greensill Skandal konnte sich Khan schön aus der Affäre ziehen und spielte das Unschuldslamm, ich bin schwer beeindruckt, doch doch!

  21. Mit Marco Vallah und Kelleher hat UBS endlich eine Chance, in den USA zu konkurrieren. Wenn er es schafft, wird Vallah einen großen Anspruch auf den Thron haben!

    Antworten
  22. 35
    Er kann ja dann in den USA neue Schrottpapiere konstruieren, um diese dann an schweizer oder europäischen Banken anzudrehen,

    …wie es seinerzeit geschah mit US-Subprime-Papierfetzen.

    Die Banken in Europa und Schweiz scheinen doch richtig geil darauf zu sein in die Pfanne gehauen zu werden.

    Antworten

    • Behielten sie ja (leider) dummerweise in den eigenen Büchern, anstatt sie zu verbriefen. Gruss an den Insider!

    • @ Supermario

      Super, Mario! Ahnungslos, hmmm?

      Also: RMSs, CDOs und CDO Squaredes sind verbriefte Hypothekarschulden.

      Verkaufen hätten sie die sollen. Nur war das irgendwann nicht mehr so einfach, weil der Markt mehr als gesättigt war.

      Auch hier galt:
      Wer zu spät kommt, den bestraft das Leben …

  23. Schon wieder so nichtssagende Gerüchte ohne konkrete Namen, der UBS Flurfunk scheint schlecht zu laufen. Unabhängig davon wird sich VR-Präsident Kelleher bald in der CEO Frage positionieren müssen, denn da ist ja noch Sabine Keller-Busse.

    Und die wird sich nicht einfach so jemanden vor die Nase setzen lassen genau so wenig wie Iqbal Khan. Dazu ist der Machtanspruch von beiden viel zu groß.

    Antworten

    • Inkompetenz und Machtanspruch muss wohl überlegt sein. Herr Kelleher ist ein schlauer Fuchs wohlgemerkt und hat es nicht eilig, Leute zu positionieren, zuerst muss noch die Fusion über die Bühne, Spekulation fehl am Platz!

    • Auch bei Ihnen ein nichts sagendes Gerücht betreffend „Colm“ Kelleher und der deutschen Busse.

    • @Und von was träumen sie in der Nacht

      Mag sein das Colm Kelleher ein „schlauer Fuchs“ ist, aber reichlich überheblich und arrogant wie sein Interview mit der Sonntagsausgabe vom Blick vor einer Woche beweist.

      @Kopfschüttler

      Dies sind keine „Gerüchte“ sondern Tatsachen. Das Keller-Busse gerne mehr werden möchte wurde hier auf IP schon berichtet, und dass sich der VR-Präsident positionieren muss ist ebenfalls mehr als offensichtlich.

    • @Marcus

      Yeah, Marcus, people who call a spade a spade are often labelled arrogant.

      Unfortunately, such a statement only reflects on the person saying so.

      Sláinte!

  24. Vielleicht spielt er auch die beleidigte Leberwurst, er wollte doch so gerne CEO werden. Ich weiss nicht was dieser Herr Khan sich vorstellt, mit so viel Altlasten sich zum CEO aufstellen lassen grenzt schon an absoluter Arroganz. Und ob er freiwillig geht bin mir nicht so sicher ist mir auch egal! Der Einzige wo es bedauert ist der Sergio, wenn sein Liebling das Weite sucht.

    Antworten

    • Er ist ein Bänkler, da gehört Arroganz dazu. Wer dieses Gen nicht besitzt ist dort fehl am Platz.

    • Without thinking of anyone in particular, many a feckin‘ eejit will want to become CEO of a large bank.

      The worst part is: Some of ‚em even do.

      Sláinte y’all! (I recomment Teeling Irish Whiskey Single Malt)

  25. Das ist ein gutes Geschäft für ihn. Gehen Sie zusammen mit allen asiatischen Kunden zu JPM. Er wird dort einen großen Eindruck hinterlassen.

    Antworten

  28. Derzeit kursieren Gerüchte – vier Steuerpartner von Deloitte werden zu Alvarez und Marcel wechseln, es sei denn, sie erhalten eine Gehaltserhöhung von 40 % – das Problem wurde an die britische Zentrale weitergeleitet.

    Antworten

  29. Im US Wealth Management ist UBS nur eine kleine Nummer. Das Investement Banking ist sowieso in US Hand. Nun haben wir noch das Wealth Management in der Schweiz ohne echtes Wachstum. Last but not least das Wealth Management Rest of the World, wo man UBS doch als Leader bezeichnen kann, auch aus lack of Mitbewerbern. Zusammen ist die UBS anständig gross, aber keine Überbank. Gefährlich und teuer ist das ganze Exposure in der USA, da dort die Verschuldung des Staates und der Privaten extrem hoch ist. Gute Geschäfte machen die Amis sowieso lieber untereinander. Banken wie UBS spielen da eine kleine Rolle. Fazit: USA ist für UBS eine Gefahr!

    Antworten

    • Vontobel ist da auch sehr erfolglos in den USA unterwegs. Man Kauf die US Einheit der UBS in der Schweiz für teures Geld und die Assets schmelzen dahin. Die Filiale in Texas war ein Flop. Im Office in New York hocken gerademal eine Handvoll Leute – zero Wachstum. Noch schlechter läuft es in Miami, dort hocken gefühlt zehn Leute und das ohne Kunden. Die Zusammenarbeit mit UBS Americas funktioniert ebenfalls nicht. Vom Asset Management in USA gibt es auch wenig Erfreuliches zu berichten. Neues Management und die Berater fliehen. Fazit: Vontobel ist in USA ausser Kontrolle.

    • Falls das Geschäft in den USA mal laufen sollte (was es nie tun wird) sind die Staatsanwälte in den Startlöchern und decken die UBS mit Klagen ein.

    • WM der UBS ist eine „kleine Nummer“??? Warum zum Teufel ist denn die UBS gerade auch in diesem Bereich TBTF??? Behaupten sie bitte doch keinen Schwachsinn!

    • @Supermario.

      Die UBS ist TBTF für die Schweiz. Was spielt die Schweiz für eine Rolle in der Welt: KEINE. Wir Banausen denken immer, uhi die grosse UBS etc. Die halbe UBS ist in USA ansässig mit Cost/Income Ratio zwischen 85-100% (je nachdem wer rechnet). Da werden nur die Berater reich und der Schweizer Steuerzahler hat das Risiko. Ja, die UBS soll ins Ausland ziehen. Lokalbanken haben wir genügend in der Schweiz.

  30. Schön für Greensill Khan, Banken an die Wand fahren und dann mit vollen Säcken abschleichen, dass gibts definitiv nur in der naiven Schweiz. US-Grossbanken fackeln dann nicht lange, Greensill Khan muss sich dann warm anziehen!

    Antworten

  31. Vor einigen Jahren haben die Regionalleiter in Asien die Aufsicht über die Entwicklung der neuen Modelle bei VW und BMW übernommen. Nicht dass sie sich um diese Aufgabe aktiv bemüht haben – der Wandel in der Absatzstruktur hat es erzwungen. Folglich sind die neuen Modelle von VW und BMW (bei Audi und Daimler geschieht das Gleiche) an den Geschmack des Asiaten angepasst.

    Viel Bling-Bling und Glitzer, riesige Mäuler obwohl gleichzeitig die Motoren schrumpfen. Probleme mit der Kühlung gibt es keine die solche Lufteinlässe erforderlich machen würden. Aber die Asiaten verlangen dass das Geschoss im Rückspiegel die Fahrer erschreckt und sie bekommen diesen Effekt geliefert denn die Konkurrenz beim „Wer hat den Längeren ?“ ist in Asien gross.

    Wieso soll eigentlich eine Neuausrichtung des Geschäfts bei der UBS nicht nach dem Beispiel der Autobranche ablaufen ?

    Entwickelt Khan das Geschäft in Asien für Asiaten, wird es in dem Rest der UBS eingepflanzt. Die Asiaten lieben Glücksspiel, daher ist die Verschmelzung von Casino und Bank bei der UBS demnächst ziemlich wahrscheinlich.

    Wollste Sparkonto, bekommste CDO mit Leverage 500:1. Yeah.
    Und Khan zügelt die Zentrale der UBS nach Hong Kong.

    Antworten

  34. 2019 wechselte er zur UBS und vier Jahre danach war die ex-CS pleite. Dann gebe ich der UBS noch vier Jahre …🤣

    Antworten

    • Habe ich auch gedacht aber ginge es um Sergio dürfte er noch lange wursteln. Sergio ist einfach gestrickt und als VRP absolut nicht geeignet. Mal zuerst schauen wie die Fusion über die Bühne geht, bin jetzt schon gespannt aufs Chaos. Und Colm hat Greensill Khan schon längst durchschaut, und so wie ich ihn kenne fackelt er nicht lange, richtig so!

    • nein.
      sollte heissen:
      muss khan platz machen für sabine!
      die ellbogen in D sind um einiges spitzer als in CH.
      die sind viel kompetitiver aufgewachsen

    • Die aus dem grossen Kanton können sich lediglich besser verkaufen, ne grosse Klappe ansonsten nur heiße Luft.

    • Dauerkleber: Selbstverständlich kleben sie bei uns Steuerzahlern. Nur schon die Vorbereitung der CS-UBS-Fusion durch die NB und das EFD dürfte in die Millionen gegangen sein, denn da wurden tausende von Beamtenstunden investiert und etliche extrem teure Gutachten geordert. Ausserdem ist die Sache mit den AT1-Anleihen noch hängig. Da geht es um 16 Milliarden. Die könnten schlimmstenfalls auch noch an uns hängen, äh, kleben bleiben.

    • Abgeschoben nach Asien und dort ist er ein No-Name, ist doch unter seiner Würde, darum liebäugelt er jetzt mit einer US-Grossbank, herrlich. Naja, andere Manager mussten auch diverse Stationen durchlaufen, bevor sie dann allenfalls zum CEO gekürt wurden. Und falls Greensill Khan solche Spuren wie bei der ex-CS hinterlässt, reichts vielleicht noch fürs Archiv.🤣

  45. Kann man ihm ein Ticket in die USA kaufen?
    Khan hat im Schweizer Banking genug Schaden angerichtet. Man sollte froh sein, wenn er die letzte Schweizer Grossbank verlässt, bevor er die auch noch in Grund und Boden wirtschaftet. Gerne kann er in den USA weitermachen . . .

    Antworten

  47. Wieso arbeitet Herr Khan überhaupt noch und geniesst nicht seinen Ruhestand? Verstehe diese Spitzenmanager wer will, das letzte Hemd hat keine Taschen.

    Antworten

  48. Wäre nicht zum Nachteil von der UBS wenn Herr Khan gehen würde, natürlich darf kein Amerikaner Ermotti beerben sonst wird es richtig düster.

    Antworten

  50. Iqbal war jahrelang bei der CS zuvorderst dabei. Und trotzdem musste er bisher nie Verantwortung übernehmen. Wieso eigentlich?

    Antworten

    • Weil niemand dort je eine Verantwortung übernahm, ebenso wenig wie der CS-VR oder das Management der Swissair damals. Katastrophale Fehler machen trotz Millionensalär ist eben nicht strafbar.

    • Diese Frage stellen sich doch viele Kollegen innerhalb der UBS. Was war die Rolle von Kahn bei Greensill, Archegos … ? Kahn war Treiber hinter das Kreditwachstum und das agressive Eintreiben von Umsatz im Wealthmanagent der Credit Suisse. Kahn war ein wichtiger Träger und Vertreter der Risikokultur bei Credit Suisse und macht er es jetzt wirklich anders bei der UBS? Hat er nicht diese agressive Risikokultur auch auf der UBS übertragen? Hinterlässt er denn nirgendwo schriftliche Verhaltensspuren?

  52. Asien boomt. Ist keine schlechte Gegend. Die neuen Milliardäre kommen fast ausnahmslos von dort. Aber eben Bank CEO wird man dort nicht wenn man von aussen kommt. Kultur ist halt anderst. Bei einer US Bank wäre Khan aber gut versorgt und wir wären ihn los.

    Als reiner Opportunist passt er perfekt ins amerikanische Banking.

    Antworten

  54. Wahrscheinlich vermisst er Tijam, in Miami solls in der Nachbarschaft noch was frei haben, das sind ja Supertopshots, die letzten der CS sozusagen 🫣🤣

    Antworten
© 2024 Inside Paradeplatz
A