An der Goldküste glitzert der Zürichsee in der Herbstsonne. Oberhalb des Wassers thront das Spital Männedorf. Postkarten-Idylle.
Hinter den Spitalmauern soll es derzeit weniger beschaulich zugehen. Die langjährige Pflegechefin ist weg.
Knall auf Fall, wie es aus Spitalkreisen heisst.
Der Abgang hat Gewicht. Die Chief Nursing Officer (CNO) gehörte zur obersten Führung des Spitals.
Erst im Juli hatte Männedorf seine Führung neu aufgestellt und die Geschäftsleitung auf fünf Personen verschlankt. Die Pflegechefin war eine davon.
Keine drei Monate später ist sie weg.
Insider berichten von zunehmend schlechter Stimmung im Haus. Der überraschende Abgang sorge für Gesprächsstoff.
Das Spital bestätigt die Trennung. Die Pflegechefin habe das Haus per 25. September „im gegenseitigen Einvernehmen“ verlassen.
Zu den Hintergründen schweigt die Führung. Man äussere sich nicht, „da es sich um eine Personalangelegenheit handelt“.
Die Leitung der Pflege sei sichergestellt. Die Stelle der Chief Nursing Officer wurde umgehend neu ausgeschrieben.
Der Abgang kommt in einer bewegten Phase. Seit Anfang Jahr steht das Spital unter neuer Führung, seit Juli arbeitet die verkleinerte Geschäftsleitung.
Gleichzeitig rückt Männedorf näher an die Privatklinik-Gruppe Hirslanden. Die beiden Spitäler haben ihre Zusammenarbeit deutlich ausgebaut.
Dazu gehört die gemeinsame Ambulante Klinik Meilen, auch medizinische Angebote sollen stärker aufeinander abgestimmt werden.
Eine Vorbereitung auf noch mehr Hirslanden?
Das Spital weist einen Zusammenhang zwischen der Kooperation und dem Abgang der Pflegechefin zurück.
„Der Abgang steht in keinem Zusammenhang mit der Zusammenarbeit des Spitals Männedorf mit Hirslanden.“
Über dem Zürichsee scheint die Herbstsonne. Hinter den Mauern des Spitals ist die Lage weniger klar.

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Gaga: Die Bezeichnung „Chief Nursing Officer“in einem Schweizer Regionalspital.
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Immer weiter von den Kunden weg!
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Zu der Woke Zeit einen Spital in Männerdorf zu eröffnen ist alleine für sich ein Skandal.
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@UBS Compadres: Jetzt bewerben. Chief Nursing Officer, was immer das auch sein sollte, ist besser als nichts. Auf der Visitenkarte macht sich das „Chief“ auch gut.
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Der Hausmeister heisst dann wohl Chief Real Estate Officer
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Bleibt zu hoffen, dass die Patienten am Ende noch auf Schweizerdeutsch nach einer Bettflasche fragen dürfen – ohne dass vorher der Chief Executive Officer of Bedside Assistance seine Zustimmung geben muss.
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In der Krankheits- vulgo Gesundheitsbranche wird seit längerem englich trompetet.
CNO? CxO?
Warum? Wozu?
„Wenn du merkst, dass du ein totes Pferd reitest, steige ab“.
Indianerweisheit
Macht mal eine nationale Spitalplanung.
Mit einem Finanz- und Qualitätscontrolling, einem zentralen HR mit Einsatzplanung, genormten Löhnen, Kompetenz- und Weiterbildungszentren im Verbund mit ambulanten Dienstleistern.
Und gebt dem ganzen wirtschaftliche Freiheit und fähige Manager.
Ach ja. Nehmt die Politik da raus.
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Lieber Lukas,
was sucht ein Paradeplatz „Format“ der Finanzbranche im Gesundheitswesen wovon Ihr keine Ahnung habt?
Wollt Ihr das nicht lieber kompetenteren Fachjournalisten des http://www.medinside.ch überlassen ?
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Im Gesundheitswesen geht es heute primär um Business. Schade für die PatientInnen!
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lässt grüssen.
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…lässt grüssen.
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Im Männedorf werden dann die Grundversicherten behandelt, im Hirslanden die Halbprivaten und Privaten. Ergibt Sinn, Männedorf hat eine Bürgschaft der Standortgemeinden und kann bei Defiziten auf diese zurückgreifen!
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Chief Nursing Officer? Wie weit wir uns bereits aufgegeben haben!