Khan droht CS-Leuten – Inside Paradeplatz

Khan droht CS-Leuten

Wer die Bank verlasse, brauche sich nie mehr bei New UBS zu bewerben, so Superstar an Townhall. Nerven liegen blank.

Lukas Hässig 172 172 Kommentare 62.511 Top-Story

In Bern zeichnet sich eine PUK ab. Wie genau lief der Jahrhundertkollaps? Das will die Politik nun wissen.

In Zürich liegen derweil die Nerven blank. Die UBS-Spitzen finden kein Mittel, um den Aderlass bei CS-Kunden und -Mitarbeitern zu stoppen.

Wie gross die Nervosität ist, das offenbarte ein Townhall am letzten Freitag. Auf der Bühne: Iqbal Khan und Francesco De Ferrari.

Die Chefs des jeweiligen Private Bankings spielten sich verbal die Bälle zu, die Zuhörer vornehmlich aus Compliance taten interessiert oder auch nicht.

Da wandte sich Khan laut einer Quelle unvermittelt direkt an die Crew. Wer jetzt von Bord springe, der brauche sich nie mehr bei der UBS zu bewerben, so der Leiter des globalen Wealth Managements der Grossbank.

Fertig Party (IP)

Die Drohung jenes Manns, der vor dreieinhalb Jahren im Direktsprung vom Paradeplatz an die Bahnhofstrasse gewechselt hatte, war gemäss der Auskunftsperson unmissverständlich.

Entweder Ihr zieht jetzt mit uns zusammen am gleichen Strick in die gleiche Richtung. Oder Eure Berufschancen auf dem Finanzplatz gehen in freien Fall über.

Khans Kanzel-Predigt kam nicht bei allen gut an.

„Alle sehen, wie links und rechts Leute das Schiff verlassen“, sagt der Insider. „Aber keiner tut etwas dagegen.“

Gerade in der Compliance würden inzwischen grosse Löcher in der Personaldecke klaffen.

Die Abteilung, die neue Kunden und heikle Transaktionen auf Korrektheit überprüft, sei nach mehreren Top-Abgängen geschwächt.

Eine zweite Aussage von Khan „Coram Publico“ lautete, dass entscheidend für eine Anstellung bei New UBS die Qualifikation bei der CS sei.

Sprich: Wer in den Mitarbeiter-Beurteilungen in letzter Zeit mittelmässig oder gar schlecht wegkam, der sieht seine Felle davonschwimmen.

MyPerformance, wie das Quali-System der CS heisst, würde in dem Fall zum Killer-Kriterium.

Das Problem ist, dass viele CS-Leute ihre Qualifikationen zuletzt als unfair empfanden; ihre Noten seien absichtlich tief ausgefallen, damit das Management Boni einsparen konnte.

Kommentare

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Die beliebtesten Kommentare

  1. Also ehrlich, ich möchte bei der NEW UBS für kein Geld im Compliance arbeiten, auch Khan war beim Greensill-Debakel involviert,…

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  3. Keine Angst, lieber Iqbal. Niemand will mit Ihnen weitergehen, die Mehrheit hat anderswo Lösungen gesucht und gefunden. Seit November 2022…

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  1. „Superstar“ Khan, der Lacher des Jahres! Zum Glück gibt es noch andere Finanzinstitute!
    Das Karma schlägt schon jetzt gnadenlos zurück.

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  2. Auch Khan wird nur eine vorübergehende Erscheinung sein,wie die meisten bei CS und UBS.
    Will er sich alle Namen für die Zukunft,wenn es denn eine geben sollte, merken und jeden Bewerber persönlich anschauen? Dazu müsste er ins HR nach Polen wechseln. Will er eine Datenbank führen, was illegal wäre? Nur zu, irgend eine:r wird dann schon in den USA irgend eine Klage einreichen, dann wird es teuer.

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  3. Genau darum geht es. Einschüchtern. Mit solchen Leuten will man nicht zusammen arbeiten. Aber niemand hat auch nur den Mut. Diesem Arroganz die Meinung zu sagen. Den Er hat das ganze ins Rollen gebracht. Damals.

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  5. Wer will schon toxische Compliance-Leute von der CS anstellen? Lieber keine Compliance-Abteilung, als eine solche…

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  8. Man soll es sich nicht zu einfach machen, mit Kritik von aussen, einerseits.

    Andererseits haben doch die allermeisten die sich hier beklagen, freiwillig sich Beruf und Arbeitgeber ausgesucht, wo Geldmaximierung für die Kunden und für sich selbst, das A und O bedeuten.

    Das ist weder schlecht noch gut, so funktioniert das halt einfach.

    Wenn jetzt Bankkader, die jahrelang gutes Geld verdient haben, jetzt so tun, als seien sie arme, schlechtgeredete Opfer, deren Wertekompasse schliesslich nicht anders eingestellt seien, als das von Brockenhaus-Mitarbeitern oder Urner Kleinbauern, dann ist das schon etwas dreist.

    Ich kenne diesen Herrn Khan nicht, aber ich weiss, dass es normal ist, dass der Arbeitgeber und nicht der Arbeitnehmer bestimmen, in welcher Position sie in welchem Teil eines Konzerns Anstellung finden können.

    So gesehen, hat dieser Khan den ganz offensichtlich ebenso verwöhnten wie verwirrten CS-Kader mit seiner Warnung einen Dienst erwiesen.

    Was, bitteschön, soll daran denn schlecht sein?

    Dachten diese cry-babies, es sei ihr Recht einfach so bei der UBS reinzumarschieren und ihren CS-Badge gegen einen der grossen Schwester einzutauschen?

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    • Seehr, sehr gut!! – Sie sprechen mir aus dem Herzen. Niedergang der CS war seit mindestens 15Jahren, eigentlich schon viel länger abzusehen, insbesondere in den allerletzten 3-4Jahren. Wer dennoch unbeirrt auf seinem CS-Posten blieb, stur hoffte und bangte (und kassierte!) ist grösstenteils heute selber schuld.

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    • Blödsinn, ab 55 noch „schnell“ den Job wechseln. Wie stellen Sie sich das vor? Im übrigen verdient sich nicht jeder Angestellte eine goldene Nase. Sie frönen womöglich selbst in der sozialen Hängematte wie die Mehrheit der Schreiblinge hier.
      Was ist den Ihr wertvoller Beitrag an Allgemeinheit?

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  9. khan ist mit grossem abstand das grösste risiko auf dem schweizer finanzplatz – schon erstaunlich, dass dies die finma-schlaulinge nicht erblicken. ich war froh ging er von der CS – schaden ausbaden durften wir an der front; und nun khan 2.0.

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    • Seid ihr das nicht alle?
      Die Interpretation ihres Saftsprüchleins sei jedem und jeder überlassen.

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  11. Tja, das sind die Management Skills unserer Top-Banker mit Top-Gagen. Noch Fragen?
    Jedenfalls muss dieser totale strategische und operative
    HRM-Worstcase FEUER-ALARM bedeuten für Politik & Verwaltung, die VOLLE VERANTWORTUNG (!) tragen für die Milliardenlawine an Staatsgarantien für die UBS-CS. Das Management von der Mitte bis auf Führungsebene 1 ist der herkulischen Aufgabe heute NICHT gewachsen. Wie denn auch plötzlich?
    Das Projekt muss schnellstmöglich auf Eck- und Zielwerte heruntergebrochen werden, denen das auf dem Markt verfügbare Personal entsprechen kann.

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  12. Nur schwache Menschen drohen anderen! Zeigt dass der Kollege Khan komplett überfordert ist!

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    • Ich sehe das anders.
      Sie machen aus einer einseitigen Uebermittlung Herrn Khans eine Drohung.
      Herr Khan hat mitgeteilt, wie sich das der potentielle Arbeitgeber UBS vorstellt.
      Nur weil diese Information nicht den Erwartungen manchen CS-Kaders entspricht, ist das noch lange keine Drohung; es sei denn, Sie seien der Meinung, Entscheidungen des Arbeitgebers seien von den Mitarbeitern gutzuheissen oder abzublasen.

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    • Sehr wohl ist dies eine versteckte Drohung obwohl Khan und seine Anhänger betreffend Personalwesen nichts zu sagen haben.

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  13. Diesen Townhall habe ich mir auch angeschaut. Man kann Khan zugutehalten, dass er mindestens noch einen gewissen Inhalt und Klartext vermittelt hat, die man für sich selber werten kann. Der Rest auf der Bühne hat mit leeren Worthülsen um sich geworfen und die Zeit und Geduld der Mitarbeiter verschwendet. Aber Khan’s Ansage war klar und deutlich „either you’re checked-in or checked-out“.
    Leider kennt die Motivation vieler Mitarbeiter in der CS nur eine Richtung, da überhaupt nicht klar ist was Sache ist und was aus seinem Bereich wird. Projekte werden runtergefahren, Externe werden massiv abgebaut und die Politik schwafelt was von einer CS Schweiz, die sich die Fixkosten der CS-IT bei weitem nicht leisten könnte, wäre denn noch wer da, der die in die Jahre gekommene IT noch unterhalten, geschweige erweitern könnte! Dieses Problem wird sich vermutlich von selbst lösen.
    Für ältere Mitarbeiter der CS wird sich aber bald ein anderes Problem ergeben, dass einen Abgang beschleunigen könnte. Je nach Pesionierungsalter sind die PK Umwandlungssätze der UBS 7-15% tiefer! D.h. bei der CS hat man mit 58 einen Umwandlungssatz den man in der UBS erst mit 65 bekommt!
    Wo bleibt da die Motivation bei der UBS einzuchecken?! Da bin ich mal auf die Kreatitität der UBS Oberen gespannt….

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    • Sagt ausgerechnet einer der selbst die soziale Hängematte geniesst!

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    • @Heribert man sollte sich mit solchen Kommentaren zurückhalten, wenn man die Fakten nicht kennt. Eine soziale Hängematte geniesse ich nicht und benötige sie nicht!

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  14. Die ganze CS ist seit Monaten nur noch eine Auffangsgesellschaft.
    Da ist jeder auf Stellensuche, ausser die AHV ist in Sichtweite.

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  19. Der hatte schon bei der CS die Sozialkompetenz eines VBZ-Wartehäuschens. Leider kommt man damit in der Branche ziemlich weit – und hoch.

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  20. “Die UBS-Spitzen finden kein Mittel, um den Aderlass bei CS-Kunden und -Mitarbeitern zu stoppen”.

    Ist der Witz des Tages, was genau machen die denn um Assets und Mitarbeiter zu halten?

    Ps. Cash Bonus an Buddies hilft wohl kaum

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  21. Jetzt hören Sie dich bitte einmal auf, immer wieder den Ausdruck „Stars“ zu bringen. „Stars“ verbinde ich mit etwas Positivem und nicht mit solchen Pfeiffen, die Unternehmen in den Abgrund führen. „Stars“ sind höchstens die guten, pflichtbewussten Arbeitnehmer, die einen guten Job machen und sich nicht trauen, etwas zu kritisieren, da sie sonst selber Gefahr laufen, liquidiert zu werden. Drohungen sind übrigens gesetzeswidrig und können im schlimmsten Fall mit Gefängnis bestraft werden. Aber wir wissen ja zur Genüge, dass in der Schweiz noch nie ein Banker im Knast gelandet ist, so schwer auch seine Delikte waren. Paradebeispiel Raiffeisen. Würde man die Gesetze richtig anwenden, gäbe es in der Schweiz mangels Personal wohl keine Banken mehr. Seine wir realistisch; es wird sich auch in den kommenden Jahren Nichts, aber auch absolut gar Nichts zum Guten wenden. Wieso sich also aufregen, bringt nix liebe Freunde. Vergeutet eure Kraft also nicht mit sinnlosen Kommentaren, sondern zieht die Konsequenzen. Jeder wird irgendwann zur Verantwortung gezogen.

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  22. Nun in dieser Situation empfiehlt sich doch das was die Realwirtschaft in solchen Situationen früher gemacht hat, jeder muss sich neu um seine Stelle bewerben, die Banken haben damals gejubelt. Könnte man doch von so einem Schrottladen verlangen. So oder so, haben die beiden bald fusionierten Gebilde ca. 30% zu viel Mitarbeiter. Muss ich die als Steuerzahler wo möglich weiter durchfüttern?

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  23. Dieser Khan scheint so ein verwöhnter Schnurri zu sein. Wer Mitarbeitern drohen muss, hat längst verloren. Der Mann hat einen äusserst zweifelhaften Charakter. Also, liebe Kollegen der CS, sucht euch eine Position mit mehr Zukunft.

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  24. Es ist jetzt schon absehbar dass die Leute nur solange nützlich sind bis die CS übernommen wurde. Dann wird es eine Kündigungswelle geben und das trifft in 99% die CS Mitarbeiter. Also warum auf warten, solange es noch Jobs gibt. Der Markt braucht gute Arbeitskräfte und die Grossbanken sind schon lange nicht mehr das Eldorado, wie früher.

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  25. …Unglaublich idiotisch und verantwortungslos, was diese zwei Banken (jetzt eine Bank!) sich hier aufgeladen haben, 35 Billionen Derivate, total verrückt !!!
    Ebenso verantwotungslos und verrückt sind Parlament und Bundesrat, imsbesondere Keller-Sutter, die diese völlig verrückte Fusion eingefädelt haben, nachdem sie den hirnverbrandten Geschehnissen jahrelang zugeschaut haben.
    Sorry, aber diese Leute (die verantwortlichen Banker samt den Regierenden!) gehören allesamt entweder ins Irrenhaus, oder ins Gefängnis.
    Kein bisschen Vertrauen kann man in diese Leute haben!! NULL!!!
    Entschulduigung, dieser Staat wird von Vollidioten regiert. Diese Derivate können eine Wirkung ausbreiten, wie eine Atombommbe, Warren Buffet hat die Derivate als Massenvernichtungswaffen bezeichnet.

    Es stellt sich natürlich die Frage, weshalb diese riesige, verrückte Billionen-Summe an Derivaten in der Schweiz bei der UBS gelandet, oder angesammelt sind ??? Das muss jetzt rasch untersucht werden! Wenn es kracht ist die UBS mausetod……..und…….
    samt dem Staat! Die Währung, samt Nationalbank und Banken undunwird Staat werden dann in heisser Luft enden. Es stellt sich natürlich jetzt schon die Frage, weshalb man sich in einem solchen Staat noch an dessen Gesetze halten, und Steuern abliefern soll??

    Sämtliche regierenden Parteien und Politiker/-.innen in der Schweiz sind eine totale Null, denn sie haben jahrzehntelang verantwortungslos gepennt oder weggeschaut, sich für die grössten Probleme nie interessiert, obwohl es Erklärungen über diese Derivate Probleme zur genüge gab.

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  26. Die Führung muss schnell fusionieren und sagen, wer bleiben kann. Ich würde mir auch eine neue Stelle suchen, statt auf die Entlassung zu waren.

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  27. Khan ist damals für ein bisschen mehr Jobsicherheit von der CS zur UBS abgehauen. Und jetzt labert ausgerechnet der was von „Loyalität“?
    Fazit: Ich suche weiterhin mit Hochdruck nach einer neuen Stelle (wie jede Person die ich kenne bei der CS).
    Und zwar ist das zu 100% meine Prio.
    Und sobald ich einen neuen Job habe (es sieht gut aus), dann lasse ich hier den Griffel fallen (genau gleich wie es der Khan damals gemacht hat). Notfalls lasse ich mich halt krank schreiben, der psychische Stress ist sowieso unzumutbar, wie mein Arzt mir bestätigt hat.

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  28. Hey toll!
    Da könnte sich doch der Versager Rohner melden.
    Dabei lernen, was Compliance heisst – er hat ja eine „weisse Weste“.

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  29. super! und ich wurde 2021 augrund einer schlechtmach-quote von meinem vor-vorgesetzten disqualifiziert. bonus weg, weiterbeschäftigung somit auch fraglich… übrigens: die begründung war denn auch die besagte quote.
    merci cs für diese ‚faire‘ behandlung …

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  30. Khan man den ernst nehmen? war er nicht bei der CS?
    Wer etwas passendes findet, sollte schnellstens gehen. Das sagte mir auch eine vom CS-Compliance.

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  32. Ja genau dieser Khan – der ist der Hauptverursacher bei der CS.. macht Chaos dann sprint er ab!!

    Panama Papers- das doppelt fett gecancellte Original Nur echt mit doppelt gegancellt

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    • Machen sich bereits die Impfschäden bemerkbar!

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  33. Lebensdauer eines Imperiums
    Wenn Imperien sterben, tun sie das mit überraschender Geschwindigkeit.
    Die Bankenkrise nimmt erst Fahrt auf (die grossen schlucken die kleinen).
    Aufregung über Staubkörner und Kahns in der Geschichte völlig irrelevant.
    Wer redet und erinnert sich in 100 oder 200 Jahren?

    Griechenland: 331 – 100 v.Chr. – 231 Jahre
    Römisches Reich: 27 v.Chr.- 180 n.Chr. – 207 Jahre
    Niederlande: 1581-1795 – 214 Jahre
    Britisches Imperium: 1700-1950 – 250 Jahre
    Imperium USA: 1776 -? – bis dato 247 Jahre

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  34. @ KHAN KAM SAH UND SÄGTE ?

    Khan khan schon was ?

    Vorallem ehrlich sein und sich
    selber abschiessen.
    Finde ich symphatischer als viele Andere welche nicht ihr
    schwaches Gesicht zeigen !

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  35. Wer bis heute noch bei der CS arbeitet hat keine Alternative. Diese Menschen können nichts dafür. Sie sind schwach geboren und haben keinen Stolz und Antrieb. Sie können nicht ehrlich sein, und deshlab werden sie nun auch als das behandelt was sie sind: Hirnlose Manövriermasse

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    • Und diese Leute merken es nicht mal und kaufen fleissig CS Ramschartikel 🙂

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  37. Townhall ! Ertrage irgendwie diesen grotesken Begriff als Ersatz für eine Gemeindeversammlung nicht.

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  41. „Die UBS-Spitzen finden kein Mittel, um den Aderlass bei CS-Kunden und -Mitarbeitern zu stoppen.“

    Ja, klar. Wenn ein wurmstichiger Apfel in den Korb von gesunden gelegt wird, geht die toxische Kettenreaktion weiter.

    Das ist nicht nur ein Naturgesetz, sondern entspricht allgemeiner Wirtschaftslogik.

    Wer nur ansatzweise die Psychologie von selbstverstärkenden sozialen Prozessen versteht, weiss, dass Zusammenschlüsse mit toxischen Partnern früher oder später die Beziehung zerstören und es kommt im besten Fall zur Scheidung. Auch bei Wirtschafts-Zwangs-Ehen!

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  43. Hmmm, wer bleibt wohl in einer Firma mit einem solchen Arbeitsklima? Die besten Talente oder die Nieten die nur noch auf den Vorruhestand warten?

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  44. Typisch Khan. Arrogant bis zum geht nicht mehr. Nur noch peinlich, solche
    sogenannten Spitzen-Manager.

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  45. Was ist an dieser Geschichte verwerflich? Khan hat offensichtlich als einer der ersten der CS Teppichetage realisiert, auf welchen Eisberg der CS Dampfer -um es in LH’s Jargon zu nennen- zugesteuert ist und ist rechtzeitigabgehauen. . . der frühe Vogel pickt den Wurm!

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    • Logisch, auch Khan war beim Greensill Debakel involviert und dann nahm der Reissaus zur UBS. Es ist verwerflich und lächerlich, solche Taten zu verehren….der frühe Vogel kann mich mal!

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  46. Das ist der Führungsstil unserer Manager im Banking. Selber von einer zur anderen Bank hüpfen, das ist doch in dieser Etage erlaubt. Weitere Beispiele sind ja vorhanden. Lehmann, Körner und Kahn selber.
    Dies ist ja ganz etwas anderes.
    Vielleicht müsste sich der Herr mal Gedanken zum Geschehen der CS machen da er ja auch mitgewirkt hat.
    Zudem gibt es vielleicht Personen die nicht unbedingt mit ihm ein weiteres Mal zusammen arbeiten möchten.
    Überheblichkeit kommt vor dem Fall.

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  47. Wo ist die Grenze zwischen Loyalität und Naivität? Warum sollte Loyalität nur einseitig sein? Ich kenne zahlreiche gute Mitarbeiter der New UBS, die nach mehr als zwei Jahrzehnten Dienst (!!) einen Kick in den Hintern gekriegt haben, um Kosten zu sparen. Nur so von wegen Loyalität! Die Quittung dieses Führungsstils werden wir ja sehen.

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  48. Wer will denn schon mit diesem windigen Typen arbeiten? Repräsentiert exakt das Bild von einem hinterlistigen, fiesen und falschen Schweizer Bankster.

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  49. Sobald das Kosten/Einnahmen-Verhältnis gegen 100% tendiert oder sogar diesen Wert mit 121.7% deutlich überschreitet wie bei der CS letztes Jahr, ist es nach meiner Ansicht v.a. für die Kunden Zeit das sinkende Schiff zu verlassen.
    Die Boni welche an die Risktaker verteilt wurden haben offensichtlich einen grossen Anteil an diesem schlechten Kostenverhältnis.

    Bei der UBS wird es m.E. ebenfalls bald soweit sein, falls nicht ca. 30% der CS-Mitarbeiter schnellstmöglich abgebaut werden.

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  50. Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?
    A. Mit Drohungen
    B. Mit gutem Beispiel vorangehen
    C. Indem ich einen Baum vor die Nase meines Vorgesetzten pflanze.

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  51. na ja – Ich denke, bei der „new UBS“ muss sich niemand mehr bewerben in Zukunft: In 2-3 Jahren ist auch die UBS tot und untergegangen im kommenden Kredit-Falschgeld-Schulden-Währungs-Tsunami …

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    • Und schuld wird ein InsideParadeplatz-Artikel sein. Oder sogar dein Kommentar?

      UBS: noch ca 20 Monate

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    • Zitat: Am Swiss Media Forum in Luzern sprach sich UBS-Chef Sergio Ermotti für eine Untersuchung des CS-Niedergangs aus. Der Untergang habe sich nicht nur in den letzten Wochen entwickelt, das sei «kristallklar». Es handle sich viel mehr über eine Entwicklung, die über die letzten sechs bis sieben Jahre vonstattengegangen sei.

      Ja war der Khan nicht ungefähr in dieser Zeit dort…

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  53. TOP-Manager, TOP-Abgänge, ich mag das alles nicht mehr lesen. Warum ist dann die Kiste derart an die Wand geknallt, wenn alle so TOP sind? Es wäre Mal an der Zeit für Normalos mit normalen Löhnen. Und die Chefs sollen einfach ihren verdammten Job machen. Ohne TOP!

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  54. Bullshit, 100% Bullshit!
    =
    „Das Problem ist, dass viele CS-Leute ihre Qualifikationen zuletzt als unfair empfanden; ihre Noten seien absichtlich tief ausgefallen, damit das Management Boni einsparen konnte.“

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  55. Das Feingespür von Khan ist sensationell (auch wenn es sich bei den Zuhörern nur um eigentlich überflüssige Compliance-Leute gehandelt hat, welche bereits einmal spektakulär gescheitert waren).

    Die Leute, welche nun weggehen wissen gar nicht, was sie auf dem sinkenden Kahn alles verpassen.

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  57. Khan als ehemaliger CS Fahnenflüchtling tut sich mit seinen Drohungen als wahrer „motivator“ hervor. Es muss nicht verwundern, wenn Compliance Mitarbeiter den Bettel hin schmeissen. Wäre das CS Management (und Khan gehörte lange auch dazu) in den vergangenen Jahren den Compliance Empfehlungen gefolt, wäre die Bank heute noch am Leben.
    Für Mitarbeiter welche valable Jobofferten erhalten macht ein weiteres Ausharren auf dem CS Dampfer und Jobzittern einfach keinen Sinn. Wer die Chance erhält soll nicht lange zögern.

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  58. „..Die Abteilung, die neue Kunden und heikle Transaktionen auf Korrektheit überprüft, sei(!) nach mehreren Top-Abgängen (jetzt) geschwächt..“ Horch, horch: War diese Abteilung der CS in den letzten 20-30 Jahren etwa je top, also nicht geschwächt??

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  59. Zwei Banken, die das gleiche machen, zusammenführen…

    War es so schwierig vorherzusehen, dass man einfach jetzt mehr Kunden hat – aber den Rest der zweiten Bude nicht doppelt braucht?

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  61. Der Khan hat offensichtlich keine Ahnung, was im Markt abgeht.
    Der Druck kommt vor allem von den Kunden her, welche ihre KUBEs ultimativ zu einem Stellenwechsel auffordern (ich weiss sogar von Fällen, wo Grosskunden spontan auf Banken zu gegangen sind und gefragt haben, ob ein Posten für ihre Berater frei wäre).
    Wir ziehen auch gerade systematisch Geschäft von der Rest-CS und vor allem von der UBS ab, um die künftige Abhängigkeit zu reduzieren.
    Ein paar Tipps: Für Trade Finance zu Auslandsbanken oder den Genfer KB. Inländisches Geschäft kann man bei den Grossen KBs machen. Die BKB hat ein paar gute Angebote im Derivatbereich.

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  63. Eigentlich für CS/UBS Mitarbeiter keine Infos, nur bis N-2, dort dafür aber super close.

    Punkt 2: Solange CS/UBS keine Klarheit schafft werden MA und Kunden gehen, ist halt so.

    Aber wer weiß, vielleicht sollen ja nur die Assets und ein paar PM’s verschoben werden.

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  64. Der Springpflummi bedroht Springwillige.

    Hat er so viele Detektive an der Hand, um die Abtrünnigen dann auch bespitzeln zu lassen?

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  65. Lieber Herr Khan,

    Ich suche seit längerem einen Job in der Banken-Branche, ich komme gerne zur New UBS jedoch ist euer Recruiting BS, ihr gebt den Leuten nicht einmal eine Chance.

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    • Das hat schon Pleonasmus-Charakter.

      90% aller HR-Fuzzis sind bekanntlich unbrauchbar.

      Sonst hätten sie sich ja nicht den Personaldienst als Karrierplan ausgesucht.

      Nur die grössten Pfeifen, die risikofrei gerne mitreden und gut verdienen, aber prinzipiell nie dahin gehen, wo es wehtut, landen beim Personaldienst.

      Oder kennt jemand hier Personaldienstkader, die für den Erfolg einer Firma -egal in welcher Industrie- relevant sind oder waren?

      Gute Chefs suchen sich ihre Mitarbeiter selber aus, auf allen Stufen.

      Nur Nieten lassen sich von „HR-Fuzzis“ einreden, sie bräuchten deren Hilfe, um das zu erledigen, wofür sie alleine Kenntnisse und vorallem die Verantwortung zu tragen haben!

      Wenn Sie das nächste Mal das Wort „HR“ im Gespräch aufschnappen, sofort den Raum verlassen.

      Das Leben ist zu kurz, um es in Gegenwart von Personaldienstparasiten zu verbringen!

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  66. Man rechne sich die Wahrscheinlichkeit aus, dass man bei NEW UBS überleben wird!

    Dann handle man.

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  68. Was denn – die compliance Gnome haben Schiss?
    Ich habe 0 Mitleid mit diesem Gesindel.
    Die machen mir das Leben zur, wenn ich ein paar Gewinne von meinem Konto bei Interactive Brokers zu meinem Schweizer Konto überweisen will. Ganz zu schweigen von Gewinnen aus Cryptos.

    Und erst wie diese Wichtigtuer so manchem Selbstständigen das Leben schwer machen – aber davon haben 99% der IP Leser keine Ahnung. Sind doch alle abhängig Beschäftigte, Lohnempfänger ohne Selbstverantwortung.

    Panama Papers – das Original

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    • Ich würde diese armen Gnome nicht auch noch als Gesindel bezeichnen. Gnom genügt – die führen nur aus was Ihnen von oben befohlen wird.
      Ansonsten haben Sie Recht. Ich kenne ihr Problem aus eigener schmerzlicher Erfahrung.

      Mein Tipp: Wechseln Sie ins Ausland, machen Sie dort ein CHF Konto auf für Ihre CHF Zahlungen und es funktioniert. Natürlich gelten dort auch die bekannten AML Regelungen – aber die werden mit gesundem Menschenverstand angewendet und nicht mit Schweizer Borniertheit. Der typische Schweizer Gnom ist völlig überfordert, wenn Sie Geld von einem weltweit führenden Broker wie IB überweisen. Das kennt der Gnom nicht und läuft Amok. Alles selbst erlebt.

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    • Sie haben Recht. Nicht im Tonfall und nicht mit Ihren Ausdrücken. Aber in der Sache.
      Aus eigener Erfahrung muss ich Ihnen Recht geben.
      Diese compliance bei fast allen Schweizer Banken ist eine Katastrophe wenn man ausländische Broker verwendet. Da kann man noch so viele Papiere einreichen. Was ich mit der ZKB erlebt habe – das ist nicht zu glauben.

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    • Das Gebaren der compliance Abteilungen bei Schweizer Banken:

      DAS WÄRE MAL EIN WIRKLICH LESENSWERTER ARTIKEL!

      Die Mehrheit, da hat Panama Recht, hat 0 Ahnung was da alles abgeht, was ein unbescholtener Selbstständiger sich gefallen lassen muss. Die ZKB im Besonderen: Ein Horror, ein Bündel an Arroganz, Ignoranz, Lebensfremdheit und Dummheit.

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    • Sie haben Crypto – Gewinne zur Credit Suisse überwiesen??
      Ich denke, Sie haben originäre Cryptos von Ihrer Wallet per Blockchain auf eine Crypto-Börse geschickt, dort in FIAT getauscht und dann dieses FIAT zur CS überwiesen.

      So etwas geht gar nicht!!

      In der Schweiz investiert man, wenn überhaupt, nur in Crypto-Zertifikate oder über Swissquote – Konstrukte etc.

      Aber niemals in echte Cryptos die Sie mit Ihrer persönlichen Wallet verwalten!!

      So etwas ist ganz furchtbar verdächtig.

      Und dann verwenden Sie mit Interactive Brokers auch noch einen Nicht-Schweizer Anbieter.

      Sie sind nicht vertrauenswürdig. Wundert mich, dass man ihr Konto nicht gleich gesperrt hat.

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    • Ja klar und du hast davon eine Ahnung als langjaehriger CS Backoffice mitarbeiter

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  69. Irgendwann (eher früher als später)wird auch Kahn Geschichte sein und dann kann sich jeder wieder dort bewerben!

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    • wenn Herr Kahn so weiter macht ist er bald Geschichte, einen solchen Charakter kann sich auch eine UBS nicht mehr leisten. Die Kunden werden das genau beobachten und wenn das nicht umgehend Sanktionen gegen ihn bringt, werden nochmehr Kunden wegen Herrn Kahn gehen

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  71. Bund, UBS & Co haben die Rechnung ohne den Wirt gemacht; es werden nicht nur immer mehr CS Leute abwandern sondern auch der Geldabfluss bei der CS wird niemals gestoppt werden können.
    Diese Rettungsaktion wird kläglich scheitern?
    @Sergio: warum um Himmels Willen tust Du Dir dies an?

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    • Nach dem “Bankrun“ bei der CS, beginnt der Run auf die Konto-Guthaben bei der UBS.
      Kein Wunder bei CHF 32 Billionen Derivatebombe im Keller!

      Wäre interessant endlich zu wissen was man im Bundeshaus und Bundesrätin Keller-Sutter dazu sagt?? Wenn es kracht kann das Bundeshaus gleich geschlossen werden. Dann brauchen wir weder auf Parlamentarier/-.innen noch auf Bundesräte/-.innen ein Wort hören. Die sind eigentlich jetzt schon völlig unglaubwürdig, dass sie so etwas zugelassen haben.

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  72. Diese Aussage kommt mir bekannt vor: ich wurde auch einmal so unter Druck gesetzt; Resultat: ich habe damals diese „Firma“ sofort verlassen..

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  73. …dann braucht es keine Compliance mehr.
    Die Banker und deren Finanzsystem hängen sowieso nur noch an dünnem, seidenem Faden. Reisst auch der, ist Schluss mit der Finanzakrobatik mit ungedeckten Währungen und Krediten. Dann wird auch niemand mehr Zeit haben, sich mit einer PUK zu beschäftigen. Das dass gesamte System auf Grossbetrug aufbaut, ist auch bekannt.
    Wozu also noch eine PUK ? Diejenigen, die in der PUK sitzen würden, lassen sich ja schliesslich seit langer Zeit vom ungedeckten Falschgeld der Banker finanzieren, sind somit befangen. Völlig sinnloses Theater alles.
    Das gesamte System von Staat, Regierung und Banken leidet unter kollektiver Unglaubwürdigkeit!

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    • Tausch in die Luftnummer Krypto?
      Dann geht burning money noch rasanter!

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  74. Es stellt sich hier die Frage für Ermotti & Co, entweder an Khan festhalten und keine / wenige CS Banker, oder Khan springen lassen (er hat den Schlamassel ja mitkreiert) und dafür einen grösseren Teil der CS Substanz erhalten…
    Mal sehen ob er Spieltherie kann

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  75. Der droht auch seinen eigenen Leuten. Ist übrigens bei UBS so üblich. Mir hat man nach den Abgang dreimal schriftlich gedroht…. und was ging…. nichts. War ja nur 30 Jahre lang der UBS treu und hatte einfach immer mehr Mühe, mit der Umgang dieser möchtegern Manager.

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  76. „Wer die Bank verlasse, brauche sich nie mehr bei New UBS zu bewerben“
    –
    –
    Finde ich Abe super, gut gemacht Iqbal!!

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  77. Ich würde mal sagen wer sich zu solchen Aussagen hinreißen lässt, in dessen Bereich scheint es gewaltig zu brennen. Iqbal Kahn möchte offensichtlich nur Leute die ihm genehm sind und alles ohne kritische Fragen hinnehmen, so das er allein sich als der große Macher inszenieren kann.
    Dann hoffe ich mal das möglichst viele aus der Vermögensverwaltung der CS mit ihren Teams und deren Geldern woanders unterkommen wo sie mehr geschätzt werden.

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  78. Was man so hört ist ja, dass die UBS keine Managing Directors und Directors von der CS übernehmen wird.
    Und für die anderen Chargen scheinen derartige Drohungen eher hilflos.

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  80. Der Typ ist doch selber von der CS von Bord gegangen – direkt zur Konkurrenz. Was für eine Lachnummer, nimmt das jemand noch ernst?

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    • Ja ja, zumindest Herr Körner, Herr Ermotti und der Ire Colm Kelleher..😂

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  81. immer und überall, die gleichen edel…..
    schafft mal den vr ab, der bringt gar nichts.
    im gegenteil.

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  82. Ein Nachbar hat den Absprung im November gemacht, weil er schlicht keine Wahl hatte (er hatte Druck von Kunden, gut 1 Drittel des Volumens war bereits abgeflossen).
    In den letzten Monaten ist es ihm gelungen, einen weiteren Drittel an den neuen Ort zu transferieren.
    Vom letzten Drittel will er nochmals gut die Hälfte holen, den Rest (Problemfälle, Kleinkunden) kann die CS behalten. Dann will er versuchen, den zur Konkurrenz abgeflossenen Drittel wieder zu gewinnen.
    Gute RMs sind völlig verblödet, wenn sie weiter warten. Am Ende steht man da ohne Kunden und ist eine „Synergie“ zur UBS.

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    • Das zeigt doch auf, dass hier nicht für den Arbeitgeber gearbeitet wird, sondern primär in die eigene Tasche – vollständig von Gier getrieben. Im Prinzip Diebstahl an seinem Arbeitgeber, wenn man bei seinem Abgang noch Kunden mitnimmt. Völlig kaputtes System.

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  83. Khan droht CS-Leuten, so so, und was meint eigentlich der Ire Kelleher über seinen Sprössling mit seinem Gebaren dazu. Ist ja irre mit diesen…

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  84. Abwarten, der Khan ist so ein eingebildeter Narzisst, der wir schon noch auf die Nase fallen und die UBS selber verlassen müssen. Er ist am CS-Desaster ja nicht ganz unschuldig. Meine Oma hat früher immer gesagt: Mit vollen Hosen ist gut stinken!

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  85. Das eine PUK eingesetzt wird ist gut. Diese PUK sollte unvoreingenommen und unabhängig sein. Man braucht hier Profis aus dem Investment Banking die den elektronischen Handel bestens verstehen und genau durchleuchten. Offensichtlich lag hier eines der grösseren Probleme der Credit Suisse. Interessenkonflikte, Insiderhandel, Eigenhandel, Scheinfirmen, Retrozessionen, Bonuszahlungen,…

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    • Das mit der PUK ist richtig, doch braucht es international erfahrene, unabhängige Banker, die in Steuer- und Justizoasen gearbeitet haben. Die dubiosen Geschäfte laufen 90 % über solche Verdunklungs-, Verschleierungs- und Manipulationsoasen ab.

      Doch Sache wird sein, dass Leute vom National-, Ständerat in der PUK sitzen und schlussendlich die Sache runterspielen bzw. die Wahrheit nicht öffentlich haben will, denn ein totales Systemversagen würde ja offenbart d.h. von der Bank, der Politik, der FINMA und insbesondere auch der Justiz.

      Letztlich die Offenlegung der Wahrheit würde einem wirtschaftlichen Suizid des Finanzplatzes Schweiz bzw. der wirtschaftlichen Interessen der Schweiz gleichkommen.

      Also die PUK ist ein Trostpflaster für die Steuerzahler, nicht mehr!

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    • In welcher Welt leben Sie eigentlich?

      Wenn in 10 Jahren der PUK Bericht da ist, dann sind die meisten schon weg! Und niemanden interessiert es mehr.

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    • Der Tag ist gerettet, echt der Lacher! Diese Profis nehmen gerade Schweiz auseinander.

      …Man braucht hier Profis aus dem Investment Banking die den elektronischen Handel bestens verstehen und genau durchleuchten….

      Den ihr Jahresverdienst sieht in etwa so aus, man nehme alle Schweizer Politiker, Finma -und Vorstandsgehälter Gehälter von UBS und mach daraus min. das 4 Fache. Dann wäre eine kleine Chance gegeben, die Top Speziallisten zu bekommen.

      Keine Angst, werden sie garantiert nicht machen. Man weis sonst wo zukünftige mögliche Bomben hoch gehen könnten. Sieht man gerade jetzt mit CDS und Versicherungen und Co.

      …Hedge-Funds schlachten den Untergang der Credit Suisse aus: US-Kreditexperten entscheiden über das Schicksal der Ausfallversicherungen für CS-Anleihen…

      https://www.nzz.ch/finanzen/at1-anleihen-der-credit-suisse-us-kreditexperten-schalten-sich-ein-und-beleuchten-die-von-der-finma-befohlene-milliardenabschreibung-ld.1738160?reduced=true

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  87. Je schneller das gesamte System dieser Banken, Zentralbanken, überschuldeten Sozialstaaten und Idioten-Regierungen implodiert desto besser!
    Massive Veränderungen sind auf diesem Planeten dringender denn je.
    Sobald das Finanzsystem zusammenkracht, werden auch die Umweltprobleme beseitigt werden, denn das Wirtschaftswachstum und die damit zusammenhängende Umweltzerstörung wird von den Bankern finanziert. Wenn keine Flugzeuge, Flughäfen, Autos, Strassen, Autobahnen, Rohstoffausbeutung, Kriege, Waffenproduktion, Häuser, Fabriken, Staaten und Regierungen etc. mehr mit ungedecktem Falschgeld der Banker finanziert werden können, wird die Umweltzerstörung rasch gestoppt. Die Menschen werden dann auf sich selbst gestellt und gezwungen sein, alles neu zu überdenken, anders zu handeln und zu leben. Wer dies nicht schafft wird nicht mehr existieren.

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    • Perfekt, wenn bei uns alles zusammenbricht können wir dann, wie Millionen Afrikaner in ein Land mit guter Infrastruktur wandern und dort um Asyl nachsuchen. Eines ohne Umweltzerstörung, ohne Autobahnen , ohne Waffen und Autos.

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    • Jooooo das ist Klartext:
      Zitat:
      Wer dies nicht schafft der wird nicht mehr existieren.
      Logischer Klartext!!!
      Um die 6 Milliarden weltweit werden nicht mehr existieren!
      Bravo oder was???

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    • Endlich jemand, der/die über den Tellerrand hinaus schaut und die wahren Probleme sieht: Das ganze Finanz-System ist tot krank. Aber das scheint mancherorts noch der Elefant im Raum zu sein!?!?

      Ah, und noch was: Ob die besagte PUK z’Bäärn obe wirklich kommt, scheint mir überhaupt noch nicht sicher. Die ‚bürgerlichen‘ National- und Ständeräte haben nur aus reiner Angst vor einem Reputationsschaden vorerst mal ‚ja‘ dazu gesagt.

      Wetten, dass der Finanz-Lobby-Durchgriff auf die bürgerlichen PolitikerInnen (SVP,FDP, grosse Teile der Mitte und die GLP) auch diesmal zuverlässig mithelfen wird, dass die PUK entweder rein gar nicht zu Stande kommt, oder deren Mandat dann soweit eingegrenzt wird, dass nichts Gescheites mehr heraus kommt? Schliesslich gilt es ja, den eigenen Bundesrat (gäll, kä Luscht Ueli), resp. die eigene Bundesrätin (in der Wolle gefärbte HSG-Jüngerin) vor dem Regenwetter zu schützen.

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    • Na dann, verkriechst am besten schon mal in die Höhle..!

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  89. Keine Angst, lieber Iqbal. Niemand will mit Ihnen weitergehen, die Mehrheit hat anderswo Lösungen gesucht und gefunden. Seit November 2022 bewegt man sich 1:1 mit Kunden !
    CS macht keine Retention weil es keine glaubwürdige Leute hat. Einziges Konzept ist Spesenreduktion (Harakiri).
    EFG, Pictet, Lombard, BG und eine Reihe EAM sind mit Stühle, Laptops und Business Plans bereit. Compliance-Experten dürfen wohl bei CS bleiben, Lösung ist bereits im Gange.
    CS ex Berater sind einig: draussen findet man eine bessere, viel bessere Welt.

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  90. Also ehrlich, ich möchte bei der NEW UBS für kein Geld im Compliance arbeiten, auch Khan war beim Greensill-Debakel involviert, und wer weiss, wie viele Kellerleichen Khan mit Risikogeschäfter schon produziert hat, nein danke!

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    • Die sind froh, dass sie Sie nicht einstellen müssen. Geh weiter stempeln.

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    • Für kein Geld der Welt möchte ich abhängig beschäftigt sein.
      Für kein Geld der Welt möchte ich für irgendjemand arbeiten, buckeln, in den A.. kriechen, einen Lohnausweis entgegen nehmen müssen.

      Ich danke meinem Schicksal, daß mir so etwas Zeit meines Lebens erspart geblieben ist.

      Panama Papers – fett und schräg
      Sollte ein wenig abnehmen

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    • @Khanoni

      Na dann, sehen wir uns sicher demnächst beim RAV!😅 😂 🤣

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    • Und ich möchte für kein Geld der Welt abhängig beschäftigt sein. Ich arbeite für niemanden ausser mich selbst.

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  91. Interessant, Khan will also all die Sesselhocker, welche abwarten. Ich würde mich um die guten Rösser bemühen im Stall.

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    • die guten ehrlichen erfahrenen fleissigen geschickten Anlage- und Kreditprofis sind schon längst seit Jahren nicht mehr bei der Credit Suisse, die anderen die noch geblieben sind, für die hat es nirgends eine Verwendung. Weder Pictet noch Vontobel noch Julius Bär noch Lombard Odier oder die serioese Zuercher Kantonalbank wollen diesen faulen, korrupten, kriminellen unprofessionellen Credit Suisse Abschaum. Postfinacne, Migros Bank und die Raiffeisen Gruppe sind eh keine echten Banken; zudem wird die RaiffeisenGruppe eh in ein paar Jahren in die Schlagzeilen kommen, weil sie zu leichtfertig Hypotheken in der Tiefzinsphase vergeben haben und die klassiche Tragbarkeitsrechung von 5 Prozent aus Dummheit und Gier verschmät haben.

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  93. Bin Khans Meinung. Wer eine Krise nicht durchhält und früh flüchtet, sollte keine Vorteile mehr bekommen. Nur in guten Zeiten mitzuschwimmen, ist einfach schwach aber so sind gierige Banker nunmal. Es geht nur um Geld und noch wichtiger, die Boni.

    Die UBS wird die nächste Bank sein, denn was sie aktuell in den USA tut, ist einfach nur abscheulich. Sie shortet Firmen, damit sie pleite gehen und das im ganz grossen Stil. Es sind sogar Firmen, an denen die SNB grosse Anteile hält. Die UBS wettet also gegen die Investments der SNB. (auf Fintel alles schwarz auf weiss)

    Schweizer Finanzjournalisten haben null Ahnung was da vor sich geht und ich wette, Ermotti genau so wenig.

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    • Aber das ist doch genau das Geschäftsmodell jeder Bank, die Eigengeschäfte macht und was dazu verdienen will:

      Empfiehlt überbewertete Firmen zum Kauf und shortet selbst. So wie mit der Swissair kurz vor der Pleite. Da hat man den gemanagten Kunden die Titel sogar aktiv ins Depot gelegt.

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    • Öhm, genau für das, was Sie hier kritisieren, steht eigentlich Khan selbst sehr repräsentativ da, und trotzdem sind Sie seiner Meinung? Schon etwas schizo, nicht wahr?

      Nicht nur Shorten ist krank, das gesamte FIAT-Finanzsystem ist krank und illegal. Und ich wette, die haben alle ganz genau Ahnung, sie stellen das System und sich selbst einfach gerne anders dar.

      Ermotti wollte vor einiger Zeit in einem Interview vollen Ernstes der Zuhörerschaft erklären, dass eine Bank für Kreditvergabe (andere) Kundengelder verwenden würde! Sorry, aber so dumm dass er es nicht besser wüsste, ist auch Ermotti nicht…

      Das Finanzsystem ist mit Absicht so designt, dass immer ein Finanztranfer von Unten nach Oben stattfindet – immer! Man kann das gut finden oder nicht, das Resultat ist jedoch das Selbe wie in einem sozialistischen System, nämlich die Enteignung der Bürger! Ich frage mich einfach warum da alle einfach mitmachen? Es muss offensichtlich toll sein enteignet zu werden…

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    • @Blinde Journalisten: Du hast keine eigene Meinung – nur Khans? Armselig.

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    • Krise nicht durchhält und flüchtet? Sie sprechen von Kahn, oder?

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    • naja und Khan wechselte zu UBS und arbeitet ganz gratis aus seinen ESG-Bewusstsein?

      und welche „Vorteile“ sind da fuer die Compliance-Leute in Guten Zeiten? Die sind immer schlecht behandelt.

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    • Mein lieber Herr, 90.% der CS-ler hat in 2022-23 Boni im Bereich von Chf 10.000 (oder weniger) verdient. Das hat nichts zu tun mit Gier, nicht wahr ?
      Bitte um Ihres Gehahlt zu kümmern !

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    • Es braucht SHORT SELLERS, denn die können in einer Krise, wo niemand mehr da ist, gesehen 1987, 1990, 2008 dann die geliehenen – ihre LEER verkauften Aktien zurück kaufen.
      Daher sorgen sie dann in dieser Phase des Abverkaufs für STABILITÄT.

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    • es geht nur ums geld. wann geht es nicht ums geld? das ist eine bank und alles dreht sich nur ums geld.

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    • @John:
      Ernsthaft?

      Ja, man kann sich schlussendlich ja alles schönreden.

      Zum Glück gibt es das illegale Finanzsystem, das sich u.a. für die Anheizung des Immobilienmarktes verantwortlich zeichnet, um dann im Peak per Zinserhöhung einen Grossteil der Eigentümerschaft in die Verschuldung zu treiben, um danach die Liegenschaften zu einem Schnäppchenpreis zu vereinnahmen!!!

      Du hast das Enteignungssystem wohl noch nicht so ganz durchschaut! So wie Du können wohl nur manipulierte Finänzler denken. Krank, nur noch krank!

      Weisst Du überhaupt was Shortselling bedeutet?

      Nur so als Veranschauungsbeispiel:
      Ich wette darauf dass Deine Liegenschaft innert 6 Monaten niederbrennt! Und wenn’s dann doch nicht passiert, kann ja ein bischen mit Brandbeschleuniger nachgeholfen werden… Verstehst Du jetzt, oder hat die Gier Deine letzten Hirnzellen schon aufgeweicht?

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    • Ich frage mich was passiert, wenn der Schweizerische Immobilienmarkt in eine Krise gerät? Das hatten wir ja mal in den 90 er Jahren. Migros Bank, ZKB und die Raiffeisen, nur um 3 Beispiele zu nennen, haben vollgestopfte Hypothekenportfolios. Bis jetzt war das ein gutes Geschäft. Ob das so bleibt darf angezweifelt werden. Oder sehe ich das zu schwarz?????

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  94. Gerade in der Compliance würden inzwischen grosser Löcher in der Personaldecke klaffen. Spielt doch keine Rolle, nützt alles nichts, wenn die Compliance gut besetzt sind und sie trotzdem alles verpennen, respektive alles vom CEO, damals Gottstein, durchgewunken wird, fängt ja gut an!

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    • Kennt man aus der Kindheit von früher: Entweder folgst du jetzt, oder es passiert was..

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    • Hat bei der CS dazugelernt…

      Wieso der Typ nicht im Fokus der Aufsichtsbehörden steht? Zeigt aber auch, wo das Problem sitzt.

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  96. Mit Khan wird das nichts mehr. Wie damals als er bei der CS war. Kein Gespür für das, was langfristig wirklich wichtig ist.

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  97. Die Drohung an die CS-Crew bzw. auch UBS-Crew zeigt, dass die Nerven beim UBS-CS-Management blank liegen und die UBS nun erkennt, dass der Tanker UBS-CS bald noch schwerer beschädigt sein wird! Die Last ist zu schwer für den Tanker d.h. Kundenberater ziehen mit ihren Kunden bzw. der Vermögen ab. Die Fahrt Richtung Chaos nimmt Tempo auf.

    Meiner Meinung nach sollte man UBS-CS-Aktien leer verkaufen oder mit derivativen Instrumenten auf ein Sinken der Kurse setzen. Die Hedge Funds und die Amis sind sicher schon eingestiegen!

    Außerdem sind solche Drohungen nicht glaubwürdig, falls die Sache mit minimalem Schaden ablaufen sollte, dann wird UBS aufgrund des sich anbahnenden Fachkräftemangels jeden einstellen, der nur einen Computer bedienen und Deutsch sprechen kann bzw. Kundenvermögen an Board bringt, denn das Swiss Banking braucht bald ein „Swiss Home Sourcing“ aus diversen Gründen!

    Vor 40 Jahren wurden Handwerker, Metzger etc. in den Banken eingestellt und zu gut bezahlten Prokuristen gemacht. Weder Herr Khan noch die UBS kennt die Zukunft und die Vergangenheit anscheinend noch weniger !!!

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  98. …und wir dachte, CS sei derjenige mit einem Kulturproblem.

    Das Problem mit Managementbedrohungen ist, dass sie möglicherweise nie aufhören. Daher denken heute wahrscheinlich mehr RMs darüber nach, ihre Portfolios woanders hin zu verlegen.

    Und höchstwahrscheinlich werden die competitor Notfallbesprechungen zur Personalbeschaffung abhalten, um zu sehen, wie sie einige Geschäfte abschliessen können.

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    • So eine Überheblichkeit Herr Khan!
      Ist ja nicht zu fassen! Ich glaube, Sie haben null Ahnung wie man Menschen ( Mitarbeiter) führt.

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  99. (a) offensichtlich hat Herr Khan keine überzeugende Argumente, dass Angestellte an Bord bleiben
    (b) wie lange ist er noch an Bord?
    (c) insbesondere, wenn Herr Khan in stürmischen Zeiten so leicht die Kontrolle über sich verliert

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  100. Mein Neffe arbeitet bei der CS und hat nächsten Monat seinen letzten.
    Ein Stimmungsbild:
    – Spätestens seit dem März sind ausnahmslos alle Mitarbeiter (egal ob MD oder Assistent) auf Stellensuche (ausser die, die auf Pensionierung hoffen)
    – Gearbeitet wird eigentlich nicht mehr. Wozu auch? Neue Kunden kommen nicht und die Kundenbasis erodiert sowieso laufend. Viel gibt es auch nicht mehr zu tun, weil es an Kundschaft fehlt. Der Fokus liegt auf den Bewerbungen.
    – Die Stimmung und der Zusammenhalt ist gut. Man unterstützt sich gegenseitig bei den Bewerbungen mit Referenzen, Tipps und Ideen. Es finden auch in den Filialen Feiern statt, wenn wieder jemand den Absprung geschafft hat, oft auch mit Standing Ovations.
    – Die Jungen gehen oft ganz raus aus der Finanzbranche, die Älteren tun sich hier schwerer
    – Es ist deutlich einfacher, raus zu kommen als man das am Anfang gedacht hat. Der Arbeitsmarkt ist ganz gut. Natürlich muss man oft Konzessionen beim Lohn hin nehmen, aber das versteht jeder

    Die Aussagen von Khan: Wer will denn schon zur UBS? Glaubt der denn wirklich, irgendwer, der die CS-Ereignisse beruflich überlebt hat, ist nachher so blöd, zur nächsten Grossbank zu gehen? Kann es sein, dass der unter Realitätsverlust leidet?

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    • Hahaha das ist derselbe Neffe der Jemanden kennt, der durch die Corona Impfunf blind geworden ist, oder?

      Schon krass, was für Blindhänger sich hier tummeln

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  101. Der Mann ist eine absolute Zumutung. Ich verstehe nicht wieso Ermotti an Ihm festhält! Seine Verwicklungen, Verantwortungen in einigen CS Skandalen wird auch nie aufgearbeitet. Warum ist das? Steht er unter Denkmalschutz?

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  102. Khan droht CS-Leuten, wer die Bank verlasse, brauche sich nie mehr bei New UBS zu bewerben. Brauchen sie auch sonst nicht, auch diese Bank wird glorious und im Eiltempo an die Wand gefahren, somit alles im grünen Bereich!😂

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  103. Bei der „Kultur“, welche in der CS-Schrottbank herrscht(e), würde ich nicht zu viel Gewicht auf die Qualis legen.
    Vielleicht ist jetzt persönliche, enge und direkte Führung mit viel Engagement gefragt. Aber vielleicht wissen die heutigen Manager nicht mehr, was das bedeutet?

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  104. Seien wir ehrlich. Das die UBS einen schlechten Deal mit der CS gemacht hat kommt halt nur sehr langsam rüber. Die Schlauen sehen das und hauen ab. Da werden die Bosse dann nervös. Aber am Ende muss keiner einem gehenden Banker nachtrauern, es hat schlicht zu viele davon. Der Markt ist voll mit diesen Finanzweisen auf der Suche nach dem nächsten Boni Topf.

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    • 16. Mai 2023
      Da höre ich zum ersten Mal, dass die UBS einen schlechten Deal gemacht hat mit der CS.
      Die CS wurde an die UBS verscherbelt zu einem Discountpreis wie es im Buche steht.
      Die UBS hat alle am Deal beteiligten Akteure über den Tisch gezogen. So ist es. Die
      UBS hat sich u.a. unrechtmässig bereichert auf Kosten der geschädigten CS-Aktionäre, die enteignet wurden per Notrecht, obwohl am Freitag noch von ‚keinem Notfall‘ die Rede war.

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    • Der „seien wir mal ehrlich“ Typ.

      Nur weil Du sonst lügst woe gedruckt, musst Du nicht jeden Satz so beginnen….

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  105. Ich bin nicht Khan Fan, aber seine klare Ansage an die Mannschaft ist richtig. Wer nicht will, hat in einer Firma nichts zu suchen.

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  106. Der autoritäre Stil passt in die Zeit, wokeism vorbei bei der einzigen Grossbank. Als Kunde, so was vernehmend, würde ich das Konto schliessen. Herr Khan scheint freien Willen nicht zu respektieren.

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  107. Selber die Seiten wechseln wie es gerade passt. Zahlt ein Anbieter einen Fünfliber mehr ist man weg. Loyalität im Management, kauft Euch einen Hund. Das zeigt wieder einmal Anstand und Moral. Selber geht alles, bei allen anderen gilt dann aber eine andere Masseinheit. Steht auf liebes Personal der CS und lasst Euch nicht weiter von diesen Blendern knechten. Mal schauen wie weit sie es ohne euch schaffen….

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  109. … von jemandem, der selbst nur für sich das Beste gesucht hat, auch durch Wechsel, sollten nicht toleriert werden!

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