Die Zurich Versicherungs-Gruppe hat ihren Weltsitz in der Zürcher City, am schönen See, gleich neben dem markanten, geschichtsträchtigen Rentenanstalt-Gebäude.
Jetzt herrscht Aufregung im Palast des Erstversicherers, bei dem CEO Mario Greco auf seiner Schlussrunde auf die Zielgerade einbiegt.
Ab dem 1. Januar sollen sämtliche Zurich-Mitarbeiter, die ihr Büro im Konzernsitz am Mythenquai haben, wieder zu 100 Prozent vor Ort präsent sein.
Null Home Office, Komplett-Büro-Pflicht an allen fünf wöchentlichen Arbeitstagen.
Dass diese Abkehr von bisher zwei Home-Office-Tagen eintreten könnte, machte seit Wochen die Runde am Zurich-Hauptsitz.
Thema Nummer 1. Auf eine erste Anfrage Ende Oktober dementierte ein Sprecher der Versicherungs-Gruppe, dass eine 100prozentige Büropflicht vor der Tür stünde.
Er wüsste zwar um die kursierenden Gerüchte, doch diese würden nichts an der Tatsache ändern, dass die Leitung keine solche Präsent-Verschärfung plane.
Jetzt soll dies doch passiert sein, wie ein Insider meldet. Es handle sich nur um eine von mehreren einschneidenden Massnahmen.
Neu würden nämlich nur noch die im Büro „geleisteten“ Arbeitsstunden angerechnet, nicht aber jene von unterwegs oder von der „Insel“ im Mittelmeer.
Will ein Mitarbeiter, der lange pendelt oder „auf Dienstreise“ ist, die dortige Arbeit zum Wochensaldo angerechnet haben, braucht er dafür grünes Licht vom Personaldienst, führt die Quelle aus.
Der Menüpreis in der Kantine, wo wegen Back to Office mehr Zurich-Leute speisen könnten, steige sodann um 3 Franken.
Der „Dresscode“ für Frontleute sehe – auch das gelte ab Januar – Anzug und Krawatte vor. Und schliesslich das Einschneidendste: Ein Grossabbau.
Gegen 500 Jobs sollen im „Customer Center“ auf der Kippe stehen. Laut dem Insider seien die Zuständigen bereits daran, die für den Kahlschlag nötigen Kündigungen vorzubereiten.
Eine zentrale Rolle könnte der frisch zum „Chief Transformation Officer“ gekürte Carlos Rey von der spanischen Grossbank Santander spielen.
Rey gehöre neben CEO Greco zu den „Schlüsselpersonen“ bei einem „AI Lab“ für eine „Versicherung der Zukunft“, meldete die Zurich letzten Monat. Ein Sprecher des Multis reagierte gestern Abend nicht umgehend auf Fragen.
Das ist absolut richtig. Bravo.
Wieso
Wurde langsam Zeit hoffentlich nicht nur am Mythenquai sondern auch in der Wohlfühloase im Sky Key in Oerlikon. Fertig schöggelä
Und ab Frühling dann: „Wieso ist unsere Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit so unterirdisch niedrig???“
Go woke, go broke
Lernen Sie bitte erst die Bedeutung! Raven Sie es?
Go woke, go broke“ ist ein abfälliger Slogan, der besagt, dass Unternehmen, die sich progressiven sozialen und politischen Werten („woke“) verschreiben, durch den Verlust von Kunden finanziell scheitern werden. Der Begriff „woke“ steht für das Bewusstsein für soziale Ungerechtigkeit wie Rassismus und Diskriminierung. Der Spruch wird verwendet, um Kritik an Unternehmen zu üben, deren Marketingkampagnen als zu sehr auf „Wokeness“ ausgerichtet empfunden werden. „Wokeness“ bedeutet im Deutschen „politische Wachsamkeit“ gegenüber Diskriminierung.
In meiner Firma ist natürlich auch 100% Office. Ich lasse doch nicht zu, dass die Mitarbeiter heimlich ihren Privatkram machen.
Man muss heutzutage so höllisch aufpassen.
Besser wäre es wenn du deine Leute an deren Leistung messen könntest. Aber das kannst du ja offensichtlich nicht. Ob ein Nichtsnutz im Office mehr als zu hause leistet glaubst auch nur du. Oder bist du ein Einmannbetrieb.
Ah, 100% Office – und 0% echte Verantwortung. Muss schön sein, Chef zu spielen, ohne Mitarbeiter zu haben.
Wohl eher Stamnkunde beim RAV wie dieser unsägliche Marcel Palfner..
Krawatte steht für Seriösität.
Bro, seit wann bist du den wieder draussen?
Heute wieder unbegleiteten Freigang!
…aber nur ohne Sabberflecken und keine abgewetzten Hosentaschen am Billiganzug.
Top Lage, schöne Aussicht, gute Kantine, geschichtsträchtiges Gebäude. Besser als bei den meisten zuhause. Wo Problem?
500 Jobs im Customer Center weg? Will man in Zukunft wohl keine Customer mehr bedienen. Sparen an der Basis bringt nicht viel, im mittleren Segment holt man Kohle rein.
Dresscode ist cool. 20 jährige Berater im Lidl Anzug erklären dir Versicherungen via Teams.
In Zukunft kommt alles per Mail, wurde mir per Mail mitgeteilt.🤣
Klingt nach einem Traumplatz schade, dass man von der Couch aus nur träumen kann, nicht von echten Jobs. Aber hey, wenigstens kann man von dort aus klug daherreden, ohne selbst etwas zu tun.
Was für ein Dummschwätzer! Hast wohl keine Ahnung von den Abläufen in der Zürich!
Absolut richtig. Die Leute sind fürs Arbeiten bezahlt und nicht zum
Pläuschlen im Home-Office.
Ach Rudi… diese ewig gestrige Einstellung…
Wenn Sie ein faules Ei im Team haben, dann pläuschlet diese Person im Home-Office – wie auch im Büro. Im Home-Office können diese Personen immerhin nicht noch die anderen Mitarbeitenden ablenken…
Endlich hört dieses Home Office-Geflohne auf mit dem Scheinarbeiten auf
Kosten der anderen hart arbeitenden Büezern und der Aktionäre !
Neid ist auch eine Form der Anerkennung.
100% Back to Office ab Januar weil man ja nur mit Anzug und überteuertem Mittagessen wirklich produktiv sein kann. Effizienz und Moral optional, Stellenabbau inklusive.
„Zurich zeigt, wie man Arbeitskultur ins 19. Jahrhundert zurückbombt: Krawatte, Kantine, Präsenzpflicht – und wenn’s schiefgeht, 500 Kollegen weniger.“
Das Digitale Gefängnis wird eh die Zukunft sei aber hoffentlich NICHT!!
nature is healing
anders bei der Staatsbürokratie: da kann jeder auch zu Hause wellnessen. eine wirkliche Leistungskontrolle fehlt beim Staat vollständig. Faulheit ist lernbar; denn die Bürger sind für die Beamten da, und sicher nicht umgekehrt. Und die Beamten erledigen nicht, sondern klagen über Überlastung
Hast du auch eine Leistungskontrolle, Berger?
Komplette Bankrotterklärung. Die Nieten kommen auch mit Anzug ins Office und machen dort auch nicht mehr als zu Hause. Die Top MA werden das Weite suchen und am Schluss bleibt ein Management übrig, welches nicht weiss was die MA tun aber dafür im Office sind. Das sieht mir sehr nach einem zukunftsfähigen Modell aus.
Gut so. Ende Ferienzeit.
Komm, lass es. Es gibt viele Personen die arbeiten von zu Hause aus viel produktiver. Wie kannst du bloss so ne pauschale Aussage treffen? Warst du schon mal in nem Büro? Haste gesehen wieviel Zeit die Kollegen mit Tratsch verdubeln? Wenn du ein Ehrenmann bist dann antwortest du mir.
Endlich kann ich unter der Woche wieder in die Baumärkte und zu IKEA. Da tummeln sich eh schon alle Mütter und Hausfrauen mit Oma und Enkel während die Kerle den Karren ziehen.
Und Mo bis Fr (eher Do) auf die Skipisten
Gegeben den typischerweise erbärmlichen Output im Homeoffice (ja, wir können das technisch messen, wir stehen im Mittel bei zwischen 50-60% der Leistung im Büro), ist das naheliegend.
Und warum soll man die Fahrt zur Arbeit verbuchen können?
Wem das nicht passt, der kann sich ja eine Stelle ausserhalb der Finanzbranche suchen.
Gerade in der Gastro sucht man immer nach Leuten.
Ernst gemeinte Frage, wie misst man das? Getippte Zeichen pro Sekunde?
In der IT ist es recht einfach. Man kann den geschaffenen (oder auch geprüften) Code messen (Quantität und Qualität).
Oder man misst die abgearbeiteten Tickets.
Bei den Designern gibt es auch Ansätze.
Und am Ende kommt man immer zum Ergebnis, dass die Leute ca. 40% weniger Output schaffen im Homeoffice (im Durchschnitt). Die Streuung ist recht hoch. Manche (sehr wenige) sind bei fast 100% Output. Viele aber auch bei nahezu 0. Über 100% kommt aber niemand auf Dauer.
So ist es gut, das HO endlich abschaffen. Nur noch Laueri Betriebe haben HO.
Kein Wunder erhöht Julius Bär das Kursziel auf 655 Fr. mit BUY.
Genau meine Gedanken.
Die Firma wird auf noch mehr Effizienz getrimmt. Sehr gut.
Zürich hat zuviele Angestellte. 10% werden künden. Braucht deshalb kein Sozialplan
Es gibt keinen größeren Schmerz als die Erinnerung an gute Zeiten in der Not.
Dante Alighieri (1265-1321)
Wenn man Work from Home aus der Agglomeration Zürich machen kann, kann man es auch aus Barcelona oder Porto machen.
Die (noch) Angestellten können also froh sein.
Was sagen die Gen Z und Yaël Meier dazu? 😂
Bis gestern musste sich alles an die Gen Z orientieren.
(Bei Z denke ich eher an Russen 🇷🇺.)
Die Menschheit hat 300.000 Jahre ohne Home Office überlebt. Die Verwaltungsmenschen hinter ihren PC-Tastaturen und vor ihren MS Teams Kameras werden es auch schaffen im back-to-office-Betrieb zu überleben. So wie 95% aller anderen Schaffenden, für die Home Office nie ein Thema ist, da Produktion, Logistik, Gastronomie, Medizin, Baustellen, u. v. m.
Es gibt immer noch Leute die denken, es werde vor Ort produktiver gearbeitet? Echt?
Ist wohl eher die Eifersucht, dass man seit 30 Jahren ins Büro fährt um zu „Käfele“ und Zeitung zu lesen.
endlich kommt da wieder ordnung in den stall!
Ein weiterer Grund keine Versicherungen mehr bei Zurich abzuschliessen, so eine zurückgebliebene Arbeitskultur werde ich mit meinem Geld nicht unterstützen.
Im Prinzip war ich immer für das HO. Ich fand das immer eine Errungenschaft pro Arbeitnehmer… Jetzt habe ich aber die Meinung geändert. Es wurde eindeutig übertrieben (aus meiner subjektiven Sicht). Warum? a) Der Ingenieur im HO (Pilatus), der immer genug Zeit hat um „gogen“ joggen und das Kind in die Schule zu bringen.b) der gut bezahlte Mänätscher (SwissRe), der jeden Morgen die Kinder in die Schule fährt und noch Zeit hat, um Wäsche zu machen.. c) Nachbarin, die Zeit hat, „rasch“ eine Stunde Joga zu nehmen (SwissRe)…
Solang diese Leute die privaten Tätigkeiten nicht auf Kosten (resp. Stunden) des Arbeitgebers machen, ist doch alles ok, nicht?
Vor Corona war ich auch bei einer Firma, wo Leute mitten im Tag zum Yoga oder Pilates gegangen sind. Dafür haben sie Abends länger gearbeitet…
Ich möchte einen Ingenieur im Maschinenbau sehen der im HO arbeitet. Früher wäre das unmöglich gewesen. Bei den anderen erwähnten Berufen kann ich mir ein HO vorstellen. Aber die heutigen KI lösen beweisbar keine echten Probleme.Es gibt Abläufe, da kann ich mir das teilweise vorstellen. Investitionen in KI Unternehmen könnten sich als falsch erweisen.
@Hans:
Ich kenne einen Masch-Ing., der in den 80ern als Selbstständiger ausschliesslich im HO gearbeitet hat. Und heutzutage ist es bestimmt günstiger, sich zu Hause einen CAD-Arbeitsplatz einzurichten als damals. Aber bei allen Arten von HO-Tätigkeiten gilt, dass der Arbeitsplatz zweckmässig eingerichtet sein muss. Das betrifft nicht nur die IT-Infrastruktur sondern auch Platz, Ruhe und Sicherheit (Zugang zu Geräten und Unterlagen durch Dritte). Das können nicht alle Home-Officers sicherstellen. Aber wenn das Mgmt erst nach über 5 Jahren HO da drauf kommt…
Natürlich übernimmt die KI-Assistenzsystem die Kundenkommunikation und die Heerscharen an Bürogummis hocken wieder zuhause, diesmal unbezahlt. Wenn ich jedoch den erwähnten Feldweibel höre, dann sehe ich nur noch längere Wartedudelei am Delifon mit lustigem Wählprogramm über 20 Stufen.
Die Arbeitsleistung eines Mitarbeiters hat nichts damit zu tun ob im Home-Office oder Büro gearbeitet wird. Die Leistung hat mit der persönlichen Einstellung zu seinem Job zu tun und – ganz wichtig – mit der Unternehmensführung.
Eine gute Arbeitsleistung kann nur erzielt werden, durch fähige Vorgesetzte. Das fängt zuoberst im Unternehmen an.
Vielleicht möchte die Zürich den Personalstad reduzieren, also macht man die Arbeitsplätze unattraktiv. Leider gehen dann halt die Besten.
Übrigens, mit Home-Office kann man einen Beitrag zu Umweltschutz und Gesundheit der Angestellten leisten. Who cares
Das mit dem Umweltschutz und Gesundheit ist blödes Geschwafel. Denn letztlich sind es deine Eigeninteressen die für dich zählen, nichts anderes. Die Umwelt hat dich noch kaum interessiert. Ist etwas gleich wie wenn die Leute im Homeoffice argumentieren, sie machen etwas gegen den Stau auf den Strassen. Stimmt natürlich, ist aber zu 100% Eigeninteresse, nichts anderes.
HO oder oder Büro mit gleicher Leistung ist Theorie. Es entspricht aber nicht den Tatsachen. Wenn Du ehrlich bist, dann kannst Du das aus eigener Erfahrung bestätigen, oder kennst viele Fälle, in denen Du dir nicht erklären kannst, warum so viele Leute – auch im Bekanntenkreis derart viel Freizeit haben, du dich fragst, was Kollegen den lieben langen Tag machen. Nein, Leistung hängt nicht nur vom Vorgesetzten ab. Sie hängt von Dir persönlich ab, von der Zusammenarbeit mit den Arbeitskollegen… und nein, Deine NB mit „Teams“ ersetzt persönliche Kontakte und soziale Kontrolle nicht.
Herr Hässig
Woher beziehen sie solche Informationen. Nach kurzer Rücksprache mit einem Internen der Zurich brachte ich in Erfahrung, dass die neue Regel maximal 2 Tage HO in der Woche sind. Für die ganze Zurich.
Hast du Insider-Wissen, das noch nicht mal Zurich Mitarbeiter haben oder wie kommst du zu solchen Aussagen.
Ich wünsche mir Qualitätsjournalismus und nicht Verbreitungen von Gerüchten.
Danke
Danke für die Klarstellung!
richtig so, die angestellten sollen sich nicht zu lasten vom aktionär bedienen, die sollen dem aktionär dienen. WIR SOLLEN DIVIDENDE und nicht das wohlfühl-programm der angestellten finanzieren. BRAVO GRECO. ENDLICH
Sehr schön, du wirkst wie jemand, der ein klares Ziel im Leben hat: Geld zu sammeln, so viel Geld wie möglich.
Und wenn du sterben wirst, was wirst du dann tun? Wirst du deinen mit Gold überzogenen Sarg mit Banknoten auskleiden?
Gilt die Büro-Pflicht das für sämtliche Bereiche/Abteilungen der Zurich Insurance? Ist klar, was die Gründe dafür sind? Kann hier ein Insider vielleicht ein paar Details sharen?
Das würde ich jetzt als massiven Attraktivitätsverlust für den Arbeitgeber ansehen…
Zudem finde ich die Kravattenpflicht auch fragwürdig. Ist es noch Zeitgemäss, mit Kravatte und Anzug die Kunden zu beraten?
Didn’t this place have a problem with ppl committing suicide…..I guess that’s the reason for the tie….
Your contribution – wow.
Hier verstanden. Alle in Halbkreis daher.
So schön. Der Italiener erklärt den Schweizern wie man arbeitet….
Moderne Zeiten!
Perfekt! Zurück ins Office heisst eben auch diszipliniert arbeiten. Mir soll niemand erzählen dass man im Pyjama@homeoffice ebenso produktiv arbeitet wie in den offiziellen Büroräumlichkeiten einer Firma.
@Banker:
Du hast schon recht, es gibt sicher Leute, die arbeiten in den „offiziellen Büroräumlichkeiten“ genau so unproduktiv wie im HO. Ob sie dabei einen Anzug oder ein Pyjama tragen, ist völlig irrelevant. Du scheinst einer der vielen HO-Kritiker zu sein, die primär ihr eigenes Mindset auf andere projizieren. Aber lass dir gesagt sein, dass es auch sehr viele andere gibt, die anständig angezogen im HO „diszipliniert arbeiten“ und das erst noch effizienter als ständig abgelenkt zu werden.
Nur unwichtige Mitarbeiter sind im Home-Office.
Viele frustrierte Menschen hier, hauptsächlich Neid auf den Nachbarn, der während der Mittagspause es wagt, joggen zu gehen…
Egal, dass die Arbeit so oder so erledigt werden muss…
Alles, was man sieht, ist, dass die anderen eine Flexibilität im Job haben, die man selbst nicht hat…
Diese Einstellung erinnert sehr an die der russischen Soldaten in der Ukraine, die von dem relativen Wohlstand, den die Ukrainer im Vergleich zu ihnen zeigten, schockiert waren und fragten: Wer hat euch erlaubt, so gut zu leben?
Während der Mittagspause? Ja. Wie jeder andere auch.
Wahrscheinlich sind die Verschärfungen ein Trick um die Leute selbst zur Kündigung zu bringen. Ich denke nicht das sich die Z- VErsicherung damit einen Gefallen macht.
Die sehr gut bezahlten Jobs bei der Zürich gibt niemand gerne auf.
Wem es bei der Zurich nicht mehr passt, soll dann einfach gehen! Bin neugierig wohin?
Die CH-Wirtschaft wird jetzt sparen müssen… nur die Verwaltung zahlt noch immer mehr, für weniger arbeiten auf Kosten der Steuerzahlenden.