Sergio Ermotti gilt als CS-Integrations-Held. In den Medien. Seine UBS-Aktionäre sehen’s anders. Die schmeissen ihre Titel auf den Markt.
Gestern schon wieder. Der UBS-Valor ist auf steilstem Sinkflug. Die Investoren sehen gigantisch hohe Kosten bei gleichzeitiger Konkurrenz, die auf und davon zieht.
Jetzt geben Ermotti und Co. Gegensteuer. Notgedrungen. Mit einer Massnahme, die emotionaler nicht sein könnte.
3’000 neue Jobs schafft die UBS laut Reuters in Indien. In Hyderabad baut sie gleich ein neues Backoffice-Center.
Umgekehrt schliesst die letzte Schweizer Grossbank Teile ihrer „Fabrik“ in Zürich. Sie entlässt 3’000 Leute.
Offiziell. Inoffiziell dürfte der Abbau bis Ende Jahr ein Vielfaches sein.
Vollgas in Indien, Rotstift in Switzerland.
Damit vollzieht Ermotti eine 180-Volte. Als er 2023 zum zweiten Mal das UBS-Steuer ergriff, betonte er den Abbau der externen ITler und die Rückführung von Backoffice-Jobs aus Billigländern in die Schweiz.
Jetzt passiert genau das Gegenteil.
Die Strategiewende findet sich in den neuen Geschäftsbedigungen für die Kunden, kurz AGBs. Dort müssen die Klienten auf Schweizer Datenschutzu verzichten.
Komplett.
„UBS kann neu Kundendaten auch an UBS-interne oder -externe Dienstleister in ausgewählten Ländern ausserhalb der Schweiz bekannt geben und solche Daten können auch von Dienstleistern in diesen Ländern gespeichert und/oder bearbeitet werden.“
Es kommt noch schlimmer:
„UBS hat nicht zwangsläufig Kenntnis darüber oder Einfluss darauf, wie Kundendaten nach ihrer Offenlegung verwendet werden.“
Üblicherweise könnten die Ausland-Behörden die gelieferten Kundendaten nur „zur Bekämpfung von Geldwäscherei, Terrorismusfinanzierung und Korruption“ sowie weiteres benutzen, schreibt die UBS in den neuen Bedingungen.
Doch dann schränkt sie dies ein.
„Die offengelegten Daten könnten jedoch letztlich auch für Zwecke eingesetzt werden, die über das hinausgehen, was nach dem Wortlaut der Gesetze oder Vorschriften vorgegeben ist.“
Sorry, nicht in unserer Gewalt.
Die Bank gibt damit erstmals offen zu, was längst Fakt ist. Liegen die Kundendaten erst einmal im Ausland, hat die UBS jegliche Kontrolle über sie verloren.
Nicht zuletzt, weil ihre Offshore-Backoffices offenen Schleusen gleichen – insbesondere in Indien, wie gravierende Vorfälle zeigten.
Bei einem Cyber-Angriff auf die UBS-Lieferantin Chain IQ landeten Daten von 130’000 UBSlern im Darknet. Die Chain IQ ist global aufgestellt.
Mit allein zwei Standorten in Indien: in Pune und in Mumbai.
Bei der alten CS war es ein Mitarbeiter in Indien, der Tausende von Angestellten-Daten missbrauchte. Die damalige CS-Führung musste die Betroffenen warnen.
Von AHV-Daten über Löhne, Boni und sogar Handy-Nummern war alles gestohlen. Sogar wie viel man auf dem CS-Mitarbeiter-Konto hatte, drohte offen im Cyberspace aufzutauchen.
Die UBS-Spitze geht jetzt erneut das Risiko mit dem Daten-Transfer ins ferne Ausland ein. Bewusst.
Sie ordnet dieses dem Rotstift unter. In Indien kostet die Mannstunde immer noch einen Bruchteil jener in der helvetischen Heimat.
Die Reichsten des alten CS Private Bankings sind vom Daten-Transfer nach Hyderabad ebenso betroffen wie die „alten“ UBS-Kunden. Dabei hatten sie gehofft, in sicheren Gewässer zu landen.
So hat die UBS soeben die Cash-Bestände der CS-Vermögenden aus dem Stammhaus in die Tochter UBS Switzerland transferiert. Die Summer ist eindrücklich: „CHF 4’257’632’000.00“, wie die UBS dem Handelsregister meldete.
„Wir überprüfen kontinuierlich unsere Strukturen und passen diese, sofern nötig, an, um den sich ändernden Bedürfnissen gerecht zu werden und unseren Kunden den bestmöglichen Service zu bieten“, sagt dazu ein Sprecher der Bank.
Manche lernen es nie. Indien hatte sich für die UBS noch nie gelohnt. Aber da nun mal die CS ganz dick in Indien drin war …
Wartet ab, bis euch allen alles weggenommen wird. Von wegen Datenschutz, diese Herrschaften schützen nicht eure Daten sondern sie verkaufen es weiter … Läck bin ich froh, han ich nüt und doch viel.
@Nix ausser Komplexität: Genau, und noch viel mehr. Kann auch davon berichten: Interne Kommunikation mit Kollegen auf dem indischen Kontinent: Unterirdisch. Qualität: Unterirdisch. Zeitbeurteilung: Unterirdisch. Niemand weiss Bescheid, derjenige der den Job gamacht hat (hätte machen sollen) ist nicht da. Dringende Aufträge werden verlauert. Wichtige Aufträge erledigt jemand ohne irgendwelche Kenntnisse… erfinde weitere lustige Beispiele.
Gut. In Hyderabad möchte kein Zürcher freiwillig arbeiten. Kosten senken klar, das ist wichtig. Speziell die UBS liegt ja massiv daneben.
Aber ehrlich, wer heute noch in IT-Inder investiert hat nix begriffen.
Diese Investitionen sollten in KI gehen. Ihr müsst da auch nix neu erfinden. Kann man alles bei asiatischen und chinesischen Banken abschauen. Wenn schon, holt euch KI-Chinesen.
@Marcel
„Kosten senken klar?“. Die UBS-CS mit ihre Grösse, ihre internationale Vernetzung und die damit verbundenen Fehlanreize stehen in keinem Verhältnis zur realwirtschaftlichen Bedeutung, die sie tatsächlich für das Land der Glückseligen haben. Wenn ein einzelnes Institut so gross wird, dass sein Scheitern eine nationale Rettung erzwingt, entsteht eine gefährliche Asymmetrie: Gewinne werden privatisiert, Risiken jedoch sozialisiert. Genau diese Dynamik hat uns in der Vergangenheit mehrfach an den Rand einer finanziellen „Kernschmelze“ gebracht. Die Architektur der CH ist sehr zerbrechlich.
Goodbye Swiss private banking!
Schweizer Bankkundendaten in Indien, ein Schock für jeden Kunden, wenn nicht Chaos!
Der Bundesrat schaut zu, das Parlament schläft und der Schaden wächst!
Und die verlogenenen Oberen machen weiter für dessen Boni
Saldieren wir die UBS Konti…
Nun, die Kunden müssen ja nicht zuschauen, sondern wechseln sinnvollerweise zu einer anderen Bank ….
@Elmer
Nicht nur die: Kantone, Bezirks(rat), Gemeinderat, Gewerbevereine) mit dessen Macht man sich gegenseitig auf die Schultern klopft und die draussen geblieben verhöhnt…Die ganze Thematik ist hochgradig hinterlistig. Ebenso wie privatisierte Alters- Pflege- Demenzheime die für die nächsten 30 Jahre für lockere Renditen/Profite sorgen.
Ebenso wie die ganze Branchen (Gutachter, Arbeitsintegration) die sich um die Bewirtschaftung von angeblich Scheininvaliden aufgestellt haben und von den kantonalen IV Stellen hunderte Millionen kassieren nur um den kranken keine IV Rente auszahlen zu müssen.
Nichts wie weg!
Geht das überhaupt?
Selber Schuld wer noch ein UBS- Konto hat oder Aktionär ist. Goodbye Switzerland.
Hatte nie eines und will auch nie eines.
Freiwilliger Suizid vom Feinsten.
Wie trommelt(e) die UBS?
„Eine Bank wie die Schweiz!“.
Ab sofort:
„Eine Bank ohne die Schweiz!“.
RIP
„You & Us“
„One Step Ahead“
„We Will Not Rest“
„The bank for a changing world“
„Reimagining the power of investing. Connecting people for a better world.“
„For all that’s ahead“
Fussnote: Die Betonung von Partnerschaft und Nähe war offenbar bloss wichtig als Werbeslogan.
Schläft eigentlich die FINMA Amstad?
Sofort Datentransfer nach Indien untersagen!
Der Anfang vom Untergang war die Auslagerung von Jobs zuerst nach Polen, dann auch nach Indien. Das produzierte Extra-Kosten für keine Gegenleistung und viele, viele Missverständnisse!
(nein, das war natürlich nicht der einzige Grunde für deren Untergang. Aber ein wichtiger)
Die spinnen die UBSler. Kundendaten haben in Indien nichts verloren, basta ! Es ist Zeit, dass die UBS Ermotti, Khan, Hatecke & Co. in die Wüste schickt. Die haben vom Banking so wenig Ahnung wie eine Kuh vom Rollschuhlaufen.
Der Kundenservice wird immer lausiger und mein Clan zieht Geld ab.
UBS seid ihr wierklich so tief gesunken…
Was meint der Fachmann?
Kompetente Kommentare werden neuerdings von der KI rausgefiltert.
Vielleicht wird er später noch freigegeben.
Dieser hochkompetente Beitrag ging mühelos durch.
Und diese Bank hat der Schweizer Steuerzahler gerettet.
.. und noch schlimmer: Die SteuerzahlerInnen (WIR!) werden auch für die Bestattungskosten aufkommen müssen – falls das gutbürgerliche Berner Bundeshaus weiterhin schläft.
Die pizzaliebenden Shaareholders ziehen alles verfügbare Kapital von Privat und alles was im BIS unterstellten Raum noch ist, ab um den Aktienmarzt auf zu pumpen.
Meyer Lansky
Bevor der US Dollar fällt. Und später die anderen Währungen.
Und aus der noch lauwarmen Asche, ersteigt der neue alle Problem lösende..
Euro.. Ah nein Sorry, bin im Kapitel verrutscht,
alle Problem lösende Central Bank digital Coin (CBDC)
Spätestens dann, profiert man wenn man diese Coins und die Unterschiede versteht.
Es gibt Bitcoin und alles andere sind Shitcoin inklusive CBDC.
Die Inder arbeiten eh härter als die Schweizer, dazu fehlt ihnen auch der Stock im A.
Aber wieso nur 3000 in der Schweiz entlassen?
Da muss noch mehr gehen!
Oder hat die UBS nur 3100 angestellte in der Schweiz?
Nach CRS und FATCA ist es nur passend alle Bank Daten aus der Schweiz zu bringen, Privatsphäre darf von einer Schweizer Institution eh niemand erwarten.
Haben alle Schweizer einen Stock im A?
Ah Jesus du hattest echt noch nie einen Kontakt zu Indern bei IT Projekten oder. Also ich erzähle dir mal wie das ist, in der Praxis bei mir so passiert. Anpassung X am System im Code Aufwand 2 Tage, nein ich darf es nicht selber machen muss es weitergeben. Aufwand Spezifikation damit die Inder schnallen was sie machen müssen 1 Tag. Dann wartet man 1 bis 1,5 Wochen auf den Code. Code ist scheisse man prüft mit ihnen die Fehler 1 Tag Aufwand wartet dann auf Feedback wieder 1 Woche und der Code passt immer noch nicht ein paar Iterationen weiter Aufwand 4 statt 2 Tage und 3 Wochen bei den Indern.
Würde mal eher anfangen in der Teppichetage aufzuräumen. Da bringt es wenig, hier 3000 Leute im Maschinenraum zu entlassen und 3000 in Indien einzustellen.
Das CIR-Problem wird so nicht behoben…
Die Schweizer Bank der man vertrauen soll 🤣
Ob der Ranjid die Gertrud aus dem Wallis versteht?
Zumindest wird es die Callcenter Branche in Indien um einiges aufwerten wenn sie ihr Geld nicht mehr über Bitcoin oder Geschenkkarten einnehmen müssen sondern ein Reputables UBS Konto angeben dürfen.
Nochmals: die ZKB hat ohne Inder einen Kostenfaktor von nur 0,55. Die UBS mit 20‘000 Indern von 0,85. Faktor 1.55 mehr.
👉Das ist so weit vom ZKB-Wert entfernt, dass selbst eine Gratis-Arbeit der Inder nichts hilft!
Die 3‘000 Inder werden ein Tropfen auf dem heissen Stein sein. Auch 30‘000 zusätzliche Inder werden da nicht helfen, wenn der Rest sich die Boni ständig erhöht.
Und dafür wird das Bankkunden-Geheimnis völlig beerdigt?
UBS macht viel falsch!
3000 Inder, die nur plappern und nicht liefern. Momol, das kommt sicher gut.
Dazu Kundendaten sollen von ausserhalb CH zugänglich sein? Kontostände, Transaktionen, etc?
Da kann man diese ja gleich ins Internet stellen.
Da sind diese schon. Du brauchst nur den richtigen Browser fuer das DN.
Tatsache Bonus!
Es geht einzig und allein um den Bonus von Herr Motti. Basta!
Deshalb ist der Bitcoin Preis gesunken!
Bald wird der Kaufdruck komplett ausbleiben weil jeder Microsoft Mitarbeiter in Indien die UBS Konten benutzen kann, ganz ohne Bitcoin, ganz ohne Kursverluste!
Denken sie, das Bitcoin aktuell eines der wichtigeren Problem der UBS ist?
Sie glauben ernsthaft das Ermotti mit seinem Team zusammen sitzt und sagt, jetzm müssen wir aber einen Plan ausarbeiten wie wir BTC bekämpfen.
Lass uns 3000 Stellen steichen und neu in Indien Ansiedeln, das wird BTC in die Knie zwingen. Wirklich?
Sie verstehen offensichtlich nicht viel mehr von Bitcoin als wie man es schreibt.
Konzentriere sie sich auf ihr FIAT Geld, das gibt genut zu tun.
Oder lesen die den Bitcoin Standard.
Auch ohne BTC würd das nicht schaden.
Die UBS kann nur noch mit Abbau und Billigarbeitskräften finanziell überleben. Mit echten Bankgeschäften scheinen sie nichts mehr zu verdienen. Das zeigt, wie wenig Fantasie die Strategen haben.
Kryptos bieten sie immer noch nicht an, obwohl viele jüngere Kunden investieren wollen. Die wandern alle ab zur Swissquote, die Marktleader ist.
Ermotti erkennt die Chancen bei Krypto nicht. Vermutlich ist er zu verstaubt in seiner alten Denkweise. Er kann keine Innovation mehr.
.. „Chancen bei Krypto“ .. also deeer ist gut. Bravo !
Für Bitcoin braucht es, als letztes eine Bank. Wer bei einer Bank Bitcoin kauf und sie die Bank verwalten lässt, hat Bitcoin nicht verstanden.
Alle anderen Shitcoins, so wie Fiat, CBCD, Theder und was noch kommt, sind Shitcoins. Noch, Mittel zum Zweck.
Wer Bitcoin selbs hält, ist seine eigen Bank 24/7 ohne Einschränkungen.
Banken hassen Bitcoin, weil es die grösste Gefahr für Ihr Geschäft ist.
Alles andere konnten sie bisher irgendwie vertuschen, wie der Artikel gut zeigt.
Unglaublich lern resistent der Kollege Ermotti… einfach noch immer nicht kapiert, ja die Mannstunden sind tiefer in Indien das mag ja an dem Märchen noch stimmen aber nein der Output der Indischen Kollegen entspricht leider nicht dem Output von lokalen Kollegen… wenn man das in die Gleichung in Betracht zieht dann sieht das Ergebnis komplett anders aus… Fakt ist das es sich noch NIE GELOHNT hat in billig Länder zu gehen für IT Dienstleistungen. Prove Me Wrong!!!! Und ich war im Lead bei Outsourcing Projekten und direkt involviert mit mehreren Vertretern aus diversen Ländern.
„GPT-5.3-Codex is our first model that was instrumental in creating itself. The Codex team used early versions to debug its own training, manage its own deployment, and diagnose test results and evaluations.“*
In 2 Jahren kommt es nur noch auf den Strompreis an. „Mannstunden“ und alles was sie schreiben hat früher mal gestimmt.
Die Zukunft sieht anders aus.
Ermotti ist nicht dumm. Aber was man sicher sagen kann, wenn etwas nicht lernresistent ist, dann ist es AI.
Empfehle dazu diesen Text:
* https://shumer.dev/something-big-is-happening
Der UBS müsste die Banklizenz sofort entzogen werden.
Nicht nur die UBS-Aktie crasht, die ganze Schweiz crasht! Wo man hinblickt, brechen Stellen weg! Good morning, Saigon!🤭
Hello, good morning and good evening. You wanna outsource? Here we are! During lunch time we serve Chicken Tikha and Naan bread. En Guete!
Die UBS wird genau wie die CS den Weg des Irdischen gehen. In den Boden geritten von fehlender Strategie, Bonusgeilheit und einem gesunden Mass an Bescheidenheit. Vor 20 Jahren hatte sich einmal ein UBS-Banker (einfacher Mitarbeiter) beworben. Seine Lohnvorstellungen waren höher als dies, was ein C-1 Bereichsleiter einer grossen Versicherung damals verdiente. Es war damals schon klar, dass die Grossbanker sich an ihrer Gier verschlucken würden.
Und dafür versucht Ermotti, den Bundesrat wegen den Eigenkapitalvorschriften zu erpressen….eine Frechheit.
Ermotti reiht sich ein die in Gilde der überbezahlten und komplett überbewerteten Bankmanager. Viel warme Luft, viel Brimborium, wenig Substanz.
Echt Schweizerisch, bodenständig, solide, kundenfreundlich, top Konditionen.
Nein. Zur einer KB.
Ausser der ZKB.Da greift der Grössenwahn auch schon um sich.
Das erste was auf ihrer Weseite auftaucht, nach den Cookies
Aufgrund einer technischen Störung ist es aktuell nicht möglich, Firmenkonten online zu eröffnen. Vielen Dank für Ihr Verständnis.
Als zweites das..
Der am 04.02.2026 per Post verschickte eSteuerauszug mit dem Aufdruck „Entwurf“ kann nicht verwendet werden. Wir entschuldigen uns dafür. Der originale eSteuerauszug wird in den nächsten Tagen als e-Dokument zugestellt.
Die Fiatbanken sind das Problem.
Die meisten verstehen gar nicht was sie da eigentlich die ganze Zeit in Schutz nehmen. Macht eure Hausaufgaben!
Richtig so, wenn teure Arbeitsplätze in der Schweiz ausgemistet werden.
Diese Sesselkleber hatten drei Jahre Zeit sich eine neue Stelle zu suchen.
Wussten alle, dass in der UBS eine grosse Aufräum- und Ausmistaktion antseht.
3’000 sind viel zu wenig welche da gestrichen werden.
Es dürfen locker und leicht 10’000 ausgemistet werden in der Schweiz.
Als Aktionär ist es sicher nicht meine Aufgabe, dass ich Arbeitsplätze sichere.
Lieber Aktionär nimmt mich dann Wunder was Sie machen wenn die Aktie noch mehr sinkt, weil die Kunden sich eine neue Bank suchen? Ich als Erste!
Tönt als ob hier ein Kundenberater von Global Family Office antwortet; der natürlich aufgrund seiner super Kompetenzen komplett unersetzbar ist. Ich hoffe, dass Sie von KI ersetzt werden. Dann sehen wir, wie sie plötzlich Ihre Meinung ändern. Von diesen Jobs sind Familien abhängig. Wenn alle gleichzeitig suchen, gibt es halt zu wenige Stelle. Es ist immer eine Frage der Perspektive und der Betroffenheit, wie man etwas versteht.
Nullsumenspiel.
Die Welt ist noch immer im Lot.
Meine Philippinen überrollen die Schweiz 2032 mit 5-6% p.a
Bitte schööön…
weiterträumen
!
Mein Asien isst die ganze Welt
Rest ist nur Beilage und völlig unwichtig
usa un s äglich am A rsch
mit 66% Aktienwert Welt und sehr unproduktiv = x fach überbewertet
Investoren flüchten aus usa und investieren in EM markets
Im Vergleich zu Indien ist die ch leider nur ein ganz leiser
Furz freundlich ausgedrückt !
UBS goes UBI ndia
besser geht kaum !
Schweiz ist ein Heimatmusem mit RAV und Flutlicht-Containern für
Flachkräfte und Ausgemusterte !
Philippinen Aktie + 480% p.a
Sonst noch Fragen ?
Fragen? Ja! Welche Sektoren machen dort solche Renditen?
Nichts wie hin!
In Hyderabad ist es am Morgen wolkenlos und die Temperatur liegt bei 19°C. Gegen später strahlt die Sonne und die Temperatur erreicht 30°C.
Aus einer Erbschaft kann ich 1’100 UBS-Aktien in mein Depot bei einer Kantonalbank übertragen lassen. Nachdem der Kurs bereits nach der Verkündigung der Jahreszahlen 2025 abgestürzt ist befürchte ich nun eine weitere Abwertung dessen. Bankkonti und WS-Depot habe ich bereits im 2024 bei der UBS saldieren/übertragen lassen.
Es tut so gut, keine Kundenbeziehung mehr mit der UBS zu haben. Dies nach 36 Jahren.
War so oder so wg. der AGBs nur als Cash-only Customer bei der UBS gelistet, sprich ich war für sie mit ihren Kosten so oder so unprofitabel.
schon lustig, unsere patrioten.
wiederhole mich:
solche firmen einfach boykottieren.
@boykotieren
so einfach ist das leider nicht. Nehmen wir die 2. Säule – die jährlich 8.5 Mrd. Kosten verschlingt. Herr und Frau Meier wurden mit versteckten Gebühren, Gewinnbeteiligung der Asset-Manager etc. einmal mehr über den Tisch gezogen. Ich verstehe nicht, warum die AHV die individuellen Konten nicht nutzte, um personenbezogene Vorsorge der 2. Säule zu betreiben. Die Infrastruktur, die EDV-Programme und die Administration waren bereits erprobt und eine Anpassung der Regulierung wäre viel günstiger gewesen als die ganzen Strukturen in Sammelstiftungen etc. erneut aufzuziehen-auch heute!
Und diese Bank soll vom Schweizer Volk gerettet werden. Ich hoffe, dass jetzt endlich Frau Keller-Sutter und die zuständigen Parlamentsmitglieder Ernst machen mit den höheren Auflagen.
Hier geht es einzig und allein um die Optimierung des eigenen Bonus!
Derweil unsere Beamtenbachelis Indien weiterhin stramm mit ungenügen-
dem Datenschutzniveau abstempeln: https://www.newsd.admin.ch/newsd/message/attachments/62783.pdf
Mir ist nur wichtig das Aktie und Dividende steigen. Unter welchen Voraussetzungen ist mir Egal.
Und was macht man wenn die Aktie fällt und fällt, weil die Kunden ihre Daten NICHT in Indien haben wollen?
Und die hohen Gebühren werden dann dank Auslagerung ins Billiglohnland drastisch gesenkt?
Nein. Die Gottheit Bonus erhöht sich.
Good News für alle Bankinstitute welche sich nur onshore betätigten. Somit sollten alle Kunden der UBS zu Banken wechseln welche sich für die Schweiz einsetzen und nicht nur „sloganmässig“ Werbung dafürmachen. UBS eine Bank für die Schweiz. Heute mehr denn je. LOL! Was für ein Hohn! Man könnte ja Mr. Ermotti durch einen indischen CEO ersetzen. Da könnte man sicher auch einiges an Kohle sparen.
Die swissair versuchte auch son in den achtzigern, ihre Verkehrsabrechnung in das gelobte IT Land Indien auszulagern.
Da wurden jedoch keine sensiblen Bankkundendaten verarbeitet.
Das ganze endete mit einem Totalschaden.
Eine Schande für die UBS. Nehmt dieser ‚bank‘ das S weg. Das S ist Täuschung der Kunden.
La Suisse n’existe pas!
Vom Steuerzahler gerettet in 2008-2009.
Jetzt tausende schweizer steuerzahlende Jobs killen und die Leute aufs RAV schicken, wo sie dem Steuerzahler wieder Geld kosten.
Geniale Loose, Loose, Loose Situation.
Liebe CH, wo bist du das zu verhindern? Das passiert nicht nur bei der UBS. Mal bitte den Finger aus dem A.sch ziehen und handeln. dringend!!!!
Sonnenaufgang im Osten.
Abendrot im Westen.
Unser letztes Konto bei der UBS wurde nach fast 6 Monaten hin- und her, (2x neuer Antrag für Ablösung, Antrag verloren gegangen, Lehrlinge im Kundendienst etc.) endlich transferiert – einfach null Kompetenz. Eine andere Bank hat sich gefreut und gibt sich da wesentlich mehr Mühe einen Kunden als Kunden zu behandeln!
Ich kann nur allen bestehenden UBS Kunden viel Glück wünschen
Konto saldieren dauert bei UBS 1 Woche, bei Revolut 1 Sekunde.
Kunden, die das mit sich machen lassen, ist nicht zu helfen.
Ich weiss, wir hier bei IP sind ja nicht wirklich die hellsten aber vielleicht kann mir ja doch endlich einmal jemand erklären wofür der S in „AGBs“ steht?
Aber haften dürfen wir dummen Schweizer für diese von den Bankstern gebastelte Finanzatombombe. Dieses Gebilde ist die grösste Existenzbedrohung und der grösste Angriffspunkt den die Schweiz hat.
Das ist doch nicht wirklich neu. Das ist schon so, seit die CH-Banken ausländische Angestellte beschäftigen. Bei allen Leaks waren immer Expats beteiligt. Und dann noch die Untersuchung im Senat. Es werden schon Wetten angenommen wieviel das diesmal kosten wird. Agios UBS.
Das ist ja fast unlauterer Wettbewerb! Sich mit dem Label Schweizer Bank vermarkten, aber dann immer mehr, oder sogar alle, Dienstleistungen aus dem Ausland zu erbringen.
So macht sich auch noch die letzte ‚Schweizer‘ Großbank zum Gespött und geht den Weg des Dodo.
Ein wesentlicher Faktor für den Niedergang der Credit Suisse (neben den Dummheiten im Risikomanagement) war das agile IT-Konzept: Jede Abteilung hatte ihre eigenen Teams, die ausschliesslich mit Indern besetzt waren, ohne zentrales change management, was zu kompletten Chaos führte. Kritische stimmen wurden von IT-Managern mit mehr Freunde im oberen Management (und in Outsourcing-firmen) zum Schweigen gebracht oder entlassen.
Jetzt werden 3.000 nach hause fahren, und in Indien arbeiten. Ob sie dabei etwas Sinnvolles leisten, ist eine andere Frage.
Apropos „Datentransfer ins ferne Ausland“: Auch Donald möchte ja gerne unsere persönlich(st)en Daten sammeln.
Aber glücklicherweise lässt sich beides vermeiden:
Ein UBS-Konto und die USA-Ferien.
Kosten sparen und dafür schlechter Service wegen mangelden Know-how? Kann man machen..
Das ist gut für die Konkurrenz. Ich brauche UBS nur noch für den Zahlungsverkehr und mit kleinen Saldi auf den Konten. Schon seit einiger Zeit. Aber wenn ich einlogge, dann bettelt die UBS bei mir, ich soll doch Investitionen bringen, sie würde mir einen Bonus von 1’000 Franken zahlen. Hahahah. Habe ich durchschaut.
Aus meiner Sicht sollten sich die Kunden bewusst sein dass solche Datennutzung im Ausland sehr gefährlich sein kann da die Informationen teilweise z.B. an US-Geheimdienste gelangen können.
Ich glaube Schweizer Kunden riskieren bei der US-Einreise verhaftet und auf eigene Kosten zurückgeschoben zu werden wie es gemäss Berichten bereits geschehen ist.
Deshalb achte ich darauf nie direkt mit US-Firmenstandorten in Kontakt zu treten.
Ich befürchte die indischen Datenzenter könnten die erhaltenen Kundendaten sogar weiterverkaufen.
Tja nun bin ich definitiv als Kundin weg!
Job-Sicherheit vieler vs. Gewinne und Bonus weniger. Die Kosten werden beim Outsourcing anfänglich tief sein und dann kontinuierlich zunehmen, Sicht Vollkosten. Ringelreihe seit mehreren Jahren.
„Wir überprüfen kontinuierlich unsere Strukturen und passen diese, sofern nötig, an …“. Das beste Rezept, um Instabilität ins Unternehmen zu bringen. Willkür wird zur Tagesordnung. Woran sollen sich die Mitarbeiter noch orientieren? Heute so, morgen anders und dann doch wieder nicht. Derart verschwimmen auch die Ziele. Welche „Professoren“ verantworten eine solch katastrophale „Elite“-Ausbildung?
Seit je her gehört Forschung + Entwicklung an den Standort der Produktion. Und dies trifft auch auf die IT zu. Bei der UBS scheinen aber Naivlinge am Werk zu sein. Sie reagieren auf Kurzfristigkeit.