Ein Spitzenmann der Migros kommt alles inklusive auf eine Million Franken im Jahr.
Für Rainer Baumann und Matthias Wunderlin bedeutet das jeweils Weihnachten und Ostern zusammen.

Jetzt müsste man sich fragen, ob die zwei „Cracks“ nicht auf ihr diesjähriges Gehalt verzichten müssten. Oder gleich auf den Job.
Baumann als Chef der Informatik und Wunderlin, ein Ex-Mackie, als Leiter der industriellen Betriebe stehen im Zentrum einer Pleite, die nie, nie passieren dürfte.
Der Migros gehen die Milchprodukte aus. Ihre Gestelle sind leer.

„Es ist eine IT-Panne epischen Ausmasses, die Migros ist immer noch mit der Fehlersuche beschäftigt“, schreibt heute der „Blick“.
Hintergrund ist eine „Systemumstellung bei der Elsa Group Anfang Juni“, so die Migros. Elsa ist als Tochter zuständig für die Produktion und Verteilung aller Milchprodukte.
Oberster Boss der Elsa und sämtlicher weiterer Migros-Fabriken ist Wunderlin. Die Informatik leitet Baumann.

Von ihnen ist seit Wochen, während denen die Kunden vor leeren Gestellen stehen, kein Ton zu vernehmen.
Umgekehrt landen über tausend Migros-Leute auf der Strasse. Zudem werden die Fachmärkte zum Nulltarif verscherbelt oder eingestellt.
Der Hotelplan, der allen Schweizern günstige Ferien ermöglichte, landet bei einem deutschen Multi.
Dutti würde sich grämen.
Wunderlin und Baumann stehen für eine Kultur, die mit schönen Feten zum 100-jährigen Geburtstag nicht übertüncht werden kann.
Wir da oben, Ihr da unten. Keiner steht hin, keiner übernimmt Verantwortung. Der Chef der beiden, Migros-CEO Mario Irminger, spielt vor der 20-Minuten-Kamera den Chasperli.
Migros auf Abwegen. Der grösste private Arbeitgeber der Schweiz mit 90’000 Angestellten sagt im Jubiläumsjahr überall „Merci“. Für das Abkassieren ohne Hinstehen in der Krise? Oder wofür genau?
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Die beliebtesten Kommentare
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Bei der Migros ist manches nicht mehr im Griff. Hier in Meilen haben sie oberen Stock die Airconditioning abgestellt und dafür die Türen auf die Terrasse geöffnet. Man sitzt im Restaurant wie in der Sauna, die Gestelle mit Frischwaren dahinter beginnen langsam zu riechen. En Guete.
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mir sowas von egal.gehe voll ausland einkaufen haha
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@chef
Isch heiss, gä ?
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Es gab gesellschaftliche Ordnungen welche die letzten Verantwortlichen zum Teufel jagen. Heute hingegen rollt man denen stetig neue rote Teppiche aus nur um dann wie zuvor schräg von der Seite portratiert zu werden wie all die anderen globalistisch geschulten Verwalter (Manager) . Es gilt das Dogma, Verluste Vergesellschaften, Profite Privatisieren.
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Wie hat eigentlich der Dutti Milch eingekauft ?
Ohne zentralisierte IT, ohne Regionalfürste, ohne Leiter der industriellen Betriebe, ohne Elsa Group ?
Wer von den Leiterli nun vor die Kameras tritt, die Stellungnahme abliest und Verantwortung übernimmt wird gefeuert.
Ein Kadersalär ist mit der Kaderhaftung nicht zu verwechseln, das hat neulich ein Gericht in der Schweiz in dem Causa „CS Manatschärli vs. ihre variable Vergütung“ entschieden.
Es ist nun amtlich: in der Schweiz ist der Lohn von der Leistung und Haftung entkoppelt. Je höher auf der Leiter desto mehr entkoppelt.
Den Gipfel bildet der Bundesrat der die Verfassung bricht ohne dafür juristisch belangt zu werden.
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Spannend sind ja eher die Folgen daraus, denn wie verhält sich nun Peter (CEO Supermarkt AG) gegebüber Mario (Präsident GD MGB).
Die beiden Mäkies sind ja beim MGB angestellt und nun ist es sehr gut möglich, dass aufgrund dieser Vorkomnisse gewisse Organisationsteile in die direkte Kontrolle der GM’s übergehen werde…Dänn wär es dann wohl neben Baumann und Wunderlin auch um Irminger geschehen..
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Erst wenn der (hinter-)letzte Mackie sein Industrie-Pöstchen hat werdet Ihr merken, dass man Slides nicht essen kann.
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Kadermann oder auch Kaderfrau zu sein ist nicht schwer, kein Risiko bei Fehlentscheiden und ein hohes Salär. Stattdessen könnte man sich solche hohen Gehälter sparen und Ungelernte anstellen, die würden es vielleicht nicht besser machen aber auch nicht schlechter aber wesentlich billiger.
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Ja, für was sind die ganze Audits …der Kader und Pseudofachleute lassen alles brennen, seit Ewig und keine Besserung in Sicht…. keine von dort ist begabte Manager…aber Säcke voller Geld…Vätterligeseltschaft
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Eigentlich sollte man meinen, dass nach der Desaster-Einführung von ONE Industry bei der Jowa (jetzt FFB-Group) gewisse Personen etwas gelernt haben – aber nein nichts da; dass bei der ELSA-Gruppe die Produktions-Prozesse nicht sauber ineinander greifen kam wohl hier noch zusätzlich dazu.
Diese Punkte waren alle bekannt, aber wenn wohl Leiter aus dem Projekt heraus auf die drei Affen machen, dann kommt es dann so raus..
An alle Kunden der Migros; die Migration der Micarna steht noch an, klappt die dann nicht wird es echt spannend; Grillzeit ohne Fleisch und Wurstwaren;-)
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Sicher werden bald die nächsten Angestellten entlassen mit solchem
Kader. Zu viel studierte im Kader bringen jede Firma in den Bankrott !!
Werden sicher nächstes Jahr grossen Bonus beziehen, für so eine
miserable Leistung !! -
Als ehemaliger Migros Industriemitarbeiter wundert es mich nicht gotseidank bin ich pensioniert.
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SAP ist eine komplexe Software. Neue Releases- oder Updates
einspielen bedeutet I.d.R. lange Planung und Test der System in entsprechenden Umgebungen. Gerade wenn es um Lagersysteme geht. Dazu brauchen sie die besten Leute aus der Mannschaft. Ich habe über 30 Jahre SAP Erfahrung und kenne die Thematik sehr gut. Ich kenne die Situation in der Migros nicht, aber jemand hat seinen Job eindeutig nicht gemacht oder war schlicht überfordert.-
SAP ist nicht komplex, es wird in der Regel kompliziert gemacht. Je grösser die Firma, je grösser das Projekt…warum ist klar. Aber am Ende sind es immer eine kleine Menge an Personen die das Projekt inhaltlich tragen…der ganze Rest ist nur für Umsatz generierung da. Auch einer mit 30 Jahren Erfahrung…
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Als ehemaliger Migros Industriemitarbeiter wundert es mich nicht gotseidank bin ich pensioniert.
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Mir geht es ebenso; ich war in einer BZ tätig.
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Die Migros gibt sich bekanntlich sehr sozial. Dazu passen McKinsey als Berater und ehemalige Kinseyaner als Chefs überhaupt nicht. Das wäre wie wenn die Juso sich von SVP-Glarner beraten liessen. Eine Faust aufs Auge. Kein Wunder, dass es schief geht.
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Baumann an ICT Event getroffen. Arroganter Gockel.
Migros Gruppe inkl. hat 0 Ahnung von moderner IT. So traurig und schandvoll.
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Rainer Baumann hat, gemäss seinem LinkedIn-Profil, an der ETH Zürich Informatik studiert und sogar doktoriert.
Als Softwareentwickler beträgt seine Erfahrung: 0
Als Softwaretester beträgt seine Erfahrung: 0
Matthias Wunderlin hat Wirtschaftswissenschaften an der Uni Zürich studiert.
Davon hat er Erfahrung in der IT: 0
Die NASA hatte mit Hilfe von IT die Logistikprobleme derart in den Griff gehabt, dass sie mehrfach Leute von den Mond bringen konnte.
Die Migros schafft es nicht einmal die Leute mit Milchprodukten zu versorgen.
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Also eine Kernursache des Retailer-Problems bleibt noch unerwähnt:
Der immerfort schwierigere Zugang aus den Verteilerzentralen in die Städte ist ein Problem! (Tempo 30, Verkehrshürden, Stau, Lärm, etc.)
Mittlerweile muss ein Lastwagen um 5 Uhr morgens in die Stadt fahren, damit er ohne Verzögerung und Kosten die Gestelle auffüllen kann!-
Und die coop Chefs lachen sich krank!
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Die Chefs sind vermutlich vegan, und Milchprodukte sind leider nicht vegan.
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Diese super Berater sind Berater und keine Praktiker.
SAP Systeme gehören ausgiebig getestet dafür gibt es test symulations tools und dazu erfahrene SAP Spezialisten. Mir ist es immer eine Rätsel wie solche youngster in solche Positionen kommen. -
SAP heisst ja nicht Umsonst Software aus Polen.
Wie viele Betriebe hatten Probleme bei der Umstellung auf SAP? -
Wahrscheintlich müssen zuerst SAP-Spezialisten aus Deutschland eingeflogen werden. Die Uebung kann natürlich dauern. In der Schweiz selber sind sich die Firmen aber meistens zu schade, ihr eigenes Personal dafür schulen zu lassen. Ausserdem macht man sich mit SAP auch sehr abhängig..
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Nur ein Detail. Neben Wunderlin ist auch Baumann ex McK
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…scheitert fast nie wegen eigener Inkompetenz der IT Firma.
Sondern meistens weiss der Kunde nicht was er will und keiner übernimmt Verantwortung… -
Ein Kommentator hat es auf den Punkt gebracht: Das Problem ist auch die Digitalisierung oder besser gesagt das blinde Vertrauen darauf. Wenn ich dann obendrein keine Möglichkeit habe wichtige Systeme ohne die digitale Abwicklung am laufen zu halten, dann habe ich als Unternehmen etwas gewaltig falsch gemacht.
Und Migros ist ja kein Einzelfall, auch in UK bei Marks & Spencer gab es die gleichen Probleme.
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Es nennt sich Business continuity management….
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Und wir Kundinnen und Kunden sagen MERCI.
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Der eine wirkt zu wenig kompetent für so einen Job und der andere kommt wie ein Freak rüber. Das ergibt einen Cocktail, der jedes grosse Informatik-Projekt umhaut.
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Wir gehen heute mit Begriffen wie „Crack‘s“ „Experte“ usw. generell zu grosszügig um.
Vielen davon fehlt die „Feld- Erfahrung“.
Aber natürlich gilt für diese „Plöf……“
„Theoretisch kann ich praktisch alles“ und wenn nicht…… sind die anderen Schuld! 🤔-
Oder „Für alles zuständig, aber für nichts verantwortlich“.
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Wenn ein Supermarkt ein so wichtiges und strategisches Sortiment wie die Frische nicht mehr im Griff hat, dann sind seine Tage gezählt.
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Das Kernproblem sitzt bei der Migros zuoberst und heisst Nold.
Loosli hat in der Coop-Krise durchgegriffen und die Regionalfürsten entmachtet (mit einer Witz aus Charme und Druck – weil die genau gewusst haben, dass Loosli sonst den Bettel hinwirft haben am Ende alle mitgezogen).
Nold hingegen versucht die Krise auszusitzen. Das nicht gehen wird, weil die Krise strukturell ist. -
Na ja, die Migros mach ja bloss nach was andere Konzerne jeden Tag vorleben.
Welche Geschäftsleitungen wurden denn jemals für ihre Inkompetenz zur Verantwortung gezogen?Und der Job des Verwaltungsrates ist nichts anderes als ein Junket.
Money vor Nothing and c… for Free
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Die Beiden haben das vielleicht nicht gemerkt. Mit diesen Salären macht man die Einkäufe nicht im Migros sondern im Globus!
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„Noch nicht fertiggestellte Produkte, die nicht ausgeliefert werden konnten, werden zu Schweinefutter„, sagte die Sprecherin.
Nanu, das war es doch auch vorher schon?-
das nennt sich „circle of life“
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Dutti würde sich crèmen!
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Lasst euch Zeit mit der Fehlersuche. Die Elsa-Joghurts schmecken mir zu mehlig und fehlen mir gar nicht.
Und ja, Migros-Chefs zu feuern ist nie falsch.
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Humor ist, wenn man trotzdem lacht.
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Es heisst zwar, die IT-Spezialisten würden mit Hochdruck an dem Problem arbeiten. Aber da das Problem nun seit einigen Wochen besteht, denke ich, Hochdruck genügt nicht, es sollte wohl eher Ultrahochdruck sein.
Auf der Website von Kärcher findet man hierzu geeignete Geräte:
Genügen 500 bar?
https://www.kaercher.com/ch/professional/hochdruckreiniger/hoechstdruckreiniger/uhp-kompaktklasse/hd-18-50-4-cage-adv-13671620.html
Oder soll man das Problem mit 1000 bar angehen?
https://www.kaercher.com/ch/professional/hochdruckreiniger/hoechstdruckreiniger/uhp-kompaktklasse/hd-9-100-4-cage-adv-18120020.html-
Gute Idee.
Am besten mal bei der Primarlehrerin anfangen.
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Herzerweichend. Werden aus den Migros- bald Waisen Chinder?
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Nein, sie werden von Aldi und Lidl adoptiert
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Leiden müssen ja schließlich die Angestellten da kann man schon fröhlich sein
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Wenn überbordende Digitalisierung Klumpenrisiken schafft, dann wird eine Störung eines kritischen Systems schnell zur fundamentalen Katastrophe. Menschliches Versagen kann so eine Situation noch schlimmer machen.
Insgesamt muss sich unsere Gesellschaft langsam wirklich fragen, ob die Prioritäten richtig gesetzt wurden. Migros ist nur ein Fall unter vielen.
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Und das alles wird abgesegnet von der super schlauen Managerin Ursula
Nold… Das der Industrie-Boss Wunderlin von MC-Kinsey kommt, sagt
alles über die Migros…
Und das alles wird abgesegnet von der super schlauen Managerin Ursula Nold... Das der Industrie-Boss Wunderlin von MC-Kinsey kommt, sagt…
Das Kernproblem sitzt bei der Migros zuoberst und heisst Nold. Loosli hat in der Coop-Krise durchgegriffen und die Regionalfürsten entmachtet…
Wenn überbordende Digitalisierung Klumpenrisiken schafft, dann wird eine Störung eines kritischen Systems schnell zur fundamentalen Katastrophe. Menschliches Versagen kann so…