Berufliche Fitness (22): Freiheit, Unabhängigkeit und Selbstbestimmung „ohne Wenn und Aber“ gibt es in der realen Welt nicht

Georg Weidmann

Küsschen-Freund, Lügner, Eurokrat, Abzocker, SP-Sonnenfrau, Exil-Euro Turbo, Autoritätsgläubige, Verblocherter, Dauerbesoffener, Defätist, Pfeife, Schachtel, Halbschuh, Sozi-Verbrecher, Idiot: Wir sind kreativ, wenn es um das Disqualifizieren andersdenkender Miteidgenossen geht. Einen Schritt weiter in Diskussionen, Verhandlungen oder zu einem Erkenntnisgewinn kommt man damit natürlich nicht. Dazu wären Anstrengungen nötig, auf die ich in meinen Standpunkten immer wieder mit […]

Berufliche Fitness (21): D.S.D.S – Denken, Schnaufen, Denken, Sprechen (in dieser Reihenfolge)

Georg Weidmann

Wenn wir wollen, dass der Wirtschaftsstandort Schweiz gestärkt wird und dass „die Schweiz bleibt, wie sie ist“, dann ist das legitim, aber wir sind von geschätzten 99.9% der Weltbevölkerung herausgefordert, die auf eine Verbesserung ihrer eigenen Lage hinarbeiten. Das betrifft uns, sei es dass wir weniger konkurrenzfähig werden, weil andere sich verbessern (China: „Made in […]

Berufliche Fitness (19): Entscheiden unter Unsicherheit

Georg Weidmann

Wer erinnerst sich nicht genüsslich an Godi Dienst und sein Wembley Tor, das 1966 England zum Fussball-WM Titel verhalf? Da steckte alles drin, was der Fussball bieten kann: Drama pur, und am Ende gewannen auch noch die Richtigen; was will man mehr? Das Beispiel bietet anschauliche Parallelen zum Entscheiden in beruflichen wie auch in privaten […]

Berufliche Fitness (18): Entscheiden aufgrund persönlicher Überzeugungen

Georg Weidmann

Sie legen bei der Abstimmung zur Kündigung des Freizügigkeitsabkommens („KUEFRA“) ein JA ein (Ihr Entscheid), womit Sie die Bilateralen versenken (nicht Ihr Entscheid, trotzdem höchst wahrscheinlich), dafür aber weniger ausländische Konkurrenz am Arbeitsplatz haben werden (möglicherweise), wobei der Arbeitsplatz aufgrund der schwieriger gewordenen Wirtschaftsbeziehungen zu den Ländern der EU oder wegen erhöhtem Outsourcing in Billiglohnländer […]

Berufliche Fitness (17): E.R.F.A.H.R.U.N.G. – So punkten Sie 9 Mal

Georg Weidmann

Angenommen, wir treffen uns an einer Bar, nach etwas Smalltalk (Fussball, Ferraris, Feste), bei dem ich wenig Beeindruckendes einbringen kann, hole ich mit „meinen über 25 Jahren Berufserfahrung im internationalen Management Development“ zum finalen Befreiungsschlag aus. Ihre spontane Reaktion? a) Respekt, in dem steckt doch mehr als gedacht. b) Langweiler, hat der nichts anderes zustande […]

Berufliche Fitness (16): Regenbogen-Karriere@UBS!?*

Georg Weidmann

Nachdem sich der Pulverdampf übers Wochenende verzogen hat, holen wir das Beste heraus, was die UBS-Studie zu den Älteren im Jobmarkt mit ihrer Headline-Forderungen nach Lohnkürzungen im Alter zu bieten hat. Auf die Frage „Was heisst das jetzt konkret für mich?“ erhält man in der Studie einiges an Antworten, wenn man sich über die vorhandenen […]

Berufliche Fitness (15): Ihr Jahreshoroskop für 2017

Georg Weidmann

Sie kennen hoffentlich Ihre Stärken, aus Selbsterkenntnis, Feedback oder auch abgeleitet aus Ihrem Sternzeichen. Wie auch immer: Bitte beachten Sie, dass sich diese bei übertriebener Ausgestaltung in Schwächen verwandeln können („Derailers“, siehe: Hogan – The Dark Side; eine ebenso faszinierende wie praxisnahe Lektüre). Ebenso wichtig ist zu erkennen, dass Ihre Stärken häufig nicht Ihrem eigenen […]

Berufliche Fitness (13): Frage nicht, was HR für dich tun kann, sondern …

Georg Weidmann

Kostendruck, permanente Reorganisationen, Outsourcing, Offshoring, Nearshoring, Automatisierung, Neue Technologien, Arbeitsplatzverlust, wenig Chancen vor allem für nicht mehr ganz Junge auf dem Arbeitsmarkt (vom vielzitierten Fachkräftemangel ist nichts zu spüren): HR Mitarbeitende sind in der genau gleichen Lage wie alle anderen. Damit ist auch klar: HR, also Human Resources, kann für den einzelnen Mitarbeitenden keine Wunder […]

Berufliche Fitness (11) Peter Wuffli und sein „Inclusive Leadership“ (Teil 2 von 3)

Georg Weidmann

Peter Wuffli begründet hohe Entschädigungen / Boni mit der unternehmerischen Verantwortung des Top-Managements: „(…) top managers should rather be compared to entrepreneurs“ (Seite 83 seines neuen Buchs Inclusive Leadership) – und nicht mit Berühmtheiten aus Film, Musik und Sport. „After all, we were the ones betting our careers on a positive outcome.“ (Seite 83). Störend […]

Berufliche Fitness (11): Was uns Ex-UBS-Chef Peter Wuffli zu „Leadership“ sagen will (Teil 1 von 3)

Georg Weidmann

Die Ausgangslage könnte spannender nicht sein. Der ehemalige, vom eigenen Verwaltungsrat entmachtete UBS-CEO Peter Wuffli reflektiert in seinem neuen Buch „Inclusive Leadership“ über ganzheitliche Führung mit der Erfahrung eines Geschäfts im Hintergrund, in dem wir alle in der einen oder anderen Form selber involviert waren, demzufolge besonders angesprochen sind und darum mitreden können und sollen. […]

Berufliche Fitness (10): Qualifikations-Gespräch – Don’t beat around the bush!

Georg Weidmann

Wir fangen mit den schwierigen Gesprächen an, auf die sich das „nicht um den heissen Brei herumreden“ bezieht. Der häufigste Fall dabei sind unterschiedliche Gesamt-Beurteilungen. Je nach den dahinterliegenden Gründen ist ein anderes Vorgehen im Gespräch angezeigt. Ebenso wichtig für das Gespräch wie die Beurteilungen sind die (tatsächlichen oder vermuteten) Konsequenzen, denn die sind real […]