Koloss von Vevey ist fast nicht mehr führbar, sagt Hans Geiger. Mittels Verkauf der L’Oréal-Beteiligung hätte Spitze Cash für Schulden-Abbau, danach müsste sie Geschäft aufspalten.
17 Kommentare
4
5
Der Hansi-Geiger Fan-Club Unfinden
endlich!!!
Unser Deo-Roller mit der unendlichen Hirn-Rinde (nicht Rind-Hirne) ist mal wieder da. Jetzt kann uns nichts mehr passieren.
Hansi for Nestlé-Präsident!
ich wäre ja auch fachlich kompetent für’s Nestle!
habe aber leider keine Zeit für so’nen Schmarrn.
Bin noch zu sehr als Testkaninchen 🐰 bei L’Oréal eingespannt.
darf ich eigentlich die Schrottbauten in Vevey am See abreissen, wenn ich als Nestlé Aktionär demnächst dort hin ziehe? Ich bevorzuge auch gerne Sandstrand in Südausrichtung.
Die „L’Oréal-Beteiligung“ rentiert aber stärker? Ist aktuell halt über einen Lombardkredit finanziert… Wenn ich als Nestle-Aktionär Loreal erwerben müsste, um die aktuelle Zusammensetzung meines Depots beizubehalten, dann hätte ich z.B. Quellensteuerscherereien…
Einfach als Kontrapunkte zu Geiger. Overall ist klar, dass etwas passieren muss. Aber wenn man anschaut, wie all die Nestle-Töchter (Galderma z.B.) in „Freiheit“ erblühen, dann wäre es an der Zeit, Nestle aufzuspalten und mir einfach mehr Titel in mein Depot einzutragen. Novartis konnte das ja auch.
die situation ähnelt verblüffend derjenigen von kraft heinz khc, auch bei diesem lebensmittelmulti haben die methoden der berater keine besserung gebracht.
und das sollte nestle tun:
1. sparen: mckinsey leute rausschmeissen.
2. investieren: gesündere produkte ohne farb- und konservierungsstoffe sowie ohne glucosesirup auf den markt bringen.
3. frischen wind rein: junge, hungrige und unverbrauchte manager in der 30ern in leitende stellungen bringen.
Das könnte aber schnell in die Hose gehen und würde es
mit an sich grenzender Wahrscheinlichkeit auch!
Grund:
In diesem Alter haben sie gerade mal die Ausbildung hìnter sich gebracht und die
ersten Sporren abverdient aber noch keinerlei Erfahrung gesammelt!
Sie hätten noch keinen Leistungsausweis den sie Vorzeigen könnten!
6
3
MarcelPalfner
Bitte weiter so wie bisher. Bin gerade am shorten und liebe Zuverlässlichkeit.
Dieses Interview war wieder peinlich. Hans Geiger sagt oft, dieses Thema kenne ich nicht und redet weiter. Dann ein paar Vermutungen und Vorschläge, was eventuell zu tun wäre, ist nicht begründet. Ich habe Nestle vor 4 Jahren verkauft, weil ich gespürt habe, dass es lange schief läuft.
Wer Nestlé von innen kennt, weiss, dass die Führungskultur im Eimer ist. Früher sehr dezentral und nahe beim Markt geführt, si d die Entscheide heute zentralisiert und langsam. Wenn dann noch die Egos durchbrennen wie mit dem Casanovafranzosen und der VRP klebengeblieben ist, geht es ganz schnell schief. Ich würde heute mal auf ein paar Spinoffs wetten.
endlich!!!
Unser Deo-Roller mit der unendlichen Hirn-Rinde (nicht Rind-Hirne) ist mal wieder da. Jetzt kann uns nichts mehr passieren.
Hansi for Nestlé-Präsident!
Hans for President – Luki als CEO!
ich wäre ja auch fachlich kompetent für’s Nestle!
habe aber leider keine Zeit für so’nen Schmarrn.
Bin noch zu sehr als Testkaninchen 🐰 bei L’Oréal eingespannt.
wieder einmal eine geniale KI-Parodie!
tolle IT-Technik aus der Schweiz.
Solche Kommentare sind unangebracht. Und lustig sind sie auch nicht!
Tragisch, dass wieder irgendwelche ausländischen Managers eine Schweizer Firma in Grund und Boden geritten haben.
Leider ändert sich nichts, wenn die Schweizer Gesetzgebung nicht angepasst wird.
So können die Herren Managers weitermachen, wie sie grad lustig sind!
darf ich eigentlich die Schrottbauten in Vevey am See abreissen, wenn ich als Nestlé Aktionär demnächst dort hin ziehe? Ich bevorzuge auch gerne Sandstrand in Südausrichtung.
Die „L’Oréal-Beteiligung“ rentiert aber stärker? Ist aktuell halt über einen Lombardkredit finanziert… Wenn ich als Nestle-Aktionär Loreal erwerben müsste, um die aktuelle Zusammensetzung meines Depots beizubehalten, dann hätte ich z.B. Quellensteuerscherereien…
Einfach als Kontrapunkte zu Geiger. Overall ist klar, dass etwas passieren muss. Aber wenn man anschaut, wie all die Nestle-Töchter (Galderma z.B.) in „Freiheit“ erblühen, dann wäre es an der Zeit, Nestle aufzuspalten und mir einfach mehr Titel in mein Depot einzutragen. Novartis konnte das ja auch.
die situation ähnelt verblüffend derjenigen von kraft heinz khc, auch bei diesem lebensmittelmulti haben die methoden der berater keine besserung gebracht.
und das sollte nestle tun:
1. sparen: mckinsey leute rausschmeissen.
2. investieren: gesündere produkte ohne farb- und konservierungsstoffe sowie ohne glucosesirup auf den markt bringen.
3. frischen wind rein: junge, hungrige und unverbrauchte manager in der 30ern in leitende stellungen bringen.
Das könnte aber schnell in die Hose gehen und würde es
mit an sich grenzender Wahrscheinlichkeit auch!
Grund:
In diesem Alter haben sie gerade mal die Ausbildung hìnter sich gebracht und die
ersten Sporren abverdient aber noch keinerlei Erfahrung gesammelt!
Sie hätten noch keinen Leistungsausweis den sie Vorzeigen könnten!
Bitte weiter so wie bisher. Bin gerade am shorten und liebe Zuverlässlichkeit.
Dieses Interview war wieder peinlich. Hans Geiger sagt oft, dieses Thema kenne ich nicht und redet weiter. Dann ein paar Vermutungen und Vorschläge, was eventuell zu tun wäre, ist nicht begründet. Ich habe Nestle vor 4 Jahren verkauft, weil ich gespürt habe, dass es lange schief läuft.
Wer Nestlé von innen kennt, weiss, dass die Führungskultur im Eimer ist. Früher sehr dezentral und nahe beim Markt geführt, si d die Entscheide heute zentralisiert und langsam. Wenn dann noch die Egos durchbrennen wie mit dem Casanovafranzosen und der VRP klebengeblieben ist, geht es ganz schnell schief. Ich würde heute mal auf ein paar Spinoffs wetten.
Der Hans kann’s nicht. Hat man ja bei der CS gesehen.
Stimmt so nicht. Hans war schon lange weg vor Beginn der vielen Probleme.
Die Avversion der SVP gegen Konzerne spiegelt sich auch hier.
Warum teure Mackies verpflichten, wenn sie doch einfach Hans fragen können?
Und ich dachte schon, mein Geiger-Zähler sei kaputt, als er am Sonntag 0 anzeigte.