Heute in 10 Tagen ist High noon. Dann wollen die beiden CS-Kapitäne Axel Lehmann und Ulrich Körner ihren grossen Plan für New Credit Suisse auf den Tisch legen.
Am Samstag preschten die Angelsachsen vor. Die Financial Times berichtete von Notverkäufen bei den Schweizer Beteiligungen, darunter die Swisscard als Karten-Organisation und die Pfandbriefbank. Die Rede war von 6’000 gefährdeten Jobs.
Das letzte Tafelsilber wird über Bord geschmissen, um den Kern zu retten: das Schweizer Universalbanken-Geschäft und das weltweite Private Banking, evenutell zusammen mit dem Asset Management.
Die Verkäufe wirken mini im Vergleich zu den Maxi-Sorgen. Die CS brauche eine Kapitalerhöhung von 8 Milliarden, meinte letzte Woche Goldman Sachs, der Verlust im laufenden Jahr betrage 3 Milliarden, prognostizierte Moody’s.
Die Asset-Deals erinnern an 2012, als die CS unter dem Gespann Urs Rohner und Brady Dougan auf Geheiss der Nationalbank innert Kürze 15 Milliarden Kapital beschaffte.
Die Hälfte durch Veräusserungen, darunter viele Prachts-Immobilien, die andere durch Frischgeld der Investoren.
Seither sind 10 Jahre vergangen, und die CS fand nie aus dem Schlamassel heraus. 2014 Milliarden-Strafe im US-Schwarzgeld-Sumpf, 2016 Absturz im Investment Banking, 2019 Spy-Skandal, dann Mosambik, Greensill, Archegos, Bermuda.
Heute früh um 8 Uhr die nächsten 495 Millionen Dollar – als „letzte“ Subprime-Strafzahlung. Es hört nicht auf. Das Kapital verbrennt schneller, als es beschafft werden konnte.
Wer gibt jetzt weitere Milliarden? Das Problem: Die Anzahl der ausgegebenen Aktien explodierte im zurückliegenden Jahrzehnt von 1,2 auf 2,6 Milliarden Stück.
Bei der UBS passierte das Gegenteil. Nach Kapitalrückkäufen sind heute leicht weniger Aktien im Umlauf als vor 10 Jahren: minus 3 Prozent.
Insgesamt nahm die CS in dieser Zeit 20 Milliarden Franken an neuem Kapital auf. Die Gewinne wurden aber auf mehr als doppelt so viele Aktien verteilt – entsprechend sackte der Kurs ab.
Wenn es denn überhaupt Gewinne gab. Zählt man die ganze Zeit von 2011 bis 2021 zusammen, so nahm die CS total 256 Milliarden Franken ein.
Das ist die sogenannte Topline, sprich, was die CS von Kunden in ihrer Erfolgsrechnung als Ertrag verbuchen konnte.
Nach Abzug aller Kosten blieben in diesen Geschäftsjahren nur gerade 7 Milliarden als Nettogewinne übrig, entsprechend knapp 3 Prozent.
Bei der UBS sind die Vergleichswerte 325 Milliarden Einnahmen und 42 Milliarden Reingewinn, was eine Gewinnquote über den Zyklus von 13 Prozent ergibt.
Ähnlich viel Topline, aber einen Bruchteil an Gewinn: Wie geht das?
Die Antwort ist simpel: Boni. Bei der CS landete der Löwenanteil des Profits jeweils in den Taschen ihrer Key Risk Takers. Diese wurden reich, wenn’s im Business rund lief.
Hagelte es hingegen Verluste, hatte dafür die Bank geradezustehen.
Pro Mitarbeiter gabs von 2011 bis 2021 sage und schreibe 50 Prozent mehr Bonus bei der CS als fürs Personal der UBS – obwohl letzteres viel mehr und vor allem stabilere Gewinne erwirtschaftete.
Lehmann und Körner waren damals bei der UBS. Nun baden sie aus, was ihre Vorgänger angerichtet haben.
Mit dem grossen Ausverkauf versuchen sie, die Lage in den Griff zu kriegen. Diese ist gekennzeichnet durch Kunden- und Personalflucht.
Die Verkäufe des letzten Tafelsilbers – der angekündigte Deal mit dem Savoy-Edelhotel steht sinnbildlich dafür – sind möglicherweise nur ein Tropfen auf den heissen Stein.
Entscheidend für „Save Credit Suisse“ wird der Umfang der Bad Bank sein. Gemeint sind die Altlasten aus dem aus dem Ruder gelaufenen Trading in der Investmentbank.
Wer für diese Bad Bank geradestehen muss, das wird die entscheidende Frage sein in 10 Tagen. Daran kann dann auch die Leistung von Körner und Lehmann abgelesen werden.
Kommentare
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Die beliebtesten Kommentare
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Frischgeld von Investoren?
10 Milliarden von der SNB als Darlehen an Araber, welche dann das Geld wieder retournierten. -
Sauber wer bist Du genau, un solch ein Urteil zu fällen? Selber nichts auf die Reihe kriegen und dann sowas vom Stapel zu lassen – Vollidiot
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Seit 2008 hat sich nichts verbessert, im Gegenteil, die Lage des Finanzsystems ist heute um ein vielfaches schlimmer wie 2008. Wenn es knallt, dann knallt es gewaltig es ist nur noch eine Zeitfrage, denn die Bombe tickt schon lange.
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Es war eine grenzenlose Dummheit und absolut nicht entschuldbar von UBS den Herrn I. Khan von CS zu übernehmen.
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Und die SVP schaut weg und schweigt.
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„Wer für diese Bad Bank geradestehen muss, das wird die entscheidende Frage sein.“
Na, das wird ein lustiges Heisse-Kartoffel-Werfen werden.
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Kickt endlich diese Derviate-Königin Blithe Masters!
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Ihr seid doch so Aktienkurs fixiert hier. CS Aktie in den letzten 2 Wochen plus 25% – any comments? 😉
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Die CSGN sehen ja wieder besser aus. Na, dann verscherble ich sie doch noch nicht und hoffe auf bessere Zeiten mit der kommenden bullischen Börse.
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Nicht die CS ist eine Schande, die Verursacher des Desasters haben einen Namen, man kennt diese Loser alle. Man müsste alle zusammen hinter Gitter bringen.
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Verantwortlichkeitsklagen sind teuer mitversichert Aussicht auf Erfolg. Ein Paradebeispiel dafür ist die Swissair weder ein CEO, ein Verwaltungsrat geschweige eine Mc Kinsey mit ihrer unsäglichen Hunter Strategie wurden zur Verantwortung gezogen
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Seit Monaten darf auf diesem Forum an der Schweizerischen Kreditanstalt genörgelt, bessergewisst, gemäkelt und richtungwissend geschrieben werden. Alleweil, in den Mainstreammedien wird die SKA vorerst noch geschont, wenn nicht sogar ignoriert, sie unseren Staatsrundfunk. Ja, wir haben noch eine praktizierte und gewährleistete Meinungsäusserungsfreiheit, im Unterschied zur BRD.
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Aber natürlich kann das sein.
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Wieso? Frau Schildknecht hat doch das weltweit bekannte Züri Film Festival aufgebaut, dank meiner … äh CS Unterstützung … und hat das gut verkauft (hä hä hä), bevor der Scheiss den Ventilator getroffen hat.
Mir geht es gut – macht euch keine Sorgen -
Jurist Rohner sei dank.
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Banken „leben“ nicht von Zinserträgen und Kontogebühren. Sie sind in erster Linie bezüglich angebliche Kredite geheime Geldbesteller. Zudem ist jeder angebliche Kredit bzw. Geldbestellung ein Bankrettungsschirm.
Das Geld wird bestellt und mit Kreditverträgen wird zusätzliches Geld gezaubert.Das heisst, ohne angebliche Kredite kann keine Bank lang überleben. Die Top Angestellten der fiktiven Credit Suisse, können ohne Probleme, die angeblich erforderliche 8 Milliarden, innerhalb von 5 Arbeitstagen zaubern. Deshalb gibt es keinen einzigen Grund, die 6000 Angestellten auf die Strasse zu stellen.
Wenn der angebliche Kreditnehmer wüsste, dass er für jeden Kreditvertrag mit einem Nominalwert von CHF 100000.00 ohne
Weiteres 100 Millionen verlangen kann, dann würde jeder zur
Bank rennen. Für die angeblich fehlenden 8 Milliarden braucht
es ca. 20 Kreditverträge. Das heisst, dass es im Hintergrund
um ganz etwas anderes handelt.99,8% von aus-ge-bildeten Bankangestellten, wissen gar nicht, was Kreditverträge, Kreditanträge, Kontoanträge, Versicherungsverträge
und Bankarbeitsverträge tatsächlich sind.Das heisst, ohne das ich jemanden beleidigen will, dass 99,8% von Bankangestellten teilinstrumentalisiert sind und wissen nicht, wie
die grossen Bankgeschäfte ins Details abgewickelt werden.Sie glauben sogar, dass wenn ein angeblicher Kredit nicht zurückbezahlt wird, dass sie dann ihren Arbeitsplatz verlieren würden. So viel in kürze.
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Reicht die Zeit? – nein, denn Zeit gibt es nicht!
So wie es Geld auch nicht gibt. Beides sind eine Erfindung des Menschen.Die Lügen-Barone der Alpenrepublik haben da jetzt aber viele große Problem! Es brennt nicht nur an allen Ecken und Enden, sondern direkt im Epizentrum.
Lügen haben kurze Beine, sagte mir meine Großmutter immer. Und wie kurz die bei den Münchhausens der Schweiz sind, sieht man an ihrem zappeligen und wuseligen Gang. Wie die Mainzelmännchen tappen die CEO, CFO, CIO und andere Gold-Manager der Eliteklasse durch die Schweiz um die Löcher der untergehenden Titanic zu stopfen.
Von aussen ist dass fast besser anzusehen als den 2 1/2-Stunden Blockbuster mit Leonardo di Cabrio 😉
Glück auf Käsbohrer! – irgendwann geht es mal wieder aufwärts. Wenn nicht in diesem Leben, dann doch in einem anderen 😮
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Für die Feuerwehr haben wir wenigstens IP. Nur zur Erinnerung; bei der CS wurden in erster Linie die Aktionäre abgezockt; bei eurem Diesel-Skandal hingegen Million von gut gläubigen Kunden BETROGEN. Bitte erst vor der eigenen Tür kehren, bevor grosse Töne geschwungen werden.
Und in Bezug auf das nicht vorhandene Geld, kannst mir jede Menge davon zur „Entsorgung“ rüberschicken; ich warte seit Jahren auf einen der das auch macht und nicht nur hohle Worte blubbert. -
Wünsche viel Spass bei ihrer Ausfahrt mit Leo auf dem Beifahrersitz ihres Cabrios.
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Um Geld zu sparen sollten nach meiner Ansicht vor allem die Mitarbeiter im Maschinenraum die verwendeten Büroeinrichtungen bezahlen, sowie Strom, Heizkosten und Klimaanlage.
Bei der Büroreinigung wären m.E. ebenfalls Einsparungen möglich, falls alle Mitarbeiter unter dem Rang Director ihren Arbeitsbereich während den täglichen 2 x 15 Minuten Pause selbst sauber halten würden.-
Ich gehe mal aus, dass das ironisch gemeint ist?! Ansonsten Zweifel ich ein bisschen am Verstand.
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genau.. Eine weitere Idee die es zu pruefen gibt ist, mann koennte auch die Direktoren und VRs auf Grindr ausmieten um so mehr Gelder anschaffen zu koennen damit die Bonis an die Mitarbeiter bezahlt werden koennen.
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Bitte endlich aufhören, die Boni mit „Key Risk Takern“ gleichzusetzen: die wahren Risk Taker sind die Aktionäre, allenfalls geschädigte Gläubiger.
Diejenigen, welche für CS Risiken eingehen, sind „Key Risk Gambler“. Und deren Entschädigung soll nun endlich von der Grösse der Gesellschaft abhängig gemacht werden: je grösser die Unternehmung, desto kleiner die Entschädigung. -
Habe noch 100 CSGN Aktien. Was soll ich tun? Verkaufen oder halten? Krieg ich überhaupt mein Geld wieder zurück? Was meinen die Experten?
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Halten. Du hast eine 50% Chance Ende Oktober etwas mehr als heute zu bekommen. Falls nicht ist der Loss ja überschauhbar.
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Verkaufen Sie die Aktien und laden Sie ihre Frau zum Nachtessen ein! Gegen den bitteren Nachgeschmack hilft ein leckerer vieille Prune, oder halt eben zwei!
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Am besten verbrennen und damit noch die Stube zu Weihnachten heizen…
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Am besten physisch ausliefern lassen und als WC-Papier verwenden.
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Verkauf des Tafelsilbers.. verstehe ich nie. Der Mist wird behalten und der gute Teil wird mit Dumpingpreisen verhoekert. Warum nicht den Mist verkaufen und das gute behalten…
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Den Mist will niemand. Schon mal daran gedacht?
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…weil für Mist nur in der Schweiz bezahlt wird!
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Genau, weil du das nicht verstehst, schreibst du immer solch einen Gurk.
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Nun ja, es ist eigentlich höchste Zeit, dass man über Verantwortlichkeiten spricht! Ein Unternehmen wurde an/in den Abgrund geführt, so was geschieht ja nicht ohne Zutun einer Managerkaste. Diese sollten benannt und unter die Lupe genommen werden und bei Bedarf auch zur Verantwortung gezogen werden für diese Misere!
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Sagen Sie doch auch gleich noch von wem die Managerkaste zur Verantwortung gezogen werden?
Weder der feige Bundesrat, noch das feige Parlament und schon gar nicht die Justiz mit Staats- und Bundesanwälten werden jemals Klage gegen ihre eigenen Finanzierer einreichen. Die werden keinen Banker jemals zur Verantwortung ziehen, denn sie selbst sind von deren Krediten komplett abhängig.
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Von den 8 Mrd frisch benötigten Kapital wird die Hälfte sofort in Bonis umgemünzt. Keiner ist so blöd und wirft Geldbündel in den Schlund der Gier.
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noch ein Zusatzbonbon!
diese Eilmeldung scheint mir gerade gut in die allgemeinen Diskussionen zu passen:
https://fmd-97469.jimdofree.com/2022/10/17/bilanzfälschungen-steuertricks-subventionsbetrug
Ich denke nicht, dass den meisten Privatinvestoren diese Gesetzgebung der EU bekannt ist?
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Wieder pures Bashing auf unterstem Niveau. Sprachlich und grammatikalisch katastrophal. Hauptsache wieder 4 Nonsense Artikel rausgehauen, Kommentare kommen dann übermorgen und wie häufig in letzter Zeit gar nicht mehr.
Zeit aufzuhören Lukas
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Lukas was isch los?
Fangen Sie bei sich selber an.
Basching ist das was Sie selbst Betreiben. -
Galliker es heisst Bashing nicht Basching….aber qas erwarte ich hier in diesem Sammelbecken von Losern
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Lukas sagt es KLIP UND KLAR und wenn intressiert es noch heutzutage Sprachlich/Grammatikalisch einwandfrei zu kommunizieren? Niemand. Es ist ein sterbendes oder sogar totes genre.
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Es ist doch etwas schwierig, auch für das Duo Lehmann & Körner jetzt eine Zauberlösung herbei zu führen.
Die alte Garde VRP & viele CEO’s haben zulange nichts oder das Falsche gemacht.
Schade!-
Kurze Frage: Wieviele Jahre war Koerner bei der CS bevor er zur UBS ging? 🙂
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Stimmt nicht, die Vorgänger haben schon was gemacht:
Den unerfahrenen Kollegen vom McKinsey-Clan super Aufträge verschanzt, um sich selbst vor der Verantwortung zu drücken.
Jeder der McK anstellt, hat entweder selbst keine Ahnung von seinem Business, oder er hat ganz einfach den falschen Posten!!!!
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Schlichtwegs irre und degoutant, was man hier liest. Ich hatte mal ein Sparwürfel von der Volksbank. Damit lernte ich als kleiner Dreikäsehoch,wie man spart und ehrlich zu Geld kommt. Aber bei der Volksbank übernahm dann der Rainer E. Gu(e)t und Super-Victory Joe von der SKA das Ruder und dann lief alles aus dem Ruder. Ab dann war aus die Maus mit den hehren Tugenden, ab dann war bei jedem Geschäft dabei und das Kader sorgte dafür, dass die eigenen grossen Sparwürfel prall gefüllt wurden.
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Der Sparwürfel der Volksbank war genial. In den Achtziger Jahren gab es auch noch einen coolen grünweissen Rucksack mit integriertem Regenschutz.
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Gut wird einer der Grossbanken ordentlich Luft abgelassen. Ein weiteres Zeichen dafür, dass alleinige Bonusorientierung nur Gier und Arroganz fördert.
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Zur Sicherung Ihrer Gelder ziehen derzeit Schlüsselkunden der CS Ihre Vermögenswerte fluchtartig noch ab. Dies ist eine sehr ungute Entwicklung.
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Tja – bald aus die Maus … wird spannend sein, wie die anstehenden Krisen auf den Finanzmärkten und bei den Grossbanken in den nächsten 2 Monaten in der Wirtschaft einschlagen – und wenn’s dann im Winter kalt wird und viele Heizungsanlagen an Weihnachten mangels Gas und Brennstoffe still stehen, können die CIO’s, MD’s, Risktaker usw. im SUV mit Klimaanlage schlafen …
Mein Tip: Bringt euer Privatvermögen in Sicherheit mit realen Werten, welche jederzeit im persönlichen Eigentum verbleiben. Vielleicht sind auch 3-4 Ster Brennholz für den Ofen zu Hause von Vorteil!
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Kennt jemand den Buchtitel des in 10 Tagen bei Orell Füssli erscheinenden Buches des Credit Suisse Historikers Joseph Jung?
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Haushistoriker für Grossversager – ein Erfahrungsbericht.
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Sie vergessen eine sehr grundlegende Information beim Vergleich von CS und UBS … 1998 wurde die Swiss Bank Corporation geopfert, um UBS vor dem Long Term Capital Management zu retten. Zehn Jahre später gab der Schweizer Steuerzahler 20 Milliarden aus, um UBS erneut zu retten. Sie werden nie sehen, dass die Schweizer einen einzigen Cent für die Credit Suisse bezahlen müssen. Ein guter Journalist hat nie das Bedürfnis, eine „Headline“ zu verkaufen, es ist immer der Inhalt des Artikels, der den Journalisten macht.
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Selten so viel Falschinformation auf sechseinhalb Zeilen gelesen. Der LTCM-Verlust fiel ein Jahr NACH der erwähnten Fusion und aufgrund der Russland-Krise an. Die UBS-Rettung hat den Steuerzahler keinen Rappen gekostet, im Gegenteil. Und schliesslich hat jeder (auch die wenigen Schweizer) CS-Aktionäre schon massivst eingezahlt, zumindest wenn die Papiere in den letzten 30 Jahren erworben wurden. Weckruf an einen indoktrinierten CS-ler!
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@Supermario: LTCM wurde von der Asiatische Krise von 1997 UND der Russischen Krise von 1998 ausgelöscht. Im Dezember 1997, als die Fusion bekannt gegeben wurde, war bereits bekannt, das UBS einer der Banken mit der höchsten Exposition gegenüber LTCM war un die Schweiz nicht genug Geld hatte, zu ihre Rettung zu kommen. Das grosste „moral hazard“ von allen ist, wenn Menschen das Koolaid trinken un glauben, das sie Geld verdienen, wenn Banken gerettet werden.
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And… What’s the article’s point?? Open an account in UBS? Doesn’t IP’s another „journalist“ also cover (slander) UBS in great details??
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Congratulations Ulrcih!
What you do every day is inspirational for so many!
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Die Expansion auf dem Rücken der kleinen Anleger ist vorbei.
Die Hintertürengeschäfte über Cayman Islands und weiteren werden nun immer mehr eingeschränkt wegen der von der Weltbehörde eingeführten Kontrollmöglichkeiten.Das ganze Geschäftsmodell fällt damit dahin und es geht zurück zu den Anfängen, als man noch Arbeiten musste um Geld zu erwirtschaften.
Man kann die US-Strafzahlungen verurteilen oder nicht, das Problem der Bank liegt in den Geschäftspraktiken, die leider nicht solide sind.
Irgendwann werden die „hellen“ Köpfe der Firmenleitung merken, dass es mit kleinen und grossen Mauscheleien und Betrügereien nicht mehr funktioniert.
Ob das vor oder nach dem Crash ist wird sich zeigen. Auf jeden Fall ist sicher, dass auch langjährige Kunden das Vertrauen immer öfters verlieren und weggehen.
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Der Zug ist abgefahren….
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Bad Bank….wer muss geradestehen? Ganz klar Urs Rohner (abgetaucht…Bilanz).
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Logischerweise müssten die Key Risk Takers die Bad Bank übernehmen.
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Bitte mit Nadia aufs Foto nehmen. Sie wird bestimmt lächeln.
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Sie beziehen sich sicher auf den Artikel in der Financial Times. Ich weiß nur nicht, was diese Beteiligungs- und Immobilienverkäufe bringen sollen? Das ist lächerlich wenig, wenn wir mal wie im Text genannt, von inem Verlust von 3 Mrd. ausgehen. Zumal man keinen wirklichen guten Preis erzielen wird, da man aus der Not heraus verkaufen muss.
Es geht nur irgendwie über eine Kapitalerhöhung, oder externe Investoren. Ander Möglichkeiten haben Körner und Lehmann nicht.
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Der Zeitpunkt für ein Verkauf wurde verpasst.
Das Card-Center ist doch an den Erfolg der CS gebunden (siehe auch Uetlihof).
Die SIX-Beteiligung hat schon was Wert, aber ob sich da ein Käufer finden lässt? Ich sehe jetzt die anderen Banken nicht ihre Beteiligung substanziell erhöhen. Und wenn, wirft das vielleicht 100 Millionen ab, mehr nicht.
Und sonst gibt es ja nicht mehr viel zu verkaufen. -
Und wann kommt endlich das Relevante, ca. 48’000 Änderungskündigungen, vom Kopf bis zum Schwanz ?
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Genau, mit neuen marktfähigen Konditionen und nicht überbezahlten Durchhalteprämien!
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Doppelt hält besser!
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…die Asset Verkläufe…
Was ist das?
Gruss
Der Eidgenooooose
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Rohner, Thiam und Gottstein, ebenso Michel Degen und seine Gefolgschaft: Rückzahlung aller Boni, sowie Berufsverbote für die nächsten Jahre prüfen. Es ist aber zu vermuten, dass nun tausende Mitarbeiter die Stelle verlieren, stattdessen. Ueli hat keine Lust und die FINMA hat schon gar nicht angefangen. Die SNB solls dann richten, welche selber vor dem Abgrund steht. Ist dem Schweizer Volk vor lauter Kriegslust gegen Russland eigentlich bewusst, das wir als Land bald auf der Schlachtbank liegen?
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Offensichtlich sind / waren der CS die Kunden und Aktionäre scheissegal, Hauptsache Boni.
Die CS-Banker arbeiteten nicht mit den Kunden zusammen damit diese gute Anlagen in den Depots hatten, sondern die versuchten damals skrupellos, mir als Kunden wertlosen Dreck anzudrehen der sich später als komplett wertlos herausgestellt hätte, aber den Mitarbeitern, oder der Bank grosse Profite abgeliefert hätte, wenn ich den Schrott gekauft hätte.
Wenn man Kunden und Aktionäre für dumm verkauft und ausnimmt, erntet man keine Früchte, wie jeder sehen kann.Eigentlich müsste es im Interesse einer Bank sein, dafür zu sorgen, dass die Kundenvermögen gut und sicher verwaltet werden zum Vorteil der Kunden und nicht um diese gierig auszunehmen.
Die Banker machen einen schweren Fehler, sie sorgen dafür das Banken die schlechtesten Orte sind um Vermögen aufzubewahren. Auch die Inflation wird die Guthaben bei den Bankern zerstören.
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Eigentlich ist es kein Wunder, wenn diese Bank heute so ziemlich am Arsch ist!
Das Ausnehmen, oder der Versuch Kunden auszunehmen mit Anlagepapieren, die der Bank zwar kurzfristig hohe Profite bescheren und den Kunden letztlich Verluste, ist halt keine gute Geschäftspolitik.
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So sicher wie das Amen in der Kirche, Schweiz Steuerzahler!
…Wer für diese Bad Bank geradestehen muss, das wird die entscheidende Frage sein…
Das Ausmaß der BB wird spannend ob es so hoch oder höher ist als DB. Die Ausgangslage jetzt ist ein Desaster zur Zeit DB!
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Abwickeln ?
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Korrektur CRA = CRU
(CAPITAL RECRUIT UNITS) -
Rettet den Teil „Suisse“ von Credit Suisse – versenkt den Teil „Credit Americain“ und gut ist’s.
Zurück zu einer Schweizer Bank – raus mit dem anglo-amerikanischen Raubrittertum-Banking. Die Lämmer vom Paradeplatz waren den Wölfen des aggressiven internationalen Bankings eh noch nie gewachsen.
Redimensionierung mit dem Ziel den Steuerzahler nicht noch zur Kasse zu bitten!
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Selten so einen Unsinn gelesen. Kennen Sie die CS? Die inkompetentesten und arrogantesten Mistarbeiter sitzen in der Schweiz und sprechen sogar schweizerdeutsch!
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Die Bad Bank ist zusammengesetzt aus jenen Teilen des Investment Banking, welche nicht verkauft werden können oder werden wollen, da das Management der Meinung ist, dass diese Assets über die Zeit an Wert gewinnen können (Capital Recruit Assets). Beim Verkauf wird dafür reserviertes Eigenkapital freigesetzt. Dieses Modell der Bad Banks haben die DB und die UBS mit einigem Erfolg angewendet.
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Wird schwer werden. Ein Wunder muss her.
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Abbruch Final :
Ausblick Fatal :
History Banal :
Ende T o t a l !ORF
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Rohner, Dougan & Co haben die US Investment Bank-Kultur schamlos während Jahren aufrechterhalten, als das Klima sich schon längst verändert hatte. Heute bezahlt die CS die Zeche für diese Misswirtschaft. So tun wie die grossen Amis, aber unfähig dazu sein.
Zum Vergleich mit der UBS muss allerdings gesagt werden dass die CS immerhin nach der grossen Finanzkrise keine Staatshilfe benötigt hat. Auch haben die SNB und Finma damals nicht beim Management eingegriffen wie bei der UBS. Das erklärt wohl den grossen Unterschied der Schicksale! Jetzt hat aber die Realität auch die CS eingeholt. Good Luck in 10 Tagen… -
Die Swisscard als Tafelsilber (oder wie einmal falsch im Text Tagesilber) zu bezeichnen zeigt die ganze Kompetenz, die Lukas hat. Bravo Luki!
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Diesmal hat LH recht. Swisscard wäre effektiv Tafelsilber, die konstant hohe Erträge liefert.
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Die Master of Desaster der Kreditgeldschöpfung werden wir hoffentlich in Zukunft nicht mehr brauchen und haben…..
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Siehe Aufreisser: „Was noch noch Wert hat“
Von den 8 Mrd frisch benötigten Kapital wird die Hälfte sofort in Bonis umgemünzt. Keiner ist so blöd und wirft…
Es ist doch etwas schwierig, auch für das Duo Lehmann & Körner jetzt eine Zauberlösung herbei zu führen. Die alte…
Lukas was isch los? Fangen Sie bei sich selber an. Basching ist das was Sie selbst Betreiben.