Machtkampf in UBS-Backoffice: Wie gut ist Kronprinzessin?

In der Informatik der UBS fliegen offenbar die Fetzen. Der Amerikaner Paul McEwen ist per sofort weg.

Er war einer der zentralen Unterstellten von Beatriz Martin, der grossen Chefin des ganzen Backoffices der letzten Superbank des Landes.

Die Spanierin hat den steilsten Aufstieg innerhalb des UBS-Konzerns hinter sich. Sie gilt als aussichtsreichste Kandidatin für die Nachfolge von CEO Sergio Ermotti.

Um den Sprung ganz an die Spitze zu schaffen, muss Martin zeigen, was sie kann. Das soll sie durch rigoroses Durchdrücken von KI tun.

Maschinen statt Leute, lautet laut mehreren Quellen die Maxime der Super-Bankerin. Das könnte jetzt auch der Grund für die abrupte Trennung von McEwen sein.

Die Medienstelle reagierte nicht auf Fragen.

McEwen war zuständig für die ganze Informatik-Infrastruktur. Auf LinkedIn meinte er, vor lauter KI-Hype solle man den Menschen nicht vergessen.

Seine Chefin „Bea“ Martin schlug den Ratschlag in den Wind. Sie macht Boni und Neuanstellungen von der KI-Fitness der Leute abhängig.

Zu Hilfe eilt ihr der Personalchef der Grossbank, Stefan Seiler. Der hohe Militär hat einen grossen Stab hochbezahlter Managing Directors um sich geschart, darunter viele Frauen.

Die schüren im Auftrag von HR-Boss Seiler den KI-Hype innerhalb des 100’000-köpfigen Finanz-Kolosses.

Warum die Fokussierung auf KI, leuchtet nicht ein. Es handelt sich um neue Möglichkeiten, die alle Firmen produktiver machen. No Big Deal.

Oh doch, findet Chefin Martin. Dahinter dürfte Profanes stecken: Mehr KI, weniger Kosten. 73 Cents pro eingenommenem Dollar gab die UBS im 2. Quartal aus. Ziel sind maximal 67 Cents.

Und zwar dalli-dalli: Ermotti hat diesen Wert für Ende des laufenden Jahrs versprochen. Wie? Durch das schnelle Lösen hängiger Rechtsfälle – soeben geschehen bei den Greensill-Altlasten und in Holland im Private Banking.

Was noch? KI. „AI/tech gains“ schreibt Tradingview.com soeben als zentrales Werkzeug, die Kosten massiv nach unten zu drücken.