Die UBS-Aktie nahm die 40-Franken-Grenze im Flug. Der Anstieg wurde erst gestern jäh gebremst.
Trotzdem ist der Titel der letzten Schweizer Grossbank gefragt wie lange nicht mehr. Dahinter steckt die Hoffnung, die UBS würde im US-Private Banking durchstarten.
Die Financial Times brachte das Thema soeben gross. In schönes Rampenlicht schafft es damit UBS-Amerika-Chef Rob Karofsky. Der will Sergio Ermotti am CEO-Steuer ablösen.
Das will auch Iqbal Khan. Doch der Karofsky-Kollege, der mit dem Amerikaner zusammen das weltweite Private Banking der UBS leitet, könne sich diese Hoffnung abschminken, heisst es intern.
Umso mehr wolle Khan seinen Getreuen helfen, so lange es noch gehe. So wie Christl Novakovic.
So heisst die Europa-Chefin der UBS, die zentral ist für Khans Gesamterfolg, der zusätzlich noch ganz Asien unter seinen Fittichen hat.
In der Division des alten Kontinents, zu dem auch Afrika und Middle East zählen, herrscht seit ein paar Wochen helle Aufregung. Grund ist die Verschiebung der Kommandozentrale, von Zürich nach Katar.
Dort spiele jetzt die Musik, zeigt sich die UBS überzeugt, Krieg gegen den Iran hin oder her.
Der Beschluss zeigt erste Folgen. „Die Hütte brennt“, sagt ein Insider mit engen Beziehungen zu hohen UBS-Managern im Bereich EMEA, also Europa, Middle East und Afrika.
Ein Zweiter bestätigt das. „Topleute springen ab und nehmen Kunden mit“, behauptet dieser.
Im Zentrum steht Novakovic‘ Umzug nach Dubai, ins Finanzherzen der ganzen Golfregion. Die mächtige UBS-Managerin soll allerdings nur noch ein Jahr lang am Drücker sein.
Danach wäre sie reif für die Rente, sagen mehrere Gesprächspartner. Ein Sprecher der UBS liess Fragen unbeantwortet.
In Dubai würde die Auszahlung der Pensionskasse steuerlich bevorzugt behandelt, dies könne mit ein Grund für den Umzug von Novakovic sein, wird kolportiert.
Der langjährige Vizepräsident des UBS-Verwaltungsrats, Lukas Gähwiler, gab kurz vor seiner Pensionierung ebenfalls mit einem privaten Domizilwechsel zu reden.
Gähwiler kehrte Langnau am Albis, wo er seine Kinder gross gezogen hatte, den Rücken, um in Aegeri im steuergünstigen Kanton Zug seine Zelte aufzuschlagen.
„Khan und Novakovic haben Order erteilt, mögligst viel Neugeld an Land zu ziehen“, sagt eine der Auskunftspersonen. „Koste es, was es wolle.“
Die reichen Klienten würden mit attraktiven Gebühren zur UBS gelockt, so der Insider. „Was allein zählt, ist das Net New Money. Was die Bank damit verdient, interessiert derzeit keinen.“
Das passe vielen gestandenen Private Bankern des Multis nicht, behauptet eine andere Quelle. „Es werden noch einige Wechsel erfolgen.“
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Die Hauptattraktion von Katarrh ist ein grosses Einkaufszentrum. Sonst hat es nichts ausser Sand. Noch schlimmer als das hochgelobte Dubai.
Für nicht Südosteuropäer sind Einkaufszentren verbrannte Erde. Ein „No Go“.
Wer sich an so ein Ort versetzen lässt, ist ein Trostpreis.
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Letzter Satz: Genau wie Du!
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einkaufszentren sind klimatisierte oasen in den heissen ländern. nur nordische touristen gehen bei über 40 grad mittags nach draussen.
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Katar und Dubai.
Zwischendurch fliegen iranische Drohnen und Raketen herunter.
Sehr romantisch, diese Orte!!!
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Man sollte die UBS „in Ruhe arbeiten zu lassen“.
Es chunt scho guet😊👍.
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Bisch es Du, Ueli?
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Die Grossbank UBS benötigt Stabilität, um die komplexe Integration der Credit Suisse erfolgreich abzuschliessen und die Schweizer Wirtschaft zu sichern. Das ist ein oft genannter Grund für die Haltung, das Institut nicht durch ständige politische oder regulatorische Debatten zu überfordern.
Die UBS ist systemrelevant. Ständige politische Interventionen könnten das Vertrauen in den Finanzplatz Schweiz und die Bank selbst schwächen.
Eine erfolgreiche und profitable Grossbank zahlt hohe Steuern und sichert Arbeitsplätze in der Schweiz.
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Eine Verschiebung des Europa Sitzes der UBS nach Katar macht sowenig Sinn wie die Verlegung der New York Stock Exchange nach Nordkorea. Wüsste man es nicht besser, so würde man es als Schnappsidee oder verspäteten Aprilscherz abtun. Es ist nun wirklich Zeit dass Ermotti, Khan und Co. abtreten und Banker, die etwas von Banking und Geografie verstehen den Laden übernehmen. Im CV könnten sie ja dann schreiben in welche Höhen sie die Aktie getrieben haben. Übrigens ich habe meine zum doppelten Kurs vor 2008 verkauft !
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Aktuell läuft bei der UBS das Geschacher um die Nachfolge von Ermotti. Das motiviert gewisse Leute, möglichst viel Aktivität zu verursachen. Der Sinn dahinter ist einfach: Auf den obersten Stuhl zu kommen. Wie stark es wirtschaftlich Sinn macht, interessiert nicht. Hier geht es um das oberste Banken-Theater. Dafür werden alle Register gezogen.
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Das ist super: nuetzt aber wenig wenn Sie die Aktie beispielsweise bei 80 CHF gekauft haben.
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Vor allem hinsichtlich des Iran Kriegs
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@Thomas Hohl: Ich habe sie natürlich mit einem sehr viel tieferen Einstand gekauft. Aber als mir ein UBSler sagte, sie ginge noch auf 200 läuteten bei mir alle Alarmglocken …
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Katar macht Sinn:
– geringere Mietkosten
– geringere Lohnkosten (die Qualität der Expats in Zürich ist sowieso gleich wie diejenige der Expats in Katar).
– geringere Reisekosten und mehr Nähe zu den Kunden in der gesamten Region.
– Service leidet nicht (die Private Banker von heute sind sowieso nur noch Administratoren)
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und regelmässige bombardierungen…
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Die Golf-Monarchien sind künstliche Konstrukte, die aus dem Sykes-Picot-Abkommen hervorgegangen sind und werden diesen Konflikt nicht in der gegenwärtigen Form überleben. Was die UBS betrifft: man soll Reisende nicht aufhalten.
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Absoluter Quatsch. Sykes-Picot bezog sich lediglich auf das Gebiet zwischen Syrien und Irak. Einige der Golfmonarchien bestanden bevor die Royal Navy am Golf war.
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Genau. Katar gilt ja als sicheres Land momentan. Können sie gleich mehrere „contingent“ Pläne ausarbeiten. Warum nicht gleich in Kiev?
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Als sicheres Land mit dem Konflikt im Iran…?
Letzthin traf ich einen befreundeten Versicherungsmanager, der den reichen Wüstensöhnen (er nennt sie locals und verachtet sie) die obligatorische Krankenversicherung (!) verkaufen musste und dabei ein Schweinegeld machte. Er gibt auch offen zu, dass er nur wegen der Kohle in der Wüste sei.
Er sagte, dass sich Seinesgleichen öfters treffe, um den Zusammenhalt und Austausch zu stärken und sich über den Absprung in den Norden vorzubereiten. Er sagt, es seien schon einige weg und er stehe kurz davor.
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Die Aufregung um den UBS-Umzug nach Katar ist bezeichnend für die geistige Umnachtung der hiesigen Kommentatoren. Während hier über „Schnappsideen“ und „Trostpreise“ gelästert wird, zeigt sich in Doha eine strategische Weitsicht, die in Zürich längst abhandengekommen ist.
Der Petrodollar ist Geschichte. Wer das nicht begreift, wird von der Geschichte überrollt. KHAN for President! – ansonsten CS 2.0
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Also wenn die Schweizer Finanz Atombombe UBS ihren Europa Sitz von Zürich nach Katar verlegt (etwa so europäisch wie die Mongolei) müsste doch unser Gesetzgeber einschreiten. Für alle diese dümmlichen und für uns Schweizer brandgefährlichen Entscheide dürfen wir als Rückversicherer haften.
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Katar hat sicher keinerlei Bedenken ein Bankgeheimnis anzubieten, wie es früher in der Schweiz üblich war.
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Vermögen werden heute nicht mehr in Kisten hin und her geschoben.
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Ideale Steuersitze für Kapitalbezug aus Säule 2 und 3a:
Doppelbesteuerungsabkommen mit Rückforderungsmöglichkeit der Quellensteuer in CH bei gleichzeitig minimalster Besteuerung am neuen Wohnort.
Damit spielt der Standortkanton der Stiftung bei Auszahlung auch keine Rolle 😉
Nach „Quellensteuer-Doppelbesteuerungsabkommen-zstb-nr-99-1.pdf“ erfüllt Katar diese Anforderungen nicht; Kuwait (ab 1.1.2025) aber schon
mit der Fussnote:
Rückforderungsrecht, sofern durch Ansässigkeitsstaat besteuert (Besteuerungsnachweis verlangen).
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Schaut euch fas Cost/Income von UBS Americas an und dann wisst ihr, dass nur einer durchstartet. Der Kundenberater, called FA wird in USA vergoldet. Die Bank verdient null und nix. Alles Schaumschlägerei.
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Ralph Hamers, EX-CEO UBS
Neues Buch: Do Your Thing – Lessons from Banking’s Biggest Digital Transformation.
https://www.orellfuessli.ch/shop/home/artikeldetails/A1079677902
When institutions reinvent themselves, the hardest work happens behind closed doors—this book opens them.
In an era of relentless technological disruption accelerated by AI, corporate leaders face a daunting challenge: how to remain competitive while upholding purpose, culture, and identity.
Former CEO of ING and UBS Ralph Hamers understands this challenge well. Assuming leadership of ING in 2013 und UBS.
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Der Name Karofsky stammt von der israelitischen Priesterklasse „Kohen“ und ist in Weissrussland verbreitet… sehr interessant.
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Google KI: „Die Katar-Krise zwischen 2017 und 2021 war der Höhepunkt der Spannungen, in denen Saudi-Arabien Katar beschuldigte, Terrorgruppen zu finanzieren und zu enge Beziehungen zum Iran zu pflegen. Dies führte zu einer Blockade und dem Abbruch diplomatischer Beziehungen..“
Katar ist ein Krisenherd. Der Iran-Konflikt wird esklarieren. Die Saudis könnten das nutzen, die Zwergstaaten auf der arabischen Halbinsel zu übernehmen das wird Chaos verursachen. Die Region wird noch instabiler und die UBS könnte sich anpassen: Scharia-konformer Finanzdienstleister zu werden
Gunther Kropp, Basel
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Geld ist ein scheues Reh.
Das Reh bevorzugt aber Wald und Berge und treu, dumme und diskrete, devote Schaffer. Wo findet man die bloss? Tja, war das Bankgeheimnis noch ein schönes Konstrukt. Neue Zeiten. Die Karawane zieht weiter.
Die Schweiz galt lange Zeit als das ultimative Paradies für Bankkunden. Das Bankgeheimnis schützte die finanzielle Privatsphäre streng. Heute ist das klassische, absolute Bankgeheimnis jedoch Geschichte. Durch internationalen Druck und den automatischen Informationsaustausch (AIA) teilen Schweizer Banken heute Kontodaten mit ausländischen Steuerbehörden.
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Wenn ich den ganzen Zirkus um diese Bank mit ihren Spitzen4 Cracks, Mänätscher und sonstigen Abzocker betrachte, solle die doch gehen. Ich möchte nur mal eine Tabelle mit 30 Zeilen sehen. Jede Zeile= ein Jahr von 1995-2025. dann drei Spalten mit dem jeweiligen Gewinn, bezahlten Bonus und Bussen. Ich denke dass diese Übersicht gleich das Ticket für ein UBS go out sein wird. Ich zweifle den Nutzen für die Schweiz sehr stark an, welche die UBS uns bringt…….
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Herr Hässig,
Ein „Crack“ ist jemand, der sich besonders gut mit etwas auskennt.
Andere Wörter dafür sind Ass, Koryphäe, Profi oder Fachmann.
Für Zürich von Bedeutung: Eine bestimmte Form von Kokain wird Crack genannt.
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Lukas heute morgen: „verdammt, ich muss wieder mal etwas bankenspezifisches schreiben, selbst die IPler merken, dass nichts mehr mit Substanz kommt. Ach komm, ich wärm einfach die CEO, Kahn Geschichte auf, sobald UBS im Titel steht, werden es die Kommentare schon irgendwie richten.“
IP am Ende
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Dubai, Katar, Bahrain werden ohne eine funktionierende Energieinfrastruktur unbewohnbar. Alle Kraftwerke liegen im Bereich von iranischen Raketen. Ohne Strom fallen nicht nur die lebensnotwendigen Entsalzungsanlagen aus sondern auch die Klimaanlagen. Wie würde bei Stromknappheit entschieden? Strom für das UBS-Rechenzentrum oder Trinkwasser für die Bevölkerung?