Der neue CS-Chef wird wie einst President Eisenhower die Probleme ordnen in wichtig/unwichtig, dringend/kann warten, meint Hans Geiger. Das Wichtigste für den Hochgelobten: eine neue Crew, ohne Heckenschützen und Miesepeter.
Analyse von Hans Geiger stimmt. Sein Nachteil: Die internen Abwehrnetzwerke sind längst geformt. Er wird auf Granit beissen, das Spiel wird heissen: Wer kann länger? Effektivste Massnahme die TT sofort umsetzen sollte: Allen MDs wird der Titel entzogen, die Boni gestrichen, und das Salär um 50% gekürzt. TT selbst verzichtet auf das angebotene Salär für mindestens ein Jahr und verlegt sein Büro in den Openspace im UH. Jeder kann alles wiederhaben wenn er in 2 Jahren noch da ist und seine Ziele erreicht hat. Mit dem freiwerdenden Geld werden die schon lange überfälligen Projekte finanziert, vor allem der komplette Neubau der IT.
Zwei Wirkungen:
1. Alle unfähigen Idioten im Senior Management verlassen empört die Bank, „mit mir nicht“. Alle echten Leader sehen ein, dass diese Massnahme notwendig ist, um das interne Vertrauen und die Moral wieder herzustellen. Diese Katharsis ist dringed.
2. Die Mitarbeiter sehen, dass ein Ruck durch die Firma geht. Sie werden es mit mehr Leistung danken.
3. TT ist vom ersten Tag an glaubwürdig. Tut or obiges nicht, hat er verloren bevor er gestartet ist.
Er wird über sich selbst stolpern. Er wurde nicht als Leader, der zäh durch ein Stahlbad gehen kann sozialisiert. Im Gegenteil.
Analyse von Hans Geiger stimmt. Sein Nachteil: Die internen Abwehrnetzwerke sind längst geformt. Er wird auf Granit beissen, das Spiel wird heissen: Wer kann länger? Effektivste Massnahme die TT sofort umsetzen sollte: Allen MDs wird der Titel entzogen, die Boni gestrichen, und das Salär um 50% gekürzt. TT selbst verzichtet auf das angebotene Salär für mindestens ein Jahr und verlegt sein Büro in den Openspace im UH. Jeder kann alles wiederhaben wenn er in 2 Jahren noch da ist und seine Ziele erreicht hat. Mit dem freiwerdenden Geld werden die schon lange überfälligen Projekte finanziert, vor allem der komplette Neubau der IT.
Zwei Wirkungen:
1. Alle unfähigen Idioten im Senior Management verlassen empört die Bank, „mit mir nicht“. Alle echten Leader sehen ein, dass diese Massnahme notwendig ist, um das interne Vertrauen und die Moral wieder herzustellen. Diese Katharsis ist dringed.
2. Die Mitarbeiter sehen, dass ein Ruck durch die Firma geht. Sie werden es mit mehr Leistung danken.
3. TT ist vom ersten Tag an glaubwürdig. Tut or obiges nicht, hat er verloren bevor er gestartet ist.
Viel Glück dem neuen Grossmufti beim Umsetzen seiner muslimischen Perspektiven von anständiger Arbeit:
http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/—dgreports/—exrel/documents/publication/wcms_175188.pdf