Letzter UBS-Militärbanker stirbt, NZZ schweigt

Robert Studer war der letzte Militärbanker der Schweizerischen Bankgesellschaft. So hiess die UBS lange, bevor sie sich dann das Kürzel gab.

Vor einer Woche starb Studer, die Familie publizierte gestern in der NZZ eine Todesanzeige, heute folgte die Bank.

Man trauere „um einen erfahrenen und kompetenten Bankier, der sich durch Standfestigkeit und Besonnenheit auszeichnete“, schreibt die UBS Group AG, und zeichnet mit „Verwaltungsrat und Konzernleitung“.

„Er setzte sich für seine Werte und Prinzipien ein und war für viele ein Vorbild.“

Studer hatte es vom Banklehrling zum CEO und dann zum Präsidenten der UBS gebracht, wo er Niklaus Senn ablöste, der vor 12 Jahren verstorben war.

Das Duo musste sich gegen „Raider“ Martin Ebner wehren. Der hätte mit Stimmrechtsaktien beinahe das Kommando bei der Grossbank erobert.

An einer denkwürdigen Generalversammlung obsiegten Senn und Studer mit hauchdünnem Vorsprung. Ebner verzog sich und nahm danach die CS ins Visier.

Dort setzte Rainer Gut zum Griff nach dem UBS-Honigtopf an. Dessen historisches Telefonat an Niklaus Senn bleibt unvergessen. Er wolle seine CS mit der UBS verschmelzen, so Gut.

Senn und sein „General“ Studer sorgten dafür, dass der Tages-Anzeiger den Angriff enthüllte. Die Schlacht war geschlagen, bevor sie richtig losging – und Gut war entzaubert.

Studer übernahm von Senn Mitte der Neunzigerjahre das Präsidium. Er konnte es nur kurz ausfüllen.

Denn mit Mathis Cabiallavetta hatte der Innerschweizer Militärmann – Studer war Oberst in der Armee – auf den Falschen als seinen CEO-Nachfolger gesetzt.

„Cab“ war der erste in einer der beiden UBS-Toppositionen, der keinen Offizierstitel trug. Gefreiter.

Dafür hing Cab ständig an seinem Pager, wo die aktuellen Devisenkurse aufflimmerten. Er verkörperte den neuen Typus des Schweizer Grossbankers, mit Derivaten und Strukis.

Kein Wunder, verstand sich Cab blendend mit Marcel Ospel, seinem Counterpart beim Schweizerischen Bankverein (SBV), der damals kleinsten der drei Grossbanken, hinter UBS und CS.

Der SBV war am Ende angelangt, Ospel seine letzte Chance. Der hatte die Chicagoer O’Connor Derivate-Boutique und die Londoner SG Warburg, eine Investmentbank, gekauft.

Jetzt war die Kasse leer, das Eigenkapital näherte sich rasend schnell der Interventionsmarke der Banken-Aufsicht.

Ospel brauchte den Befreiungsschlag: Schulterschluss mit Cabiallavettas UBS. Die hatte das Kapital, die Reichen aller Welt, die Computer, die Offiziere, die Solidität.

Ospel hatte den Drive. Er gewann Cab für den Deal of the Century, weil der UBS-CEO selber mit Derivaten ein Riesenloch in London erlitten hatte.

Was ausserhalb der Bank noch keiner wusste.

Und General Studer? Der liess Cab machen. Er stemmte sich nicht gegen die Fusion, obwohl diese sein eigenes Aus bedeutete.

Cab übernahm das Präsidium der neuen UBS, Ospel wurde deren CEO. Studer ging in Frührente.

Das war Ende 1997. 9 Monate später explodierte der Fall LTCM, die UBS verlor gegen eine Milliarde, das Fed in Washington musste eingreifen.

Das Loch war auf Cabs Mist gewachsen, der schied dann sang- und klanglos aus, verzog sich in die USA. Ospel kriegte mit Alex Krauer von der Basler Ciba einen Freund als Chairman.

2008, ein Jahrzehnt später, war dann Ospel an der Reihe mit kolossalem Scheitern.

Und die Schweiz musste seine zum US-Gamblinghaus verkommene UBS mit 70 Milliarden Franken Risikoeinsatz vor dem Untergang bewahren.

Studer war längst Geschichte. Er hatte die Bank zur grössten und stärksten des Landes gemacht, aber sich in Cab getäuscht.

Zuletzt fehlte ihm die Kraft, sich gegen Eindringling Ospel zu stemmen. Dem zeigte er dann im Nachhinein den Meister, indem er ihn lange beim Golfclub Schönenberg ZH als Mitglied verhinderte.

Jetzt ist Studer gegangen. In der NZZ ist immer noch kein Ton dazu zu vernehmen – ausser der Todesanzeige gabs bisher null Würdigung im Elite-Blatt der Eidgenossenschaft.