Das Zürcher Universitätsspital (USZ) ist der Hotspot der Stunde. Der Skandal um 70 Herz-Verstorbene, die noch leben könnten, schlägt immer höhere Wellen.
Jetzt meldet sich erstmals die oberste Chefin des USZ gross zu Wort: Monika Jänicke. In der SonntagsZeitung meint sie, dem Whistleblower gebühre „Respekt“.
Und: „Wir sind nach jahrelangen Defiziten wieder in der Gewinnzone. Und dafür danke ich allen Mitarbeitenden sehr.“

Im Januar öffnete Jänicke, die bei Novartis Schweizer Länderchefin – eine Art Hüttenwart – war, das Portemonnaie.
Jenes des Steuerzahlers: Das USZ hängt faktisch am Tropf des Kantons. Jänecke gab allen 500 Franken Sondergeld.
„Die einmalige Zulage von 500 Franken vom Januar 2026 ist ein Dankeschön an die Mitarbeitenden für ihren grossen Einsatz im Jahr 2025 und konnte aufgrund des positiven Geschäftsergebnisses im Jahr 2025 möglich gemacht werden“, bestätigt das Spital.
Der Zustupf soll die Stimmung heben. Soeben haben Jänicke und ihre Leute eine grosse Personal-Umfrage lanciert.
Der 500 Franken-Bonus sei „ein Bestandteilteil der allgemeinen Lohnrunde und steht in keinem Zusammenhang mit der Mitarbeitenden-Umfrage“, so das USZ.
Laut einer Quelle gibt es seit April weitere Sonderzahlungen. 2’000 Franken und mehr würden jene erhalten, deren Leistungen besonders belohnt werden sollen.
Das Spital hat diese Zahlungen nicht bestätigt. Eine Quelle beharrt aber darauf, dass es sie geben würde.
Die zeitliche Nähe zwischen den April-Ausschüttungen – wenn diese tatsächlich stattfinden – und der Mitarbeiter-Umfrage sticht ins Auge.
Jänecke stellt sich als CEO dar, die grossen Wert auf gute Stimmung im Haus legt. In der SonntagsZeitung sagt sie:
„Wenn man es schafft, eine Unternehmenskultur mit einem partizipativen Ansatz zu verankern, dann kann man sehr viel bewegen.“
Als die Pharma-Frau vor 3 Jahren das operative Steuer beim USZ übernahm, zeigte sie eine andere Einstellung – eine weniger partizipative.
Sie plante in den Wochen vor ihrem offiziellen Start am 1. Juni ein luxuriöses Büro für sich an bester Lage, direkt hinter dem Haupteingang des USZ an der Rämistrasse 100 in Zürich.
Dafür hätten Mitarbeiter des „International Office“ Platz machen müssen. Diese wurden von den zuständigen Leuten informiert, dass sie ihre Büros für die neue Chefin räumen müssten.
Das ganze International Office, wo das USZ seine besonders vermögende, globale „Kundschaft“ empfängt, sollte aus der bewusst gewählten Primelage in einen hinteren Bereich umziehen.
Die Patienten-Lounge wäre dem Vorhaben geopfert worden. „Es gab bereits konkrete Umzugspläne“, sagt eine Quelle.
Das Spital dementiert. „Diese Behauptung ist falsch“, schreibt die USZ-Medienstelle. „Die CEO – ebenso wie die gesamte Spitaldirektion – hat keinen fixen Arbeitsplatz, auch nicht an den anderen Standorten.“
„Das Büro der Spitaldirektion wurde nach Prüfung aller Möglichkeiten in ein Gemeinschaftsbüro mit drei Arbeitsplätzen und einem angrenzenden Sitzungszimmer umfunktioniert, das Mitarbeitenden der Spitaldirektion, Stabstellen etc. gleichermassen frei zur Verfügung steht.“
Die Quelle beharrt auf ihrer Darstellung. „Die Räume des International Office waren eindeutig für Frau Jänicke und ihr Kernteam bestimmt“, so der Insider.
„Das ergibt sich auch daraus, dass Frau Jänicke und ihre Sekretärin später Räume direkt hinter dem International Office bezogen haben.“
„Diese sind zwar nicht so gross und schön wie die Patientenlounge des International Office, aber dienen quasi als Ersatzlösung.“

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500 Franken als Dankeschön das ist die Art von grosszügiger Geste, die man macht, wenn man hofft, dass niemand merkt, dass man gleichzeitig versucht hat, sich ein Chefbüro in der VIP‑Lounge einzurichten.
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Jeden Tag bin ich froh, dass ich eine mögliche Intervention am USZ abgesagt habe.
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Der Satz „Wir sind wieder in der Gewinnzone“ klingt auch speziell, wenn das Spital faktisch am Tropf des Kantons hängt.
Gewinnzone, eher Wellnesszone für die Führungsetage.
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Ablasshandel mit unserem Geld! Was sind die Auswirkungen bei den Krankenkassenprämien ?
Ist Frau Rickli darüber orientiert, oder will sie darüber nichts wissen !
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An unserem Gesundheitssystem stossen sie sich gesund.
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Wenn das USZ wirklich wieder in der Gewinnzone ist, dann offenbar vor allem für jene, die sich schon mal vorsorglich ein Büro in der ersten Klasse reservieren.
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Pfui, die 500 CHF sind eine Art Bestechungsgeld. Das USZ mutiert zu einer öffentlichen Token Institution.
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500 Franken für die Angestellten, ein geplanter VIP‑Thronsaal für die CEO das ist nicht Unternehmenskultur, das ist Hofhaltung. Fehlt nur noch, dass sie sich zur Krönung selbst ein Denkmal in der Eingangshalle aufstellt.
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Gesund ist, was das Portemonnaie füllt. Partizipativ ist, was den Pöbel bei Laune hält.
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Diese 500 Franken sind nicht Dank, sondern Schweigegeld in Münzform. Und wer sich gleichzeitig ein Luxus‑Office reserviert, während 70 Patienten zu früh sterben mussten, sollte vielleicht weniger über „Kultur“ reden und mehr über Rücktritt.
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Mich ärgert, es sind 100 bis 200 Patienten, die zu früh sterben mussten.
Das äusserten die beiden nachfolgenden Prof. Dr. med.
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500 Franken Bonus das ist wie ein Placebo gegen Organversagen. Während das Personal mit Burnout jongliert, probt die Chefin offenbar schon mal den Einzug in die Präsidentensuite. Partizipativ heisst hier wohl: Die einen dürfen schuften, die andere schaufelt.
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Gut das IP das bringt, es zeigt was das für eine Schlangengrube am USZ ist. Schlimm!. Da bedankt sich die CEO Jänicke beim Whistleblower heute in der Sonntagszeitung – wobei das Interview auch „eigenartig“ und nicht wirklich glaubwürdig – und nun kommen andere, denen das scheinbar trotzdem nicht passt, und intrigieren gegen Jänicke. Ist das Zufall vom Zeitpunkt? Spannend wie das weitergeht.
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Schweigegeld fürs Wegsehen & nicht mit den Medien sprechen?
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Homöopathische Dosen fürs Fussvolk, die volle Dröhnung für die Chefin: so geht Management aus dem grossen Kanton. Bezahlt vom Prämien- und Steuerzahler.
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So kauft man sich gute Stimmung!
Die Umfrage ist gekauft (mit Steuergeldern).
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Selten sowas scheinheiliges gelesen wie dieses Interview in der Sonntags Zeitung.
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gute und hervorragende Leistungen sind halt nun mal teuer und kosten ein wenig1
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Ein paar Krokodilstränen verdrücken im SoZ-Interview, hat die PR-Expertin gesagt, und ganz wichtig: dem Whistleblower „danken“, das kostet ja nichts. Ein paar Brosamen für die Mitarbeiter, hat die HR-Beraterin gesagt, einen Grund findet man immer („gutes Ergebnis“).
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Und die PR:AgenturIN erhielt auch 500 (sicher eine aus Berlin; sind einfach besser da) – und günstig duuuuuu – jetz krieg ich ne KOLA
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Alles unglaubwürdig, die Empörung, die Entschuldigung, nur geheuchelte Anteilnahme,
und mal ehrlich: 500 CHF sind nicht viel mehr als das Geklatsche fürs Pflegepersonal während der Pandemie, da würde sich bei mir nicht unbedingt gute Laune einstellen.
Ich bin privat versichert, niemals würde ich mich ins USZ begeben solange ich wach und bei Verstand bin.
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Die Frage sei erlaubt:
Ruinieren Deutsche unsere Spitäler? Insel in Bern? USZ in Zürich?
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Nicht nur die Spitäler ;-)) auch die Banken….
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Nicht nur die Spitäler …. Auch die Banken die GrünRot Deutschen Nullnummern schleichen überall rum mit ihrem verbeamteten Getue (ein Blick in Geschichtsbücher macht Sinn)
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Es herrscht ‚Krieg der Spitäler‘. Die Spitäler locken „Vorzeigeärzte“ mit horrenden Spitzensalären und frechen Konditionen (sie dürfen sich Privatpatienten persönlich und auf eigene Rechnung „annehmen“, …) an um andere Spitäler auszustechen. Wenn diese „Koryphäen“ Mist bauen wird weggeschaut. Auf Kosten der Steuerzahler werden Millionen in die Spitäler gestopft (welche aber in der Regel einem Investor gehören), …
Hochkriminell! Man sollte diesen Pfuhm mal ausräuchern. Der Bund soll festlegen, welche Operationen wo angeboten werden dürfen.
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Ein Artikel ohne Hand und Fuss basierend auf einer einzigen Quelle, die „darauf beharrt“ – Stimmungsmache à la IP halt!
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Danke, Sie sprechen mir aus dem Herzen, nicht nur Stimmungsmache sondern Diffamierung übelster Sorte. Hoffend, dass all die Kommentatoren im Notfall nicht die medizinischen Leistungen des USZ in Anspruch nehmen müssen!!
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PR-Agentur an Buchhaltung – bitte jedes Pro-Posting mit 100 Fr. verrechnen.
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@Cordula: der Kanton Zürich ist unbedingt extrem streng zu vermeiden, um gesund zu leben.
Und meinerseits bewahre ich die medizinischen Berichte mit sehr schwerwiegenden Fehlern immer sorgfältig bei einem Notar auf (faule Anamnese von Anfang an & das Fehlen des Lesens von älteren, beigebrachten Stücken, einschließlich der Histologie).
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Hut ab: immerhin eine Entschuldigung seitens der Spitalleitung für den Whistleblower. Seitens des Macho-Spitalratspräsidenten kein Wort, nichts. Auch nichts seitens Frau Rickli, einer offensichtlichen Fehlbesetzung. Man ist ja mitverantwortlich für das Debakel, fürchtet sich jedoch vor rechtlichen, finanziellen personellen Konsequenzen.
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Das oberste Organ ist das Hirn. Es sei denn, der Besitzer macht einen Kopfstand.
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In defense of Eidgenossenschaft
These: Die Elite in der Schweiz, die direkt und indirekt „Staatliche Betriebe“ dominiert, engagiert aus Unfähigkeit und Angst vorwiegend AusländerInnen für Führungspositionen.
Resultate: verherrend!
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Die Medizin muss endlich privatisiert werden. Im Privaten wären solche Missstände undenkbar.
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Stimmt. In Amerika kämen gar nicht alle unter‘s Messer.
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you dreamer you
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Ich finde es etwas schäbig, aus einem normalen Bonuszustupf (500.— beim Pflegepersonal ist ja wirklich nicht übertrieben) einen Skandal produzieren zu wollen. Konzentriere dich lieber auf den anderen grossen Skandal beim USZ.
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Vielleicht sollten wir wieder mehr Schweizer auf Chefsessel hieven. Sicher sind Schweizer nicht per se die besten. Die Ausländer aber auch nicht.
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@Demokrat Schläppli: Mein Chef war der Beste in seiner FMH-Spezialität. Aber auch mit Empathie +++++ (für Patienten & Familien) und einem sehr ausgeprägten, sehr strengen Organisationssinn für den Dienst (als Haupt-Chef).
Diese Art von Chef Prof.Dr.med. gibt es seit lang in der Schweiz nicht mehr. Sie sind zugunsten der schlechten bezahlten Qualität der Versorgung verschwunden.
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💺
Ob du dort deinen Top-Stuhl ins ganz grosse Büro stellst oder nicht, spielt bei den 70 Todesfällen nun keine Rolle mehr. Der „Case“ ist direkt am Stuhl befästigt.Wird ein schwerer Stuhlgang !
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.. Whistleblower ist wert, erwähnt zu werden, auch wenn er „beharrt“.
Ich frage mich, ob der Bundesrat auch den Botschafter aus Italien zurückzieht, bis der Fall Maisano von Meloni geklärt ist und eine Entschuldigung an die unnötigen 70 Opferfamilien erfolgt ist.
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Klar, jetzt ist man dem Whistleblower plötzlich sooo dankbar – nachdem man ihn existentiell fast vernichtet hat: Das ist an Zynismus kaum mehr zu überbieten! Dieses Vorgehen ist typisch für grosse Organisationen: Machtpolitik ist, bzw. war alles, die stand so lange über den ausgewiesenen 70 Toten (und damit auch über dem Gesetz), bis die ganze Chose mit lautem Knall aufflog! Und jetzt gits es Troschtpfläschterli: 500 Franken+. Ntürlich medienwirksam verabreicht: Isch alles wieder guet – und dazu das übliche, schamlos wirkende, gutbürgerlich-schweizerische Weglächeln: Nicht zu fassen, wirklich!
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@Grundgütiger: Whistleblower werden auch nicht gut berücksichtigt, wenn sie eine (zur Veröffentlichung anstehende) Studie mit verzerrten Zahlen und einem fehlerhaften Protokoll melden.
Man kritisiert sie, selbst die Überprüfer kritisieren sie (logisch aber nicht normal, weil Geld im Hintergrund ist, meistens Pharma-Geld).
Die Schweizer Medizin ist so korrupt geworden, dass sie einem Kollaps nahe ist. Zusätzlich wird es Jahrzehnte dauern, das Vertrauen zurückzugewinnen.
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Klassisches Ablenkungsmanöver
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@Nach Lehrbuch: Genau. Pur Routine in sehr vielen anderen öffentlichen medizinischen Schweizer Einrichtungen. „Qui tacet consentit“.
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zeit, dass man ins gefängnis kommt,
wenn man leute schmiert.
gilt vorallem auch für unsere politiker,
die über subventionen stimmen kaufen.
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Während die Front-Leute für ihre Boni hart arbeiten, profitiert halt auch die Verwaltung von den Sonderzahlungen – und das bei einer Arbeitsmoral die offensichtlich lange Mittagstische im Personal-Restaurant zulässt.
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Das USZ ist bei mir für alle Arten von Behandlungen gestrichen.
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Consumers choked,
Treasury tantrum and
Israel Iran idiocy.
Time for the Pandemic playbook.
Auf Deutsch:
Verbraucher ersticken,
das Finanzministerium tobt und
Israel-Iran-Irrheit.
Zeit für den Pandemieplan.
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Banker erhalten Boni und schröpfen ihre Kunden, ohne dass sie es merken. Im USZ sterben Patienten jeden Tag mangels Sorgfalt und das Personal kriegt Boni. Eine gewisses Muster in der Führung ist erkennbar.