Susanne Thellung ist die Bankerin der Stunde. Sie trimmt das Geschäft mit den Bread&Butter-Kunden der Zürcher Kantonalbank auf Gewinn.
Es handelt sich ums wichtigste Business der grössten Staatsbank des Landes. Die ZKB ist die Hauptbank der Zürcher Normalos und Firmenpatrons.
Jetzt sorgt Thellung für steigende Temperaturen. Mit ihrem direkten Führungsstil eckt sie bei gestandenen Beratern an.
Die empfinden die Ex-UBS- und -Schwyz-KB-Managerin als Polteri.
Die Badran vom Banking.
Die Runde macht ein Coach von extern. Ein solcher soll die ZKB ihrer neuen Thellung ans Herz gelegt haben.
Damit dieser der hohen Chefin den Knigge beibringt.
Stimmt nicht, heisst es aus der Zentrale an der Zürcher Bahnhofstrasse. Thellung habe keinen Coach zur Seite.
So oder so gehen die Wogen in der Division Privatkunden hoch. Die Bossin fordert von ihren Leuten mehr Business.
Die Kunden sollen ihr Geld von Drittbanken zur ZKB transferieren. Damit man ihnen Karten, Hypotheken und Fonds andrehen kann, kritisiert ein Insider.
Produkte-Push nennt sich das im Jargon. Nobler Share of Wallet: Die ZKB will den Löwenanteil der Zürcher Privatkunden und deren Finanz-Geschäften.
„Das Ziel lautet, die Debit- und Kreditkarten bei allen anderen Banken abzulösen“, sagt die Auskunftsperson. „Unter Thellung herrscht die Devise ‚Wachstum um jeden Preis‘.“
Gleiche Bilder gehören meistens zum gleichen Kommentator.
Einer dürfte kaum ausreichen
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Es bräuchte noch mehr Linke welche die soziale Hängematte mächtig durchschütteln…
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Wenn die „Sagen“ um Frau Thellung stimmen, dann macht die ZKB und sie selbst alles richtig.
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Wenn die „Sagen“ um Frau Thellung stimmen, dann macht die ZKB und sie alles richtig.
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Kann aus Zeitungspapier 24 kt. Goldstaub machen! Interessiert?!
Sie macht ihren Job gut. Vielleicht eben gerade wegen ihres Führungsstils.
Führen bedeutet nicht sich Freunde zu schaffen oder stylische Vorlagen zu kreieren. Am Ende misst sich der Erfolg auch nicht an der Krawattenlänge oder der Hemdfarbe.
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Marcel, du hast keine Ahnung was Führen in 2026 heisst.
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Sie scheinen auch an ihren Führungsaufgaben gescheitert zu sein, Palfner.
Reale Kompetenz würde helfen!
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Sagt ausgerechnet einer von der Zuschauer Tribüne, dem arbeiten mehr als nur ein Fremdwort ist.
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Ach, lasst doch den Palfner schreiben. Der hat ja sonst nichts
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Faszinierend, wie du ausgerechnet Führung erklären willst jemand, der noch nie Verantwortung getragen hat, außer vielleicht für den eigenen Termin beim Amt.
Du verwechselst starke Führung mit soziopathischem Auftreten, was viel über deine Vorbilder verrät, aber wenig über echte Kompetenz.
Wer glaubt, Arroganz sei ein Erfolgsrezept, hat Führung nur aus YouTube‑Clips und Stammtischparolen kennengelernt.
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mit Ihrer rechthaberischen Art dürfte eine Wiedereingliederung ja wohl längst abgeschlossen sein?!😂
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Bei der Schwyzer Kantonalbank ist alle froh, dass die Frau Thellung
weg ist. Der Gender Banker Urs Baumann von der ZKB findet sie super
gut.
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Rudi, bevor ich zur ZKB kam, war ich Dein Nachbar. Also sei lieb bitte!
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sind alle gleich beim nehmen. Ändern tut sich meistens nicht viel. Deshalb: Rette dein hart verdientes Geld indem du Gold und Silber physisch kaufst.
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„Bei der Schwyzer Kantonalbank sind alle froh.“!
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Wie ich früheren Kommentaren entnahm, hat sie ihren Führungsstil nicht geändert. Also man wusste eigentlich was da auf ihre Mitarbeiter zukommt.
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come on!
Der BR hat auch erfolgreiche externe Stil-Berater die die lustigen Gestalten hoch pimpen. Jeder Honk braucht nen Berater, weil er selbst nicht denken kann!
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Wer berät dich?
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Kurz recherchiert. Es gibt von Susanne Thellung genau 1 Video im Netz und da redet sie über CEO und Mutter sein. Sie sei in erster Linie Mutter, nicht CEO (ihre Worte).
Sie wirkt tatsächlich sehr burschikos. Ihr Sympathiewert sind sofort, wenn sie redet. Ihr fehlt eindeutig eine Prise Charme und sie wird in der Bank die harte Frau spielen, die ihren Sitz verteidigt.
Ich glaube nicht, dass ein Stilberater hilft. Nur die Bankleitung, sprich der CEO, könnte sie darauf aufmerksam machen und bitten, kollegialer zu führen und nicht als harte Frau.
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Martullo-Blocher hat diese Insel-Begabung ebenfalls (wobei ich mir diese nicht als Mutter vorstellen kann).
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@Ernst
Martullo-Blocher kann sich alles erlauben, weil ihr die Firma gehört.
Thellung ist lediglich eine Angestellte und das vermutlich auch nicht ewig. Irgendwann rebelliert das oder die Teams und der CEO wird gezwungen sein, zu handeln. Das wird kommen.
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Sie hat die Firma von Papi bekommen.
Die EMS läuft noch, weil die Belegschaft trotz Matrtrullas „seven sinking steps“ eine gute Arbeit abliefert.
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die frisst meine Gebühren….eigentlich what a disgrace
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S.T ist eine totale Fehlbesetzung, war schon bei der kleinen SZ KB so! Was man hört bei der ZKB: Druck steigt, langes Hinhalten und mehr Arbeit für weniger Lohn
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Der Fisch stinkt vom Kopf.
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Böse Zungen behaupten, dass sich der Bankrat unter der Leitung von Dr. Jörg Müller-Ganz Thellung gerade wegen ihres Führungsstils engagiert haben, damit sie die Schlafmützen bei der ZKB aufweckt. Sie war offenbar aus der Sicht des Bankrates eine ideale Besetzung, Frau und erst noch mit Power.
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Es ist bemerkenswert, wie schnell „Power“ zur Qualifikation wird, wenn man sonst keine überzeugenden Argumente hat. Vielleicht war der Bankrat einfach froh, jemanden zu finden, der laut genug ist, damit man das eigene Schweigen nicht mehr hört.
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S.T. machte in Ihrer UBS-Zeit immer schöne Powerpointpräsentationen.
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Heisst burschikos, dass sie den Martullo macht?
Gepflogenheiten und Etikette gelten halt unbedingt auch für weibliche Exekutives.
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Erfolg bei Ems Chemie ist das eine. Umgangsformen das andere. Beides gleichzeitig wäre halt schon die Königsdisziplin.
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Bei den meisten KB gibt es relativ aufwändige Verfahren für die Besetzung einer GL-Stelle. Man darf annehmen, dass die ZKB das nicht anders handhabt. Um zu wissen, wie die Thellung führt, musste man keinen Aufwand betreiben.
Mehr beunruhigt mich, dass die ZKB – nachdem sie schon zu den teuersten Retailbanken gehört – jetzt auch noch in dem Push-Modus wechselt. Dafür braucht es keine KB.
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Ach komm, dieses Theater um angeblich „aufwändige Verfahren“ wirkt doch eher wie ein Feigenblatt. Bei der ZKB weiss man meist schon vorher, wer am Ende auf dem Stuhl sitzt das Auswahlverfahren dient dann nur noch der Dekoration.
Und dass ausgerechnet diese Bank jetzt in den Push-Modus kippt, nachdem sie schon zu den teuersten Retailinstituten gehört, ist weniger Innovation als verzweifeltes Nachziehen. Für sowas braucht es wirklich keine Kantonalbank ein bisschen Selbstreflexion würde völlig reichen.
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Die Schweiz erlebt jetzt die Thellung :
Diese geht so burschikos in Stellung?
Der Arbeitgeber ZKB sucht den Coach
Welcher Benimm einflösst, approach!
Oder ist Hopfen und Malz umsonst ;
Wohl dann den Alten, sie bekommts!
Wer nicht pariert, auf das Abstellgleis
Motto: Thellung macht nun ihren Preis
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Die Betriebskultur von (zu) grosser Organisationen und Institutionen, darunter fällt für mich mich auch der Staat, neigt ganz offensichtlich zu ziemlich schrillen Führungsformen. Das Peter-Prinzip ist dabei nur eines von vielen. Die machiavellistische Grundstruktur tritt dabei nicht selten ganz unverschämt offen zutage. Was bin ich froh, dieser Welt vor ein paar Jahren endgültig den Rücken gekehrt zu haben!
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Konkurrenz wird nicht kleiner aber fordert Herausstechen aus der Masse.
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Ich bin auch ohne diese zumeist unfreiwillige „Konkurrenz“ erfolgreich genug. Weil es in meinem Leben keine Amigo Hierarchien und ähnliche menschliche Verwerfungen mehr gibt. Im Rückblick betrachtet, sind das schon sehr seltsame Konstellationen. Viele Hierarchien funktionieren ähnlich wie eine Affenhorde, bemerkenswert archaisch.
Der Punkt ist: Dass der Geführte dies anderst sieht als der Führende.
Die erfolgreichsten Unternehmensführer in der Wirtschaftsgeschichte waren nie die Beliebtesten, die Höflichsten, die Verständnisvollen.
Einige hatten Style, Aura oder Dominanz. Am Ende waren es aber alles Handelnde. Zum Glück für die Unternehmen und Aktionäre.
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Faszinierend, wie du ausgerechnet Führung erklären willst jemand, der noch nie Verantwortung getragen hat, außer vielleicht für den eigenen Termin beim Amt.
Du verwechselst starke Führung mit soziopathischem Auftreten, was viel über deine Vorbilder verrät, aber wenig über echte Kompetenz.
Wer glaubt, Arroganz sei ein Erfolgsrezept, hat Führung nur aus YouTube‑Clips und Stammtischparolen kennengelernt.
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Marcel, nochmal, du sagst es selber… geschichte, heute ist 2026, kapierst du das?
@Jonny: Träum weiter und geh arbeiten bevor Dein Chef merkt das Du wieder nix machst.
Elon Musk, Jeff Bezos, Colin Huang, Klaus Kühne, Jensen Huang, Mark Zuckerberg, Amin H. Nasser, Jamie Dimon etc etc etc die Liste kann man beliebig fortführen.
Nix Geschichte: Wieder was gelernt. Bitte
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@ M.Palfner: Du wirkst wie jemand, der seine fehlende Arbeitserfahrung mit überlauter Besserwisserei kompensiert. Ein bisschen weniger Predigt, ein bisschen mehr Praxis das wäre für alle Beteiligten erträglicher.
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Waren das noch gute Zeiten unter Scholl. Bescheiden und bodenständig. Wurde allerdings von Hässig auch immer runtergemacht.
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Hören Sie mir mit dieser Schlaftablette auf..
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Eher ein Bückling und Ja-Sager, braucht es heutzutage definitiv nicht mehr.
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Ich brauche auch dringend einen Coach!
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Melden Sie sich bei Palfner und Konsorten!
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ich bräuchte eher cash als coach :))
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Mein Deutschlehrer damals wäre beim Anblick des Satzes „Ein solcher soll die ZKB ihrer neuen Thellung ans Herz gelegt haben“ wohl an einem Herzinfarkt oder einem Akkusativdefizit gestorben… 😢
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der Akkusativ ist dem Genetiv sein Tod 🙂
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Sind das nun die Schweizer welche ihrer Sprache nicht mehr mächtig sind? Oder sind das Secondos der ersten Stunde? Oder sind das arbeitende Expats? Oder pensionierte Steuerflüchtlinge aus dem hohen Norden welche hier Akkusativ, Dativ und Genetiv durcheinander bringen?
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Wie bestellt (durch die Verantwortlichen) so ausgeführt (durch bestellte Person). Nichts neues.
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Banken sind Custodian! Aus Gründen der Risikodiversifizierung benötigt der Kunde mehr als einen Custodian. Anlageprodukte oder Kreditkarten kauft man bei spezialisierten Anbietern, Trading macht man mit Brokern und Vermögensverwaltung beim Vermögensverwalter. Wer diese Dienstleistungen, die für Custodians Nebengeschäfte sind, bei einer Bank konzentriert, macht sich erpressbar. Die Bank, also dein Custodian, ist kein One-Stop-Shop und teilt nie deine Interessen.
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Ach, wirklich, du hast also entdeckt, dass Banken Custodians sind herzlichen Glückwunsch, willkommen im Finanzwesen des 20. Jahrhunderts.
Und ja, natürlich „braucht“ man mehrere Custodians. Nicht wegen Risikodiversifikation, sondern weil die meisten Banken schon beim Versuch scheitern, eine simple Überweisung ohne Drama auszuführen.
Anlageprodukte bei spezialisierten Anbietern? Revolutionär.
Trading beim Broker? Schockierend neu.
Vermögensverwaltung beim Vermögensverwalter? Wer hätte das gedacht.
Aber klar, wenn man alles bei einer Bank konzentriert, macht man sich erpressbar.
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Macht einfach eins NIE: alle Verbindungen finanzieller Art auf eine Bank oder einen Verwalter zu konzentrieren. Da fährt man möglicherweise die Geisterbahn. Auch hier gilt, nicht alle Eier in den gleichen Korb.
ZKB scheint sowieso etwas aggressiver gewworden zu sein. Ich hasse die Leute, die nur Verkaufsgetrieben sind, wegen den Boni usw. Guten Kundenbetreuung geht anders.
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Neben Stilberatung gibt es auch Stillberatung. Da kann man lernen, sich still zu verhalten anstatt immer zu schwatzen.
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Dann soll sie doch mal mit den Courtagen für Börsentransaktionen von Aktien/ETF runter.
Dann kommen die Kunden automatisch.
Aktuell 0.5% ist nämlich exorbitant im Vergleich zu VZ oder Dexia 0.15% .
Auch die Depotgebühr ist eine Abzocke.
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Nicht jammern, zu Swissquote wechseln.
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Die Börsenplattform der ZKB existiert eigentlich nur, weil eine gute Schweizer Bank eine solche anbieten muss. Sehr viel Leidenschaft steckt nicht dahinter. Die Zahl der handelbarem Produkte ist unglaublich klein: Nicht einmal die wenigen ETF auf Schweizer Dividenden lassen sich dort handeln! Und Limit Orders funktionieren wenn, dann auch noch mit verspäteten Daten..! Das darf doch einfach nicht wahr sein! Ansonsten ist die ZKB eine sehr gute Bank.
Die Baldran vom Bänking und der Genderbänkler Baumann. Ich wiehere.
Das mit dem Gender stimmt. Die Badran ist auch hart, hat aber einen weichen Kern und es gibt da auch andere Unterschiede.
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Liegt Badran’s Kern eher im Hirn oder im Magen?
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Was soll dieser Beitrag? Etwa so inhaltslos wie viele Kommentare hier.
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Einfach Medikation erhöhen!
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wird wohl Referenzen eingeholt haben?
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Nicht der CEO ist allein das Problem sondern der oberste Bankrat.
ZKB in Südamerika mit Kantonsbonus.
Was soll das. Ich will nicht Garantie für die Eskapaden der Dame und Herren übernehmen.
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„Die Badran vom Banking“. Wieder einmal das peinliche Bashing von Hässig!
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Einfach Medikation erhöhen und alles wird wieder gut!
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Stillos? lass mich raten. kommt die Dame ursprünglich aus dem grossen Kanton?
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Chuck Norris braucht keinen Stil-Berater. Er legt den gültigen Stil weltweit fest.
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Surfer suchen immer die besten Strände mit den grössten Wellen.
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Unter Kleinlauten braucht es Auffälligkeiten.
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Netzwerke garantieren immer beste Stellenvermittlung.
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Im Vergleich mit einer anderen „Dame“ im Parlament (mit lauter Gröhlstimme, Müllsackmode und dem Auftreten eines Pandurs) ist Susanne Thellung graziös wie eine Elfe.
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ein Besenstiel wäre viel viel billiger.🧙♀️✨🧹
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Sie ist scheinbar nicht die erste Topshot-Frau der man Manieren beibringen muss. Schon Helmut Kohl sagte damals, dass er der Merkel essen mit Gabel und Messer beibringen musste. Im Westen nichts Neues.