Neue ZKB-Bossin droht Assistentin wegen Love Affair

Bei Schwyzer Kantonalbank zwang Susanne Thellung eine Subalterne, ihrer Liebe zu Ex-Kadermann abzuschwören. ZKB, warm anziehen.

Lukas Hässig 127 127 Kommentare 30.197 Top-Story

Susanne Thellung wird bei der Zürcher Kantonalbank (ZKB) ab Herbst als neue Privatkunden-Chefin für spezielle Stimmung sorgen. 

Das zeigt ein Vorfall an Thellungs bisheriger Wirkungsstätte.

Bei der Schwyzer Kantonalbank (SZKB) hatte die Big Bankerin, die bei der UBS hochgekommen war, einen Kollegen aus der Geschäftsleitung herausgeschmissen.

Here Comes the Boss (roi-online.ch)

Dessen langjährige Assistentin war seine Freundin. Die Beziehung ging im Staatsinstitut um – sie soll erst nach der Trennung vom Spitzenmann begonnen haben.

Als Thellung Wind von der Love Affair bekam, zitierte sie die Subalterne zu sich. Entweder Du dementierst die Liebe hier und jetzt, oder dann Gnade Gott.

Die Frau liess sich einschüchtern, sagt eine Quelle. Sie habe den vorgefertigten Zettel unterzeichnet.

Kurz darauf beorderte Thellung die Assistentin ein zweites Mal ins Chefzimmer.

Ab sofort bist Du nicht mehr Chef-Sekretärin, sondern machst Dich im Marketing nützlich.

Für die über 50-jährige, die geschieden ist und zwei unterstützungspflichtige Kinder aufzieht, bedeutete das: Umzug in ein anderes Bankgebäude.

Weit weg von den alten Kollegen.

Die Strafaktion verkündete Thellung vor versammelter Mannschaft. Öffentliche Hinrichtung quasi.

„Thellung musste handeln“, sagt ihr externer PR-Manager. „Sonst hätte sie Governance-Auflagen verletzt.“

Die Beziehung zum früheren Geschäftsleitungs-Mitglied habe einen Interessenkonflikt geschaffen; den habe Thellung mit der Versetzung der Frau gelöst.

Der No-Mercy-Style der baldigen ZKB-Ironlady könnte auch beim Zürcher Riesen zu reden geben.

Beim Staatsbetrieb ist man sich unzimperliches Kommandieren wenig gewohnt. Fertig lustig mit geschützter Werkstatt an der Bahnhofstrasse 9?

Kommentare

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Die beliebtesten Kommentare

  1. Bei der Schwyzer Kantonalbank ist man froh, dass Frau Thellung weg ist. ZKB entwickelt sich immer mehr zur Woke-Bank. Spinnereien…

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  2. Man kann es nie genug wiederholen, in Schwyz knallen immer noch täglich die Korken dass man die Susanne Thellung endlich…

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  3. Die liebe Susanne, ein charakterliches Desaster , eine Dampfwalze und völlig unberechenbar. Nicht zu gebrauchen diese Frau.

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  2. Susanne wollte von allen geliebt werden, daher auch ihr „theoretisches“ Führungsprinzip „Führen mit Herz“. In Wahrheit führte sie immer mit Schild und Machete. Mittlerweile haben alle gemerkt, dass das Gesagte nicht mit den Taten übereinstimmt. Wenn ihr jemanden den Rücken zukehrte – wie das GL-Mitglied, welches vor 2 Jahren gekündigt hat – und ging, gab es Liebesentzug. Man wurde sofort zur „persona non grata“. Wenn sie dann sieht, dass diese Person eine echte Liebe erfährt, dann drehen bei ihr wohl aus Neid alle Sicherungen durch. Anders kann ich mir dieses skurrile Verhalten nicht erklären.

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  4. Das solche „Verbindungen“ zu Problemen führen können, ist aber schon jedem bewusst? Ich halte das ähnlich, wenn eine Führungskraft eine beziehung intern anfängt, wird einer versetzt. Basta

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  5. Man muss sich eben daran gewöhnen. Ganz früher hatte die Sekretärin eine Affäre mit dem Scheff, und alles ging gut… (!). Dann kam die Wende, und die Sekretärin klagte – wenn die Sache schief ging – den Scheff an, und es gab zuerst ein Theater, und dann flog eine(r) der beiden raus. Dann flog nur noch ER raus. Dann kam die gendergleiche Version: Sie, egal welche Hierarchiestufe, hatte mit dem Assistenten ein Verhältnis. Ging es schief, siehe oben. – Neueste Variante: ER spielt eigentlich nur noch ein Nebenrolle. Sie beide liefern sich einen Bully-Kampf. Sie – weil Mutter von zwei Kindern – zieht den Kürzeren. Freuen wir uns doch aufs nächste Klischee-Duell. Vielleicht hat SIE eine Hund, den sie ins Büro mitnimmt, und Er eine Katze, oder: SIE ist mit einer Assistentin liiert, die gleichzeitig – da bi – mit einem Headhunter techtelmechtelt. Oder…..

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    • Oder vielleicht haben Sie in Ihrem Langweiligen Leben etwas „intelligentes“ zu berichten?!

  8. Die Steuererklärung muss ich in BL seit letztem Jahr vollständig digital und via Cloud erstellen und einreichen, also inkl. digitalen Belegen. Das bedeutet, die IT berechnet automatisch die Steuerlast. Jetzt Achtung: Kann mir mal ein hier Mitlesender mitteilen, weshalb wir noch immer eine Hundertschaft an Lölis in der Steuerverwaltung zahlen müssen? Ganz ernsthaft: Was machen die denn den ganzen Tag, denn die Steuerberechnung müssen sie ja eben nicht mehr erledigen? Für Hinweise bin ich dankbar.

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  9. Dies ist bei Deloitte Tax unter der aktuellen Führung sehr üblich – die Steuerpartner in Lausanne und Genf sind dafür bekannt, ähnliche Dinge zu tun.

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    • Schwache Chefs umgeben sich mit schwachen Leuten! So fühlen sie sich weniger bedrängt.

  12. Warum vergönnt ihr motivierten Mitarbeitern die Freude am Leben?

    Am Morgen gut gelaunte Mitarbeiter bringen doch den Team-Spirit zum laufen in dieser trockenen Bank-Materie.

    Und sie bekommen weniger rasch einen Herzinfarkt. Auch das ist bewiesen.

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    • Nein, nein, in dem Fall hiess es doch ganz offensichtlich: ‚Morgenstund hat Glied im Mund‘.

      Ich finde es immer superer, wie sich die Dinge hierzulande in der Bankenwelt entwickeln. L’état c’est le directeur de la banque

  13. Bei dieser von Susanne Thellung initiierten Nötigung spielten auch andere Exponenten eine zweifelhafte Rolle. Es war sicher die gesamte Geschäftsleitung, die Personalabteilung und der unter Verbands-Gustis „Führung“ stehende Bankrat bei diesem Entscheid involviert. Thellung konnte dies kaum alleine entscheiden. Niemand scheint auf den Tatbestand der Nötigung hingewiesen und die Notbremse gezogen zu haben. Es fehlte die Zivilcourage aller! Was Thellung sagte, wurde blind umgesetzt – immer. Hier müsste auch eine kantonsrätliche Aufsichtskommission tätig werden. Ist zu hoffen, dass die Aufsicht und ein nächster externer CEO diesen selbstherrlichen Stall ausmistet. So ein Verhalten darf man nicht dulden!

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    • Wenn grundlegende Governance-Strukturen fehlen, wie eine saubere Gewaltentrennung und entsprechende Kontrollinstanzen, wüsste ich, wo ich als Aufsichtsgremium hinschauen müsste. Sicher nicht auf eine Liebesbeziehung eines Mitarbeiters, der schon seit zwei Jahren weg ist. Dies mag fürs Pausengespräch durchaus interessante sein. Aber eine solche Privatsache gehört nie auf die Agenda der Führung und darf durch diese schon gar nicht beeinflusst geschweige denn an die Öffentlichkeit gebracht werden. Gut, lassen sich die beiden Betroffenen dadurch nicht beirren, das zeugt von Grösse der beiden.

  14. Schaue ich mir das Bild mit der betreffenden Frau an welches im Artikel eingefügt wurde, so ist mein erster Eindruck dass sich mit der Dame die Kultur in der ZKB erheblich verändern wird. Könnte noch interessant werden…

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  15. Das sieht ja bald nach einer Kampfscheidung aus wobei die Schweiz die Rolle der verwöhnten Tussy spielt. Will alles, aber liefert nichts.

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  17. Da dürfen sich die Zürcher Bankerinnen und Banker auf etwas gefasst machen: Keine Romanze, Liebe und kein Sex mehr am Arbeitsplatz. Traurig!

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    • Die Firmenkreditkarte für ein kleines Vergnügen im roten Lichtviertel nutzen? Das geht nur bei der Bauernbank, wo die Regeln scheinbar etwas… flexibel sind

  19. In einem modernen Büro, zwischen Meetings und E-Mails, fanden sie immer wieder kleine Momente füreinander. Ein zufälliger Blick, ein Lächeln, das mehr verriet als Worte. Eines Abends, als das Büro fast leer war, blieb er zurück, um eine Präsentation zu überarbeiten. Sie trat leise ein, ohne ein Wort zu sagen, und setzte sich neben ihn.

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    • … ich schreib‘ weiter. – „Darf ich Ihnen Du sagen?“ Er: „Ja, aber nur, wenn wir alleine sind.“ – Sie: „Brauchst Du noch was von mir, oder möchtest Du allein bleiben?“ Er: „Wenn Du mir ein Bier bringst, darfst Du noch etwas bleiben…“

  20. Früher hatten wir bei den Banken wirklich Autoritäten und Kapitäne auf der Brücke, wenn ich da an Robert Holzach, Niklaus Senn, Robert Jeker, Robert Studer usw. denke. Heute sind einfach wichtig Diversity & Inclusion u/o Seilschaften. Ob der/die/es die Fähigkeiten und die Sozialkompetenz besitzt spielt keine Rolle.

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    • Richtig, das waren eben noch richtige Bankleute. Viele von ihnen hatten eine Banklehre absolviert und es nach ganz oben ges chafft. Heute sind Uni-Abschlüsse wichtiger als Praxis und gesunder Menschenverstand.

    • Bei den Banken darf man nicht mehr zu sozial sein, dann macht man zuwenig Rendite und verwendet zuviel Zeit für die kunden. Musste ich leider auch erfahren….

  21. Ist Vergangenheit! Hameln gemäß Richtlinien. Wenn die zwei verliebten nicht wissen was in Sache ist muss jemand handeln. Nur meist ist am Schluss dieser der Depp.

    Hat IP keine bessere Story auf Lager.

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  25. Assistentinnen bei Banken haben so ihren Ruf. Ich kenne einige in Zürich und die würden wirklich alles tun, um aufzusteigen oder sich einen reichen Banker zu angeln.

    Ja, es erinnert wirklich an Prostitution aber damit würde man offiz. Prostituierte noch beleidigen, denn die stehen zu dem, was sie tun.

    Assistentinnen im Finanzwesen sind Snacks für die reichen Jungs. Meine Freunde wechseln die wie Unterhosen und die Frauen verstehen gar nicht, wie ihnen geschieht.

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  26. Im Investment Banking der ZKB gibt es für Thellung auch noch einigen Filz auszumisten. Isele versucht es erfolglos zu deckeln.

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  27. Das UBS-Regime war bei der SZKB deutlich zu spüren. Beim letzten Termin zur Erneuerung unserer Hypothek hatten wir bereits den dritten Berater, ohne vorher informiert zu werden. Wegen unseres Alters von 52 Jahren wurde als erstes die Tragbarkeit in Frage gestellt, wohlbemerkt, wir beide Arbeiten etwa 180 Prozent. Eine Verhandlung über bessere Zinsen war kein Thema, obwohl Bekannte zur gleichen Zeit bessere Konditionen erhielten, da sie besser gestellt seien! Jetzt sind wir bei der Raiffeisen im selben Bezirk, wo wir von einem sehr anständigen und geerdeten jungen Team empfangen wurden. Das war früher das, was die SZKB in unserem Dorf ausmachte.

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    • Ausgerechnet die unsägliche und inkompetente Raiffeisen, verkaufen vorwiegend 10-jährige überteuerte Festhypotheken obwohl der Saron (Libor) seit 20-Jahren immer günstiger war.

    • Wir haben unsere Saron Hypothek bei der Raiffeisen vor 6-Monaten fristgerecht gekündigt und sind jetzt bei der Zuger Kantonalbank. Eine sehr professionelle und kompetente Beratung von A-Z auch im Hinblick auf meine Pensionierung in ein paar Jahren, kein Vergleich zur Raiffeisen.
      Haben 3-Monats Saron mit einer Marge von 0,60% plus 0,25% Zins (Total 0.85%) abgeschlossen.
      Bei der Raiffeisen hätten wir 1,50% bezahlt.

    • Die Raiffeisen verlangt aktuell 1,85% für eine 10-jährige Festhypothek, haben uns für einen deutlich günstigeren Saron entschieden. Banken verdienen mit langjährigen Festhypotheken am meisten. Mit langjährigen Fussfesseln ist man gebunden, was ist bei Scheidung, Krankheit oder Jobverlust, dann wird ein hoher Penalty von einigen Zehntausend CHF fällig.

    • Jetzt wo die Zinsen erneut gesenkt wurden, fährt man mit einem Saron definitiv am besten.

    • Man kann es nur immer gebetsmühlenartig wiederholen: Bei Kreditverhandlungen hat man – gescheit angegangen – immer einen Spielraum. M.a.W. sich Zeit nehmen und auch Konkurrenzangebote einholen und dann die eine Bank gegen die andere ausspielen. Daran denken: Hypozinsen kann man (noch) steuerlich geltend machen. Bei Kosten auf der Anlageseite sind diese steuerlich limitiert. Übrigens: Auch Versicherungen geben Hypotheken etc.

    • Bei uns war es genau umgekehrt, aber mit der echten UBS:
      Bei der Raiffeisen zierte man sich und machte allerlei Auflagen, während es bei der UBS locker durchging. Wir wurden sogar zu einem sehr luxuriösen Weihnachtsanlass eingeladen, bevor die Hypothek überhaupt lief.

      Später kam man uns bezüglich der Konditionen gut entgegen. Am Alter lag es nicht: Ich war damals 54 und wir hatten weder ein hohes Einkommen, noch ein Depot oder eine Anlage bei der UBS. Das hat uns damals positiv überrascht. Es geht also auch anders. Wobei das keine Garantie ist, dass es so bleiben wird. Das ist uns sehr bewusst.

    • @Louis Rich
      Wieso kaufen Sie den 10-jährige Festhypotheken? Wer sagt, welche Hypothek ich nehme, die Bank oder der Kunde? Ich entscheide jeweils selber!!!!

    • @ Hans; Lesen hilft, Banken verdienen mit langjährigen Festhypotheken am meisten, darum bieten sie diese pro aktiv an.
      Habe noch nie eine Bank erlebt, welche von sich aus den Saron offeriert.
      Niemand behauptet hier eine Festhypothek abgeschlossen zu haben.

    • @ Hans: Wohl noch nie eine Hypotek abgeschossen! Nicht Sie entscheiden, sondern die Bank.
      Falls Ihre Bonität nicht sehr gut ist, kann es schwieriger sein, eine Saron-Hypothek zu erhalten, oder Sie Könnten mit höheren Zinsen oder einer niedrigeren maximalen Kreditbewilligung konfrontiert werden.

    • @carmen Haag

      Dummheit, seit 40 Jahren schliesse ich bei Raiffeisen Hypotheken ab, und bis heute habe ich noch immer selber entschieden! Und werde das auch weiterhin bei meiner Bank, die mich kennt, machen, und zwar bei sehr fairen Bedingungen! Wenn bei Ihnen die Bank sagt, welche Hypothek Sie abschliessen dürfen, ist das Ihr Problem!

  28. im linkedin ist die nicht mal mit vollem namen, wie peinlich ist das eigentlich? dann soll sie linkedin ganz löschen, oder was

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  30. Zuletzt landet sie dann vielleicht bei der Müllabfuhr – wo sie ihre eigenen Scherbenhaufen zusammen wischen muss. Orange steht ihr möglicherweise sicher gut. Natürlich gilt die Unschuldsvermutung.

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    • So wie die Serbin (allerdings hier eingeschult worden, darum kann sie ein wenig Deutsch, also bitte nicht erwähnen, woher sie kommt, denn sie sieht sich wahrscheinlich als Schweizerin, obwohl jedem klar ist, dass es anders ist), die als gelernte Coiffeuse jetzt als „Journalistin“ arbeiten darf, denn es kommt solchen (die nicht stolz auf ihre Herkunft sein können) nicht darauf an, woher jemand kommt, nicht wahr?

  31. endlich hat jemand bei der schwyzer kantonalbank für ordnung gesorgt und den verfilzten beamtenladen entstaubt und beatmet. bravo frau thellung.

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  32. Bei der Credit Suisse gabs auch mal einen Thellung…. Ist das ihr Bruder oder Ehemann? Weiss man da mehr?

    War jetzt auch nicht gerade ein Sympathieträger… 😉

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  34. Der Gipfel der Verlogenheit sind die linked in Beiträge, die von SZKBler verschickt werden zum Abschied. Wie verzweifelt muss man sein ..

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  36. Ich glaube zwei Jahre sind eine genug lange Cooling-off-Periode, um eine ausserbetriebliche Liebesbeziehung einzugehen. Dem PR-Berater, der hier von Governance-Auflagen spricht, hat man hoffentlich nichts bezahlt.

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  37. Die liebe Susanne, ein charakterliches Desaster , eine Dampfwalze und völlig unberechenbar. Nicht zu gebrauchen diese Frau.

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  40. Ist die genauso peinlich wie ihr Mann, der sich bei der CS durchs Corporate Bullshit-Bingo gegrinst hat? Sie klingt wie eine Buchhalterin, die nach einem halbtägigen LinkedIn-Coaching plötzlich Thought Leaderin sein will. ZKB goes CS – das riecht verdächtig nach Business-Class-Worthülsen, Beraterparolen und einer Prise Größenwahn. Schade drum. Aus der bodenständigen Zürcher Kantonalbank wird jetzt wohl die Zürcher Chaos-Bühne

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  41. Schön, wurde der Wokeness und den Quotenfrauen im Kanton Schwyz ein Riegel geschoben. Eine Fehlbesetzung von A – Z, muss man leider sagen. Was die Rekrutierenden und Entscheider hier geritten hat, wissen wohl nur die Götter.

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  43. „Dessen langjährige Assistentin war seine Freundin“, danach muss man gar nicht mehr weiterlesen um zu wissen das der Absturz folgt.

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  44. Das Leben ist kein Ponyhof, auch im Banking nicht.
    Aber vielleicht eine Kuhweide? 😊😊

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  45. Eigentlich dumm, dass das Liebespaar nicht früher und freiwillig Vorkehrungen getroffen hat. So gross ist/war die Liebe dann wohl doch nicht. Money talks 🙂

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  47. Ich hoffe nur, dass all die Mitarbeitenden der SZKB, welche hier gewisse Kommentare über ihre (Noch-)CEO poste, dies ihr genauso unter vier Augen sagen. 🙂

    Denn innerhalb der SZKB kennt man sich noch und die Weg sind kurz. Also Mutige vor, geht in das CEO Büro und teil dort genau so aus, wie hier in den Kommentaren…

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  49. Fertig mit geschützter Werkstatt an der Bahnhofstrasse 9. — Anständig mit den Mitarbeitenden hat nichts mit geschützter Werkstatt zu tun.

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  51. Denen wird das Lachen auch noch vergehen, wenn dann alles maximal und fertig aufgeschuldet ist, und nichts mehr gehen wird.
    Die Rückabwicklung dieses ethisch und moralisch verwerflichen Betrugssystems ist lediglich eine Zeitfrage.

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  52. Don‘t f… the Company – auch wenn die Versuchung noch so gross ist. Viele Paare lernen sich am Arbeitsplatz kennen, aber es sollte kein Abhängigkeitsverhältnis entstehen. Chef und Sekretärin, das geht nicht – umgekehrt wird weniger Wind gemacht. Was in KMU‘s funktioniert, geht bei einer Bank nicht gut. Das sind die Regeln. In diesem Sinne hat Frau Susanne Thellung schon richtig gehandelt.
    Bei Frauen (und Männern) kommt dann immer noch Eifersucht dazu, aber das ist heute nicht das Thema.

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  56. Susanne hatte recht. Liaisons innerhalb einer Bank, wo ’segregation of Duties‘ wichtig sind, sollten gut überlegt sein. Manchmal gibt es eben Limiten. Ein Lehrer kann auch nicht seine 9jährige Schülerin heiraten.

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  57. 1. Diese Lovestory interessiert nun wirklich niemanden
    2. Dieses Liebesmärli ist nicht im Ansatz systemrelevant
    3. Wären solche Affären betriebsrelevant, könnte man die halbe UBS, ZKB, etc. entlassen 🙂

    und ja….

    4. ich gehe nun entspannt in den heutigen Frühlingstag… 🙂

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  58. Man kann es nie genug wiederholen, in Schwyz knallen immer noch täglich die Korken dass man die Susanne Thellung endlich los ist. Bonne chance, ZKB.

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  59. Bei der Schwyzer Kantonalbank ist man froh, dass Frau Thellung weg ist.
    ZKB entwickelt sich immer mehr zur Woke-Bank. Spinnereien mit Staats-
    garantie.

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    • Ich wäre froh die SZKB wäre weg, argonatet Sauhaufen ist noch nett ausgedrück, die BauernBanker die kaum 1+1 zusammenrechnen können aber
      Sich selbstherlich geben als hätten Sie die Glühbirne erfunden, ist schon krass wie sich Banker aufführen die Schuldner Ihrer Kunden und günstlinge der Kreditgeldschöpfung sind, was Volksvermögen ist

  62. Wenn man nichts tut wird man von Luki später zerfledert und wenn man etwas tut gegen solche Liasons wird man auch zerfledert.

    Zerfledern ist angesagt

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