Berufliche Fitness (16): Regenbogen-Karriere@UBS!?*

Nachdem sich der Pulverdampf übers Wochenende verzogen hat, holen wir das Beste heraus, was die UBS-Studie zu den Älteren im Jobmarkt mit ihrer Headline-Forderungen nach Lohnkürzungen im Alter zu bieten hat. Auf die Frage „Was heisst das jetzt konkret für mich?“ erhält man in der Studie einiges an Antworten, wenn man sich über die vorhandenen […]

Berufliche Fitness (15): Ihr Jahreshoroskop für 2017

Sie kennen hoffentlich Ihre Stärken, aus Selbsterkenntnis, Feedback oder auch abgeleitet aus Ihrem Sternzeichen. Wie auch immer: Bitte beachten Sie, dass sich diese bei übertriebener Ausgestaltung in Schwächen verwandeln können („Derailers“, siehe: Hogan – The Dark Side; eine ebenso faszinierende wie praxisnahe Lektüre). Ebenso wichtig ist zu erkennen, dass Ihre Stärken häufig nicht Ihrem eigenen […]

Berufliche Fitness (13): NEUE Erkenntnisse aus „Frage nicht, was HR für dich tun kann, sondern …“

Seit dem Erscheinen des obigen Standpunkts konnten wir folgendes für unsere berufliche Fitness lernen: a) Ob man die Nomination von M. Blessing nun richtig findet oder nicht, etwas zeigte sich hier exemplarisch – NETZWERKE sind wirksam! Selbst wenn sein Leistungsausweis oder sein Französisch nicht sehr gut sein sollte (ich weiss es nicht, für den Chef […]

Berufliche Fitness (13): Frage nicht, was HR für dich tun kann, sondern …

Kostendruck, permanente Reorganisationen, Outsourcing, Offshoring, Nearshoring, Automatisierung, Neue Technologien, Arbeitsplatzverlust, wenig Chancen vor allem für nicht mehr ganz Junge auf dem Arbeitsmarkt (vom vielzitierten Fachkräftemangel ist nichts zu spüren): HR Mitarbeitende sind in der genau gleichen Lage wie alle anderen. Damit ist auch klar: HR, also Human Resources, kann für den einzelnen Mitarbeitenden keine Wunder […]

Berufliche Fitness (12) Bis zu 20’000 Entlassungen befürchtet – was heisst das für mich?

Es kann alle treffen – wirklich alle; darum ist es sinnvoll, sich jetzt und jederzeit damit auseinanderzusetzen. Wir wollen hier zeigen, wie Sie mit einigen praktischen Aktionen Ihre Chancen erhöhen können, im Arbeitsmarkt zu verbleiben. Sie haben vielleicht das Video zum Thema letzte Woche gesehen – so ratlos (nicht sprachlos) ist mir Professor Hans Geiger […]

Berufliche Fitness (11) Peter Wuffli und sein „Inclusive Leadership“ (Teil 2 von 3)

Peter Wuffli begründet hohe Entschädigungen / Boni mit der unternehmerischen Verantwortung des Top-Managements: „(…) top managers should rather be compared to entrepreneurs“ (Seite 83 seines neuen Buchs Inclusive Leadership) – und nicht mit Berühmtheiten aus Film, Musik und Sport. „After all, we were the ones betting our careers on a positive outcome.“ (Seite 83). Störend […]

Berufliche Fitness (11): Was uns Ex-UBS-Chef Peter Wuffli zu „Leadership“ sagen will (Teil 1 von 3)

Die Ausgangslage könnte spannender nicht sein. Der ehemalige, vom eigenen Verwaltungsrat entmachtete UBS-CEO Peter Wuffli reflektiert in seinem neuen Buch „Inclusive Leadership“ über ganzheitliche Führung mit der Erfahrung eines Geschäfts im Hintergrund, in dem wir alle in der einen oder anderen Form selber involviert waren, demzufolge besonders angesprochen sind und darum mitreden können und sollen. […]

Berufliche Fitness (10): Qualifikations-Gespräch – Don’t beat around the bush!

Wir fangen mit den schwierigen Gesprächen an, auf die sich das „nicht um den heissen Brei herumreden“ bezieht. Der häufigste Fall dabei sind unterschiedliche Gesamt-Beurteilungen. Je nach den dahinterliegenden Gründen ist ein anderes Vorgehen im Gespräch angezeigt. Ebenso wichtig für das Gespräch wie die Beurteilungen sind die (tatsächlichen oder vermuteten) Konsequenzen, denn die sind real […]

Berufliche Fitness (9), Leistungsbeurteilung: A fool with a tool is still a fool

Eigentlich umgekehrt: Mit fast jedem Tool kann dank gesundem Menschenverstand (wozu wir die 12 Punkte unten zählen) ein wertvoller Prozess ausgelöst werden, der viel zur beruflichen Fitness beiträgt. In der Praxis wird aber oft am System (Skala, Kategorien, Bezeichnungen, IT-Tool) herumgeschraubt, ohne dass in der Umsetzung merkliche Fortschritte erzielt werden. Zuerst aber dies: Soll man […]