Kunsthaus-Chefs erzählen Blödsinn zu Löhnen

Am 27. September geht es beim Kunsthaus Zürich um viel Geld. Die Stadtzürcher entscheiden, ob künftig jedes Jahr 7,3 Millionen Franken zusätzlich aus der Stadtkasse ans Kunsthaus fliessen sollen.

Heute sind es rund 18,5 Millionen Franken jährlich, künftig wären es somit über 25 Millionen.

Jahr für Jahr.

Das Kunsthaus sagt: Der Erweiterungsbau – von Stararchitekt Chipperfield gebaut – hat den Betrieb verteuert.

Personal, Energie, Sicherheit und Unterhalt kosten mehr. Der Businessplan von 2011 habe den tatsächlichen Aufwand unterschätzt.

Den Löwenanteil machen die Löhne aus. Ausgerechnet bei diesen wird es interessant.

Das Kunsthaus nennt heute unter anderem verbesserte Arbeitsbedingungen und die Lohnentwicklung als Gründe für höhere Kosten. 

Seit wann der also sieht der Gesamtarbeitsvertrag, kurz GAV, eine entsprechende Lohnentwicklung vor?

Die erste Antwort war eindeutig:

„Einen automatischen jährlichen Lohnausgleich von 1 Prozent sieht der GAV nicht vor und ein solcher bestand auch in der Vergangenheit nicht.“

Auf die konkrete Frage, ob diese Regel bereits bei der Erstellung des Businessplans 2011 galt, antwortete das Kunsthaus:

„Nein. Einen automatischen jährlichen Lohnausgleich von 1 Prozent gab es auch 2011 nicht.“

Deutlicher geht kaum. Dann aber meldete sich das Kunsthaus erneut.

„Aufgrund einer Ferienabwesenheit hat sich in unsere Antworten ein Fehler eingeschlichen.“ Es folgte die korrigierte Version.

Der GAV sehe eine individuelle Lohnentwicklung innerhalb der Lohnbänder aufgrund von Erfahrung und Leistung vor. Diese betrage durchschnittlich 1 Prozent jährlich.

Der GAV sei bereits 2007 überarbeitet worden und habe diese Regel schon damals enthalten.

Allerdings nicht automatisch. Die effektiven Anpassungen hängen laut Kunsthaus von den verfügbaren Mitteln ab und werden jährlich nach Konsultation des Sozialpartners und Genehmigung des Budgets festgelegt.

Doch auf die entscheidende Frage, ob diese Regel bereits 2011 galt, lautet die korrigierte Antwort nun: „Im oben präzisierten Sinn ja, ohne Automatismus.“

Damit wird aus dem ursprünglichen Nein ein Ja – versehen mit der Einschränkung, dass die Lohnerhöhung nicht garantiert war.

Im Businessplan allerdings fehlte sie: „Es wurden im Businessplan 2011 keine prozentualen Lohnsteigerungen berücksichtigt.“

Dabei sass die Zürcher Kunstgesellschaft selbst mit am Tisch. Vorstand und damalige Geschäftsleitung erarbeiteten den Businessplan mit externer fachlicher Unterstützung.

Einfach gesagt: Die 1-Prozent-Regel war 2011 längst da. Im Businessplan wurden dennoch keine prozentualen Lohnsteigerungen berücksichtigt.

Die zusätzlichen 7,3 Millionen haben noch andere Gründe: 4 Millionen sind für den Betrieb, 3,3 Millionen für die Gebäude vorgesehen.

Doch vor der Abstimmung über Steuergeld stellt sich die Frage: Wie realistisch wurde damals gerechnet?

Zusätzliche Transparenz gibt es nicht. Den GAV selbst veröffentlicht das Kunsthaus nicht. Die Arbeitnehmervertretung habe sich dagegen ausgesprochen. 

Ausgerechnet jenes Dokument, um dessen 1-Prozent-Regel sich die widersprüchlichen Antworten drehen, bleibt damit für die Öffentlichkeit nicht einsehbar.

Wenn die Regel schon 2011 bestand und die eigene Geschäftsleitung am Businessplan beteiligt war: Warum wurden keine prozentualen Lohnsteigerungen eingerechnet?

Am 27. September stimmen die Zürcher nicht über 1 Prozent ab, sondern über zusätzliche 7,3 Millionen Franken. Jedes Jahr.